Universidad Abierta y a Distancia de México

Lic. en Gestión y Administración de PyME

Administración Activa

Unidad 1. Generalidades de la administración

Evidencia de aprendizaje. Contexto de una PyME

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Contenido
Introducción .................................................................................................................................................... 3
Mapa conceptual características de una PyME ..................................................................................... 4
Conclusión ...................................................................................................................................................... 5
Bibliografía ...................................................................................................................................................... 5

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Introducción

una pyme es, a grandes rasgos, una empresa que ocupa a menos de 250 personas. Además,
su volumen de negocios anual no debe superar los 50 millones de euros. O bien su balance
general no debe exceder los 43 millones de euros. Diferenciar entre volumen de negocio (las
ventas anuales) y balance (el valor de los activos) persigue ajustarse a las diferentes realidades
empresariales.La definición de una empresa sin importar su tamaño es igual en cualquier parte
del mundo, ya que su definición, siempre gozara de los mismos componentes necesarios para
que pueda decirse que es una empresa

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Mapa conceptual características de una PyME

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Conclusión

Las PyMEs forman parte muy importante de la economía en México y existen muchos factores y
mitos a su alrededor, lo que me parece es que es un segmento en el que la iniciativa de las PyMEs
y el apoyo del gobierno deben continuar con una estrecha relación. Hay mucha verdad entre las
características de las PyMEs relacionadas con temas de falta de capacitación e interés intelectual
para la actualización de aspectos organizacionales y tecnológicos de los Empresarios, pero hay
que reconocer que también se enfrentan a muchos factores circunstanciales, económicos y
culturales , por ello el apoyo del gobierno con programas que permitan en conjunto superar formas
y maneras que requieran actualizarse y se trabaje en un mismo objetivo y se eviten esfuerzos
aislados faltos de entendimiento mutuo.

Bibliografía

antis, H. (2006) Emprendedores de origen humilde: ¿Cómo incide la estructura social en la creación de empresas en
América Latina? http://boliviaemprendedora.org.bo/public/ldt_biblioteca_rbe/lst_biblioteca_rbe_24779_archivo.pdf

anchis, J. y Ribeiro, D. (1999) Creación y dirección de PyMEs. Madrid: Ediciones Díaz de Santos, S. A.

Velázquez, F. (2004) La estrategia, la estructura y las formas de asociación: Fuentes de ventaja competitiva para las
PyMEs Colombianas. Redalyc, 093, 73-97. http://redalyc.uaemex.mx/pdf/212/21209303.pdf

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