Instituto Tecnológico de Minatitlán

División de Estudios a Distancia

INGENIERÍA INDUSTRIAL
Curso:
LOGISTICA Y CADENA DE SUMISNISTRO
Unidad 1 INTRODUCCION A LA LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO Fecha: 20-02-19
Actividad 1Y2 Participante: MENDOZA HERNANDEZ ADOLFO ALEJANDRO Semestre:
Página 1 de 4 Facilitador(a): ING. WILBET PINEDA CRUZ 8

ACTIVIDAD 1

1.Elaborar un resumen de la historia e importancia de la Logística, cadenas de suministro y diferentes

metodologías de cadenas de suministro.

HISTORIA DE LA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

La palabra logística etimológicamente proviene del término “logistikos”, término usado en el siglo VII
antes de Cristo, que a su vez significa “diestro en el cálculo” o “saber calcular”. En Grecia en el año
489 antes de Cristo, ya se usaba la palabra logística, y esta definía el “hacer algo lógico”. La primera
concepción de la logística moderna se le atribuye al barón Antoine-Henri Jomini, quien en su texto
Précis de lárt de la guerre (compendio del arte de la guerra), hace referencia a una teoría de
abastecimiento y distribución de tropas y estrategia de guerra.
Trascendió al ámbito empresarial hace poco más de 5 décadas y ha sido en éste donde ha encontrado
su mayor campo de desarrollo.

La concepción de la logística como concepto que maneje las actividades relacionadas con el
movimiento y el almacenamiento de manera coordinada, además de la percepción de la utilidad de la
logística como generadora de valor agregado se remonta a 1844, cuando el ingeniero, matemático y
economista francés Jules Juvenel Dupuit, establece la idea de asociar comercialmente los costos de
inventario por los costos de transporte

En el año 1962, es fundada la organización profesional de gerentes de logística, docentes y

profesionales CLM (Council logistics Management), con el ánimo de captar la esencia de la gerencia
o dirección de la logística en el comercio y los negocios.

El concepto logístico es uno de los más utilizados dentro de las nuevas corrientes de administración
de negocios. Para algunos autores la logística comprende el flujo eficiente de productos e información
desde el proveedor, durante el procesamiento, hasta que el producto o servicio, llegue al consumidor
final. Se incluye, el proceso inverso, es decir, el caso de alguna devolución por parte del consumidor
al distribuidor o fabricante.

El Consejo de Gerencia Logística (Council of Logistic Management – CLM), define lalogística como el
proceso de planificar, llevar a cabo y controlar, de una forma eficiente y efectiva el flujo y
almacenamiento de materias primas, inventarios en proceso, productos terminados, servicios e
información relacionada, desde el punto de origen al punto de consumo con el fin de satisfacer las
necesidades del cliente. Hay que destacar que esta definición incluye los movimientos internos y
externos, las operaciones de exportación e importación, y la devolución de materiales con fines
medioambientales.
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LOGISTICA Y CADENA DE SUMISNISTRO
Unidad 1 INTRODUCCION A LA LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO Fecha: 20-02-19
Actividad 1Y2 Participante: MENDOZA HERNANDEZ ADOLFO ALEJANDRO Semestre:
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IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA

Hoy en día la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio al cliente, mejorando la fase
de mercadeo y transporte al menor costo posible, destacando también la importancia de un adecuado
gestionamiento en el desarrollo de algunas actividades que se derivan de la gerencia logística en una
empresa, que permita alcanzar las siguientes mejoras:

 El aumento en líneas de producción.

 La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
 Cada vez menos inventarios en la cadena de distribución.
 Desarrollo de sistemas de información.
 Estrategias de JIT (Just In Time)

Dichas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios:

 Incremento de la competitividad y mejora de la rentabilidad de las empresas para

acometer el reto de la globalización.
 Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad,
confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
 Ampliación de la visión gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un
mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
 El producto adquirirá su valor cuando el cliente lo reciba en el tiempo y en la forma
adecuada, al menor costo posible.

En todo proceso logístico existen 5 funciones básicas:

1. La gestión del tráfico y transportes: se ocupa del movimiento físico de los materiales.

2. La gestión del inventario: conlleva la responsabilidad de la cantidad y surtido de materiales

que se han de disponer para cubrir las necesidades de producción y demanda de los clientes.

3. La gestión de la estructura de la planta: consiste en una planificación estratégica del número,

ubicación, tipo y tamaño de las instalaciones de distribución (almacén, centros de distribución
e incluso de las plantas)
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Unidad 1 INTRODUCCION A LA LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO Fecha: 20-02-19
Actividad 1Y2 Participante: MENDOZA HERNANDEZ ADOLFO ALEJANDRO Semestre:
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4. La gestión del almacenamiento y manipulación de materiales: se ocupa de la utilización

eficaz del terreno destinado a inventario y de los medios manuales, mecánicos y/o
automatizados para la manipulación física de los materiales.

5. La gestión de las comunicaciones y de la información: conlleva la acumulación, análisis,

almacenamiento y difusión de datos puntuales y precisos relevantes de las necesidades de
toma de decisiones logísticas con eficiencia y eficacia. Las comunicaciones y la información
integran las áreas operacionales logísticas y las actividades de apoyo en un sistema y permiten
que éste sea eficaz.

IMPORTANCIA DE CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministros, como su nombre lo indica, es una secuencia de eslabones (procesos), la

cual tiene como objetivo principal el satisfacer competitivamente al cliente final; así mismo, cada
eslabón produce y elabora una parte del producto y, a su vez, cada producto que es elaborado, agrega
valor al proceso.

Se puede concluir que si algún proceso o eslabón de la cadena falla, el producto final no se entregará
en las condiciones ideales al cliente, por lo que es necesario que todo el sistema fluya en armonía
para que el propósito se lleve a cabo. Por lo anterior, se concluye que la cadena de suministro es tan
fuerte como su eslabón más débil.

Uno de los elementos claves en la logística de cualquier empresa es la cadena de suministro y dentro
de ella la gestión es el elemento esencial para la eficiencia operativa. La gestión de la cadena de
suministro se debe ejecutar para garantizar la satisfacción de los clientes y el éxito de la empresa.
Debido al papel fundamental de la gestión en la cadena de suministro dentro de las organizaciones,
los empleadores siempre están en busca de empleados que cuenten con un gran número de
habilidades y conocimientos que les permitan realizar operaciones de negocio de forma eficiente.
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Impacto de la Gestión de la cadena de suministro en los negocios

Es notorio el impacto de la gestión de la cadena de suministro en los negocios, incluso se puede

clasificar como exponencial. Dos de los principales aspectos donde se puede ver con claridad este
impacto incluyen:

 Incremento en el Servicio al cliente. Una gestión de la cadena de suministro impacta

directamente en el Servicio al Cliente asegurándose de entregar la cantidad y el producto
adecuado en el momento oportuno. Además, estos productos tienen que estar disponibles
en la ubicación que los clientes han especificado, por lo tanto los clientes también deben
recibir calidad en cuanto al soporte post-venta.
 Se incrementa el flujo de caja. La gestión de la cadena de suministro también incrementa
el flujo de caja ya que si la entrega del producto puede acelerarse, los beneficios también se
reciben rápidamente. Las empresas valoran mucho la gestión de la cadena de suministro ya
que se reduce el uso de los activos fijos de gran tamaño como el caso de las plantas, los
almacenes, así como los vehículos de transporte en toda la operación.

También es importante mencionar que la gestión de la cadena de suministro contribuye a simplificar

todo prácticamente, desde los productos del día a día, a los flujos de desastres naturales inesperados.
Mediante el uso de las herramientas y las técnicas de gestión adecuadas, las empresas adquieren la
capacidad de diagnosticar correctamente los problemas, al mismo tiempo que evitan las interrupciones
y a su vez pueden determinar la mejor forma en la que se pueden mover más eficientemente los
productos en caso de que se presente una crisis. Todo esto al final también se relaciona con la logística
de la empresa y por lo tanto nunca hay que perderla de vista.

Bibliografías:

 https://logisticayabastecimiento.jimdo.com/qu%C3%A9-es-log%C3%ADstica/historia-de-la-
log%C3%ADstica/
 http://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADWD0000527/Capitulo%201.pdf.
 https://internacionalmente.com/importancia-de-la-gestion-en-la-cadena-de-suministro/
 https://www.academia.edu/8669584/2.1_METODOLOG%C3%8DAS_PARA_EL_DISE%C3%9
1O_DE_CADENAS

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ACTIVIDAD 2
CUADRO COMPARATIVO

Se trata del conjunto de procedimientos Por otro lado, una cadena de

necesarios para llevar a cabo, de manera
exitosa, la distribución de productos
ofrecidos por una empresa. Conjunto de
operaciones relacionadas con el envío
de productos terminados al punto de
consumo. Es importa dentro de la
logística que se entregue al cliente en
forma, tiempo y calidad correctos.
El principal objetivo de la logística es
colocar los productos correctos en el
lugar que corresponden. Se debe cumplir
siempre en tiempo y en forma. Es decir,
las entregas deben ser en el tiempo
establecido y las condiciones acordadas.
Acortar el tiempo y la distancia que existeproducto,
entre el producto y su consumidor.
Planifica, ejecuta y controla los
productos que van a ser entregados a un
cliente. La logística gestiona el
transporte, el almacenamiento, los
pedidos y todo lo relacionado con ellos,
los inventarios y la previsión de la oferta-
demanda.
 Controla la eficiencia de los medios  Producción (búsqueda, obtención y
de transporte por los cuales la
mercancía se moverá.
 Se asegura que el almacenamiento
sea eficiente y adecuado.
 Coordina todas las operaciones de
preparación de los pedidos.
suministros son todos los pasos
involucrados en la distribución y venta
de un producto. Este proceso se
encarga de planificar y coordinar todas
las tareas previas a ofrecer algo al
público. La logística, por lo tanto, forma
parte del proceso de la cadena de
suministros.
En cuanto a la cadena de suministros,
su objetivo primordial es abastecer al
consumidor final con productos
adecuados. Debe proveer servicios
confiables y oportunos. Además, debe
crear procesos específicos para cada
pues todos tienen
necesidades distintas.
En primer lugar se lleva a cabo un
análisis evaluativo del producto que se
va a distribuir. Después se consigue la
materia prima. Continúa con la
fabricación y planeación del
almacenamiento. Más tarde, comienza
la distribución. Finalmente, la cadena
termina cuando el producto llega al
consumidor.
transformación de los productos)
 Distribución (abastece y regula las
operaciones de fabricación,
distribución, mercadotecnia, diseño
y ventas)
 Entrega al distribuidor o al cliente