"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD".

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS.

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION.

TEMA:
LA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGO

DOCENTE:
GUERRERO GARCIA GALVANI

ASIGNATURA:
LIDERAZGO EMPRESARIAL.

INTEGRANTES:
CATRO IZQUIERO KLEVER
LLONTOP GIRON ALEXIS
POMA FARIAS NADIA

TUMBES-PERU
2019
 El líder debe encontrarse así mismo, y
sobre todo reconocer cuánto vale y que
tan importante es en la organización, no
solo él sino también sus colaboradores.

ES LA BASE DEL LIDERAZGO

Las ventajas de la autoestima: Líder con autoestima

Es que el que disfruta no tiende a saludable:
convertir las pequeñas dificultades
en grandes problemas. LA  Confianza en sí misma
AUTOESTIMA  Persona independiente
Tienden a centrarse en las  Tiene control de
soluciones, en las resoluciones, emociones e impulsos.
más que en la autojustificacion.

La necesidad de autoestima: Líder con autoestima pobre:

Es una necesidad psicológica muy  Falta de certeza
importante, ya que nuestra vida y  Poco valoradas
nuestro bienestar dependen de una respetada y competitiva.
conducta adecuada de la mente,
quiere decir que toda nuestra
conducta marchar de manera
adecuada.
 RESOLUCION DE PREGUNTAS:

1. ¿Creen ustedes que la autoestima es importante para ser un buen líder?

Claro que es importante porque un buen líder debe tener una autoestima alta ya que será

capaz de tomar decisiones importantes de manera responsable porque está seguro de la

corrección del análisis que se realizó.

Un buen líder y con una autoestima buena va a tener una mejor comunicación con su gente,

enriqueciendo su visión del negocio y adoptando empáticamente otras posiciones para

abordar los problemas del día a día desde distintas perspectivas.

2. ¿Cómo se diferencia una autoestima saludable de una pobre?

La autoestima saludable está relacionada con la racionalidad, el realismo, la intuición, la

creatividad, la independencia, la flexibilidad, la capacidad para realizar cambios, la

disposición a admitir y corregir los errores, la benevolencia y la cooperatividad.

Si usted tiene una buena autoestima, es muy probable que sus comunicaciones sean abiertas,

sinceras y adecuadas, ya que usted cree que sus pensamientos son valiosos y por lo tanto

habla con claridad de una manera natural.

Una autoestima pobre está relacionada con los rasgos opuestos. Al reflexionar sobre el

significado de la autoestima y las condiciones para conseguirla vemos que existe una lógica

en estas relaciones.

Si tiene una autoestima baja, es probable que sus comunicaciones sean complejas, evasivas

e inapropiadas debido a la falta de certeza en sus pensamientos y sentimientos o a la ansiedad

por la respuesta del oyente.

El motivo es que los que se parecen tienden a unirse, y la salud atrae la salud. La vitalidad y

la extroversión son por naturaleza más atractivas para las personas con un buen nivel de

autoestima que la vacuidad, la dependencia y la inseguridad.

3. ¿Cómo podemos trabajar y mantener nuestra autoestima elevada como futuros

líderes?

Para elevar la autoestima de forma real se requiere de una terapia psicológica seria que

permita a la persona tomar conciencia de su conducta e ir construyendo, poco a poco, las

bases sobre las que desarrollará su seguridad y valoración.

Reconociendo como somos y cuáles son nuestras debilidades, pero, sobre todo ya

comencemos a trabajar y a fortalecer esas debilidades así podremos comenzar a ser un buen

líder ahora que aun somos estudiantes y como futuros profesionales.

 2. PRÁCTICA DE LA
AUTOACEPTACION.

1. PRACTICA DE VIVIR 3. PRÁCTICA DE LA

CONSCIENTEMENTE. AUTORRESPONSABILIDAD.

LOS SEIS
PILARES DEL
AUTOESTIMA

4. PRACTICA DE VIVIR
6. PRACTICA DE LA CON
INTEGRIDAD. AUTOAFIRMACION.

5. PRACTICA DE VIVIR
CON DETERMINACION.