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Unidad 3 Planeacion Operativa PDF
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1. Estos planes son llevados a cabo y guiados por aquellas personas que se
hallan en las cúpulas jerárquicas de la institución,
2. La información manejada suele ser ajena a la organización.
3. Los lineamientos que regirán a toda la institución será determinados en
este tipo de planes, es decir que es el plan original. A partir de este
surgirán los demás, que tratarán temas o cuestiones más reducidas o
específicas.
4. Estas planificaciones son realizadas para ser aplicada en largos lapsos
de tiempo.
5. Su objetivo principal es hallar efectividad.
6. Las guías que determina no son detallados ni minuciosos, son más bien
generales.
7. Son planificados sin poseer certezas.
3.2.1 VENTAJAS.
3.2.2 LIMITACIONES.
Debe ser adaptado constantemente a los cambios relevantes que surjan, esto
significa que debe ser una herramienta dinámica, ya que si surge algún
inconveniente que lo afecte debe ser ajustado para que no pierda su objetivo.
Las múltiples ocupaciones que tienen los directores de las empresas no les
permiten ver con claridad la evolución de la misma en toda su extensión. Es
importante introducir unos índices de gestión que informen a la dirección de
cualquier desviación sobre el plan previsto.
Los cálculos se pueden hacer en términos del coste para el paciente, para el
sector público o para la sociedad en general. En el último caso incluiríamos el
gasto en bienestar social y seguridad social, las deducciones en el impuesto
sobre la renta, así como el coste de la asistencia sanitaria financiada
públicamente. Este método implica expresamente que el valor de la vida de
cada individuo consiste sencillamente en las ganancias que percibe ese
individuo. Las pérdidas para la sociedad pueden ser distintas de las ganancias
perdidas si el trabajo se puede aplazar o se puede sustituir fácilmente a un
trabajador por un parado. Los jubilados, los que no tienen empleo y los que no
tienen ninguna perspectiva futura de empleo debido a minusvalía o falta de
especialización, no tienen valor alguno. No merece la pena financiar los
tratamientos que aún dejan a los pacientes discapacitados con algún grado de
minusvalía que les impide trabajar. Los resultados están inevitablemente
sesgados a favor de los que gozan de buena salud y de los jóvenes más
preparados.
Presupuesto de:
Mano de obra
Requisiciones de materia prima
La formula siguiente supone que los inventarios en proceso tiene cambios poco
significativos. De no ser así, se deberían considerar dentro de los análisis para
determinar la producción de cada línea.
= + -
UNIDAD 3 : PLANEACIÓN OPERATIVA
= x
d. Sistema de medidores.
Las políticas establecidas en el manual de operación de la entidad en Cuanto a
compensaciones al personal, depreciación, amortización, incobrabilidad,
obsolescencia, planes de pensión, jubilación, provisiones de pasivo, etc.
Régimen legal y fiscal a que está sujeta la entidad.
Contratos de trabajo, comisión, regalías, servicios técnicos, renta, energía
eléctrica, teléfono, mantenimiento, seguros, etc. En su caso, efectos de fuerzas
económicas generales. Analizarlo por concepto de gasto y período.