Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Echeverry, Rubén D., Franco, Luz M. Pensamiento Sistémico. Un enfoque práctico. Alfaomega: Bogotá, 2014. 1
Lo cuarto es identificar el límite del recurso. Lo que está claro es que ningún
recurso es ilimitado. La producción de néctar de una flor tiene un ritmo, y si
la tasa de extracción es superior a la tasa de producción, el recurso se
agota. José Miel y Dulce María estuvieron cerca de agotar completamente
el recurso. Lograron con tener el agotamiento porque se encontraron y se
pusieron de acuerdo.
Echeverry, Rubén D., Franco, Luz M. Pensamiento Sistémico. Un enfoque práctico. Alfaomega: Bogotá, 2014. 2
Con los elementos planteados hasta aquí podemos entonces construir el demás hacen lo mismo, con lo cual se acelera el consumo del recurso común
sistema total que representa el arquetipo de la tragedia del terreno (Kim, Goodman, Kemeny y Roberts, 1994a).
común, lo cual se observa en la figura 97.
La estructura del arquetipo está compuesta de dos arquetipos vinculados
Lo que hay detrás del arquetipo de límites de crecimiento, los cuales comparten una restricción común o
límite finito, y de un ciclo reforzado "trágico”: Los arquetipos de límites de
Desde el punto de vista de la definición se plantea que: La tragedia del crecimiento hacen referencia a la extracción de néctar por parte de José
terreno común siempre se inicia con gente que obtiene un beneficio individual Miel y de Dulce María, los cuales enfrentan una restricción común, que es
al compartir un recurso común: una nueva autopista, por ejemplo. Pero en un la producción de néctar de la flor. El ciclo reforzador está dado por la recta
momento el nivel de actividad se vuelve excesivo para el terreno común. El larga y gruesa que señala los límites o las restricciones y que muestra que a
terreno parece inmenso y generoso al principio, pero es un recurso no medida que aumenta la actividad total del sistema se agotan los recursos
renovable, o bien requiere mucho tiempo y esfuerzo para recuperarse. Ese disponibles.
terreno puede consistir en recursos naturales, espacios abiertos, esfuerzos
humanos, capital financiero, capacidad de producción o tamaño del mercado, Respecto al patrón de conducta o los indicadores de desempeño se
cualquier cosa que represente un terreno común para grupos de individuos observan claramente dos variables cuyo comportamiento es: mientras la
-
(Kim, Goodman, Kemeny y Roberts, 1994a). actividad total crece, las ganancias obtenidas a partir de las actividades
individuales descienden (Figura 98).
Más adelante agregan: En una tragedia del terreno común, el sistema envía la
señal de que no podemos resolver el problema en forma individual, al margen
de los demás competidores, usuarios o consumidores. La señal suele consistir en
una mayor dificultad para obtener nuestra parcela del recurso común. A veces se
reconoce por nuestra sensación de impotencia. (...1 Debemos redoblar nuestros
esfuerzos para ser más listos y agresivos que nuestros pares. Vemos que los
Echeverry, Rubén D., Franco, Luz M. Pensamiento Sistémico. Un enfoque práctico. Alfaomega: Bogotá, 2014. 3
Desde el punto de vista del apalancamiento es fundamental entender que
este arquetipo se aplica para todos los bienes que son públicos, como las
autopistas, los parques, el Estado, los recursos naturales y, por tanto, en
muchas de las situaciones requiere de una legislación para poder regular el
uso de los recursos comunes. Independientemente de la legislación, es
posible que entre los particulares se llegue a acuerdos para el uso del bien.
La mayoría de las veces es necesaria la existencia de una autoridad de
regulación, ya que entre los particulares surgen conflictos difíciles de
resolver por sí mismos. Lo ideal sería el acuerdo voluntario entre !as partes
independientemente de los poderes judiciales.
Echeverry, Rubén D., Franco, Luz M. Pensamiento Sistémico. Un enfoque práctico. Alfaomega: Bogotá, 2014. 4