Gestión SST obra civil sector minero

SECTOR Minero
RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS
RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA
DIRECCIÓN
DISTRITO YAULI
ACTIVIDAD ECONÓMICA
SI NO
SERVICIO DE COMITÉ DE SST Y/O SUP
SST
X
SI NO
EXAMEN
MEDICO OCUP.
X
1 2 3 4 5
SECUENCIA
GERENCIA / ÁREA PROCESO SUB PROCESO
SUPERINTENDENCIA
GERENCIA /
SECUENCIA ÁREA PROCESO SUB PROCESO
SUPERINTENDENCIA
1 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES



ro PÚBLICO
AMADO MA
LA VICTORIA
LI PROVINCIA
OBRA CIVIL
GESTIÓN DE SST
SI
COMITÉ DE SST Y/O SUPERVISOR
X
Nº DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCU
ACCIDENTES TRABAJO MORTALES
6 7
TAREA
8
TAREA
PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD
PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD TAREA
Inspeccion del area de trabajo herramientas manuales

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA y vibradora de concreto
Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Instalacion de vibradora de concreto
Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Montaje de manguera flexible
Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Proceso de vibrado


Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Almacenamiento de la vibradora de concreto

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Orden y limpieza
Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Orden y limpieza
Identificación de Pe
PRIVADO x VISITA
ECOSEMPO R.L.
MADO MARIN FIGUEROA DNI
TELF.
YAULI REGION
CIIU
NO
REGLAMENTO INTERNO DE SST
DE TRABAJO OCURRIDOS EL AÑO ANTERIOR
0 ACCIDENTES TRABAJO NO MORTALES 0
9 10 11 12
FACTOR DE RIESGO DETALLE RIESGO CONSECUENCIA
(PELIGRO / ASPECTO)
9 10 11 12
FACTOR DE RIESGO DETALLE RIESGO CONSECUENCIA
(PELIGRO / ASPECTO)
ASPECTO / PELIGRO DETALLE RIESGO IMPACTO / CONSECUENCIA
Vía y acceso irregulares, superficies tropezones, superficie irregular Caídas al mismo nivel Contusion
resbalosas.
Manipulación de herramientas/ accesorios de vibradora Aplastamiento, Golpeado por. Muerte
Vibradora para concreto.
RR SS peligrosos y no peligrosos residuos propios de la actividad Generación de Contaminacion
Vía y acceso irregulares, superficies tropezones, superficie irregular Caídas al mismo nivel Fractura
resbalosas.
Manipulación de Vibradora de concreto. al traslado de la vobradora Sobre esfuerzo Trastornos Musculo Esqueléticos
Contaminación al medio
Derrame de hidrocarburo fuga de combustible Contaminacion
ambiente
Piso desnivel tropezones, superficie irregular Caídas al mismo nivel Fractura
Exposición a aplastamiento,
Manipulación de Vibradora de concreto. distraccion en la labor Muerte
golpes.
Manguera flexible tropiezoa,señalizacion Exposición a aplastamiento Muerte
Piso desnivel caidas a mismo nivel Aplastamiento, Golpeado por Lesión a la persona
Manipulación de herramientas/ ruido propio de la actividad Generación de Pérdida de la Capacidad Auditiva

Vibradora de concreto.
RR SS PELIGROSOS Y no peligrosos propios de laactividad Generación de Contaminacion
Maderas con clavos propios de la actividad Exposición a incrustaciones Heridas / Excoriaciones / Rasguños
Fierros Expuestos propios de la actividad Exposición a incrustación y Lesión a la persona
corte
Exposición a descargas
Tormentas Electicas por falta de comunicacion Muerte
Eléctricas.
Salpicadura de mezcla de
Vibrado de mezcla de concreto propios de la actividad concreto / exposición a Irritación/quemaduras
irritación a la piel y ojos
Ruido propios de la actividad Exposición a Ruido Pérdida de la Capacidad Auditiva
Polvo propios de la actividad Exposición a Polvo Contaminacion

Piso desnivel por falta de señalizacion Caídas al mismo nivel Fractura
Manipulación de Vibradora de concreto. por falta de capacitacion Aplastamiento, Golpeado por. Muerte
RR SS PELIGROSOS Y no peligrosos propios de la actividad Generación de Contaminacion

Manipulación de Herramienta Manuales por falta de capacitacion,entranamiento Golpeado por Fractura
Polvo almomento de guarda Exposición a Polvo Contaminacion
Piso a desnivel porfalta de orden y limpieza Caída al mismo nivel Fractura
RR. SS. No peligrosos rrss propios de la actividad Generación de Contaminacion
ECOSEMPO
SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC
Título:
dentificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC)
1º 2º 3º DD MM AA
FECHA
EMAIL ecosempo.gmail.com.pe
REGION JUNIN
RUC
SI NO SI NO
PROGRAMA ANUAL DE SST
X X
DIAS PERDIDOS 0
18
RESUMEN SSOMAC
TEMPORALIDAD
16
INCIDENCIA
EVALUACIÓN DEL PERFIL DE RIESGO Situación

SSOMA
15
14
13
17
TEMPORALIDAD
16
INCIDENCIA
Situación
EVALUACIÓN DEL PERFIL DE RIESGO
SSOMA
Total Total
15
14
13
17
Puro Residual
Sev Prob Exp Mit SSOMAC SSOMAC
INCIDENC TEMPORA Total

TIPO Sev Prob Exp Mit Situación Total Residual
IA LIDAD Puro
Se I A 8 16 1 25% N 128 96
Se I A 32 16 1 50% E 512 256
MA I A 8 16 1 25% N 128 96
Se I A 8 16 1 25% N 128 96
Sa I A 32 16 1 25% N 512 384
MA I A 16 16 1 25% N 256 192
Se I A 16 16 1 25% N 256 192
Se I A 32 16 1 50% E 512 256
Se I A 32 16 1 50% E 512 256
Se I A 16 16 1 25% N 256 192
Sa I A 16 8 1 25% N 128 96
MA I A 16 16 1 25% N 256 192

Se I A 8 8 1 25% N 64 48
Se I A 8 16 1 25% N 128 96
Se I A 32 16 1 50% E 512 256
Sa I A 16 16 1 25% N 256 192
Sa I A 16 32 1 25% N 512 384
MA I A 16 16 1 25% N 256 192

MA I A 16 16 1 25% N 256 192
Se I A 32 16 1 50% E 512 256
MA I A 16 16 1 25% N 256 192

Se I A 8 16 1 25% N 128 96
MA I A 8 16 1 25% N 128 96
Se I A 8 16 1 25% N 128 96
MA I A 16 8 1 25% N 128 96
roles (IPERC)
18
RESUMEN SSOMAC
19 20
OBJETIVOS Y METAS PLAN DE EMERGENCIA
19 20
OBJETIVOS Y METAS PLAN DE EMERGENCIA
Acciones
(Riesgo Residual)
Acciones PLAN DE
O&M
(Riesgo Residual) EMERGENCIA
Procedimiento Operacional / Entrenamientos NO
Plan de Emergencia NO SI
Habilitación Formal / Procedimiento Operacional/ Monitoreos Continuos / NO

Entrenamientos

Tolerar NO
Habilitación Formal / Procedimiento Operacional/ Monitoreos Continuos / NO

Entrenamientos

21
LEGISLACIÓN
22
ARTES INTERESADAS
PARTES INTERESADAS
21
22
LEGISLACIÓN
PARTES
LEGISLACIÓN LEGISLACIÓN
INTERESADAS
Código:
Revisión:
Área:
Páginas:
23
JERARQUÍA DE CON
23
JERARQUÍA DE CON
ELIMINACION SUSTITUCION CONTROLES DE INGENIERÍA CONTROLES ADMINISTRATIVOS
CONTROL CONTROL CONTROL ESTÁNDARES

REG-VOL-GLO-01-01
03
SSO
1
23
RARQUÍA DE CONTROLES
CONTROLES ADMINISTRATIVOS CONTROLES ADMINISTRATIVOS EPPS
PETS PETS CONTROL

ECOSEMPO R.L
Documento de Datos
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles

(IPERC)
NIVELES DE CONTROLES QUE DEBEN ESTAR IMPLEMENTADOS PARA CONTROLAR EL RIESGO RESIDUA
A Deben ser conducidos estudios urgentes de eliminación drástica de los niveles de riesgo.
Estudos Urgentes / Eliminar > 1000 normalmente asociados al destino de recursos, benchmarking y establecimiento de conve
investigación y universidades. Controles que exceden las necesidades comunes de la em
B
Bloqueo Físico / Habilitación Deben ser establecidos bloqueosfísicos que impidan la manifestación de los riesgos estud
Formal/ Procedimento Comunmente son utilizados dispositivos de tipo a PRUEBA DE ERRORES. Debe haber u
Operacional / Monitoreos
700 a 999 dispositivos y los procedimientos escritos. Debe haber mecanismos de monitoreo para ga
Contínuos / Entrenamiento mantienen en niveles aceptables.
C
Deben ser establecidos procedimientos formales para el control de las situaciones. Sistem
Documentación Formal /
Monitoreos / Entreiamiento
400 a 699 implementados. Los operadores involucrados son entrenados y re-entrenados en intervalo
D
Normalmente la determinación de procedimientos operacionales descritos o la calificación
Procedimento Operacional /
Entrenamiento
100 a 399 colaboradores de la empresa o terceros son suficientes para llevar los riesgos a niveles a
E
Tolerar < 99 Las prácticas no documentadas actualmente mapeadas son suficientes para mantener los
Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial:

Código: REG-ECO-02-01-01
Revisión: 1.0
Área: SSO
Páginas: 1
A CONTROLAR EL RIESGO RESIDUAL
nación drástica de los niveles de riesgo. Estudios de este tipo están

enchmarking y establecimiento de convenios con consultorías, entidades de
den las necesidades comunes de la empresa.
an la manifestación de los riesgos estudiados.

PRUEBA DE ERRORES. Debe haber una conexión formal entre los
aber mecanismos de monitoreo para garantizar que los riesgos se
para el control de las situaciones. Sistemática de monitoreos determinados e

entrenados y re-entrenados en intervalos de tiempo específicos.
operacionales descritos o la calificación y entrenamiento de los

entes para llevar los riesgos a niveles aceptables.
eadas son suficientes para mantener los riesgos en niveles aceptables.
VOLCAN Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS

COPIA CONTROLADA – IMPRESA EL: 4/11/2019
EVALUACIÓN DEL RIESGO AMBIENTAL - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIÓN
SEV. DESCRIPCIÓN Naturaleza del incidente Reacción pública / implicancia legal Costo
64 CATASTRÓFICO Daño irreversible al medio ambiente o al ecosistema Prensa internacional y/o proceso Impacto negativo sobre los mercados internacionales
32 CRÍTICO Daños de largo plazo y/o extendidos al medio ambiente Prensa nacional / local y/o multa elevada Impacto negativo sobre los mercados nacionales
La performance económica de las empresas u

16 SERIO Efecto permanente sobre la comunidad. Daño al medio ambiente. Reclamo de la comunidad y/o multa baja
organizaciones está influenciada negativamente
Perturbación ecológica de corto plazo. Influencia restringida sobre la La performance económica del departamento o de la
8 MARGINAL
comunidad.
Reclamo individual y/o no conformidad legal
sección está influenciada negativamente
Estrés ecológico sobre el medio ambiente. Posible incomodidad a la Potencial de reclamo y/o no conformidad con el Se incurre en costos menores como resultado del
4 NO SIGNIFICATIVO
comunidad. estándar incidente
PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia
La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la

32 REGULAR Más de 5 veces al año El número de ocurrencias es elevado
recurrencia de incidentes leves.
A pesar de las estrategias de prevención

16 PROBABLE Hasta 5 veces al año Ocurrencias regulares implementadas, al parecer los incidentes vuelven a
ocurrir.
Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy

8 POCO COMÚN Anualmente El número de ocurrencias es bajo
común.
La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara

4 RARO Una vez en 10 años Poco común
cuando existen controles y éstos se mantienen.
SUMAMENTE
2 IMPROBABLE
Una vez en 100 años o más Improbable No se tiene información de recurrencias.
Escala de exposición (impacto legal, impacto en imagen, impacto

EXP. DESCRIPCIÓN
institucional)
5 AMPLIA Internacional
4 DISPERSA Regional / nacional
3 SIGNIFICATIVA Local
2 RESTRINGIDA Alrededores inmediatos
1 NO SIGNIFICATIVA Contenida en el área

CONTRO
Mit 1 NIVEL DE CONTROL 1. EQUIPO / TECNOLOGÍA 2. MONITOREO / MANTENIMIENTO

Se implementa un mejor método de
Mejor Tecnología Disponible (sin pensar
monitoreo para que esté disponible. El
en el costo)
equipo de monitoreo electrónico se
A Equipo de tecnología más reciente
calibra de acuerdo con las
Estudios Urgentes / (tecnología de punta)
99% especificaciones y los certificados de
Eliminar Que cumple con las especificaciones y
calibración están disponibles de
los criterios específicos (exclusivos) del
inmediato. El monitoreo se ingresa en
proyecto, con respecto a los requisitos
un sistema para descargar la
y/o criterios de SSOMAC.
información
Se documenta, implementa y acata los

B
requisitos específicos de monitoreo. Se
Bloqueo Físico /
Mejor tecnología disponible sin costos registra formalmente todos los
Habilitación Formal/
excesivos. Equipos con criterios monitoreos. Una persona con
75% Procedimiento de
específicos de proyecto en lo que se entrenamiento y experiencia específicos
Operación /
refiere al desempeño de SSOMAC. (documentados) realiza las inspecciones
Monitoreo Continuo /
y monitoreos. El mantenimiento es
Entrenamiento
específico para cada equipo.
Tecnología alineada con la media de

Se implementa y se acata los métodos
C sofisticación aceptada de conformidad
de monitoreo estándar de la categoría
Documentación con la categoría industrial (papel, metal,
industrial. Se documenta y se acata los
50% Formal / Monitoreo / explotación minera, cemento). Equipo
requisitos de calibración. El
Entrenamiento que cumple con las especificaciones
mantenimiento se programa en un
estándar de la industria, con relación a
sistema de mantenimiento formal.
los requisitos de SSOMAC.
Se documenta, se acata y se cumple
La tecnología debe ser "aceptada" en la
D con los estándares de la industria para
categoría industrial. Se debe evitar las
Procedimiento de los requisitos de monitoreo y calibración.
tecnologías con limitaciones o puntos
25% Operación / Personal debidamente entrenado utiliza
débiles conocidos. Los equipos cumplen
Entrenamiento checklist, estándar para las
con los códigos de los estándares
inspecciones, etc. Se registran todas las
industriales.
inspecciones.
Se documenta y se acata los estándares

En este caso, la tecnología no es lo
de monitoreo y calibración aceptables
fundamental y se puede utilizar
para la categoría industrial. El
E tecnología que esté disponible de
mantenimiento se programa y se realiza
3% Tolerar inmediato. El equipo cumple con los
de conformidad con lo planeado. No es
códigos del estándar legal y de la
necesario registrar formalmente las
industria. Se cumple con los requisitos
inspecciones en el sistema de
básicos y razonables de SSOMAC.
monitoreo.
Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial: VOLCAN

CONTROL / MITIGACIÓN
5. RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE
3. PERSONAL / ENTRENAMIENTO 4. MÉTODO / ESTÁNDARES / PETS
GERENCIAMIENTO
Se requiere el más alto nivel de Un comité seleccionado y designado
Se detallan os estándares, PETS y
calificación, entrenamiento y experiencia establece relaciones formales
demás formatos, estos requieren una
que sea posible. Se requiere un completas. Dicho comité incluye
interpretación específica y especializada.
conocimiento específico de la gama especialistas de SSOMAC en cualquier
Un panel de especialistas formalmente
completa de riesgos asociados con los sistema de gerenciamiento pertinente tal
designado, que incluye especialistas de
factores de riesgo. Se documenta y se como los sistemas de mantenimiento,
Seguridad, Salud, Medio Ambiente y
acata los requisitos específicos del sistemas de gerenciamiento de riesgos,
Calidad.
entrenamiento. etc.
Se requiere calificación, entrenamiento y Un comité seleccionado y designado

experiencia formales específicos. Se Se detallan os estándares, PETS y establece relaciones formales
requiere un conocimiento especializado demás formatos, éstos requieren una completas. Dicho comité incluye
en relación con los factores de riesgo y interpretación específica y especializada. especialistas de SSOMAC en cualquier
los riesgos específicos en términos de Un panel de especialistas formalmente sistema de gerenciamiento pertinente.
SSOMAC. El personal de la planta debe designado, que incluye especialistas de Se utilizará la mejor información
recibir una autorización formal para Seguridad, Salud y Medio Ambiente. disponible para establecer la relación
identificación. con los sistemas de gerenciamiento.
Un comité seleccionado y designado

Se requiere calificación y experiencia Se detallan os estándares, PETS y
establece relaciones formales. Dicho
formal en una ocupación específica demás formatos, éstos requieren un
comité incluye, por lo menos, un
asociada al riesgo. Se requiere entrenamiento específico antes de que
especialista en el tema específico, de
conocimiento y experiencia técnica con el individuo pueda realizar la tarea. Un
cualquier sistema de gerenciamiento
relación al gerenciamiento de riesgo. Se panel de especialistas formalmente
pertinente, tal como los sistemas de
documenta y acata el entrenamiento y la designado, que incluye a un especialista
mantenimiento, sistemas de
prueba de competencia formal. de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
gerenciamiento.
Un empleado entrenado y
Se requiere calificación y experiencia Se detallan os estándares, PETS y
experimentado establece relaciones
formal en una ocupación específica demás formatos, éstos requieren un
formales. Dicho empleado posee un
asociada al riesgo. Se documenta y entrenamiento general antes de que el
conocimiento adecuado del
acata el entrenamiento y la prueba de individuo pueda realizar una tarea. Una
gerenciamiento de SSOMAC en
competencia formales. No participar en persona con entrenamiento y
cualquier sistema de gerenciamiento
los entrenamientos o desaprobar una experiencia específicos sobre SSOMAC
pertinente, tal como los sistemas de
prueba de competencia prohíbe realizar avalará el conocimiento del colaborador
mantenimiento, sistemas de
la actividad. autorizado.
gerenciamiento, etc.
Un empleado entrenado y
No se requiere un PETS específico. Los experimentado establece relaciones
Se requiere experiencia y entrenamiento
riesgos asociados con la tarea se formales. Dicho empleado posee un
relacionados con el riesgo. Se requiere
comunican a todas las personas conocimiento adecuado del
conocimiento técnico de tipo general,
pertinentes. Los procedimientos gerenciamiento de SSOMAC en
con relación al riesgo. Se documenta y
generales se documentan en los cualquier sistema de gerenciamiento
acata los requisitos generales de
estándares del sistema de pertinente, tal como los sistemas de
entrenamiento y concientización.
gerenciamiento de SSOMAC. mantenimiento, sistemas de
gerenciamiento, etc.
Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS
COPIA CONTROLADA – FECHA DE IMPRESIÓN:
6. NO CONFORMIDADES E
Cualquier N/CINCIDENTES
(no conformidad) o
incidente debe informarse
inmediatamente en un sistema formal de
reporte. Se designa a una equipo
específico con conocimientos
especializados para que realice una
investigación formal. Si fuera necesario,
se designa formalmente a una persona o
entidad externa para realizar la
investigación.
Cualquier N/C (no conformidad) o
incidente debe informarse a la brevedad
posible en un sistema formal de reporte.
Se designa a una equipo específico con
conocimientos especializados para que
realice una investigación formal. Si fuera
necesario, se designa formalmente a
una persona o entidad externa para
realizar la investigación.

incidente debe informarse dentro de un
plazo razonable, en un sistema formal
de reporte. Se designa a una equipo
investigación formal.
incidente debe informarse dentro de un
plazo razonable, en un sistema formal
de reporte. Se designa a una equipo
investigación formal. El trabajo sobre el
incidente se concluye con la
actualización de la Matriz IPERC.
Los incidentes deben informarse dentro

de un plazo razonable en un sistema
formal de reporte. Cualquier N/C (no
conformidad) debe informarse al
Supervisor o Gerente quien debe
adoptar las medidas adecuadas. Se
designa a una equipo específico con
conocimientos especializados para que
realice una investigación formal.
FACTOR DE RIESGO
(PELIGRO / ASPECTO)
Accesorios Cauville
Accesorios de Cómputo
Accesorios de Perforación
Accesorios de Señalización
Accesorios de Tubería
Accesorios de Vehículos
Accesorios de Voladura
Accesorios Eléctricos
Accesorios para manejo de carga e izaje
Aceite y Grasa
Aceros de Perforación
Aditivos
Aerosol
Agregados
Agua
Agua de Mina
Agua Residual Doméstico
Agua Residual Industrial
Aire
Aire Comprimido
Alambre
Alimentos
Aluvión
Andamios
Animales
Aparatos Sanitarios
Arco Eléctrico
Áreas Cáusticas
Arena
Armas
Asbesto
Balanza
Balsa
Barras de Acero
Geosintéticos
Barras de Perforacion
Biológicos
Blindajes de Molinos
Bolas de Acero
Bolsas
Bombas
Botellas de Gases Presurizados
Botellones de agua
Brocas
Brochas
Cables
Cajas
Cal
Calderas
Calefactores
Caliza
Cancha de Relave
Carbón
Carga
Carga mental de trabajo
Cargas suspendidas / Izaje
Cebo
Cemento
Cera en Pasta
Chimeneas/ RB en mina
Chispas incandescentes
Cilindros
Cilindros de aditivos
Combustibles
Componentes de perforación
Comunidad, trabajadores, personas externas
Concentrados
Concreto de cemento
Condiciones climáticas adversas
Conducta de la persona
Conductor eléctrico
Cuadros de madera
Delincuencia
Derrumbe
Desmonte
Diferencia de temperatura ambiente
Dique / poza de contención
Diseño de máquinas
Efluente Doméstico
Efluente Industrial
Electrodos de soldadura
Energía Eléctrica
Energía Estática
Energía Potencial
Envases
Envoltura
Equipo de Izaje
Equipo de Oxicorte
Equipo estacionario
Equipos de comunicación
Ergonómico - Diseño de puesto inadecuado
Ergonómico - Exceso de carga
Ergonómico - Exige torsión
Ergonómico - Flexión del tronco
Ergonómico - Manipulación inadecuada de carga
Ergonómico - Pantallas de visualización
Ergonómico - Posturas inadecuadas
Ergonómico - Trabajos repetitivos
Erosión
Escaleras
Escases de Agua
Escorias
Espacio Confinado
Esquirlas
Estaciones Meteorológicas
Estallido de Roca
Estructuras Inadecuadas y/o Defectuosas
Estufas Eléctricas
Excavación
Explosivos
Explosivos y Accesorios
Extintores
Factores cancerígenos
Fajas
Falta de orden y limpieza
Fatíga
Fatíga metálica
Fertilizantes
Fibras de acero y/o sintético
Fierros corrugados
Filtración en la Pozas de Sedimentación
Filtros
Fluidos Presurizados
Flujo
Fluorescentes y/o Focos
Fragmentos sólidos
Frío
Fuego
Fuga de Gases
Gases
Gases Presurizados
Gradas
Grúas
Herramientas Eléctricas
Herramientas Hechizas
Herramientas Manuales
Herramientas Neumáticas
Humedad
Humos
Iluminación
Insecticidas
Instalaciones Eléctricas
Instalaciones/ Estructuras
Instrumentos de Medición
Insumos de oficina
Intemperie
Invasores
Lámpara Minera
Línea Trolley
Líquidos de fijador de rayos x
Líquidos Inflamables
Lixiviados
Lockers
Lodos
Lubricantes
Madera
Mallas Electrosoldadas
Mangas de Ventilación
Manguera
Maquinas
Material Particulado/ Polvo
Material Radiactivo
Material Suelto
Materiales Cortantes / Perforantes
Materiales de Laboratorio
Materiales de Laboratorio Clinico
Materiales de Lavandería
Materiales de Limpieza
Materiales de Plásticos
Materiales de Sostenimiento
Materiales en Desuso
Materiales Excedentes
Materiales Gesintéticos
Materiales Metálicos
Materiales para soldadura
Materiales y Herramientas de Muestreo
Medicinas
Menajes
Metales Pesados
Mineral de Cabeza
Mineral pulpa
Mobiliario (escritorios, sillas)
Monotonía
Mortero de Cemento
Motores
Muestras de suelos
Neumáticos
Nieblas / Neblinas
Objetos o Materiales en Altura
Oxígeno
Paños Absorventes
Papel
Parihuelas de Madera
Partes Móviles / Rotatorias
Partes Usados de Equipos
Partículas
Peatón
Pendiente / Declive
Pernos de Sostenimiento
Pernos y Tuercas
Personas
Pilas / Baterías
Pilas de Mineral / Desmonte
Pinturas
Piso / canaleta / zanja
Placas Radiograficas
Planchas
Presión Parcial de Oxígeno
Productos Químicos
Psicosociales - Acoso psicológico en el trabajo (Moobing)
Psicosociales - Autoritarismo
Psicosociales - Estrés laboral
Psicosociales - Falta de comunicación y entrenamiento
Psicosociales - Hostigamiento psicológico
Psicosociales - Insatisfacción laboral
Psicosociales - Síndrome de agotamiento emocional (Burnout)
Psicosociales - Turno rotativo
Puentes de Mineral
Radiacion Ionizante
Radiacion No Ionizante
Radiación UV
Reactivos de Laboratorio
Reactivos de Rayos x
Relaves
Relaves en pasta
Residuos Líquidos
Residuos Sólidos de Papel y Carton
Resíduos Sólidos de Plásticos
Residuos Sólidos de Vidrios
Residuos Sólidos Generales
Residuos Sólidos Metálicos
Residuos Sólidos Orgánicos
Residuos Sólidos Peligrosos no Reaprovechables
Residuos Sólidos Peligrosos Reaprovechables
Rocas sueltas
Rollos Pentacord
Ruido
Sangre
Sedimentos
Servicios Higiénicos
Shotcrete
Sismos
Soga
Soldadura
Solución de Cianuro
Solventes
Sondas y Electrodos de Medición
Soplete
Suelos
Superficie Caliente
Superficie Irregulares / Taludes
Superficies Cortantes y/o Puntiagudas
Superficies Resbaladizas
Sustancias Químicas
Tanque
Tela de Polipropileno
Temperaturas Extremas
Testigos de Perforación Diamantina
Tiro Cortado
Tolva de Cal
Tolva de Mineral
Trabajo en Espacio Confinado
Trabajo Solitario
Trabajos en Altura
Trabajos en Caliente
Transmisión por Simpatía
Transporte Vehicular
Trapos y wypes contaminados
Tren de ruedas
Tormenta eléctrica
Tubería
Útiles de escritorio
Válvulas
Vapores
Vehículos y Equipos móviles
Ventilación Deficiente
Ventiladores
Vías de Accesos
Vibración Generalizada
Vibración Localizada
Vigas Metálicas
Yeso
RIESGO
Acarreo de
Afectar
Agresiones
Ahogamiento
Alcanzado por
Alteración de
Apelmazar
Aplastamiento
Aprisionamiento
Arrastre de
Asalto / Secuestro / Abordaje ofensivo
Atascamiento
Atollamiento
Atrapamiento
Atropello
Ausencia de
Caída a diferente nivel
Caída de objetos
Caída en el mismo nivel
Cansancio
Captura
Choque/ colisión
Cierre definitivo
Colapso
Consumo de
Contacto con
Corrosión
Corte
Cortocircuito
Daño / Perdida en el proceso
Derrame de
Derrumbe
Desborde
Descarrilar
Descargas eléctricas
Desgaste de
Deslumbramiento
Desprendimiento
Disposición de
Disturbios Sociales /Paro
Electrocución
Emisión de
Erosión
Estiaje
Estrés
Estrés Térmico
Explosión
Explotación indiscriminada
Exposición a
Expulsión de partículas
Extracción de
Falta de
Fuga de
Fulgón
Gaseamiento
Generación de
Golpear/ Golpearse contra
Hundimiento
Incendio
Incompatibilidad
Ingestión de
Inhalación de
Inundación
Manipulación / Utilización
Mantenimiento deficiente
Movimiento / Posición antiergonómica
Mutagénesis
Patinar
Picadura
Proyección de partículas
Quemadura
Reacción
Reducción de oxigeno
Remoción de
Resbalar
Rotura de
Saliente / Depresión
Salpicaduras
Shock eléctrico
Sobreesfuerzo físico
Soterramiento
Succión de personal
Tropezar
Volcadura/cuneteo/ despiste
Tala y/o quema
Tropezar
Volcadura/cuneteo/ despiste
CONSECUENCIAS
Afección de la Salud
Afección del Sistema mano-brazo
Afección Ocular
Agotamiento de Recursos Energéticos
Agotamiento de Recursos Naturales
Alteración de Ecosistemas
Alteración de la Biodiversidad
Alteración de la Fauna
Alteración de la Flora
Alteración de Vida
Alteración del Paisaje
Amputación
Asfixia
Cáncer
Conflicto Social
Conservación del Paisaje
Contaminación del Agua
Contaminación del Aire
Contaminación del Suelo
Contaminación Electromagnética
Contaminación Lumínica
Contaminación Microbiológica
Contaminación Radioactiva
Contaminación Sonora
Contaminación Térmica
Contaminación Visual
Contusión
Daño al Patrimonio Arqueológico
Daños Materiales (maquinaria e instalaciones)
Deforestación
Depredación de Bosques
Depredación de la Fauna
Dermatitis
Dilución
Irritación/quemaduras
Disminución de la Capacidad de Almacenamiento de la Cancha de Volatilización
Disminución de la Capacidad de Almacenamiento Temporal de Resíduos
Disminución de la Vida útil del Relleno Sanitario
Disturbación de Paisaje
Fractura
Heridas / Excoriaciones / Rasguños
Impactos sociales y culturales
Impactos turísticos
Interrupción de Procesos
Intoxicación
Lesión a la persona
Muerte
Mutación
Mutilación
Neumoconiosis
Pérdida de la Capacidad Auditiva
Pérdida de la Capacidad Visual
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Shock por Calor
Tierras no Productivas
Trastornos Musculo Esqueléticos

Gestión SST obra civil sector minero

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SECTOR Minero

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS

RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA

1 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

2 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

3 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

4 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

5 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

6 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

7 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

8 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

9 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

10 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

11 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

12 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

16 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

17 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

18 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

30 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

21 GERENCIA ECOSEMPO PROYECTOS OBRAS CIVILES OBRAS CIVILES

Nº DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCU

ACCIDENTES TRABAJO MORTALES

PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD TAREA

Inspeccion del area de trabajo herramientas manuales

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Instalacion de vibradora de concreto

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Instalacion de vibradora de concreto

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Instalacion de vibradora de concreto

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Montaje de manguera flexible

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Montaje de manguera flexible

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Montaje de manguera flexible

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Proceso de vibrado

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Proceso de vibrado

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Proceso de vibrado

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Proceso de vibrado

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Proceso de vibrado

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Proceso de vibrado

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Almacenamiento de la vibradora de concreto

Supervisores, maestros y ayudantes OPERACIÓN DE VIBRADORA Almacenamiento de la vibradora de concreto

MADO MARIN FIGUEROA DNI

DE TRABAJO OCURRIDOS EL AÑO ANTERIOR

0 ACCIDENTES TRABAJO NO MORTALES 0

ASPECTO / PELIGRO DETALLE RIESGO IMPACTO / CONSECUENCIA

RR SS peligrosos y no peligrosos residuos propios de la actividad Generación de Contaminacion

Manipulación de herramientas/ ruido propio de la actividad Generación de Pérdida de la Capacidad Auditiva

Ruido propios de la actividad Exposición a Ruido Pérdida de la Capacidad Auditiva

Polvo propios de la actividad Exposición a Polvo Contaminacion

RR SS PELIGROSOS Y no peligrosos propios de la actividad Generación de Contaminacion

EVALUACIÓN DEL PERFIL DE RIESGO Situación

Sev Prob Exp Mit SSOMAC SSOMAC

INCIDENC TEMPORA Total

Se I A 32 16 1 50% E 512 256

Sa I A 32 16 1 25% N 512 384

MA I A 16 16 1 25% N 256 192

Se I A 16 16 1 25% N 256 192

Se I A 32 16 1 50% E 512 256

Se I A 32 16 1 50% E 512 256

Se I A 16 16 1 25% N 256 192

MA I A 16 16 1 25% N 256 192

Sa I A 16 16 1 25% N 256 192

Sa I A 16 32 1 25% N 512 384

MA I A 16 16 1 25% N 256 192

Se I A 32 16 1 50% E 512 256

MA I A 16 16 1 25% N 256 192