UNIDAD 2

 DETERMINAR EL TAMAÑO OPTIMO DE LA PLANTA Y/O OFICINA (EL

TAMAÑO OPTIMO DE UN PROYECTO ES SU CAPACIDAD INSTALADA
Y SE EXPRESA EN UNIDADES DE PRODUCCION POR AÑO, SE
CONSIDERA OPTIMO CUANDO OPERA CON LOS MENORES COSTOS
TOTALES O LA MAXIMA RENTABILIDAD ECONOMICA)
 INTEGRAR EL DIAGRAMA DE DISTRIBUCION (LAY OUT: MEDIDAS,
ENTRADA, SALIDA, EXTINTORES, BAÑO, ETC.)
 INCLUIR UNA RELACION DE LOS PROVEEDORES DE LAS MATERIAS
PRIMAS QUE SE EMPLEARAN (DONDE Y A QUE PRECIO, PARTE
OPERATIVA Y ADMINISTRACION)
 DIAGRAMA DE HILOS
 DIAGRAMA DE LOS PROCESOS: EL CUAL DEBE INCLUIR TODAS LAS
FIGURAS OFICIALES PARA ELLO.
FORMA DESCRIPCION
INICIO
TOMA DE DECISIONES
ACTIVIDAD: SIGNIFICA QUE SE EFECTUA UN CAMBIO O
TRANSFORMACION EN ALGUN COMPONENTE DEL PRODUCTO, YA
SEA POR MEDIOS FISICOS, MECANICOS, QUIMICOS O LA
COMBINACION DE CUALQUIERA DE LOS TRES
TRANSPORTE: ES LA ACCION DE MOVILIZAR DE UN SITIO A OTRO
ALGUN ELEMENTO EN DETERMINADA OPERACIÓN O HACIA
ALGUN PUNTO DE ALMACENAMIENTO O DEMORA
DEMORA: SE PRESENTA GENERALMENTE CUANDO EXISTEN
CUELLOS DE BOTELLA EN EL PROCESO Y HAY QUE ESPERAR
TURNO PARA EFECTUAR LA ACTIVIDAD. EN ALGUNAS OCASIONES
EL PROPIO PROCESO EXIGE UNA DEMORA
ALMACENAMIENTO TANTO DE MATERIA PRIMA, PRODUCTO EN
PROCESO O PRODUCTO TERMINADO
INSPECCION, ES LA ACCION DE CONTROLAR QUE SE AFECTUE
CORRECTAMENTE UNA OPERACIÓN, UN TRANSPORTE O
VERIFICAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO
OPERACIÓN COMBINADA: OCURRE CUANDO SE EFECTUAN
SIMULTANEAMENTE DOS O MAS ACCIONES
FIN
TIEMPO TOTAL QUE SE REQUIERE PARA CADA ACTIVIDAD
 ORGANIGRAMA: (NO PONER DIRECTOR GENERAL Y JEFE DE CADA
DEPARTAMENTO, SI NO COLOCAR PUESTOS PARA LOS CUALES
TENEMOS PRESUPUESTO PARA PAGARLES)
_ _ _ _ _= ASESORIA
 DESCRIBIR MINIMO 5 FUNCIONES PRINCIPALES PARA CADA PUESTO
(EMPIEZAN CON UN VERBO EN INFINITIVO Y DEBEN CONTENER UN
PARA QUE, EN ORDEN DE ACUERDO AL PROCESO ASMINISTRATIVO)
 DETERMINAR EL SALARIO MENSUAL Y ANUAL PARA CADA PUESTO,
INCLUIR VACACIONES, PRIMA VACASIONAL, AGUINALDO Y EL
INFONAVIT.
PUEST SALARI VACACIONE P A INFO TOTAL TOTA
O O S V G N MENSUA L
L ANUA
L

 ASPECTOS LEGALES
a) MERCADO:
1. LEGISLACION SANITARIA SOBRE LOS PERMISOS QUE
SE DEBEN OBTENER PARA EL PRODUCTO (DATOS DE
LA ETIQUETA)
2. CONTRATOS O PROVEEDORES Y CLIENTES (BAJAR EL
FORMATO DE INTERNET SIN LLENARLO)
3. PERMISOS DE VIALIDAD Y SANITARIOS PARA EL
TRANSPORTE DEL PRODUCTO.
b) LOCALIZACION
1. APOYOS FISCALES SI LOS HUBIERA POR LA ZONA Y
POR EL TIPO DE NEGOCIO.
2. GASTOS NOTARIALES INSCIPCION EN EL REGISTRO
PUBLICO DE LA PROPIEDAD Y EL COMERCIO
3. DETERMINACION DE LOS HONORARIOS DE LOS
ESPECIALISTAS QUE EFECTUEN LOS TRAMITES
(ASESORES)
c) ADMINISTRACION Y/O ORGANIZACIÓN.
1. LEYES QUE REGULAN LA CONTRATACION DEL
PERSONAL DE ACUERDO AL TIPO DE NEGOCIO.
2. LEYES QUE REGULAN LAS PRESTACIONES DE
ACUERDO AL TIPO DE NEGOCIO.
3. LEYES SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
OBLIGACIONES PATRONALES EN CASO DE ACCIDENTES
DE TRABAJO
4. ASPECTOS FINANCIEROS
a) LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA QUE RIGE
AL NEGOCIO.
PARA EL MIERCOLES
- LAY OUT
- DIAGRAMA DE HILOS
- DIAGRAMA DE PROCESOS.