ENTREGA GUÍA 1 PROJECT

Investigación de Operaciones

Heliana Amaya Carreño 62082076

Juan Manuel Vargas Lozano 62161019

Ingeniería Industrial
Universidad Libre
Bogotá D.C
2019-1
INTRODUCCION:

Para este informe se presenta la mudanza o traslado de una empresa, ya sea nacional o una
mudanza internacional. Este análisis supone una importante decisión en la que conviene no dejar
nada al azar ya que la situación no debe convertirse en un factor de perdida para la empresa y se
logré gestionar de la mejor manera posible.

De esta forma, cuando una empresa plantea mudarse es clave una planificación previa, analizar
todas las posibles variables que ayudarán a que el proceso resulte exitoso, reduciendo costos
operativos y optimizando espacios. Como se ve en el desarrollo de este análisis, con el apoyo de la
guía.

OBJETIVO GENERAL:

Realizar un análisis de las diferentes actividades necesarias para el traslado de una empresa de
polímeros de la ciudad de Bogotá D.C. a la ciudad de Cartagena.

OBJETIVO ESPECIFICO:

- Delimitar el proceso de traslado de una empresa de polímeros.

- Analizar en qué medida se deben dar las actividades o tareas correspondientes al desarrollo del
traslado general de la empresa.

- Determinar los factores que favorecen o desfavorecen el desarrollo de este proyecto.

HITOS DEL PROYECTO:

- Correcta planeación de los recursos necesarios para la mudanza

- Instalación de maquinara y personal en la nueva ubicación
- Debido cumplimiento de normas estipuladas

PARAMETROS Y RESTRICCIONES DEL PROYECTO:

Para este análisis se plantearon las siguientes restricciones, que limitan el desarrollo correcto del
traslado total de la empresa:

Coste: Claramente el proyecto tiene un presupuesto limitado. El transporte de maquinaria,

mercancías, reubicación de empleados, etc. Si se plantea una reducción del coste del proyecto, se
tendrá que reducir su alcance o aumentar su tiempo.

Tiempo: Este proyecto tiene una fecha límite para la entrega. Cuando se reduzca el tiempo del
proyecto, tendrá que aumentar su coste por aumento de recursos, o reducir su alcance.

Alcance: El alcance del proyecto puede no estar totalmente definido o entendido desde el
principio, esto llevando a que el proyecto falle desde un principio. Cuando el alcance de un
proyecto aumenta, tendrá que aumentar su coste o tiempo.

CUADRO DE ACTIVIDADES/TAREAS:

TITULO:
Traslado de una empresa de polímeros de la ciudad de Bogotá D.C. a la ciudad de Cartagena.

OBJETIVO:

Ordenar de manera practica la secuencia de las actividades para el correcto desarrollo del traslado
de la empresa.
ACTIVIDADES DURACIÓN
Fase 1: Análisis
Planificación 4
Ubicación del terreno 1
Verificar condiciones ambientales, sociales y legales. 1
Establecer recursos necesarios para la construcción. (materiales, humanos, etc.) 1
Contratar proveedores para máquinaria pesada 1
Reclutar personal para la respectiva gestión 8
Excavación mécanica y retiro de material sobrante 1
Contactar proveedores de construcción 2
Iniciar estructura y vigas para inicio de la construcción 1
Construcción de placas contrasuelo 3
Establecer tiempos de entrega. 1
Montar estructuras métalicas 2
Instalar Estructuras Hidrosanitarias y tuberias para aguas lluvia 11
Instalación de estructuras eléctricas 4
Evaluar avances 5
Entrega de la planta. 8
Reubicacion de empleados de la planta de Bogota 4
Estudio de personal requerido en la nueva ubicación 1
Estudio de materiales con respecto al ambiente 1
Planificación de presupuestos 1
Nuevas oficinas 1
Personal de inspecciones 1
Cronograma 1
Espacios diseñados para el desarrollo de actividades 1
Personal de transporte de maquinaria 1
Estudio de gastos extras 2
Fase 2 : Estudio de Mercado
Analisis de posibles clientes 5
Definir puntos clave para la distribución 4
Establecer estrategias de fidelización de clientes 1
Normas nacionales e internacionales de comercio 3
Verificacion de la existencia de otras empresas fabricadoras de polimeros 3
Factores competitivos en la zona 3
Barreras de entrada y salida 1
Principales competidores 2
Riesgos y oportunidades de mercado 1
Estrategias de mercado 1
Fase 3 : Diseño
Desarrollar el diseño arquitectonico 1
Crear las especificaciones Técnicas 4
Estudios de suelo necesarios 1
Evaluar avance de la construcción 1
Estudios eléctricos e hidraulicos 1
Perfiles y funciones 8
Organigrama 5
Esquema de contratacion y remuneracion 1
Regimenes especiales 2
Tipo de sociedad 1
Fase 4: Permisos y contratos
Implementación de normas que cuiden el medio ambiente. 2
Implementación de nomas de BPM 1
Normatividad 1
Política de Manejo Integral de Residuos Sólidos, expedida por el Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial 1
Decreto 1713 de 2002; - La Resolución 1045 de 2003(disposiciones a nivel legal que
impulsan la separación en la fuente de los diferentes tipos de residuos domiciliarios, la
recolección
selectiva de los residuos, la existencia de centros de acopio y el fomento de las actividades
propias de la
recuperación de los residuos como el reciclaje y el compostaje) 1
Licitaciones y subcontrataciones 1
Normas Colombianas de Diseño y Construcción NSR10 1
Reglamento técnico de Agua potable y saneamiento básico RAS 2000 2
Normas establecidad por la ACI (Asociación Colombiana de Ingenieros) 2
RETILAP(Reglamento Técnico de Ilumininación y alumbrado) 1
Solicitud de Autorizacion de impresión de comprobantes 2
Manifiesto de carga de mercancias 1
Contratracion personal nueva ubicación 1
Renovacion contrato y prestaciones empleados reubicados 1
Fase 5 : Ejecución
Gestión Social 4
Realizar charlas con la comunidad para la asimilación de la nueva planta 1
Coordinar campañas publicitarias 1
Cordinar capacitaciones para los operarios 1
Diseñar e implementar planes de control y seguimiento 1
Instalacion maquinaria pesada 8
Verificacion del inventario de materia prima 1
Verificacion del inventario de productos terminados 2
Instalacion de operarios 1
Reajuste de horarios 3
Auditorias 1
Estudio regional 2
Interventorias 11
Presupuestos 4
Acta final del traslado de la planta 5
Traslado de registros del personal 8
Capacitación del nuevo personal 4
Instalar software 1