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1 1 Definicion y Objetivos de La Administracion
1 1 Definicion y Objetivos de La Administracion
Antecedentes:
Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de
la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por
ejemplo las primeras civilizaciones como los sumerios y egipcios.
Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y
eficaces, desde mucho antes de que términos como "administración" fueran de uso común.
Perfil del administrador:
Cualidades físicas: salud, vigor y habilidad
Cualidades intelectuales: facultad de comprensión, deseo de aprender, juicio equilibrado y
agilidad mental.
Cualidades morales: energía, firmeza, valor, iniciativa, sacrificio, tacto y dignidad.
Conocimiento general: en forma tal que su formación cultural lo coloque en un plan poco común.
Conocimiento administrativo: que le permitan una concepción particular de su empresa y de
otras administraciones.
Experiencia: suficiente en el proceso productivo que su empresa lleva acabo.
Habilidades administrativas:
-Es indudable que los conceptos administrativos son comunes a todas las empresas y que en la
industria de la construcción, sus principios generales se desarrollan en forma natural.
-Un equipo de construcción realiza su trabajo solo una vez en cada sitio.
-Desde el comienzo de cada proyecto de construcción, el contratista se ve obligado a trabajar en el
lugar en donde se encuentre la obra de una manera rápida y económica como sea posible y
después abandonar el lugar.
-La industria de la construcción ha diseñado estructuras organizativas según las cuales operan los
contratistas más competentes con el fin de eliminar la burocracia organizativa que impide la
comunicación rápida entre la oficina y la obra, y demora las decisiones, que son vitales para la
administración.
-Más que en cualquier otro negocio, en la industria de la construcción el éxito o el fracaso está
determinado por la calidad de la dirección.
-La administración de la construcción es fundamentalmente la dirección de las personas, la
capacidad para conservar a la gente unida en un grupo compacto respetando a su jefe y
cooperando uno con otro.
-Para lograr el respeto y la lealtad de las personas, es necesario que el administrador sea
equitativo en sus negociaciones y en sus relaciones con los empleados. Cualquier desviación de
esta conducta tiene efecto adverso, y la administración se desmiembra con rapidez.
-El interés del directivo por sus colaboradores es definitivo para el incremento de la productividad.
-La Administración de obra procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos,
mediante su utilización eficiente.
-El administrador de Obra cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución
exitosa de un Proyecto específico. Esta persona enfrenta un conjunto de circunstancias únicas en
la ejecución de cada proyecto.
Según el capítulo II, Art. 56, de las C.G.C.E.O.* - “El contratista elaborará en los formularios
que al efecto indique el ente contratante previa medición de la obra ejecutada de acuerdo
con el ingeniero inspector,…
… Estas valuaciones deberán ser firmadas por el contratista y por el ingeniero Residente de la
obra.”
Documentación
Actas de
Acta de Actas de Informe de
Terminación
Inicio Aceptación obras