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PROCESO/SUBPROCESO: BOMBEO DE CONCRETO PRE-MEZCLADO/COLOCACIÓN DE CONCRETO PRE-MEZCLADO ELABORADO POR: Denis Vasquez/ William Ticse.
AREA: UN BB - PLANTA HUANCAYO REVISADO POR: CSST - REGION CENTRO
Jerarquías de Medidas de Control: Eliminación (E), Sustitución (S), Controles de Ingeniería (I), Controles Administrativos (A), Equipos de Protección Personal (P).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1.5 Despliegue de
Pluma Telescópica y
Tuberías en el Punto
de Vaciado
1. Mantenimiento preventivo de vehículos y equipos (I).
2. Señalización reflectiva, lamparas de mano, iluminarias (A)
3. Charla de 5 Minutos (A)
1.5 Despliegue de 4. Capacitación en Manejo Defensivo (A)
Pluma Telescópica y 5. GM-MA-R-02 Reporte de Equipos de bomba (A)
Tuberías en el Punto 6 GG-CO-ET-02 Condiciones generales del servicio de bombeo
Caída a desnivel/Caída al mismo nivel, Prácticamente imposible
de Vaciado Iluminación
atropellos, choques, volcaduras
Fatalidad Podría suceder Alto Si (A) Permanente
que suceda
Bajo SAC / SGI
7 GD-SAC-R-02 Reporte de Visita a Obra
8. GG-SGI-R-14 Análisis de Trabajo Seguro - ATS (A)
9 Uso de EPP (P) : uso de guantes de cuero, uso de casco de
seguridad con barbiquejo, uso de lentes de seguridad, uso de
chaleco naranja con cintas reflectivas, uso de pantalon y
camisa con cintas reflectivas.
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Fatalidad Podría suceder Alto Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Fatalidad Raro que suceda Medio SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1.6 Lubricación de
1. Charla de 5 Minutos (A)
Pluma Telescópica y Radiación solar Exposición a la radiación Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Uso de Bloqueadores (P).
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
tuberías
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1.9 Desatoro de
concreto
1. GRH-DH-P-02 Reclutamiento, Selección e Incorporacion de
Personal (A)
Hostilidad/Hostigamiento Agresión/estrés Permanente Podría suceder Medio Si
2. Reglamento Interno de Trabajo (A)
Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
3. Charla de 5 Minutos (A)
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada /
Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Fatalidad Podría suceder Alto Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes Fatalidad Raro que suceda Medio SAC / SGI
de iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Fatalidad Podría suceder Alto Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Fatalidad Raro que suceda Medio SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1.12 Retiro de
Estabilizadores 1. Charla de 5 Minutos (A)
Radiación solar Exposición a la radiación Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Uso de Bloqueadores (P).
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Fatalidad Podría suceder Alto Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Fatalidad Raro que suceda Medio SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
1. Charla de 5 minutos(A)
2. GD-SAC-I-12 Limpieza de bomba y tuberías en planta (A)
Superficies humedas resbalos, caidas a desnivel y a nivel. Permanente Podría suceder Medio Si
2 Uso obligatorio de EPP (P) : uso de zapatos de seguridad
Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
punta de acero zon suela antideslizante.
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo prolongada / Trabajo
Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de descanso antes de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
iniciar labores).
1. Ropa de trabajo manga larga.
Temperaturas Bajas Exposición a Temperaturas Bajas Temporal Podría suceder Bajo Si
2. Pausas Activas
Temporal Raro que suceda Bajo SAC / SGI
OBSERVACIONES
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
Controles Permanentes
MATRIZ DE INDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y DETERMINACION DE CONTROLES
IPERC
Rev. 03
PROCESO/SUBPROCESO: BOMBEO DE CONCRETO PRE-MEZCLADO/COLOCACIÓN DE CONCRETO PRE-MEZCLADO ELABORADO POR: Denis Vasquez/ William Ticse.
AREA: SAC REVISADO POR: Wilder Marín / CSST
Jerarquías de Medidas de Control: Eliminación (E), Sustitución (S), Controles de Ingeniería (I), Controles Administrativos (A), Equipos de Protección Personal (P).
1.GM-MA-R-02GM-MA-R-02 Reporte de
Equipos de bombeo (Check List) (A)
2. Charla de 5 Minutos (A).
Controles
Uso de escaleras y rampas Caídas a distinto nivel Permanente Ha sucedido Medio Si 3. Uso de EPP (P) : uso de casco de seguridad Temporal Podría suceder Bajo SAC / SGI
Permanentes
con barbiquejo, uso de guantes de cuero, uso
de lentes de seguridad, uso de zapatos de
seguridad punta de acero.
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Fatalidad Podría suceder Alto Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Fatalidad Raro que suceda Medio SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Fatalidad Podría suceder Alto Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Fatalidad Raro que suceda Medio SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
2. Bombeo de Concreto
Premezclado con Bomba TK 1..Difusion de la Guia de seguridad para bombas
o Bomba Estacionaria de concreto (A)
2. GG-SGI-R-14 Análisis de Trabajo Seguro -
ATS (A)
3. Difusión del instructivo : GD-SAC-I-04
Manipulación de manguera, Controles
tuberías y accesorios.
Golpes, caídas. Temporal Ha sucedido Medio Si Instalación de tuberías(A) Temporal Podría suceder Bajo SAC / SGI
Permanentes
4. Charla de 5 Minutos (A)
5. Uso obligatorio de EPP (P) : uso de guantes
de cuero, uso de casco de seguridad y
barbiquejo, uso de zapatos de seguridad
punta de acero, uso de lentes de seguridad
1. Difusion del estandar de GG-SGI-EST-04
Trabajos en Altura (A)
2. Difusion del instructivo de GD-SAC-I-04
Instalación de Tuberías y Accesorios
3. GG-SGI-R-14 Análisis de Trabajo Seguro -
ATS (A) Controles
Trabajos en altura caidas a distinto nivel Fatalidad Ha sucedido Alto Si
4 GD-SAC-R-02 Reporte de Visita a Obra
Permanente Podría suceder Medio SAC / SGI
Permanentes
5. Charla de 5 Minutos (A)
6. Uso de EPP (P): uso de casco de seguridad
con barbiquejo, uso de arnes de seguridad
con linea de anclaje.
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Fatalidad Podría suceder Alto Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Fatalidad Raro que suceda Medio SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Fatalidad Podría suceder Alto Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Fatalidad Raro que suceda Medio SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
1.GM-MA-R-02GM-MA-R-02 Reporte de
Equipos de bombeo (Check List) (A)
2. Charla de 5 Minutos (A).
Controles
Uso de escaleras y rampas Caídas a distinto nivel Permanente Ha sucedido Medio Si 3. Uso de EPP (P) : uso de casco de seguridad Temporal Podría suceder Bajo SAC / SGI
Permanentes
con barbiquejo, uso de guantes de cuero, uso
de lentes de seguridad, uso de zapatos de
seguridad punta de acero.
1. Charla de 5 minutos(A)
2. GD-SAC-I-12 Limpieza de bomba y tuberías
resbalos, caidas a desnivel y a en planta (A)
Superficies humedas
nivel.
Permanente Podría suceder Medio Si
2 Uso obligatorio de EPP (P) : uso de zapatos
Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
de seguridad punta de acero zon suela
antideslizante.
1. Pausas Activas.
Jornadas de trabajo Controles
prolongada / Trabajo Nocturno
fatiga / estrés / cansancio Permanente Podría suceder Medio Si 2. Jornada de trabajo programadas (Horarios de Permanente Raro que suceda Bajo SAC / SGI
Permanentes
descanso antes de iniciar labores).
Catastrófico
Paralización del proceso de
Varias fatalidades o con Pérdidas por un monto
más de 1 mes o paralización Alto Alto Alto Alto Medio
1
lesiones permanentes superior a US $100,000
definitiva.
Fatalidd
Una fatalidad o Estado
los US $10,000 y los US más de 1 semana y menos
SEVERIDAD ( CONSECUENCIA)
Alto Alto Alto Medio Bajo
2
vegetal
$100,000 de 1 mes.
Permanente
la persona para su actividad Pérdidas por un monto entre Paralización del proceso de
normal de por vida. los US $5,000 y los US más de 1 día hasta 1 Alto Medio Medio Bajo Bajo
3
Enfermedades $10,000 semana.
ocupacionales avanzadas
Temporal
la persona temporalmente.
los US $1,000 y los US Paralización de 1 día. Medio Medio Bajo Bajo Bajo
4
Lesión por posición
$5,000
ergonómica.
Menor
Lesión que no incapacita a la
Pérdidas menor a US $1,000 Paralización menor de 1 día. Medio Bajo Bajo Bajo Bajo
5
persona. Lesiones leves
A B C D E
Practicamente
imposible que
Común Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda suceda
PROBABILIDAD (FRECUENCIA)
CRITERIOS DE SEGURIDAD CRITERIOS
PROBALIDAD DE FRECUENCIA DE
SEVERIDAD LESION PERSONAL DAÑO A LA PROPIEDAD DAÑO AL PROCESO NIVEL DESCRIPCION FRECUENCIA EXPOSICIÓN
Paralización del proceso de Sucede con Muchas (6 o más) personas
Catastrófico Varias fatalidades o con Pérdidas por un monto
más de 1 mes o paralización A Común demasiada expuestas. Varias veces al
lesiones permanentes superior a US $100,000
definitiva. frecuencia día.
Pérdidas por un monto entre Paralización del proceso de
Fatalidad Sucede con Moderado (3 a 5) personas
Una fatalidad o Estado vegetal los US $10,000 y los US más de 1 semana y menos B Ha sucedido
frecuencia expuestas varias veces al día
$100,000 de 1 mes.
Lesiones que incapacitan a la
Pocas (1 a 2) personas
persona para su actividad Pérdidas por un monto entre Paralización del proceso de
Permanente Sucede expuestas varias veces al
normal de por vida. los US $5,000 y los US más de 1 día hasta 1 C Podría suceder
ocasionalmente día. Muchas personas
Enfermedades ocupacionales $10,000 semana.
expuestas ocasionalmente
avanzadas
Prácticamente
Menor Lesión que no incapacita a la Muy rara vez ocurre. Pocas (1 a 2) personas
Pérdidas menor a US $1,000 Paralización menor de 1 día. E imposible que
persona. Lesiones leves Imposible que ocurra expuestas ocasionalmente
suceda
Medio Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la acción se puede ejecutar de manera inmediata 0-72 Hrs