UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO.

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN

30/OCTUBRE/2017.
TAREA NO.20

El método Grönholm

En la película se detalla cómo se realiza un método poco convencional

de selección de personal, en el cual se requiere de una determinada inversión para el control de los
candidatos seleccionados en una sala aislada. Se encuentran siete personas de las cuales cinco son
hombres y dos mujeres, en este grupo está incluido una persona que pertenece al departamento de
selección de personal, inicialmente uno de ellos tiene la noción de cómo se llevan las pruebas a través
de este método, los demás postulantes tienen que poner a prueba sus habilidades y actitudes para
poder salir adelante en las diversas situaciones.

Una de las primeras pruebas es hallar e identificar quienes de los presentes en la reunión es el infiltrado
para esto realizan una mesa redonda en donde exponen sus actuales cargos en otras empresas, sus
experiencias previas y como se han desarrollado de forma profesional en el entorno empresarial. El
primer eliminado es Julio, ya que, de acuerdo a las exposiciones de cada uno, este actuó de forma
deshonesta ante su propia empresa, se trata de un juicio de moralidad, pero es acusado por la falta
de comunicación, que pudo haber resuelto el problema que enfrentaba su empresa a través de
conversaciones efectivas y afectivas con la alta gerencia.

Posteriormente se elimina Ana, ella deserta el proceso de selección debido a que no supera la prueba
de supervivencia en la simulación de un desastre natural en donde los actuales postulantes son los
únicos sobrevivientes, esta prueba ayuda a dilucidar qué tipo de experiencias previas han tenido los
postulantes y como sus habilidades no empresariales podrían ayudar a la empresa a sobrevivir frente a
dificultades como desastres naturales, vislumbra las habilidades técnicas como hobbies los cuales
servirían en la supervivencia del grupo, una de las razones por la que fue eliminada Ana es su falta de
argumento al momento de ayudar al grupo en la supervivencia.

Continúan las pruebas y aun no se sabe quién de ellos es la persona infiltrada del departamento de
selección de personal, quedando cinco concursantes cada quien busca una estrategia para poder
continuar en la plataforma de selección, buscando aliados y tratando de fomentar la desconfianza el
uno del otro; es entonces cuando descubren entre ellos que Ricardo es el infiltrado, el siguiente
eliminado es Enrique ya que es ubicado en una situación desagradable en la que expone o da a
conocer los secretos profesionales y de experiencias previas de sus compañeros, es por esto que él
mismo decide abandonar la prueba ya que se da cuenta que sus personalidad puede llegar a
perjudicar a la empresa.

La siguiente prueba involucra a los tres participantes restantes, quienes deben defender a un país en
específico a través de una dinámica en la que pasándose una pelota, deberán responder en
centésimas de segundos una palabra o frase que defienda al país escogido en diferentes aspectos, los
países son Reino Unido, Francia y España, se verifica la capacidad de conocimiento y de respuesta
asertiva que tienen los concursantes restantes, Fernando es el siguiente eliminado ya que Nieves y
Carlos, realizan una asociación para determinar que Fernando se fastidie del juego y decida
abandonar las pruebas.

Finalmente solo quedan Nieves y Carlos, estos dos son aconsejados independientemente por miembros
del comité evaluador para ganar la prueba dependiendo de sus convicciones, pero existe una relación
estrecha entre los concursantes restantes ya que han tenido una relación afectiva en años atrás, razón
por la cual Nieves es aconsejada para que deje afuera a Carlos, lo mismo que le paso a este último es
aconsejado por Ricardo para que realice una estrategia y deje afuera a Nieves, los dos participantes
piensan lo que podrían hacer con la finalidad de ganar la prueba, esto lleva a uno de los dos

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participantes a dejarse llevar por sus susceptibilidades y emociones dejando que el otro termine
ganando la prueba.

Comentarios.

Me agrado bastante la película porque muestra algo que se presenta en la vida y que en algún
momento todos debemos enfrentar en la busca de obtener un buen empleo o hacer lo que queremos.
Se muestra un complejo proceso de selección, que de primera intención es muy estricto, fomenta una
lucha directa entre los aspirantes, despierta la desconfianza entre ellos, los lleva a atacarse
directamente y encubiertamente; y que sin embargo viendo el nivel de responsabilidad que en teoría
van a tener en el puesto que quieren ocupar, deben mostrar que son capaces de mantener la
suficiente agilidad mental, visión crítica y capacidad para tomar las decisiones correctas en situaciones
de elevado estrés.

El método es muy interesante, ya que saca a flote el verdadero comportamiento de los postulantes
ante situaciones adversas que tienen que ver con la naturaleza de la institución, la resolución de
conflictos personales, emocionales y empresariales son compañía diaria de las decisiones como futuros
ejecutivos en el alto mando, y es por esto que se debe filtrar a la personalidad más adecuada, mejor
preparada y con capacidades extracurriculares que le permitan asociar de manera rápido el cargo al
cual se va a postular y como debería responder ante la sociedad y los diferentes cambios empresariales
fomentados por la globalización.

Me parece muy interesante ver la influencia que tienen nuestros sentimientos o emociones ante las
diversas situaciones que podemos llegar a tomar, en la película se muestran ejemplos de cómo influyen
en la toma de decisiones y se muestra la gran importancia de tener un correcto control de nuestras
emociones para poder salir adelante ante las complicaciones que se puedan llegar a tener. Ser una
persona fuerte, con un control de sus acciones y sentimientos es indispensable para poder salir adelante
ante las dificultades que se puedan llegar a presentar, un ejemplo claro de que los sentimientos pueden
tener una gran influencia es cuando uno de los dos últimos participantes decide dejar ganar la prueba
al otro.

Ficha técnica.

Título: El Método Grönholm. (Original)

Año: 2005.

Género: Drama.

Países: España, Argentina e Italia.

Director: Marcelo Piñeyro.

Duración: 115 min.

Guion: Mateo Gil y Marcelo Piñeyro.

Producción: Gerardo Herrero y Francisco Ramos.

Protagonistas: Eduardo Noriega, Najwa Nimri. Pablo Echarri, Ernesto Alterio, Carmelo Gómez, Adriana
Ozores, Natalia Verbeke.