NECESIDAD DE LA GERENCIA SOCIAL

La
generación •Recursos naturales (dotación
de riquezas geográfica)
de un país •Los activos que han sido
producidos por el trabajo humano
depende de
•Los potenciales de la población
la (nivel, educativo, capacitación
interrelación para el trabajo
entre cuatro •Valores, tradiciones, instituciones
tipos de y capacidades de asociaciones.
potenciales.
NECESIDAD DE LA GERENCIA SOCIAL
En las últimas cuatro décadas la humanidad experimenta cambios en la forma de producir bienes
y servicios, hoy el conocimiento y las habilidades son la llave maestra en la demarcación de
ventajas comparativas entre los países.

El principal potencial de generación de la riqueza de un país es la gente.

Mayor nivel de desarrollo es igual a mayor capacidad de producción de riqueza

Importancia estratégica de la inversión social, genera poblaciones sanas, educadas, cultura

en valores democráticos.

Gastos económicos en la empresa privada; en lo social son inversiones a mediano y largo plazo de
alta rentabilidad
 GERENCIA SOCIAL

Juega un papel en la adecuada

Genera el perfeccionamiento de
orientación, administración y
las instituciones
gestión de la inversión social

Contribuye a elevar el Aumenta los potenciales de

conocimiento de la población acción

Busca excelencia en la gestión

social y desarrollo. Además de ser
sostenibles tiene un ritmo
sostenido para garantizar calidad
de vida digna
 GERENCIA
SOCIAL E
INCLUYENTE Todas las
personas y
organizaciones
Los actores son
sociales responsables de
contribuyen con las
sus acciones u consecuencias y
Maneja una visión omisiones a efectos que
abarcante de las configurar el tipo tienen su hacer
complejidades de sociedad y o no hacer de
internas y convivencia en el
acuerdo a las
contextuales (la que transcurre su
convicciones
organización, la existencia.
La gerencia políticas y
población y la éticas. Generan
social es una realidad)
mediación para en los otros
el desarrollo sistemas
social sociales y
naturales.
TELEOLOGÍA DE LA GERENCIA SOCIAL E
INCLUYENTE

Fundamento y
finalidad ética Emergencia y
visibilización de los
Hacer posible en la seres humanos en el
Contribuir en la
cotidianidad la espacio de
construcción de una
existencia de las convivencia (los
sociedad que
personas y los intereses particulares
garantice la vida
derechos humanos no pueden ejecutarse
digna
integrales en detrimento o
negación de la
dignidad de los otros
 TELEOLOGÍA DE LA GERENCIA SOCIAL E
INCLUYENTE

Se comprometen a la
Favorecen la generación de
construcción de Estado Social
riqueza social
de Derecho y democrático
Las organizaciones
que practican
Gerencia Social
integral e incluyente

Hacer converger los intereses

de los miembros de una
sociedad en función de la vida
Intencionalidad ética y política
digna para producción de
acciones que hagan posible los
Derechos Humanos
 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL, CONCEPTO
ARTICULADOR DE LA GERENCIA SOCIAL

Desarrollo
social

Sociedad gran
sistema que
esta conformada Relacionado
por Democracia
microsistemas

Esto es
conectividad Agente de
sistémica de responsabilidad
las social
Confianza actuaciones
 Estado Social
de Derecho

Responsabilidad
social de origen
Sociedad civil utilitario (incrementar
oportunidades de
negocio)
Desarrollo y
Bienestar Social de
la población

Responsabilidad
social de origen Responsabilidad
político deontología social del origen
misional teleología
(contribuir en la (cumplir mandato
construcción de la constitucional)
sociedad deseada

Empresa
privada
 PRINCIPIOS DE ACCIÓN DE LA GERENCIA
SOCIAL INTEGRAL Y ESTRATÉGICA

INCLUSIÓN La clave está en el enfoque de Derechos

(dignidad del ser humano)

Elementos

Procesos de formación política que

garantice apoderarse de derechos y
resignificación de identidades

Otorgar funciones de control social y de

participación en la toma de decisiones
(empoderamientos colectivos)
 PRINCIPIOS DE ACCIÓN DE LA GERENCIA
SOCIAL INTEGRAL Y ESTRATÉGICA
Todas las personas en los procesos como
Enfocado a quienes han sufrido
agentes con capacidad de desplegar ancestralmente cualquier forma de exclusión
capacidades y hacerse sujeto de derechos
INCLUSIÓN

Del objeto de la acción social al Sujeto de Derechos y Deberes capaz de transformar

y transformarse

El reto de la gestión social es salir al descubrimiento de las capacidades para

despertarlas y potenciarlas motivando una participación activa en todo el proceso

Organizaciones y entornos garantes de los Derechos Humanos, es el reto de la

Gerencia Social

Reconocimiento del otro en su legitimidad de diferencia con los mismos derechos

superando las posiciones hegemónicas y discriminatorias
PRINCIPIOS DE ACCIÓN DE LA GERENCIA SOCIAL
INTEGRAL Y ESTRATÉGICA
Las personas y los colectivos son sistemas con altos niveles de
INTEGRALIDAD complejidad cuyos componentes guardan estrechas interdependencias

La gerencia social debe reconocer la heterogeneidad de la

composición real de los sujetos y abordarlos desde las realidades e
identidades

Promueve las alianzas solidarias, el trabajo en redes (permite

sinergias)

Es una mirada endógena y una perspectiva contextual (social, cultural

y medio ambiental)

Perspectivas globales que permitan visión panorámica complementadas

con miradas locales que particularicen y especifiquen la pertinencia en
contexto.
PRINCIPIOS DE ACCIÓN DE LA GERENCIA SOCIAL
INTEGRAL Y ESTRATÉGICA
CORRESPONSABILIDAD
Los actores y agentes sociales son Sujetos de Derechos y de
Deberes, surgen mutuas implicaciones entre unos y otros.

Se requiere que las estrategias de acción incluyan la

construcción de sinergias entre recursos, actores y
organizaciones para abordar la complejidad y
multicausalidad de los fenómenos de desarrollo social

Redes interorganizacionales, intersectoriales e

interinstitucionales que aportan a la intervención sistémica.
 PRINCIPIOS DE ACCIÓN DE LA GERENCIA SOCIAL
INTEGRAL Y ESTRATÉGICA
La comunicación es el eje máximo para lograr La comunicación al servicio social
que los seres humanos se unan para lograr
objetivos (debe ser eficiente y comunicadora) tiene un enfoque participativo

Construcción de significados y sentidos

COMUNICABILIDAD

Propiciar el trabajo colaborativo

Dar visibilidad y transparencia a todas las

actuaciones

Generar confianza interna y externa

La comunicación no es lineal, instructiva de

transferencia, de información; reconoce el
carácter activo de hablar y escuchar.

Construcción significados y sentidos

compartidos

Es un bien colectivo, no susceptible de

apropiación
 PRINCIPIOS DE ACCIÓN DE LA GERENCIA SOCIAL
INTEGRAL Y ESTRATÉGICA

INCERTIDUMBRE
No hay verdades absolutas, el lenguaje
transforma vía interpretación

La experiencia del lenguaje genera

reflexión y la reflexión lleva al desapego, a
la apertura

Gerencia Social tiene un carácter

contingente, flexible y adaptativo a las
condiciones de un contexto cambiante.
MUCHAS GRACIAS
Por su participación