PROYECTO

1. ENUNCIADO  DEL  PROYECTO  

DECOPINTA   es   una   empresa   dedicada   a   la   decoración   personalizada   de   diferentes   locaciones,  

uno  de  sus  servicios  es  la  venta  de  productos  innovadores,  la  compañía  desea  ampliar  su  política  
de   distribución   de   2   nuevo   productos   que   se   lanzaran   en   el   mercado   latinoamericano,  
MEGASPRAY  y  PERFECTMIX.    

Los  dos  productos  se  pronostican  como  una  alta  demanda,  las  limitaciones  de  producción  son  
las   que   determinan   la   cantidad   de   unidades   vendidas   durante   el   próximo   semestre   y   se  
considera  la  demanda  como  determinística.    Los  productos  a  distribuir  son  fabricados  en  Japón    
y   deben   ser   enviadas   con   suficiente   previsión     hacia   un   centro   de   distribución   en   Colombia,  
donde  se  distribuirán  hacia  todos    los  mercados  elegidos  en  envíos  mensuales.  El  MEGASPRAY  
de  20  litros  se  vende    con  una  demanda  estacional  mensual  a  $1080,  el  costo  de  pedido  es  de  
$1500,   independiente   del   tamaño   de   pedido.   El   costo   de   mantener   en   el   inventario   es   1.4%  
mensual.    

La  demanda  mensual  de  MEGASPRAY:º  

Mes    
Demanda    
 
Enero     120    
Febrero     136    
Marzo     155    
Abril     140    
Mayo     180    
Junio     230    
Julio     250    
Agosto     245    
Septiembre     220    
Octubre     180    
Noviembre     165    
Diciembre     144    
Total  Anual     2165    

 
1 [  POLITÉCNICO  GRANCOLOMBIANO  ]  
  

De  acuerdo  a  la  información  anterior  se  debe  realizar:  

A. Plantear   los   objetivos,   general   y   específicos,   para   el   informe   final.   Se   debe   incluir   la  
introducción   del   mismo   y   la   justificación   del   problema.   Para   el   desarrollo   se   debe  
investigar   sobre   el   problema   de   dimensionamiento   de   lote   y   con   base   en   los   hallazgos  
justificar  adecuadamente  la  relevancia  del  problema  en  este  caso  particular.  

B. Como   una   primera   aproximación   a   la   solución   del   problema   se   deberán   utilizar   cuatro  
técnicas   heurísticas   para   generar   un   plan   de   pedidos   y   calculara   para   cada   una   de   las  
soluciones   obtenidas   los   costos   de   inventario   y   pedidos,   así   como   el   costo   total   de   la  
política  de  pedidos.  Las  heurísticas  a  utilizar  son:  

• Cantidad  óptima  de  pedido.    

• Silver  Meal.    

• Costo  unitario  mínimo.  

• Balanceo  de  período  y  parte.  

C. Desarrollar   la   metodología   Wagner   &   Whitin   para   encontrar   la   solución   óptima   al  

problema  propuesto.  Se  deberá  calcular  los  costos  de  inventario  y  pedidos,  así  como  el  
costo  total  de  la  política  de  pedidos.

D. Realizar  un  cuadro  comparativo  de  las  cinco  soluciones  obtenidas,  además  de  los  costos  
se  debe  comparar  cualitativamente  la  complejidad  de  cada  técnica.  

E. Análisis  de  resultados,  conclusiones  y  recomendaciones  

 
[ PRODUCCIÓN ]
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