PROCESO ADMINISTRATIVO: PLANEACIÓN - ORGANIZACIÓN

LENIN DAVID MONETRO GARCIA - 105015A_611

MARZO – 2019

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA – UNAD

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN - (105015A_611)

CUNDINAMARCA
1. ORGANIGRAMA

2. DIAGRAMA DE GANTT
 3. La planeación en las empresas como parte del proceso administrativo, es fundamental,
indicar de manera resumida que se planea en una empresa.

La planeación empresarial permite que la organización tome parte importante en la

formación de su futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su
destino.

Esta planeación ha logrado que las organizaciones tengan mejores estrategias, usando un enfoque
sistemático permitiendo fijar un curso concreto de acción, estableciendo principios que permitirá
orientarlos; considerando la planeación como una función administrativa que permite la fijación
de objetivos, metas, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada. Esta
planeación se puede considerar de tipo general orientada al logro de objetivos institucionales
dentro de la empresa, permitiendo decidir sobre los recursos que serán utilizados y las políticas
que permitirán un excelente desarrollo dentro de una empresa, con una excelente administración
empresarial, esto gracias a una verdadera planeación.

 Planes Estratégicos – diseñar la ruta que se va a seguir para alcanzar las metas y establecer
la manera en que esas decisiones se transformen en acciones
 La visión – es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una
empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo
 La Misión – es una declaración o manifestación duradera del objeto, propósito o razón de
ser de una empresa.
 Los objetivos – son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o
a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los
que dispone o planea disponer.
 Las estrategias – Es el medio a través del cual una empresa define sus objetivos,
adaptándose a un entorno cambiante, con el objetivo de conseguir una ventaja competitiva
en el tiempo.
 Planes Permanentes – Generalmente abarcan un ámbito más amplio que los planes de un
solo uso, involucrando más de un departamento o función de negocios.
 Las políticas – Son principios que una empresa se compromete a cumplir.
 Los procedimientos – son planes por medio de los cuales se establece un método para el
manejo de actividades futuras.
 Las Reglas – Que estipulan los cursos de acción obligatorios elegidos entre las alternativas
disponibles.
 Planes de un solo Uso – Los planes de un solo uso son creados para hacer frente a los
desafíos a corto plazo o para servir de guía a iniciativas a corto plazo.
4. ¿Cuál es el objetivo de planear?

Señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite organizar mejor las áreas
y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y controlar y evaluar mejor
los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados obtenidos con los
planificados.

 Establezca la política que defina a una organización en su contexto, utilice un

ejemplo de una empresa de su entorno.

INCAUCA S.A.S: Ellos elaboran productos inocuos y con altos estándares de calidad
así como soluciones energéticas y sucroquímicas, que satisfacen las necesidades y
expectativas de nuestros clientes y consumidores y demás partes interesadas, para lo
que estamos comprometidos con:

 Cumplir los requisitos legales, reglamentarios y de clientes.

 Mejorar continuamente la eficacia de los Sistemas de Gestión adoptados para este
propósito.
5. Defina a través de un ejemplo (empresa seleccionada para el ejemplo) los siguientes temas:
¿Qué es una meta, un objetivo y una estrategia en el medio empresarial?

 Una de sus metas principales va encaminada al ser pionero en la reducción de uso

del agua mediante el incremento de la adopción de las tecnologías disponibles
frente a la producción de sus diversos productos derivados de la caña de azúcar.
 Entre los objetivos encontramos el apoyo a generaciones futura en temas de
inversión social, tales como deporte y vivienda sin influir en la destrucción
ambiental.
 Una de las estrategias para lograr sus metas y objetivos es la confianza y la
fidelidad con la calidad de los productos y la inversión social que realiza
constantemente.