Quiz 2 - Semana 7 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico

7/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha límite 7 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 4 de mayo en 0:00-7 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/8555/quizzes/32661 1/7
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 14 minutos 72 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.
Calificación para este intento: 72 de 90

Presentado 7 de mayo en 19:24
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 ptos.
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:
La comunicación, la Persuasión y la innovación.
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.
La innovación, las Tic y la comunicación.
De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?
El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

muchas alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de
trabajar y conquistar el mejor de ellos.
Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.
El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

academico,etc) se puede predeterminar.
El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

inflexible.
Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un

problema antes de decidir.
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo

problema para poder actuar.
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un

problema.
El diagnóstico del pasado y del presente nos permite conocer el estado

de las cosas que prevalecen en la realidad, analizar y observar
críticamente el presente tomando como como referente el futuro.
Entre las diversas categorizaciones posibles para la prospectiva se
destaca el escenario tendencial. Seleccione de acuerdo a los siguientes
enunciados a que corresponde el escenario tendencial:
Escenario extremo de lo deseable con estructuras potencialmente

diferentes a las actuales.
Explotación basada en la estructura del presente
Escenario propuesto; lo más cercano a lo deseable y superior a lo

posible, pero aún factible.
Escenario de lo indeseable; se ubica en el extremo de lo temible
La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:
el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida
el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y

normas
modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas

empresariales
el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e

inventadas y políticas empresariales
Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 ptos.
¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

cualitativa?
Matriz Insumo-Producto
Técnica Delphi
Modelos de simulación
Matriz de impactos cruzados
Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de

los demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en
nosotros mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior
corresponde a:
Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que

componen la organización.
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad.
Incorrecto Pregunta 9 0 / 9 ptos.
Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza un

proceso en su empresa, mediante el cual define y hace diagnóstico de
los problemas que se le presentan, con base en este diagnóstico
establece objetivos, busca soluciones alternas, compara y evalúa cada
una de esas alternativas, elige la solución que considera más
pertinente y asigna recursos y acciones para implementarla, al igual
que mecanismos de control para su seguimiento; en este contexto se
puede afirmar que, a la luz de los postulados de Henry Mintzberg,
Pedro ejerce su rol de:
Funciones de Decisión
Funciones interpersonales
Funciones de Planeación
Funciones de Información
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de
tener costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más
competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:
Integración vertical
Estrategia Multinacional
Diversificación conglomerada
Diversificación horizontal
Calificación de la evaluación: 72 de 90

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Calificación para este intento: 72 de 90

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la comunicación.

De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un

El diagnóstico del pasado y del presente nos permite conocer el estado

Escenario extremo de lo deseable con estructuras potencialmente

Explotación basada en la estructura del presente

Escenario propuesto; lo más cercano a lo deseable y superior a lo

Escenario de lo indeseable; se ubica en el extremo de lo temible

La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:

el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y

modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

Matriz de impactos cruzados

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

Incorrecto Pregunta 9 0 / 9 ptos.

Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza un

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

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