PRÁCTICA #5

Nombre: César Andrés Villagómez Orellana

Materia: Costos industriales
Docente: César Velásquez
Fecha: 29 de marzo de 2019

RESPUESTAS (selección múltiple):

1. Inciso c)
2. Inciso c)
3. Inciso b)
4. Inciso b)
5. Inciso b)
6. Inciso d)
*Para ver el resto de los resultados revisar procedimiento.
PROCEDIMIENTOS:
1.
Pasivos = Activos – Patrimonio Neto
Pasivos = 345 – 240 = 105
Los pasivos de Fossil son de $ 105 millones.

2.
Se aumentarían las cuentas por cobrar, las cuales pertenecen a los activos.
Además, la venta afecta a los ingresos y estos a su vez a la UN.
Por lo tanto, hay un incremento de $ 43.00 tanto en activos como en capital contable.

3. Una venta a crédito genera tanto cuentas por cobrar como por los ingresos genera una
UN y aumenta nuestro capital.

4. Venta de relojes a crédito en $ 53.000 y pago de gastos por un total de $ 37.000

A-1 Debe Haber
Cuentas por cobrar 53.000
Ingreso 53.000
Glosa Venta de relojes a crédito
A-2 Debe Haber
Gastos 37.000
Caja 37.000
Glosa Pago de gastos

UN = Ingresos – Gastos = 53.000 – 37.000 = 16.000

7.
A-1 Debe Haber
Ingresos 420
Caja 420
Glosa Recepción de efectivo por servicios
A-2 Debe Haber
Gastos 135
Caja 135
Glosa Pago salarial

Activos + 285 = Pasivos + Patrimonio Neto + 285

8.
Porque el pago en efectivo es una transacción en la que intervienen los activos de caja y
terreno solamente, no se genera ningún pasivo.

9.
9.1 El efectivo es de $0 y los activos de $2.400, debido a que este es un pago a
crédito.
9.2 El activo incrementado por la empresa debido a esto son las cuentas por
cobrar.

10.

10.1 Debido a que el ingreso ya se registra al momento de abrirse la cuenta a

crédito, como una cuenta por cobrar. Ahora el cobro solo afecta a esta y a la
caja.
10.2
A-1 Debe Haber
Ingresos 300
Caja 300
Glosa Pago en efectivo por servicios prestados
A-2 Debe Haber
Caja 300
Cuentas por 300
cobrar
Glosa Pago a crédito de cliente

A-1: Activos + 300 = Pasivos + Patrimonio Neto + 300

A-2: Activos + 300 = Pasivos + Patrimonio Neto + 300

11.
11.1
ESTADO DE RESULTADOS
Del 31 de diciembre de 2008 al 31 de
diciembre de 2011

Ingresos 109.000
Gastos 3.000
900
 14.000
44.000
UN 47.100

11.2 En términos contables fue un buen año para la empresa, basándonos en el

resultado de UN.

12.
1 E
2 A
3 I
4 F
5 J
6 B
7 D
8 C
9 G
10 H
11 K

13.
UN = Patrimonio Neto - Capital
Patrimonio Neto = Activos - Pasivos
UN = Capital inicial – Capital final
Patrimonio Neto inicial = 70.000
Patrimonio Neto final = 81.000
UN = 11.000
13.a)
UN = 11.000-5.000

UN = 6.000
13.b) UN =11.000+14.000 = 24.000
13.c) UN = 11.000-
15.000 + 28.000 =
32.000

14.
a) Compra de un terreno, por ejemplo.
b) Retiro de efectivo de parte del propietario.
c) Devolución de equipo comprado a crédito.
d) Inversión del propietario en la empresa.
e) Compra de equipos a crédito.

15.
b) Incremento en ingresos. Incremento en activos (cuentas por cobrar).
c) Incremento en pasivos (cuentas por pagar). Incremento en activos (oficinas).
d) Decremento en el activo cuentas por cobrar e incremento en el activo de caja, por lo
que no afecta al balance general de activos.
e) Decremento en pasivos (cuentas por pagar) y decremento en activos (caja).
f) Decremento en el activo de terreno e incremento en activo de caja, por lo que el
balance de activos se mantiene invariante.
g) Incremento en los ingresos e incremento en activos (caja). Se genera UN.
h) Incremento en los gastos, decremento en activos (caja).
i) Decremento en activo de caja, incremento en activo de equipos. Por lo que no afecta a
el balance de activos.

16.
ASIENTOS CONTABLES
6/Jul A-1 Debe Haber
Capital 53.000
Caja 53.000
Glosa Inversión de Surrete
9/Jul A-2
Terreno 35.000
Caja 35.000
Glosa Pago en efectivo por terreno
12/Jul A-3
Suministro 1.900
Cuentas por pagar 1.900
Glosa Compro de suministros médicos a crédito
31/Jul A-4
Ingreso 7.000
Caja 7.000
Glosa Ingreso por servicios médicos
 29/Jul A-5
Gasto 3.490
Caja 3.490
Glosa Pago de salarios, renta oficina, servicios generales
30/Jul A-6
Suministro
Cuentas por pagar 600 600
Glosa Devolución de suministros
por el valor de 600
30/Jul A-7
Caja
Cuentas por pagar 1.300 1.300
Glosa Pago en efectivo de crédito
de suministros

SALDOS
Cuenta Debe Haber
Total
Capital 53.000 (1)
53.000
Caja (1) 53.000 35.000 (2)
20.210 (4) 7.000 3.490 (5)
1.300 (7)
Terreno (2) 35.000
35.000
Suministro (3) 1.900 600 (6)
1.300
Cuentas por pagar (6) 600 1.900 (3)
0 (7) 1.300
Ingreso 7.000 (4)
7.000
Gasto (5) 3.490
3.490

BALANCE GENERAL al 31 de julio

Activos Pasivos Patrimonio neto
Caja 20.210 Cuentas por pagar 0 Capital 53.000
Terreno 35.000 Total 0 UN 3.510
Suministro 1.300 Total 56.510
Total 56510

ESTADO DE RESULTADOS del 6 de julio al 31 de julio

Ingresos 7.000
-Gastos -3.490
 UN 3.510

ECUACIÓN CONTABLE
ACTIVOS = PASIVOS + PATRIMONIO NETO
56.510 = 0 + 56.510

17.
17.1
A-1: Inversión de Joe Printman en efectivo por $23.000
A-2: Ingreso a crédito por el valor de $3.400
A-3: Compra de equipos a crédito por el valor de $12.700
A-4: Cobro en efectivo de la inversión a crédito de (2) por $150
A-5: Compra de equipos en efectivo por $500
A-6: Pago en efectivo de compa por créditos por $7.600
A-7: Ingreso en efectivo por el valor de $900
A-8: Gasto en efectivo por $2.100
17.2
UN = Ingresos – Gastos = 3.400+ 900 – 2.100 = 2.200 $
18.
Patrimonio Neto inicio 2011 = 24.000 – 11.000 = 13.000
Patrimonio Neto final 2011 = 34.000 – 17.000 = 17.000
18.1 El capital contable incrementó. En un valor de $4.000
18.2 Un incremento en la UN
19.
Ingresos 2011 = 28
Gastos 2011 = 21
Activos 2011 = 37
Pasivos 2011 = 17

Activos 2010 = 30
Pasivos 2010 = 17
 19.1
UN en 2011 = $7 mil millones
19.2
Capital contable 2010 = 13
Capital contable 2011 = 20
El capital contable aumento en 2011 con una diferencia de $7 mil millones
19.3
Es bueno, ya que indica un aumento en el capital contable eso nos dice que la
UN fue positiva en este periodo.

20.
Capital contable inicial = 26.000
Capital contable final = 33.000

UN = 7.000
UN = 7.000 + 14.000 = Ingresos – Gastos = 231.000 – Gastos
Gastos = $210.000

20.1 Jones obtuvo una UN de $7.000

20.2 Se podría considerar por lo anterior que fue un año positiva para Jones ya
que obtuvo una utilidad neta positiva a pesar de los altos gastos.

21.
21.1
BALANCE GENERAL al 30 de junio de 2012
Activos Pasivos Patrimonio Neto
Equipo 13.900 Documentos por pagar 6.300 Capital 3.700
Muebles y enseres 400 Cuentas por pagar 3.300 UN 8.000
Efectivo 1.600 Total 9.600 Total 11.700
Cuentas por cobrar 5.400
Total 21.300

UN = 8.000
21.2
Informa la situación financiera.
21.3
El estado de resultados