Formación Sociocultural II

Unidad 3 y 4

Alumnos:
Ana Karen Ávila Martínez
Julio Zamora Herrera
Génesis Natalia González Rivera
Reyna Josefina Torres Juárez
Fecha de entrega: 31 de marzo del
2019
I.- Características de un conflicto.
• Son provocados por desacuerdos
• Siempre provocan problemas entre 2 o más personas
• Puede haber violencia en algunos casos
• Normalmente son iniciadas por 2 puntos de vistas
distintos.
• Es una construcción social, propia del ser humano, que
puede ser positiva o negativa
• El conflicto es una construcción social diferente a la
violencia, que puede involucrarla, así como puede no
hacerlo.
• Supone una divergencia en los intereses de dos partes
necesarias con respecto a un mismo fin, por lo que para su
resolución deberán seguramente aceptar que ninguno de los
dos objetivos podrá satisfacerse completamente
II. Esta en el otro documento
III.
IV. ¿Mi líder ejerce el poder, la autoridad y el liderazgo?
Mi líder ejercía los 3 aspectos ya que utilizaba el poder en
algunas ocasiones para beneficio personal, convencía a las
personas para que siguieran votando por él, con esto logro
un mandato de 30 años, en el cual gozaba de distintos
privilegios puestos por él y sólo para él.
En el aspecto de autoridad con su ejército lo mostraba de
forma directa ya que logro formar uno de los ejércitos más
fuertes de ese tiempo, era un hombre demasiado inteligente
para la guerra y con la autoridad que el brotaba algunos
ejércitos rivales quedaron a sus pies.
Su liderazgo no tuvo comparación, si se dice que se
aprovechaba de su poder para quedarse más tiempo, pero la
forma de guiar a su gente era increíble, así logro grandes
cosas para el país, la principal de todas fue la
implementación del ferrocarril y el convencimiento para el
comercio con los demás países de forma pacífica.
V. ¿Qué tipo de líder es el líder que elegí?
Era un Líder Autócrata
La decisión se centraliza en el líder.
Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
Inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
Considera que solamente él es competente y capaz de tomar
decisiones importantes.
Siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí
mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida
posición de fuerza y control.
La respuesta pedida a sus subalternos es la obediencia y
adhesión a sus decisiones.

VI. Pon un ejemplo en donde el líder que elegiste haya

resuelto un conflicto y como es que lo pudo lograr.
El líder que escogió nuestro equipo fue Porfirio Díaz,
consideramos que trajo muchas cosas buenas al país durante
el periodo llamado “Porfiriato” pero, así como hubo ventajas
también existieron desventajas.
Los conflictos que existieron en ese tiempo fueron:
 La situación económica y la agudización de los
problemas sociales.
  Decadencia del grupo gobernante.
 Las clases medias.
 Los precursores de la revolución.
 Falta de transporte para llevar acabo la trasportación de
la sociedad y objetos comerciales.
Nos enfocaremos en la crisis de la falta de transporte para
llevar acabo la transportación de la sociedad y objetos
comerciales, para este conflicto tuvieron que pasar
muchos años para que se estableciera bien, ya que
muchos gobernantes no lograban terminar bien este
proyecto. Porfirio Díaz fue el mandatario que más tiempo,
esfuerzo y dinero destino a la ampliación de la red
ferroviaria mexicana, beneficiando así cuantiosamente la
economía de nuestro país. Al estallar la revolución, el
sistema ferroviario de México fue vital importancia gracias
a que el transporte de tropas y arsenal se realizó de forma
mucho más rápida. Esta red ferroviaria cubría 19.280 km
del territorio nacional en 1910, año en que estallo la
revolución. Así cuando fue la revolución, quien controlaba
las vías, controlaba en pocas palabras la economía e
incluso poblaciones de regiones enteras, ya que nunca se
detuvo el transporte de pasajeros ni el comercio.

VII. Qué tipo de negociación ejercía el líder para tener

poder?
Los candidatos a puestos de liderazgo deben centrarse en
negociar lo que necesitan para tener éxito en el trabajo,
incluyendo una función y responsabilidades claras.
Así que Porfirio Díaz durante todo el porfiriato tuvo que
negociar con todo tipo de gente desde los ciudadanos,
trabajadores hasta con otros países.
El líder que escogimos utilizo la negociación para poder
llegar a estos tres tipos de fases la primera es alcanzar la
posición del liderazgo y ya estando en este debe dedicarse a
negociar lo que necesita para tener éxito en todas las
decisiones que se tomen,
La segunda fase que supero fue promover los intereses de
las organizaciones y de sus miembros se dedicaba a
determinar lo que él podía ofrecerle a los demás y como
duplicar lo que el recibía por parte de ellos.
Y la tercera fue el arte de resistir las amenazas y negociar
con eficacia una salida. Cuando su posición de liderazgo era
cuestionada por personas externas, Porfirio se aprovechaba
de sus habilidades y estrategias de negociación para así
mantenerse y fortalecer su poder,
VIII. Que es lo que admiras del líder que elegiste?
Porfirio Díaz durante sus 30 años de mandato en México
impulso el desarrollo del país y nos transformó de ser el
México devastado por la miseria y guerra que existía en ese
entonces a ser un país pacífico, estable y tomado en cuenta
en el ambiente internacional. Lejos de ser un enemigo
Porfirio lucho aguerridamente por restaurar la república,
estableció nuevos impuestos que no afectaran a el comercio
y redujo el gasto público.
La paz, el orden y el progreso que consiguió bajo su mandato
generaron confiabilidad dentro de más países ayudando así a
México a poder relacionarse internacionalmente e irse
actualizando conforme el tiempo. Estas solo son algunas de
las cosas más buenas y relevantes que trajo Porfirio Díaz a
México, como no admirarlo si transmitía valentía, confianza
y seguridad a cada uno de los ciudadanos