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Técnicas de Mediación PDF
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ASPECTOS PRÁCTICOS
Interés en el camino
TÉCNICAS DE MEDIACIÓN
1
Retirar los
obstáculos
BUSCAR RESULTADOS
AEMI-ICA BURGOS
Arturo Almansa López
Isabel Luaces Martínez
MEDIADORES
CURVA DE BANDURA
¿MEDIACION? LO QUE VENGO
Afianzamiento
HACIENDO DESDE SIEMPRE de la
experiencia
YO NO SE, QUE NO SE (Incompetencia inconsciente)
INICIO DEL Estado
Ni lo sé, ni me importa APRENDIZAJE final
YO TU
Cliente 1 Cliente 2
1
MEDIACIÓN
NEGOCIADOR
MEDIADOR
CLIENTE 1 CLIENTE 2
MEDIACION
EL DISEÑO DE LA MEDIACION
CLIENTE 1 CLIENTE 2
PARTE 1
Mediador
MEDIADOR
PARTE 2
Planos de posicionamiento
Juez o arbitro Posición del negociador
Negociador
Abogado A Abogado B
Parte B Parte B
Parte A Parte A
2
Cuanto mas escalado está el conflicto mayor presión ha
de efectuarse para resolverlo
TÉCNICAS PARA MEDIACIÓN
• Reformulación • Uso del humor
• La pregunta • Poner límites
• Empowerment • La comediación
• Legitimación • El caucus
• Reencuadre • Disposición del espacio
• Semáforos físico
• Embudo • Responsabilizar a las
• Abrir y cerrar temas partes
• Resúmenes • Uso del silencio
• Uso del rotafolios • Equilibrar el poder
• Uso de los formularios • La espada y la puerta
LA REFORMULACIÓN LA PREGUNTA
Hacerles las preguntas que ellos no se han
podido hacer
Reducir la dureza de lo expresado, Clasificación de tipos de preguntas
neutralizando la carga negativa de lo que se Abiertas vs cerradas Abiertas: permiten cualquier tipo de respuesta. Mas
dijo y positivizándolo en la medida de lo recomendables sobre todo al inicio del proceso.
Ej. ¿Cómo te sientes?
posible. Cerradas: la respuesta va a ser si ó no
Ej. ¿Te sientes mal?
EMPOWERMENT LA LEGITIMACIÓN
Que las partes tomen conciencia de lo que Técnica fundamental en una mediación.
son capaces de hacer y son capaces de Forma parte de muchas otras técnicas.
desarrollar
Necesario que sepamos reconocer nuestros
Es esencial en un proceso de mediación prejuicios, ideas y estereotipos para saber
sobre todo cuando hay que equilibrar el manejarlos a fin de que no afecten a nuestra
poder entre las partes imparcialidad.
3
TIPOS DE LEGITIMACIÓN REENCUADRE
• Genérica: • Específica Se trata de devolverles su mapa de la realidad a fin
de que se den cuenta de sus circunstancias y
puedan decidir que quieren hacer con él.
Del mediador a las De las partes entre si
EL MAPA NO ES EL TERRITORIO Porque el mapa
partes en la representación que cada uno hace del
mundo. No de la realidad misma
LOS SEMÁFOROS
Señales que nos envían los mediados y que hacen EL EMBUDO
incoherente su relato.Ejs.
Negaciones (No, ningún, nada)
Generalizaciones (Todo, eternamente, siempre)
Negaciones-generalizaciones(Nunca,jamás, nadie)
Omisiones de personajes (Se, hay qué) Protagonismo de las partes
Las ambigüedades (Algo, poco, mucho...)
Preguntar para qué en vez de por qué
Fragmentar Que ha ocurrido?
Usar mejor el singular que el plural
Desempantanar
No dejar que usen sustantivizaciones, nominalizaciones
o cosificaciones. Desbloquear Conversación de sentimientos
Usan el presente con significado de eternidad Ampliar el enfoque
Uso del ser y estar para modificar calificaciones
personales.
4
USO DEL ROTAFOLIO USO DE LOS FORMULARIOS
Herramienta necesaria en un proceso de Usados sobre todo en tema patrimonial y
mediación. económico.
INTERESAR
MAYÚSCULAS Hacen que se den cuenta de la realidad
INSTRUIR
INCENTIVAR
COLORES vivida y de la que vivirán en el futuro.
POSICIÓN AL ESCRIBIR
LA CO-MEDIACIÓN CAUCUS
• Enriquecedora, pero complicada. Entrevistas individuales con cada una de las
partes.
• Ideal que en mediaciones con parejas sea
un hombre y una mujer Evitar establecer alianzas en las mismas.
Recordarles que todo lo que se cuente en la
entrevista se comentará en la mediación
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DISPOSICIÓN DEL ESPACIO RESPONSABILIZAR A LAS
FÍSICO PARTES
Atención en: Siendo una de las características
- Colores usados en nuestra sala. fundamentales de la mediación que las
- Disposición de las sillas de los mediados y partes asuman su conflicto, es necesario que
mediadores y del rotafolios. se responsabilicen de lo que dicen, hacen,
sienten y piensan, y que lo asuman.
- Que tengan al alcance aquello que puedan
necesitar.
- Iluminación No dejar que carguen en el otro o en el
mediador la responsabilidad de las
- Ventilación decisiones.
- Reloj
- Etc...
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Definición, que desde un criterio realista
podemos dar de la Mediación Familiar: