InfoGestionColomboAmericano2012 CONVENIOS PDF

Colombo Americano de Medellín 1
Quiénes somos Misión

En 1947, un grupo de ciudadanos estadounidenses y El Centro Colombo Americano de Medellín es una or-
colombianos se unieron para formar el Centro Colom- ganización cultural sin ánimo de lucro, donde se pro-
bo Americano de Medellín, hoy, líder en Colombia y mueve el desarrollo humano, por medio de programas y
Latinoamérica. servicios que fomentan el intercambio de conocimien-
tos entre Colombia, Estados Unidos y otros países.
El Centro Colombo Americano se sostiene, principal-
mente, gracias a los ingresos generados por el progra- The Centro Colombo Americano of Medellín is a non-
ma de enseñanza de inglés y por las donaciones re- profit cultural organization where human development
cibidas. Cuenta con una junta directiva local que no is promoted through programs and services that foster
está vinculada con el gobierno de los Estados Unidos, the exchange of knowledge among Colombia, the Uni-
no recibe sostenimiento del mismo, ni refleja en sus ted States and other countries.
programas la política exterior del gobierno de dicho
país. Tampoco es una institución política o religiosa en
su naturaleza.
Visión
Founded in 1947 by a group of American and Co- Ser una organización que integra sus públicos, servicios
lombian citizens, the Centro Colombo Americano of y programas para fomentar, mediante la interacción cul-
Medellín is a cultural institution, leading in Colombia tural e intelectual, un crecimiento social basado en el
and in Latin America in cultural exchange. respeto por la diversidad y articulado con los planes de
desarrollo de la región y el mundo.
The Centro Colombo Americano receives donations
every year but its main income comes from its English To be an organization that integrates different publics,
teaching program. The Director is chosen by the Board services and programs through cultural and intellectual
of Dirctors. The institution receives no official econo- interactions, thus fostering social growth that is based
mic support from the United States of America and on respect for diversity and aligned with development
neither the Board nor the Director has governmental plans of the region and the world.
bonds with the U.S; nor do the programs carried out
by the Colombo reflect American foreign policy. The
Colombo is neither a political or religious institution.
Valores Políticas Culturales
En el Centro Colombo Americano de Medellín, orien- • Fortalecimiento y transformación del conocimiento.
tados a un enfoque humanista, creemos en: la apertura, • Reconocimiento y promoción de la diversidad
la generosidad, la autonomía y la diversidad. humana.
• Interacción y cruce entre culturas.
En el trabajo y en las relaciones con los demás,
valoramos:
• Strengthening and transforming knowledge.
El respeto • Recognizing and promoting human diversity.
La cooperación • Cross culture interaction.
La amabilidad
La equidad
La honestidad
The Centro Colombo Americano in Medellín believes

in the humanistic values of openness, generosity, auto-
nomy and diversity.
The foundation of our philosophy of human relations

is grounded in:
Respect
Cooperation
Thoughfulness
Equality
Honesty
Miembros Consejo Superior
Andrés Piedrahita W.
Aníbal Gaviria C.
Ann Mason
Carlos M. Giraldo M.
Carlos M. Londoño D.
Clara M. Zapata J.
Duyen M. Davis
Delegado de la Embajada de Estados Unidos
Enrique Uribe E.
Federico Moreno V.
Fernando Osorio M.
Gary D. Sander
Gilberto Restrepo V.
Gonzalo A. Restrepo L.
Javier Jaramillo V.
John K. Schober
Jorge H. Melguizo P.
Juan C. Ochoa R.
Juan F. Gaviria G.
Juan M. Cárdenas V.
Juvenal Mejía E.
María C. Gutiérrez N.
Mark Wittig
Mauricio Toro B.
Michael Adams
Pilar Velilla M.
Ricardo Toro L.
Sergio Fajardo V.
Sol B. Arango M.
Tulio E. Gómez T.
4 Informe de Gestión 2012

Personal Administrativo
Michael Cooper Lai Yin Shem

Director General Directora Biblioteca y Proyectos Especiales
Jeremy McNeal Juan Ricardo García

Director Académico Director Financiero
Andrés Murillo Cielo Mahecha

Director Programa de Cine Directora Comunicaciones
Juan Alberto Gaviria Ángela Cardona

Director Galería de Arte Paul Bardwell Directora Recursos Humanos
Junta Directiva Revisor

Fiscal
Principales Suplentes Principal
Jhon B. Pérez D.
Juan Manuel Cárdenas V. Mauricio Toro B.
Juan Camilo Ochoa R. Gonzalo A. Restrepo L. Suplente
Enrique Uribe E. Ricardo Toro L. Sandra M. Barrera C.
Juvenal Mejía E. Carlos M. Giraldo M.
John Schober Duyen M. Davis
Gary Sander Mark Wittig

Festival de Jazz Universitario 2012

65 años promoviendo la cultura, las artes y el bilingüismo
Este año estuvimos de aniversario, cumplimos 65 años de promover la cultura y el

bilingüismo en la ciudad y en la región. Nos llena de satisfacción los resultados obte-
nidos año tras año, parte de ellos los compartimos en este informe de gestión.
En 2012 alcanzamos grandes logros, entre estos la expansión de nuestra misión con
la apertura de dos nuevas sedes, una en la región de Urabá en el municipio de Aparta-
dó, y otra en Medellín en el sector de Belén en el Centro Comercial Los Molinos, de
esta manera podremos beneficiar más personas con nuestros programas académicos
y culturales.
Estos logros han sido posibles gracias a nuestros aliados, aquellas organizaciones
públicas, privadas e internacionales que comparten nuestros objetivos misionales y
que nos apoyan en la realización de proyectos que generan desarrollo social. Este
informe da cuenta de la inversión de más de 3.400 millones de pesos que lograron un
impacto en más de 80 mil personas.
Cada área de la institución trabajó por acercar a las personas a un mundo multicul-
tural. El Área Académica, dentro su proyección social desarrolló el programa Bilin-
güismo para la competitividad que benefició con becas de inglés a egresados de edu-
cación superior brindándoles la opción de acceder a mejores oportunidades laborales.
El Programa de Cine fortaleció su componente de formación de públicos y llegó a la
edición 100 de la Revista Kinetoscopio, única publicación especializada en séptimo
arte del país.
La Galería de Arte Contemporáneo continuó comprometida con Desearte Paz, pro-

grama que genera reflexiones sociales a través del arte y que propicia intercambios de
tipo cultural entre artistas internacionales y comunidades vulnerables. El Programa
de Música, llegó a la tercera versión del Festival de Jazz Universitario y gestionó la
visita de agrupaciones musicales de otros países a la ciudad. La Biblioteca bilingüe
realizó por tercer año consecutivo su programa EnglishNet, que fomenta el uso de
herramientas digitales para el autoaprendizaje del inglés.
Por otro lado, en 2012 el Colombo Americano de Medellín siguió cumpliendo con
las normas sobre la propiedad intelectual y derechos de autor, ha cumplido y seguirá
cumpliendo con las normas legales respecto a licenciamiento de software, lemas co-
merciales y marcas, entre otras.
En el 2013 nos esperan nuevos retos, iniciamos con el compromiso de fomentar la

interacción cultual e intelectual para lograr un crecimiento social basado en el respeto
por la diversidad, creando y desarrollando proyectos en beneficio de la comunidad.
MICHAEL JAMES COOPER

Director

Agradecimientos:
Entidades Públicas
Entidades Privadas

Entidades Internacionales

CONTENIDO
1. Programa de Inglés 13
1.1. Programas Sociales
1.2. Estudios en el Exterior
2. Cine 26
2.1. Festivales de Cine
2.2. Muestras y Ciclos
2.3. Actividades Académicas
2.4. Exhibición Alternativa
2.5. Revista Kinetoscopio
3. Galería de Arte Contemporáneo Paul Bardwell 52

3.1. Programa Desearte Paz
3.2. Exposiciones en la Galería Central
3.3. Exposiciones en la Sede El Poblado
3.4. Exposiciones en Café Colombo Credenza
3.5. Exposiciones Alternas en la Sede Centro
4. Música 80
5. Biblioteca 90
5.2. Otros Indicadores Biblioteca
6. Comunicaciones 100
7. Marketing 108
8. Recursos Humanos 114
9. Sistemas y Servicios Generales 124
10. Indicadores de Impacto Social y Cultural 130

10.1. Fortalecemos y transformamos el conocimiento
10.2. Reconocemos y promovemos la diversidad humana
10.3. Propiciamos la interacción entre culturas
10.4. Participación en proyectos enmarcados en planes públicos
de desarrollo con otras entidades
11. Informe Financiero 156

Programa C-NOTE en Apartadó, Urabá.

Programa de Inglés

1 . PROGRAMA DE INGLÉS
1.1. PROGRAMAS SOCIALES
Programa Bilingüismo para la Competitividad
La Fundación Suramericana y el Centro Colombo Americano de Medellín se aliaron para de-

sarrollar el programa Bilingüismo para la Competitividad, proporcionando a más de 300 egre-
sados de carreras técnicas, tecnológicas y universitarias de instituciones de educación superior
de la ciudad la oportunidad de fortalecer su competencia comunicativa en inglés.
El objetivo del proyecto no se limitó al desa-

rrollo de la competencia en el ámbito educa-
tivo, sino también en el laboral. Por ello, un
componente adicional del programa incluyó
talleres de liderazgo con reconocidos empre-
sarios de la ciudad, acercando a los becarios a
distintos aspectos de la vida empresarial para
su desarrollo y proyección profesional.
El proyecto realizado en 2012 corresponde a la primera cohorte de Bilingüismo para la Com-

petitividad. Tuvo un costo de $ 1.562.700.967, y contó con el apoyo de la Fundación Sura-
mericana.
Financiador Aporte Participación %

Fundación Suramericana $ 1.075.000.000 69 %
Centro Colombo Americano 31 %

$ 487.700.967
de Medellín
Total $ 1.562.700.967 100 %

Programa de Inglés
Lanzamiento de Bilingüismo para la Competitividad, firma del acta de compromiso del programa.
Programa Forest
-Fortifying and Reinforcing English Skills in Teachers-
El objetivo del programa Forest 2011 - 2012 estuvo encaminado a proporcionales a docentes
de Inglés la oportunidad de mejorar sus competencias comunicativas en esta lengua extranjera
y, al mismo tiempo, fortalecer sus competencias pedagógicas y metodológicas mediante talle-
res. El programa se realizó en Urabá (con docentes de los municipios de Carepa, Chigorodó y
Apartadó), Medellín y Quibdó.
Forest Urabá: fue durante 2012 una expan-

sión de la primera cohorte del programa.
Tuvo un costo de $ 43.434.326 y tuvo el apo-
yo de la Embajada de los Estados Unidos y
la Asociación de Bananeros de Colombia.
Participaron 17 docentes en calidad de bene-
ficiarios, quienes asistieron a los cuatro cur-
sos programados para dicho año. Concluyó
en julio de 2012.

Forest Quibdó: correspondió en 2012 a la segunda cohorte del programa. Tuvo un costo
de $ 86.272.952 y fue apoyado por la Embajada de los Estados Unidos y la Universidad
Tecnológica del Chocó. En él participaron 17 docentes beneficiarios. Nueve cursos fueron
realizados en 2012 y culmina en marzo de 2013.
Forest Medellín: correspondió en 2012 a la primera cohorte del programa. Tuvo un costo de
$ 132.552.016 y contó con el apoyo de la Embajada de los Estados Unidos. Participaron 20
docentes beneficiarios. Constó de diez cursos. Culminó en diciembre 2012.
El costo total del programa Forest para Medellín, Quibdó y Urabá fue de $262.259.295.

Embajada de los $ 178.355.194 68%
Estados Unidos
Universidad Tecnológica 2%
$ 5.386.500
del Chocó
Asociación de Bananeros de $ 2.280.000 1%
Colombia
Centro Colombo Americano 29%
$ 76.237.601
de Medellín
Total $ 262.259.295 100%
Programa Martin Luther King Jr. -Fellowship Program-
La tercera cohorte del programa Martin Luther King Jr. (MLK) inició en julio de 2011 y finali-
zará en agosto de 2013. Su objetivo es formar a un grupo de jóvenes universitarios afrocolom-
bianos e indígenas, residentes en los municipios de Medellín y Quibdó (Chocó), en el idioma
inglés y en competencias de liderazgo.
Medellín: para 2012, correspondió a la tercera cohorte del programa. Tuvo un costo de
$106.892.806 y tuvo el apoyo de la Embajada de los Estados Unidos.
• Son 30 líderes beneficiarios.

• 11 cursos realizados en 2012.
• 16 cursos completados hasta la fecha.
• Programa en ejecución.

Programa de Inglés
Quibdó (Chocó): correspondió en 2012 a la

tercera cohorte del programa. Tuvo un costo
de $ 77.422.047 y fue apoyado por la Emba-
jada de los Estados Unidos.
• 19 líderes beneficiarios.
• 7 cursos realizados en 2012.
• 13 cursos completados hasta la fecha.
• Continúa en ejecución.
El costo del programa MLK para Medellín y Quibdó fue de $ 184.314.852.
Universidad Tecnológica del $ 5.700.000 3%

Chocó
Embajada de los $ 140.364.611 76%
Estados Unidos
Centro Colombo Americano $ 38.250.241 21%
de Medellín
Total $ 184.314.852 100%
Beneficiarios del programa Martin Luther King Jr.

Programa English Access Microscholarship
English Access Microscholarship es un pro-

grama del Departamento de Estado de los Es-
tados Unidos que se encuentra en más de 55
países del mundo, y que cuenta con cerca de
45.000 beneficiarios.
En Colombia, se realiza en seis municipios,

y tiene como objetivo impactar la vida de es-
tudiantes de instituciones educativas públicas
que provienen de poblaciones vulnerables,
ofreciéndoles fortalecer sus competencias en
inglés con miras a acceder a mejores oportu-
nidades de estudio para su educación superior.
Ofrece a sus beneficiarios 16 cursos de Inglés, Enhancement Activities y actividades tipo in-
mersión durante dos años. El Centro Colombo Americano de Medellín lo ejecuta en los muni-
cipios de Medellín, Carepa, Chigorodó y Apartadó.
Medellín: en 2012, tuvo la primera cohorte. Costó $ 102.649.450 y fue apoyado por la Emba-
jada de los Estados Unidos y la Secretaría de Educación de Medellín SEDUCA.
• 30 jóvenes beneficiarios.
• Programa culminado.
Carepa, Chigorodó y Apartadó (Urabá):: tuvo su primera cohorte en 2012. Costó

$37.454.257 y contó con el apoyo de la Embajada de los Estados Unidos.

Programa de Inglés
El costo total del programa en Medellín y Urabá fue de $140.103.707.
Secretaría de Educación $ 9.216.000 7%

de Medellín
Embajada de los Estados 50%
$ 70.782.737
Unidos
de Medellín
Total $ 140.103.707 100%
Graduación de jóvenes becarios del programa Access en Medellín.

Programa C-NOTE
-Creating New Opportunities Through English-
El programa C-NOTE busca mejorar la com-

petencia comunicativa en inglés de jóvenes
bachilleres de instituciones educativas oficia-
les de los municipios de Medellín y Apartadó.
Gracias a él, acceden a 16 cursos de Inglés
y dos experiencias educativas tipo inmersión.
Los jóvenes beneficiarios deben estar en gra-

do noveno al iniciar el programa, contar con
un excelente desempeño académico y prove-
nir de sectores poblacionales menos favore-
cidos social y económicamente (estratos 1, 2
y 3).
En 2012, en el municipio de Apartadó, finalizó la primera cohorte de C-NOTE e inició la se-

gunda cohorte. En Medellín, se abrió la tercera cohorte del programa, con un resultado de 115
beneficiarios en Antioquia.
Apartadó – Cohorte 1: tuvo un costo de $ 84.320.188 y tuvo el apoyo de la Embajada de los

Estados Unidos y la Institución Educativa Madre Laura.
• 8 cursos realizados.
• Programa culminado.
Apartadó – Cohorte 2: tuvo un costo de $ 13.107.161 y fue apoyado por la Embajada de

los Estados Unidos.
• 2 cursos realizados hasta la fecha.

Programa de Inglés
Medellín – Cohorte 3: tuvo un costo de $ 11.550.545 y contó con el apoyo de la Embajada

de los Estados Unidos.
• 2 cursos realizados hasta la fecha.
El costo total del programa C-NOTE para Medellín y Apartadó fue de $ 108.978.294.
Institución Educativa $ 3.990.000 4%

Madre Laura
Embajada de los Estados 72%

$ 78.362.374
Unidos

de Medellín
Total $ 108.978.294 100%
Graduación de becarios del programa C-NOTE en Apartadó.

Programa de becas para estudiantes
El Colombo Americano de Medellín, consciente de la importancia del aprendizaje del inglés
en el contexto local y global, y de la alta demanda de sus servicios por parte de la ciudadanía
general, incluyendo población de estratos socioeconómicos menos favorecidos, ofreció becas
parciales a estudiantes universitarios, docentes de instituciones educativas con asiento en Me-
dellín y personas de escasos recursos, entre otros.
En total, durante el año 2012, otorgó 904 becas y descuentos, con un costo de $245.720.950.
Concepto Niños Adultos Total Costo
Descuentos y Becas Sociales 190 310 500 $ 134.139.200
Empleados, Familiares y Practicantes 122 282 404 $ 111.581.750
Total 312 592 904 $ 245.720.950
Matrículas a cursos de Inglés

En 2012, el Colombo Americano de Medellín ofreció los programas de Inglés para adultos,
niños, niñas, jóvenes, proyectos especiales y corporativo, con los siguientes resultados en
matrículas:
No. de No. de Diferencia en

Programa Matrículas Matrículas Crecimiento %
Matrículas
2011 2012
Adultos – Sede Centro 19.675 18.753 -5% -922
Adultos – Sede El
Poblado (San Fernando 4.286 4.441 4% 155
Plaza)
Los Molinos 0 1.531 100% 1.531

Apartadó 0 333 100% 333
Niños 7.283 6.926 -5% -357
Proyectos 3.083 7.494 143% 4.411
Corporativo 464 725 56% 261
Total de Estudiantes 34.791 40.203 16% 5.412

Programa de Inglés
1.2. ESTUDIOS EN EL EXTERIOR

Programa de Intercambio para Jóvenes
Grupo de agentes en tour de familiarización - Toronto, Canadá
El Programa de Intercambio para Jóvenes Los programas de Inglés Intensivo ofrecen a

les permite a estudiantes, entre los 15 y 18 estudiantes y profesionales la oportunidad de
años, participar en una inmersión académica viajar a Estados Unidos y estudiar entre 18 y
y cultural en Estados Unidos y Canadá por un 30 horas semanales de inglés general, acadé-
semestre o un año académico. mico o de negocios. Los estudiantes pueden
viajar de uno a diez meses y elegir entre vivir
Durante su estadía en alguno de estos países, con una familia anfitriona, en el campus uni-
una familia voluntaria comparte su cultura y versitario o con familiares que vivan cerca de
su hogar como anfitriona. Al tiempo, el estu- la institución.
diante puede asistir a clases en una secunda-
ria local. Durante 2012, cuatro estudiantes Durante el año 2012, viajaron a Estados Uni-
viajaron a Estados Unidos y dos más a Ca- dos 29 estudiantes para realizar cursos de In-
nadá. glés intensivo.

Aplicación de exámenes en conocimientos de Inglés
Examen Número de exámenes

Propósito principal
aplicados en 2012
MET Educativos y laborales 2.415
TOEFL ITP Educativos y laborales 1.124
TOEIC Educativos y laborales 327
IELTS Realizar estudios en el exterior 141

y aplicar para visas
C-ORAL Examen de competencia oral 164
Asesoría Education USA
Asesoría de Education USA para estudios en el exterior.

Programa de Inglés
El Centro de Asesoría Estudiantil de Educa-

tion USA ofreció servicios de asesoría a un
total de 5.704 personas durante 2012. Dicho
asesoramiento se brindó personalmente, por
correo electrónico, y mediante charlas, visitas
institucionales, llamadas telefónicas y ferias
educativas.
También se realizaron 22 charlas de Educa-

tion USA. Éstas proveen información acerca
del sistema de educación superior en Estados
Unidos y detallan el proceso de aplicación
para cada uno de los programas. Un total de
208 personas asistieron a estas charlas y re-
cibieron información del asesor educativo de
Education USA.
Premios Medellín, la más educada

En 2012, la docente Diana Patricia Sánchez Ríos disfrutó de una beca de Inglés en el Cen-
tro Colombo Americano y recibió dos meses de estudio del mismo idioma en la Georgia
Southern University. Ella fue una de las ganadoras de los premios Medellín, la más educada,
organizados por la Alcaldía de Medellín y a los que se vinculó el Centro Colombo Americano
con la beca para la docente y la gestión de sus estudios en el exterior. Proantioquia apoyó a la
docente con los gastos del viaje y su subsistencia en el exterior.
Financiador Aporte % Participación
Georgia Southern $ 4.108.240 35%

University
Proantioquia $ 5.528.140 47%
Centro Colombo
Americano $ 2.135.000 18%
de Medellín
Total $ 11.771.380 100%

Ciclo de Cine Infantil 2012.

2. CINE
Ciclo de Cine Infantil

El Colombo Americano de Medellín abrió sus puertas para que niños de los estratos 1, 2 y
3, entre los 4 y 11 años, disfrutaran de una de las mejores películas infantiles del año 2012,
estrenada en cartelera Valiente. Este ciclo nació para despertar en los niños afinidad por la
cultura y las artes por medio del cine. Desde hace cuatro años, un gran número de niños visita
las salas de cine por primera vez con su participación en este Ciclo. Los asistentes disfrutan
de un recorrido especial con decoraciones, dulces y regalos, que hace de esta una experiencia
inolvidable.
Al evento asistieron 1.358 niños con entrada gratuita. Contó con el apoyo de la Alcaldía de
Medellín y tuvo un costo total de $ 15.167.000.
Alcaldía de Medellín $ 4.000.000 26 %
Centro Colombo Americano $ 11.167.000 74 %

de Medellín
Total $ 15.167.000 100%
Cinema Realidad
El Colombo Americano realizó cuatro fun-

ciones con entrada gratuita para personas con
capacidades diferentes, desde niños, niñas y
jóvenes, hasta adultos mayores. El objetivo
de la actividad fue propiciar la inclusión so-
cial de un grupo de 209 personas.
Contó con el apoyo de la Alcaldía de Mede-

llín y tuvo un costo de $ 14.932.850.

Cine

de Medellín
Total $ 14.932.850 100%
2.1. FESTIVALES DE CINE
Eurocine
Se realizó en Medellín la decimoctava edi-

ción del Festival Eurocine en las salas del
Colombo Americano.
El festival presentó 45 largometrajes y pro-

gramas de cortometrajes, para un total de 49
funciones. Esta versión se caracterizó por te-
ner funciones únicas.
El Festival Eurocine contó con la asisten-

cia de 3.604 personas. Fue financiado por
la Fundación Eurocine, y tuvo un costo de
$65.489.123.
Fundación Eurocine $ 46.805.348 71%

de Medellín
Total $ 65.489.123 100%

Ciclo Rosa
Atendiendo el momento de crecimiento y for-

talecimiento del movimiento LGTBI en Me-
dellín, el Ciclo Rosa 2012 ofreció actividades
académicas y exhibiciones audiovisuales que
tuvierón como tématica el Acoso escolar por
discriminación sexual y de género: casos de
Perú y Colombia. Formas de abordarlo. El
propósito fue hacer claridades sobre las polí-
ticas públicas, su utilidad y las implicaciones
en el ejercicio de los derechos de la población
LGTBI en la ciudad.
Las actividades académicas contaron con la

asistencia de 417 participantes y a las exhi-
biciones audiovisuales asistieron 186 perso-
nas, para un total de 603 beneficiarios. Tuvo
un costo total de $ 89.514.002 y contó con el
apoyo de la Alcaldía de Medellín y la Cine-
mateca Distrital de Bogotá.
Alcaldía de Medellín $ 22.836.327 26%
Cinemateca Distrital $ 50.000.000 56%

de Bogotá
de Medellín
Total $ 89.514.002 100%

Cine
Festival de Cine Francés
Gracias a la Embajada de Francia en Co-

lombia, el 11° Festival de Cine Francés hizo
presencia en el Centro Colombo Americano
de Medellín.
Este año se presentó una muestra de 24 pe-

lículas y se aprovechó la celebración para
realizar un homenaje a la actriz Sandrine
Bonnaire. También se presentó una impor-
tante muestra de animación con los últimos
trabajos realizados en esta técnica. Con esta
muestra se destacó la riqueza de la creación
cinematográfica, la realidad, el sueño y la
imaginación.
La exhibición contó con la asistencia de 1.760

personas. Tuvo el apoyo de la Alcaldía de
Medellín y de la Embajada de Francia. El
costo total fue de $ 67.512.254.
Embajada de Francia $ 45.000.000 67%

en Colombia
de Medellín
Total $ 67.512.254 100%

Festival de Cine Colombiano
El Colombo Americano de Medellín se articuló con el Festival de Cine Colombiano, evento

gratuito para el público general que cada año realiza exhibiciones gratuitas de las mejores pe-
lículas colombianas. Simultáneamente a la exhibición se realizaron conversatorios y talleres
con personalidades del cine con el propósito de promover el cine colombiano y brindar un
espacio de formación a los asistentes.
El festival contó con el espacio Caja de Pandora, selección exhibida a comienzos del año con
el objetivo de apoyar a los nuevos realizadores.
Al evento asistieron 407 personas. Contó con el apoyo de la Alcaldía de Medellín y la Cor-
poración Festival de Cine de Santa Fe de Antioquia, institución organizadora del festival.
Tuvo un costo total de $ 51.626.848.
Alcaldía de Medellín $ 347.429 1%
Corporación Festival de Cine 90%

$ 46.500.000
de Santa Fe de Antioquia
de Medellín
Total $ 51.626.848 100%

Cine
2.2. MUESTRAS Y CICLOS

Imaginatón 2012
Es una maratón de realización diseñada para

que, simultáneamente, 15 ciudades del país:
Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, entre
otras, compitan durante un fin de semana
por producir el mejor plano secuencia de 60
segundos, capaz de contar la mejor historia
jamás contada y utilizando cualquier tipo de
cámara que permita registro audiovisual (in-
cluidas cámaras cinematográficas, de video
digital o análogo, fotográficas digitales, celu-
lares, palms y cámaras web).
De otro lado, es también una maratón de ex-

hibición en la que público de las 15 ciudades
participantes pueden ver durante 10 horas
consecutivas, de forma gratuita, cerca de 35
producciones que recogen una gran variedad
de técnicas y, sobre todo, una enriquecedora
multiplicidad de miradas en torno a la anima-
ción.
A la exhibición de Imaginatón 2012 asistieron, con entrada gratuita, 51 personas. En la

maratón de realización participaron 206 personas, con inscripción financiada. El evento, que
fue organizado por Laboratorios Black Velvet y apoyado por la Alcaldía de Medellín, tuvo
un costo de $ 15.357.144.
Laboratorios Black Velvet $ 6.833.888 44 %

$ 6.523.256
de Medellín
Total $ 15.357.144 100%

In Vitro Visual
Se exhibió en el Colombo Americano de Me-

dellín la muestra In Vitro Visual, una selec-
ción de los mejores cortometrajes, documen-
tales, animaciones, videos experimentales y
videoclips de directores colombianos.
Su objetivo es apoyar y dar a conocer las rea-

lizaciones de los nuevos directores colombia-
nos.
La exhibición contó con la asistencia gratuita

de 73 personas, fue organizada por Labora-
torios Black Velvet con el apoyo de la Al-
caldía de Medellín. Tuvo un costo total de
$19.561.110.
Laboratorios Black Velvet $ 14.437.500 74%

de Medellín $ 4.139.651
Total $ 19.561.110 100%

Cine
American Film Showcase
El Colombo Americano de Medellín realizó

la exhibición del American Film Showcase,
organizada por la Embajada de Estados Uni-
dos en Colombia. Contó con documentales
sobre diversos temas, incluidos los derechos
civiles, la inmigración, la adopción, el am-
bientalismo y la libertad de prensa. Además,
por primera vez, esta muestra incluyó un pe-
queño número de largometrajes narrativos y
cortometrajes de animación.
Se realizaron conversatorios que brindaron la

oportunidad de dialogar con las documenta-
listas estadounidenses Anayansi Prado y Pa-
tricia Cardoso.
Este ciclo, con entrada gratuita, contó con

la asistencia de 135 personas a las jornadas
académicas y 248 a la exhibición de los au-
diovisuales. Tuvo el apoyo de la Alcaldía de
Medellín y de la Embajada de Estados Uni-
dos. Tuvo un costo de $21.747.296.
Embajada de Estados Unidos $ 11.649.040 54%

en Colombia
$ 8.098.256
de Medellín
Total $ 21.747.296 100%

Muestra Rojo Profundo
Rojo Profundo fue una exhibición de pelícu-

las y conferencias académicas sobre el cine
considerado Serie B. Estas rarezas de la ci-
nematografía se acompañaron de la exposi-
ción de comics y fanzines del Cineclub Cine-
ma Zombie. Este espacio fue visitado por el
público joven que encontró una oportunidad
única para disfrutar este material audiovisual
en una pantalla de cine.
A la muestra asistieron 152 personas con en-

trada gratuita. Contó con el apoyo de la Al-
caldía de Medellín. Tuvo un costo total de
$8.619.193.

$ 7.306.700
de Medellín
Total $ 8.619.193 100%

Cine
Festival Green Movie

El Festival de Cine Ambiental fue una oportunidad de sensibilización y adopción de valores
en la que los materiales cinematográficos fueron una herramienta de acercamiento e informa-
ción a temáticas que afectan nuestra calidad de vida: la contaminación, la degradación de los
recursos, la extinción de las especies, el reciclaje, el cambio climático, los desastres naturales.
Temas cruciales para la adopción de una mirada verde y de acciones que permiten la construc-
ción de saberes hacia la sustentabilidad del planeta.
El festival contó con una jornada académica en la que se desarrolló la charla Consumo respon-
sable como una medida para conservar la biodiversidad.
Al evento asistieron 152 personas con entrada gratuita. Contó con el apoyo de la Alcaldía de
Medellín y tuvo un costo total de $ 8.345.040.

de Medellín
Total $ 8.345.040 100%

2.3. ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Seminario de Apreciación Cinematográfica
Este seminario contó con charlas teóricas y actividades prácticas que permitieron a los asis-
tentes un acercamiento a diferentes aspectos de la calidad del sonido, la imagen, el guión, la
dirección de arte y el análisis de la conjugación de los mismos en las propuestas audiovisuales.
El espacio convocó 68 participantes. Contó con el apoyo de la Alcaldía de Medellín y tuvo

un costo de $ 9.051.135.

de Medellín
Total $ 9.051.135 100%

Cine
Seminario de Crítica de Cine
Este evento académico tuvo como objetivo

ofrecer a los participantes fundamentos teó-
ricos y prácticos en relación con el proceso
creativo de la crítica cinematográfica. El se-
minario respondió, entre otros, a estos inte-
rrogantes: ¿Dónde se pueden leer buenas crí-
ticas de cine? ¿Cómo es el proceso creativo
de un crítico? ¿Qué fundamentos se deben
tener en cuenta a la hora de elaborar un texto
y de evaluar una película?
El Seminario contó con 45 participantes.

Fue apoyado por la Alcaldía de Medellín y
tuvo un costo de $ 9.028.495.

de Medellín
Total $ 9.028.495 100%

Seminario de Fotografía para Cine
Este seminario, con entrada gratuita para el público general, brindó la oportunidad a pro-
ductores profesionales y amateur de conocer, de primera mano, las experiencias y modelos
implementados en algunas de las principales producciones nacionales de los últimos años, y
que hoy se han convertido en guías para los nuevos modelos en mercados de producción y
distribución de las creaciones audiovisuales.
El seminario fue dictado por el reconocido director de fotografía colombiano Manuel Cas-
tañeda, -Sofía y el terco (2012), Locos (2011), Al final del espectro (2006)-. Contó con 280
asistentes. Fue apoyado por la Alcaldía de Medellín y tuvo un costo de $ 12.917.570.

de Medellín
Total $ 12.917.570 100%

Cine
Seminario Reflejos del Tercer Ojo
Este seminario tuvo como propósito construir

un espectador activo. Tratamiento de formato,
definición de plano, búsqueda de posiciones,
movimientos y deformaciones de la cámara,
fueron algunos de los temas. También, el tra-
tado puramente visual para identificar un pla-
no general y diferenciar su discurso del de un
primer plano. Y para concluir, se expusieron
los autores más emblemáticos de la narrativa
del cine.
El seminario contó con 36 participantes y

fue apoyado por la Alcaldía de Medellín.
Tuvo un costo de $ 9.164.023.

de Medellín
Total $ 9.164.023 100%

2.4. EXHIBICIÓN ALTERNATIVA
Kinetoscopio Cineclub
Durante el 2012, se realizaron cinco ciclos

de Kinetoscopio Cineclub, con entrada gra-
tuita para los asistentes. Adscrito a la revista
Kinetoscopio, este espacio de la exhibición
alternativa tuvo como finalidad divulgar la
filmografía de aquellos directores que con su
estética han contribuido al desarrollo del len-
guaje cinematográfico.
Se programaron ciclos temáticos que mostra-

ron los diversos vínculos entre el cine y otras
manifestaciones (cine y cómic, cine y nuevas
tecnologías, etc.), y se recogieron diversas
miradas de los géneros cinematográficos.
Este espacio estuvo acompañado por una presentación en cada una de las funciones y un even-
to académico al final de cada ciclo, con el fin de generar un espacio de discusión y formación
para que el público tuviera la oportunidad de preguntar y aportar en conjunto con un experto.
Hubo una función gratuita todos los sábados a las 12:00 m.
El espacio contó con la asistencia de 808 personas y con el apoyo de la Alcaldía de Medellín.
Tuvo un costo total de $ 12.220.576 y un total de 21 funciones.

de Medellín
Total $ 12.220.576 100%

Cine
Recomendados de la Videoteca
El Cineclub realizó en el 2012 seis ciclos con

entrada gratuita. Esta propuesta de forma-
ción de públicos se diseñó e institucionalizó
desde el año 2002 para dar a conocer a la
ciudad la colección de películas existentes
en la Videoteca del Colombo Americano de
Medellín, que desde 1986 ha representado un
apoyo académico permanente para docentes e
investigadores, y al mismo tiempo, una alter-
nativa para los aficionados al séptimo arte. Se
realizó los viernes a las 12:00 m., en la Sala 1.
El espacio contó con la asistencia de 414 per-

sonas. Tuvo un costo total de $ 8.986.037 y
contó con el apoyo de la Alcaldía de Mede-
llín.

de Medellín
Total $ 8.986.037 100%

Cinema Zombie Cineclub
Este cineclub realizó 10 miniciclos en el

transcurso del año, tres de ellos acompañados
con folletos, de 300 ejemplares cada uno. El
espacio cuenta con entrada gratuita para los
asistentes, fue creado para llenar un vacío en
la oferta de exhibición local y nacional.
Su criterio es presentar cine de género, que

por sus características estéticas y por su bajo
presupuesto es considerado como de Serie B
y hasta Z. La programación de películas se
complementa con afiches y fanzines, publica-
ciones en las que se justifica la importancia
de estas producciones para la cultura cinema-
tográfica. Cinema Zombie contó con una fun-
ción cada quince días, los jueves a las 8:30
p.m.
El espacio contó con la asistencia de 479 per-

sonas y con el apoyo de la Alcaldía de Me-
dellín. Tuvo un costo total de $ 7.112.860 y
15 funciones.

de Medellín
Total $ 7.112.860 100%

Cine
Green Movie
Este año comenzó un nuevo espacio, un nue-

vo cineclub que busca articular un tema po-
lémico y de gran atracción para el público: el
medio ambiente.
La dimensión ambiental involucra a todos los
seres humanos y los espacios que ocupan. Es
por esto que el Colombo Americano de Me-
dellín, haciendo uso del lenguaje del cine, y
como un instrumento de responsabilidad so-
cial, busca alcanzar el compromiso ambien-
tal y generar cultura en cada una de las perso-
nas que se acerca a la institución, a partir de
la sensibilización y capacitación generada por
las obras audiovisuales del Cineclub Green
Movie.
Se realizó los sábados, con entrada libre, a las 9:00 a.m. El espacio contó con la asisten-
cia de 1.212 personas y con el apoyo de la Alcaldía de Medellín. Tuvo un costo total de
$13.472.770 y 31 funciones.

de Medellín $ 12.710.000
Total $ 13.472.770 100%

2.5. REVISTA KINETOSCOPIO
Kinetoscopio - Edición 97
Esta edición de la revista Kinetoscopio tuvo
como portada una imagen de la película co-
lombiana Porfirio, seleccionada en el Festival
de Cine de Cannes, así como en otros certá-
menes internacionales de gran importancia.
La publicación incluyó un dosier dedicado
a la trayectoria del enigmático cineasta nor-
teamericano Terrence Malick, uno de los di-
rectores clave para entender el cine de autor
producido en los Estados Unidos. Se dedicó,
además, una sección especial a las películas
colombianas presentes en la edición número
52 del Festival Internacional de Cine de Car-
tagena (FICCI), entre ellas Chocó, Sofía y el
terco, Apatía, Pescador y 180 segundos.
La revista incluyó sus secciones habituales de Cine latinoamericano, Críticas, Sueño eterno y
En realidad, además de perfiles sobre personajes como Roger Corman, Woody Allen, Isabella
Rosellini y Claire Denis.
La revista tuvo un tiraje de 1.000 ejemplares y un costo de $ 18.343.256.

$ 18.343.256
de Medellín
Este número de la revista contó con un especial sobre los que están a la sombra de los grandes
directores. Se resaltó el trabajo en conjunto de personajes como Quentin Tarantino y su mon-
tajista Sally Menke; Tim Burton y su músico de cabecera Danny Elfman; Steven Spielberg y
su director de fotografía Januz Kaminsky, entre otros.

Cine
En la sección de festivales, se incluyeron

los cubrimientos al Festival Internacional de
Cine de Cartagena (FICCI 2012) y el deci-
mocuarto Festival de Cine Documental de
Tesalónica, así como artículos dedicados a
la memoria del cineasta griego Theo Angelo-
poulos, a Romy Schneider y a Ben Gazzara.
La edición 98 de Kinetoscopio contó, como
una novedad, con la inclusión de la columna
Cinefobia, escrita por el reconocido crítico
español Carlos Losilla.
La revista tuvo un tiraje de 1.000 ejemplares

y un costo de $ 18.613.611.

de Medellín
Kinetoscopio dedicó las páginas de su edición
99 a una de las figuras más icónicas del sép-
timo arte, la actriz norteamericana Marilyn
Monroe. En esta edición especial, se recorrie-
ron las películas protagonizadas por la inolvi-
dable diva, sus conflictos personales y labora-
les, además de su trágica y misteriosa muerte,
que la ayudó a convertirse en una suerte de
leyenda cinematográfica

Para este número, se realizó un cubrimiento exclusivo en Cannes 2012, y a Michael Haneke,
ganador de la Palma de Oro por su película Amour. Se publicaron textos dedicados a Grace
Kelly, Samuel Fuller y John Carpenter, así como las secciones habituales.
La revista tuvo un tiraje de 1.000 ejemplares y un costo de $ 19.775.218.

de Medellín
Esta edición significó un acontecimiento muy

especial: se conmemoró la edición número
100 de la revista Kinetoscopio. Llegar a esta
cifra fue de gran importancia, pues ninguna
otra publicación de su tipo en el país ha lo-
grado llegar más allá de los 30 números. Así,
para celebrar esta edición especial, se incluyó
un dosier titulado 100 razones para querer al
cine, en el que se publicaron diez Top Ten de-
dicados a falsos documentales, frases famosas
del cine, Billy Wilder, revoluciones del cine y
personajes del cine colombiano, entre otros.
Para la portada de esta edición se realizó un collage en el que se incluyeron 100 personajes
icónicos en la historia del cine, entre los que se contaban actores, actrices y personajes inolvi-
dables como Stanley Kubrick, Alfred Hitchcock, Liz Taylor, Humphrey Bogart, Woody Allen,
Jean Luc Goddard, David Lynch, Akira Kurosawa, James Dean, Marlon Brando, King Kong,
Toshiro Mifune, Martin Scorsese y Marcello Mastroianni, entre muchos otros.
Como de costumbre, la revista publicó las sesiones habituales dedicadas al cine colombiano,
latinoamericano, el cubrimiento a festivales, documentales, críticas y serie B.
La revista tuvo un tiraje de 1.000 ejemplares y un costo de $ 15.631.873. Contó con el apoyo
de la Alcaldía de Medellín.

Cine

$ 9.631.873
de Medellín
Total $ 15.631.873 100 %
Lanzamiento de la Edición 97
Director español Álex de la Iglesia en el lanzamiento de la edición 97 de Kinetoscopio.
Se realizó en el marco del 52º Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias. El invi-
tado de Kinetoscopio al festival fué Álex de la Iglesia, considerado como uno de los cineastas
más innovadores y representativos del cine español contemporáneo y reconocido por dirigir
películas como El día de la Bestia, Acción mutante, Crimen ferpecto y Balada triste de trom-
peta. En esta actividad, el cineasta dictó una clase maestra sobre las estrategias para financiar,
escribir y dirigir películas, y ofreció varios consejos para la escritura de guiones a nivel pro-
fesional. El evento contó con una masiva presencia de público, convirtiéndose en una de las
actividades más comentadas durante el desarrollo del Festival.
La actividad contó con la presencia de 300 personas y tuvo un costo de $ 9.164.999.

de Medellín
Lanzamiento de la Edición 100

El lanzamiento de esta edición se unió a la programación del XIII Festival de Cine de Santa
Fe de Antioquia. El invitado fue el cineasta colombiano Andrés Burgos, director de la pelí-
cula Sofía y el terco. Además de celebrar y hacer referencia a los 22 años ininterrumpidos de
publicación de Kinetoscopio, el realizador habló sobre la cinefilia como motor esencial de
la creación cinematográfica, tomando como punto de partida los grandes nombres del cine
norteamericano de los años 70, como Francis Ford Coppola, Sidney Lumet, Brian de Palma y
Martin Scorsese, entre otros.
Al evento asistieron 80 personas. Tuvo un costo de $ 389.120.

Centro Colombo Americano $ 389.120 100 %
de Medellín
Estímulo para publicaciones periódicas
En el 2012 la revista Kinetoscopio se hizo

acreedora al estímulo para las publicaciones
periódicas artísticas y culturales de la ciudad
de Medellín otorgado a través de las convo-
catorias del Plan Municipal de Lectura, Me-
dellín Lectura Viva y la Secretaría de Cultura
Ciudadana.
Kinetoscopio recibió seis millones de pesos

($6.000.000) para fomentar la lectura de la
publicación en la red de bibliotecas de la ciu-
dad y apoyar el proceso editorial y de impre-
sión de la misma.

Cine
Otros datos de Kinetoscopio en 2012

Concepto 2011 2012 %
Número total de ediciones publicadas 4 4 0%
Número total de ejemplares publicados 4.000 4.000 0%
Número total de ejemplares vendidos 3.200 3.300 3%
Número total de suscripciones 321 290 -9 %
Ventas totales $ 15.338.800 $14.700.000 -4%

Exposición del Laboratorio Acciones Afirmativas en la Galería Paul Bardwell.

3. GALERÍA DE ARTE CONTEMPORÁNEO PAUL BARDWELL
3.1. PROGRAMA DESEARTE PAZ
LAB 32: adaptación, mitigación y cambio climático
Para este Laboratorio, se invitó al científico norteamericano Dan Hitchcock, ingeniero eco-
lógico e hidrológico experto en cambio climático. También, a Julián Urrego, artista plástico
experto en trabajo en comunidad. Ambos dirigieron el acercamiento entre ciencia y arte que
propuso el laboratorio. El grupo de trabajo estuvo conformado por profesores de física y artís-
tica, y por 150 estudiantes de los grados décimo y undécimo de las instituciones educativas
adscritas al programa Desearte Paz.
Cada institución seleccionó un elemento para trabajar el tema de los efectos del cambio cli-
mático. El pensamiento ecosófico en las nuevas generaciones fue una manifestación clara y
visible en este laboratorio. Se observó compromiso y un llamado al visitante a actuar. Los
resultados de esta muestra fueron una reflexión desde la juventud.
Exposición del Laboratorio Socio Artístico sobre el Cambio Climático.

Galería
Jornada académica
Se realizó en el Centro de Desarrollo Cultural de Moravia. Tuvo como finalidad convocar y
agrupar a las nueve instituciones que hacen parte del programa Desearte Paz en la línea de
trabajo Arte y Escuela, exponiendo los elementos y resultados del Laboratorio Socio Artístico.
La jornada convocó a 550 personas.
A la exposición en la Galería de Arte Contemporáneo Paul Bardwell asistieron 950 personas.

El proyecto tuvo un costo de $15.955.545.

de Medellín
LAB 33: affirmative actions / acciones afirmativas

El invitado fue el artista John “Jahni” Moore, de Alabama (Estados Unidos), quien trabajó
con un grupo de 11 estudiantes de Arte de la Universidad de Antioquia y de la Universidad
Tecnológica del Chocó (UTCH), en Quibdó. Por medio de murales, los participantes expresa-
ron sus acciones afirmativas frente al planteamiento afrodescendiente y sus reflexiones sobre
la inclusión social.
Realización de murales sobre la inclusión social en instituciones educativas.

Se realizaron 10 charlas sobre el tema. En
ellas participaron las nueve instituciones edu-
cativas pertenecientes a Arte y Escuela del
programa Desearte Paz. Se abordaron los ini-
cios de las leyes sobre “acciones afirmativas”
firmadas en 1961 por el presidente John F.
Kennedy, contra la discriminación y la segre-
gación racial.
Jornada académica
Se realizó en el Centro de Desarrollo Cultural de Moravia la jornada académica del LAB
33. Contó con la participación de artistas de Quibdó y Medellín, quienes, además, realizaron
murales en todas las instituciones educativas participantes. Este espacio contó con expertos
ponentes en el tema de la inclusión social y las acciones afirmativas. Asistieron a la jornada las
nueve instituciones, para un total de 450 estudiantes.
La exposición de los murales en la UTCH, en la institución educativa femenina La Presenta-

ción - IFEMP (Quibdó) y en la Galería Paul Bardwell contó con la asistencia de 5.000 perso-
nas. Se realizó con el apoyo de la Universidad de Antioquia y Skanska. Tuvo un costo de
$36.187.523.
Universidad de Antioquia $ 1.500.000 4%

Skanska $ 8.286.300 23%

de Medellín
Total $ 36.187.523 100%
LAB 34: constructores de paz

- Medellín: memoria y sostenibilidad
Este laboratorio se realizó con la participación de 8 jóvenes artistas de la Universidad de
Antioquia. Ellos conformaron un grupo de investigación bajo la tutoría del maestro Fredy Al-
zate y la asesoría de Amparo Sánchez, de la Corporación Región, y Juan Carlos Posada, de la
Casa de la Memoria. El tema de investigación fue “la ciudad”, abordando elementos como el
ordenamiento territorial, los patrimonios olvidados, las nuevas infraestructuras, el desarrollo
urbano y los archivos fotográficos, entre otros.
Galería
Exposición del Laboratorio Constructores de Paz
El proyecto se socializó en Agua Calientes (México) a representantes de Brasil, Nicaragua,

Venezuela, España, Chile y Bolivia, pertenecientes a Redesearte Paz. Dos exposiciones alter-
nas hicieron parte de la exhibición: Medellín al sol y al agua, de Valentina Canseco y Daniel
Carvalho, proyecto ganador de una Beca de Creación del Municipio de Medellín; y la obra de
Gabriel Mario Vélez titulada Historias mínimas del anónimo transeúnte en Medellín.
Jornada académica
Se realizó la jornada académica del LAB 34 en el Teatro Lido. En este espacio se visibilizaron
los efectos, secuelas, transformaciones y cambios que ha tenido nuestra ciudad a partir de
fenómenos como la violencia, el desplazamiento forzado, el narcotráfico, la demografía y la
arquitectura. Asistieron nueve instituciones educativas, para un total de 380 asistentes.
La exposición contó con la presencia de 650 visitantes. Tuvo el apoyo de la Alcaldía de Me-
dellín, la Universidad de Antioquia y Agencia Española de Cooperación Internacional
(AECI). Tuvo un costo de $24.320.292.


Agencia española de
cooperación internacional $ 2.000.000 8%
(AECI)

Centro Colombo Americano
$ 17.020.292 70%
de Medellín
Total $ 24.320.292 100%
LAB 35: prevención del delito

En este laboratorio, la artista egipcia Weaam El Masry, invitada por la Unesco, trabajó con
15 internas del Complejo Carcelario y Penitenciario El Pedregal el tema de la prevención del
delito. Utilizó el arte como herramienta y la teoría de la sublimación, en la que es experta.
El taller estuvo acompañado por 10 estudiantes de la Universidad de Antioquia, el artista local

Julián Urrego y tres dragoneantes del Observatorio de Derechos Humanos del Instituto Na-
cional Penitenciario y Carcelario (Inpec), institución que brindó toda la colaboración para el
desarrollo del laboratorio.
Obra creada por internas del centro penitenciario El Pedregal en el Laboratorio Prevención del Delito.

Galería
Jornada académica
Se realizó en el Teatro Lido. Tuvo como finalidad exponer las temáticas, síntesis y conclusio-
nes sobre la problemática del sistema penitenciario en Colombia y los Derechos Humanos,
empleando el arte como medio para interpretar y evidenciar cómo prevenir el delito, objetivo
del proyecto. La jornada contó con la participación de expertos en el tema y tuvo la asistencia
de 350 estudiantes de las nueve instituciones adscritas al programa Desearte Paz.
Por otro lado, la artista internacional Weaam El Masry presentó durante su visita una conferen-
cia basada en el desarrollo de la cultura árabe y su trabajo artístico en las nueve instituciones
educativas.
Esta exposición contó con la presencia de 650 visitantes. Contó con el apoyo de la Alcaldía
de Medellín, la Unesco y la Universidad de Antioquia. Tuvo un costo de $20.733.795.
Unesco París $ 4.135.897 20%

$ 9.097.898 44%
de Medellín
Total $ 20.733.795 100%
Arte y Escuela 2012
Entre febrero y octubre de 2012 se desarrollaron las actividades programadas para la línea
de trabajo Arte y Escuela del programa Desearte Paz. Se realizaron múltiples visitas guiadas
y recorridos por las exposiciones, talleres artísticos y multiplicación de saberes en las nueve
instituciones educativas participantes, con el apoyo de practicantes de la Universidad de An-
tioquia.
Participaron unos 400 estudiantes y 15 docentes de dichas instituciones. Ellos asistieron a las
jornadas académicas realizadas en los laboratorios socioartísticos. Se realizaron encuentros de
socialización académica, en los que se propusieron reflexiones pedagógicas y talleres artísti-
cos sobre los temas evidenciados en los distintos laboratorios.

Exposición de obras del programa Arte y Escuela 2012.
Además, se realizaron durante el año nueve

reuniones de la Mesa Docente en las instala-
ciones de la Galería de Arte Contemporáneo
Paul Bardwell. En estas reuniones se coordi-
naron y planearon las actividades desarrolla-
das a lo largo del año con los docentes que
asumieron el compromiso.
Las nueve instituciones que participaron en

las actividades fueron el Colegio San Ignacio,
la Escuela Normal Superior María Auxilia-
dora, el Colegio Euskadi, y las instituciones
educativas Fe y Alegría, Rodrigo Arenas Be-
tancur, Fernando Botero, María Cano, Arzo-
bispo Tulio Botero Salazar y La Presentación.
Las actividades realizadas en 2012 sumaron unos 2.000 visitantes. Contaron con el apoyo de
la Alcaldía de Medellín y la Escuela Normal Superior María Auxiliadora de Copacabana.
Tuvo un costo de $18.970.815.

Escuela Normal Superior $ 3.000.000 16%
María Auxiliadora

de Medellín
Total $ 18.970.815 100%

Galería
Festival de arte: What´s Behind?

El festival se realizó el 19 de octubre en el Colegio San Ignacio. Tuvo como objetivo reunir a
los participantes del programa Arte y Escuela, y socializar los resultados del trabajo realizado
durante el año 2012.
Además de exponer las obras de los estudiantes, el festival ofreció en su programación talleres
de Mapping y Circuit Bending, serigrafía esténcil, baile, clown, diseño y creación de produc-
tos a partir de plantas medicinales. Esto con la participación de siete artistas que brindaron su
conocimiento, técnicas y saberes artísticos encaminados a difundir y potenciar las capacidades
de los jóvenes estudiantes, facilitando su proceso creativo y su participación con propuestas
novedosas.
Durante el tiempo que duraron las actividades participaron directamente 450 personas, entre
estudiantes, talleristas, practicantes y docentes. Por otro lado, tuvieron la oportunidad de vivir
la experiencia del festival aproximadamente 1.500 estudiantes. Contó con el apoyo de la Al-
caldía de Medellín y tuvo un costo de $9.300.000.

de Medellín
Total $ 9.300.000 100%
III Salón de Fotografía Juvenil: adolescencia, amor y sexualidad

En octubre de 2012, se realizó el III Salón de Fotografía Juvenil, en el que 151 estudiantes
pertenecientes a las instituciones educativas asociadas al programa Desearte Paz, en su línea
Arte y Escuela, presentaron 291 fotografías. Entre los trabajos presentados, se otorgaron pri-
mer y segundo premio, una mención y tres distinciones.
Esta muestra fue visitada por 850 personas aproximadamente. Contó con el apoyo de la Al-
caldía de Medellín y tuvo un costo de $7.427.000.

de Medellín
Total $ 7.427.000 100%

Arte e Infancia 2012
El programa Desearte Paz, en su línea Arte e Infancia, desarrolló actividades en el año 2012
con la Escuela de Arte Circo Momo, de la Comuna 10 de Medellín.
El proyecto buscó la inclusión de 13 jóvenes, entre los 11 y los 17 años, provenientes de di-
ferentes lugares de la ciudad, quienes participaron de talleres y actividades de sensibilización
hacia las artes. En los espacios ofrecidos por el programa, los jóvenes pusieron a prueba sus
habilidades, conocimientos y destrezas para aprender y a la vez dinamizar los conocimientos
adquiridos.
Taller de ilustración de Arte e Infancia con la artista danesa Inger-Lise Kristoffersen.
En el transcurso del año se realizaron diversos talleres de dibujo y pintura, ilustración, tejido
indígena, actuación, vestuario teatral y una salida pedagógica con una visita guiada a la obra
de la maestra Beatriz González.
Todas las actividades realizadas en Arte e Infancia fueron apoyadas por la Alcaldía de Mede-
llín. El proyecto tuvo un costo de $12.348.299.

de Medellín
Total $ 12.348.299 100%

Galería
Taller de ilustración con Inger-Lise Kristoffersen

Durante un mes, la ilustradora danesa Inger-Lise Kristoffersen visitó la ciudad y realizó dos
talleres: uno, en la Fundación Bellas Artes, y otro, con los jóvenes del Circo Momo del pro-
grama Arte e Infancia 2012, tomando como base para la creación de ilustraciones el cuento La
sombra de Hans Christian Andersen.
Por cuenta de Bellas Artes se recibieron 238 visitantes y en el Colombo Americano cerca de
1.500 para un total aproximado de 1.738. El proyecto contó con el apoyo de la Alcaldía de
Medellín y la Fundación Universitaria Bellas Artes. Tuvo un costo de $8.539.100.

Fundación Universitaria $ 3.200.000 37%
Bellas Artes

de Medellín
Total $ 8.539.100 100%
Seminario Internacional En Construcción

Entre el 21 y el 28 de septiembre, se realizó en la ciudad de Aguascalientes (México) la sépti-
ma edición del Seminario Internacional En Construcción, en el marco del proyecto Redesearte
Paz, y coordinado por el Instituto Municipal Aguascalentense para la Cultura.
El encuentro contó con la participación de los nueve representantes de los centros culturales
que integran Redesearte Paz, y entre estos, el programa Desearte Paz de la Galería Paul Bard-
well del Centro Colombo Americano de Medellín. El seminario permitió revisar, replantear
y reconstruir el impacto comunitario de los proyectos locales que hacen parte del programa.
La participación de la Galería en el seminario contó con el apoyo de la Agencia Española de

Cooperación Internacional para el Desarrollo, y tuvo un costo de $3.975.632.
Agencia Española de Cooperación

$ 3.450.000 87%
Internacional para el Desarrollo
Centro Colombo Americano $ 525.632 13%

de Medellín
Total $ 3.975.632 100%

3.2. EXPOSICIONES EN LA GALERÍA CENTRAL
Procesos artísticos – Encuentros
Exhibición que congregó las propuestas de seis artistas pertenecientes al Programa de Inter-
cambio Trabajo - Estudio del Colombo Americano de Medellín, y que trabajan con la Galería.
Las obras abordaron temas como la identidad, la imagen del cuerpo, el erotismo y algunas
reflexiones en torno a la cultura latinoamericana, entre otros.
Se realizaron varias visitas guiadas de instituciones y del público en general durante la expo-
sición. Se recibieron cerca de 700 visitantes. Contó con el apoyo de la Alcaldía de Medellín
y tuvo un costo de $6.867.046.

de Medellín
Total $ 6.867.046 100%
Grado 2: muestra de grado
La Fundación Universitaria Bellas Artes ins-

taló en la Galería de Arte Contemporáneo
Paul Bardwell la exposición Grado 2, mues-
tra de grado de seis de sus estudiantes de Ar-
tes Plásticas.
Las seis propuestas conformaron experien-

cias estéticas que expresaron interrogantes
oportunos en la actualidad artística, tanto por
sus contenidos como por las técnicas elegidas
para sus formalizaciones. Las obras se articu-
laron y confluyeron en el mismo espacio: la
ciudad contemporánea.

Galería
Esta muestra fue visitada por aproximadamente 350 personas. Tuvo un costo de $7.642.400.

de Medellín
Exposición Grado 2: muestra de grado, en la Galería de Arte Paul Bardwell.
3.3. EXPOSICIONES EN LA SEDE EL POBLADO

Borderline
Borderline es una obra compuesta por los
artistas María Luisa Vélez, Laura Monto-
ya y Hernán Marín, agrupados por su afini-
dad conceptual: la soledad de mundos y las
búsquedas interiores se evidenciaron en sus
obras. Sus creaciones fueron desde la técni-
ca elemental del dibujo y la manipulación del
papel, hasta otras superficies y otros medios
como la instalación y lo digital. La muestra
tuvo lugar en la sede El Poblado del Colombo
Americano de Medellín.
Contó con la visita de 750 personas. Tuvo un

costo de $2.693.441.
de Medellín
Borderline, obras de María Luisa Vélez, Laura Montoya y Hernán Marín.
Disparos en el bosque
Obra del artista Francisco Londoño. Se exhibió en la sede El Poblado. Las imágenes de estas
pinturas reunieron pensamientos propios y reflexiones sobre las imágenes de otros pintores
pero, principalmente, un pensamiento recurrente sobre la calidad fragmentada de la realidad
contemporánea.
La exposición contó con la visita de 750 personas. Tuvo un costo de $4.088.771.

de Medellín

Galería
Espacios para la memoria: la reparación
La artista Patricia Arango expuso en la sede El Poblado su obra Espacios para la memoria:
la reparación. Reunió 28 íconos que ofrecieron sutilmente un elemento de sacralidad pero
que lograron alejarse de la connotación religiosa que sí tienen los íconos rusos. Se compuso
de retratos de nadie y de todos, pero cada uno tuvo su propia historia. Cada uno escondió un
enigma, pero todos se sintieron muy cerca: eran las víctimas de la violencia en Colombia.
Contó con la visita de 750 personas. Tuvo un costo de $6.000.000.

de Medellín
Presencia
Acuarelas de la artista Mónica Boza que fueron expuestas en la sede El Poblado, en simultánea
con la exposición de Patricia Arango. La técnica y el contenido: dibujos de tinta sobre papel.
Cientos de atrevidas manchas, brochazos y gotas hechas con la ancestral técnica de la tinta
china. En su obra se resaltó la infinidad de posibilidades y de búsquedas hacia un encuentro
consigo misma. No hubo superficialidades, solo el ejercicio de percibir el silencio que siempre
hace parte de nosotros.

de Medellín
Un instante helado en donde todos ven lo que hay en la punta

de sus tenedores
Esta instalación de los artistas Adriana Pineda y Julián Urrego se exhibió en la sede El Poblado
del Colombo Americano de Medellín.
Durante un mes, ambos artistas decidieron cruzar mensajes, textos y dibujos basados en un
libro que Adriana leía y que Julián nunca conoció. La comunicación solo contenía frases no-
tables de la novela, infinidad de rayas que formaban siluetas de paisajes, incisiones sobre el
papel enviado. Julián reinterpretaba estos mensajes con siluetas de aves recortadas de textos,

sobres, cartas enviadas y el blanco, simbolizando un día de descanso. Este diálogo produjo una
intervención del espacio por parte de los dos artistas, registrando todo ese proceso.
Contó con la visita de 450 personas. Tuvo un costo de $ 2.160.000.

de Medellín
Fragmentos inconscientes
Obra del artista Carlos Alberto Jacanamijoy, expuesta en la sede El Poblado del Colombo
Americano de Medellín. Fue toda una muestra de la identidad espiritual ancestral, relaciona-
da con la medicina tradicional ambihuasca (yajé) y la relación del hombre con la naturaleza,
factor significativo a partir del cual el artista desarrolló una serie de imágenes pictóricas, que
definió como revelaciones encontradas cuando se está en estado de éxtasis y frente al encuen-
tro de sí mismo.

de Medellín
XII Heartists in the Marketplace 2012
Heartists in the Marketplace es la venta de arte con sentido social que realiza anualmente el
Colombo Americano de Medellín con el propósito de recaudar fondos para la línea de trabajo
Arte e Infancia del programa Desearte Paz. El 30 % de los dineros recogidos por la venta de
las obras contribuirá al desarrollo de las actividades planteadas para los niños y niñas de este
programa. En su duodécima edición, la venta contó con la participación de 75 artistas y cerca
de 300 obras. Fue visitada por más de 2.000 personas. Tuvo un costo de $4.179.212.

Galería

de Medellín
Heartist in the Marketplace, venta de arte con sentido social.
3.4. EXPOSICIONES EN EL CAFÉ COLOMBO CREDENZA

Intemperie
Una investigación pictórica del artista Giorgio Molina sobre los palimpsestos urbanos, las
grafías y los lenguajes que se leen en los muros. Más que en los grafitis, se hizo un énfasis es-
pecial en los muros que aún conservan huellas de otra escritura anterior en la misma superficie.
La exposición tuvo una asistencia de 680 personas. Contó con el apoyo de Café Colombo
Credenza y tuvo un costo de $5.648.144.
Café Colombo Credenza $ 236.000 4%

de Medellín
Total $ 5.648.144 100%
Quiroplastias
Miguel Ángel Úsuga utilizó la técnica de la brea para la construcción de esta curiosa exposi-
ción titulada Quiroplastias. Junto a la misma se expuso también un resumen de los resultados
del trabajo realizado con los niños del Circo Momo asociados al programa Desearte Paz en su
línea de trabajo Arte e Infancia, pues el artista fue uno de los talleristas invitados al programa.
Contó con la asistencia de 2.500 personas. Se realizó con el apoyo de Café Colombo Cre-
denza y tuvo un costo de $4.576.800.

de Medellín
Total $ 4.576.800 100%
Quiroplastias, obra de Miguel Ángel Úsuga.

Galería
Emociones
Exposición del artista Gustavo Álvarez en
el Café Colombo Credenza. Fue el resultado
de una investigación que el pintor desarrolló
sobre el viaje de las mariposas monarca. Fue
catalogada por su autor como ecobiofilosó-
fica.
Contó con la visita de 850 personas. Se rea-

lizó con el apoyo de Café Colombo Cre-
denza y tuvo un costo de $7.166.240.
Emociones, obra de Gustavo Álvarez.

de Medellín
Total $ 7.166.240 100%
Flowrescencia
Obra del artista Fabio Arboleda que reflexionó sobre un mundo saturado por más de 100 cana-
les de televisión por cable, 200 millones de dominios web, sonidos de motores, logotipos en
la ropa, entre otras cosas. En todo ello, el artista observó el gran proceso de homogenización
cultural a escala mundial.

Contó con la visita de 380 personas. Se realizó con el apoyo de Café Colombo Credenza y
tuvo un costo de $3.306.000.

de Medellín
Total $ 3.306.000 100%
Flowrescencia, obra de Fabio Arboleda ‘Zatelite’.

Galería
A-parte del cuerpo

Una muestra del artista Luis Carlos Naranjo. Reflexión visual que presentó un despliegue de
imágenes y símbolos de un cuerpo fragmentado, que lejos de concebirse como totalidad, de-
vino en partes.
Contó con la visita de aproximada de 850 personas. Se realizó con el apoyo de Café Colombo
Credenza y tuvo un costo de $5.636.000.
4%

de Medellín
Total $ 5.636.000 100%
A-parte del cuerpo, obra de Luis Carlos Naranjo.

3.5. EXPOSICIONES ALTERNAS EN LA SEDE CENTRO
Desde los ojos de los niños y las niñas
La exposición itinerante Desde los ojos de los niños y las niñas, de la Fundación Mundo Me-
jor, visitó el Colombo Americano de Medellín. Tuvo como objetivo evidenciar la mirada de
los niños a partir de la fotografía, y en ella otros medios como el collage complementaron la
mirada que inquieta a los pequeños frente a su entorno y frente a sí mismos.
Vieron la muestra unas 3.000 personas aproximadamente, entre ellos estudiantes, profesores,
cinéfilos y público en general. Tuvo un costo de $999.000.

Centro Colombo Americano $ 999.000 100%
de Medellín
Fotografía de la exposición Desde los ojos de los niños y niñas.

Galería
Concurso de Fotografía en Ciencias Biológicas

Sena Tecnoparque Nodo Medellín realizó la exposición de las mejores 60 fotografías selec-
cionadas en el Concurso de Fotografías en Ciencias Biológicas en el Colombo Americano. La
muestra contó con la visita de unas 2.100 personas. Tuvo un costo de $1.734.000.

de Medellín
Micro-Mundos
Exposición del artista Jota Arango, premiada en el año 2011 en la convocatoria Becas de Crea-
ción Artística de la Alcaldía de Medellín.
Micro-Mundos es una colección de imágenes resultante de una serie de expediciones botánicas

realizadas en lo más profundo de los bosques nativos de Antioquia, algunas en el corregimien-
to de Santa Elena, otras en la Serranía de las Baldías, unas más en el municipio de Abejorral.
La intención de la obra fue generar conciencia sobre la importancia que tienen estos lugares
para el delicado equilibrio de la vida en nuestro planeta.
La muestra fue visitada por más de 2.500 personas. Tuvo un costo de $2.238.000.

de Medellín
Medellín y Barcelona ilustran

En el marco del homenaje artístico colaborativo entre Barcelona y Medellín, para honrar la
obra de los escritores infantiles Rafael Pombo (Colombia) y Miguel Carbó (España), artistas
gráficos de ambas naciones exhibieron sus interpretaciones visuales de algunas de sus historias
más representativas. Coordinados por la Fundación Taller de Letras Jordi Sierra i Fabra, la
actividad Medellín y Barcelona ilustran tuvo en ambas ciudades una exhibición de las ilustra-
ciones con el mismo nombre y talleres de ilustración. La muestra fue visitada por más de 2.000
personas. Tuvo un costo de $3.576.000.

de Medellín

Concurso Fotofauna 25 años
La Sociedad de Mejoras Públicas de Medellín expuso las fotografías del concurso Fotofauna.

de Medellín
Yo también sobreviví al fin del mundo

Veinte artistas participaron del proyecto artístico Yo también sobreviví al fin del mundo, que
combinó diversas estrategias del arte y el diseño para crear un espacio de reflexión y crítica
alrededor del apocalipsis que pronosticaba el fin del mundo para el 21 de diciembre de 2012.

de Medellín
Pintando nuestro territorio

Imagine Medellín, el Colombo Americano y Taller 7 presentaron Pintando nuestro territorio,
una propuesta del Festival IMAGINE que desarrolló como tema central el territorio, enten-
diéndolo como los espacios que habitamos: el cuerpo, la calle, el barrio, la ciudad. Durante
un mes, entre septiembre y octubre de 2012, con cerca de 15 estudiantes y voluntarios, se
desarrollaron talleres artísticos para reflexionar sobre el tema propuesto y se finalizó con una
experiencia estética en el mural Maracaibo del Colombo. Tuvo cerca de 1.000 visitantes y un
costo de $2.070.000.

de Medellín

Galería
Una re-insistencia contra el olvido: mujer y memoria

La Ruta Pacífica de las Mujeres, movimiento feminista que trabaja por la tramitación nego-
ciada del conflicto armado en Colombia, expuso la obra Mujer y memoria en el Colombo
Americano.
Esta exposición constó de 25 piezas y se constituyó en un aporte para que se conociera la

situación de las mujeres que soportan las consecuencias de la guerra, contada por sus propias
experiencias y presentadas por medio de una imagen.
La muestra contó con la visita aproximada de 2.000 personas. Tuvo un costo de $2.406.000.

Centro Colombo Americano 2.406.000 100%
de Medellín
Cañón del río Alicante: afiches sobre ecología

El Colombo Americano fue sede para la exposición de una serie de fotohistorias resultantes
del trabajo de 24 jóvenes de la Institución Educativa Filiberto Restrepo Sierra, del municipio
de Maceo, que apadrinaron especies de flora y fauna que habitan el cañón del río Alicante.
En la jugada Maceo propuso, desde lo comunicativo, reflexionar sobre nuestra relación con la
naturaleza y cómo emprender caminos para proteger la vida en todas sus formas.
La muestra fue facilitada por Corantioquia y visitada por más de 1.500 personas. Tuvo un
costo de $2.238.000.

de Medellín
VIII Muestra Internacional de Caricatura Valle de Aburrá

En esta muestra se expuso la obra El Tabaquismo, de Arturo Kemchs, y se realizó el prelanza-
miento de la muestra internacional de Arte Down. El caricaturista mexicano Arturo Kemchs es
presidente de la Unión Iberoamericana de Humoristas Gráficos y director del Centro de Arte
Down de la República Mexicana. Veinte de sus obras fueron presentadas en esta exhibición.
Para la inauguración de la muestra, se contó con la presencia de un caricaturista que dibujó a
varios de los visitantes, dejándoles una huella caricaturesca de sus rostros.

Esta muestra recibió a más de 2.200 visitantes. Tuvo un costo de $1.400.000.

de Medellín
Caricaturista mexicano Arturo Kemchs, en la inauguración de la Muestra.

Galería

Festival Universitario de Jazz 2012.

4. MÚSICA
III Festival Universitario de Jazz en Medellín
Entre el 12 y el 14 de junio de 2012, se rea-

lizó en Medellín la tercera edición del Fes-
tival Universitario de Jazz, organizado por
el Centro Colombo Americano y Medellín
Cultural. El sitio de encuentro fue el Teatro
Metropolitano.
En esta ocasión, participaron tres ensambles

internacionales, dos big band locales de la
Universidad de Antioquia y la Fundación
Bellas Artes con la Universidad Eafit, y el
ensamble de la Universidad Nacional de Bo-
gotá, lo que permitió apreciar diversos estilos
y ritmos de Norteamérica, como el jazz latino
y el jazz fusión.
A los tres días de conciertos se vincularon entidades que apoyaron la realización del Festival:
la Embajada de los Estados Unidos, American Airlines, la Fundación Universitaria Be-
llas Artes y la Academia de Música Studio Ensamble.
Con una asistencia de 1.671 personas, el proyecto tuvo un costo de $ 90.754.965.
Embajada de los Estados Unidos $ 11.737.141 13%
American Airlines $ 18.990.000 21%
Fundación Universitaria Bellas Artes $ 3.000.000 4%
Academia de Música Studio Ensamble $ 2.821.220 3%
Asociación Medellín Cultural

$ 35.799.200 39%
Teatro Metropolitano
de Medellín
Total $ 90.754.965 100%

Música
Festival Universitario de Jazz 2012.
Jazz Camp 2012: Promising Artists of the 21st Century

La sexta versión del Jazz Camp, organizado
por el Colombo Americano de Medellín, se
realizó con tres grupos de estudiantes uni-
versitarios de los Estados Unidos, que fueron
invitados a compartir sus conocimientos con
jóvenes entre los 10 y los 28 años de la Red
de Escuelas de Músicas de Medellín, y con
estudiantes de música de la Universidad de
Antioquia y la Fundación Universitaria
Bellas Artes. Este año, los ensambles inter-
nacionales invitados fueron los de la Uni-
versidad de Vermont, Universidad Estatal de
Tennessee y la Escuela Juilliard.
Dentro de las actividades se realizó también

la Jam Session, oportunidad para que los gru-
pos internacionales y locales se integraran en
una única sesión de trabajo de improvisación.

Para los participantes, el Jazz Camp fue una experiencia de formación musical, interculturali-
dad y de habilidades para la vida, como el trabajo en equipo, la disciplina y la perseverancia.
Este año, Jazz Camp también se desarrolló en el Centro Colombo Americano de Manizales,
Armenia y en el de Pereira.
El proyecto se ejecutó con el apoyo de la Embajada de los Estados Unidos, la Alcaldía de

Medellín y la Fundación Empresas Públicas con la Casa de la Música. Logró un impacto
directo en 120 estudiantes de música de la ciudad. Tuvo un costo de $ 21.219.363.
Jóvenes participantes del Jazz Camp 2012 en Medellín.

Fundación Empresas Públicas de
Medellín - Casa de la Música $ 3.000.000 14%

$ 5.825.563 28%
de Medellín
Total $ 21.219.363 100%

Música
Jazz en Oriente
Con el propósito de continuar con la tradición de llevar jazz al Oriente antioqueño, en 2012 se
programaron actividades en dos lugares: la Biblioteca Laboratorio del Espíritu en El Retiro,
donde se realizó un concierto didáctico al aire libre con el grupo de la Universidad de Vermont
y el ensamble de Bellas Artes; y en el Comfama de Rionegro, donde el ensamble de la Escuela
Juilliard ofreció una presentación en la plazoleta del Parque Tutucán.
De esta experiencia disfrutaron 250 personas (200 en El Retiro y 50 más en Rionegro). Se

realizó con el apoyo de Comfama, la Biblioteca Laboratorio del Espíritu y la Fundación
Universitaria Bellas Artes. El proyecto tuvo un costo de $ 7.980.000.
Ensamble de la Escuela Juilliard en el Parque Tutucán, Rionegro.
Biblioteca Laboratorio del Espíritu $ 2.480.000 31%
Comfama $ 2.000.000 25%
Fundación Universitaria Bellas Artes $ 1.500.000 19%

de Medellín
Total $ 7.980.000 100%

Jazz en Apartadó, Urabá
El ensamble de la Universidad Estatal de Tennessee ofreció dos conciertos en Apartadó.
El primero de ellos se realizó para celebrar la apertura de la nueva sede del Centro Colombo
Americano en Apartadó y la inauguración del nuevo auditorio de la Cámara de Comercio de
Urabá. Fue una función privada para invitados especiales. El segundo, se ofreció con ingreso
gratuito para público en general, con el fin de fortalecer la oferta cultural de la región.
Augura, Comfama, la Cámara de Comercio de Urabá y RCN Radio Apartadó apoyaron

el evento. Tuvo un costo de $ 18.306.940 y asistieron 395 personas (160 invitados especiales
y 235 personas para el caso del concierto abierto al público).
Ensamble de la Universidad Estatal de Tennessee en Apartadó, Urabá.
Asociación de Bananeros de Colombia $ 4.392.000 24%
Comfama $ 3.000.000 16%
Cámara de Comercio de Urabá $ 3.500.000 19%
RCN Radio Apartadó $ 360.000 2%

de Medellín
Total $ 18.306.940 100%

Música
Stereo Hogzz en Medellín

La agrupación norteamericana Stereo Hogzz
visitó Medellín por invitación del Colombo
Americano para presentarse en la edición nú-
mero 55 de la Feria de las Flores de Mede-
llín.
En esta oportunidad, los invitados se presen-

taron en el Parque Cultural Nocturno en la
denominada Negra Noche. Con una fusión
de R&B y hip hop, voces y coreografía, su
repertorio incluyó rap, rock, jazz y pop. Ade-
más, se presentó en el Centro Comercial
Puerta del Norte y en el Teatro Lido, tam-
bién de manera gratuita.
Por otra parte, el grupo realizó un conversatorio con becarios del programa Martin Luther
King, C-NOTE y con público en general, que giró en torno a su música y a la construcción
de su carrera musical en un período de tres años.Otro de los espacios de intercambio cultural
se realizó con integrantes de grupos artísticos afrocolombianos, como Son Batá, Sankofa y
Explosión Negra, invitados a reunirse con Stereo Hogzz para compartir sus experiencias y sus
puntos de vista sobre la vida en el ambiente musical. Fueron en total 60 participantes para
ambas actividades.
La visita de la agrupación fue posible gracias al apoyo de la Alcaldía de Medellín - Feria de

las Flores y el Teatro Lido, y de la Embajada de los Estados Unidos. El proyecto tuvo un
costo de $ 24.919.340.
A las presentaciones de este grupo asistieron 4.471 personas. El concierto central en la Negra
Noche fue trasmitido en vivo por el canal regional Telemedellín.

Feria de Las Flores
Alcaldía de Medellín - Teatro Lido $ 2.500.000 10%

$ 5.600.00 23%
de Medellín
Total $ 24.919.340 100%

Stereo Hogzz en la Negra Noche de la Feria de las Flores 2012.
Stereo Hogzz en Apartadó, Urabá

Dando continuidad al interés del Colombo Americano de Medellín de fomentar el intercambio
cultural en el Urabá antioqueño, el grupo Stereo Hogzz viajó a Apartadó. Allí realizó un taller
con 15 músicos locales y jóvenes interesados en interactuar con músicos de otro país. El lu-
gar de encuentro fue la Biblioteca Pública Federico García Lorca de Apartadó. Además, la
agrupación ofreció un concierto público en el Parque de los Bomberos, al que asistieron 135
personas.
Ambas actividades fueron apoyadas por la Embajada de los Estados Unidos y por la Asocia-
ción de Bananeros de Colombia. El costo fue de $ 19.651.655.
Embajada de Estados Unidos $ 9.065.840 46%
Asociación de Bananeros de Colombia. $ 790.000 4%

de Medellín
Total $ 19.651.655 100%

Música
Stereo Hogzz en Apartadó, Urabá.

Biblioteca bilingüe del Colombo Americano, sala de lectura infantil.

5.2. Otros indicadores de la biblioteca

5. BIBLIOTECA
5.1. ACTIVIDADES ACADÉMICAS
EnglishNet 2012: Reading and writing in my school,
in my library!
En 2012, se realizó la tercera versión de EnglishNet, programa educativo que desde 2010 vie-
ne fomentando el aprendizaje del inglés de forma lúdica, aprovechando el uso de las TIC por
medio de cuatro líneas estratégicas: Formación de formadores, Olimpiadas de inglés, Talleres
didácticos y Creación de cuentos.
Para este año, EnglishNet se planteó como objetivo continuar fortaleciendo la competencia
comunicativa de bibliotecarios y docentes de Inglés, que a su vez multiplicaron la experiencia
con los usuarios y estudiantes. Así, se realizó la segunda edición de las Olimpiadas de inglés,
un concurso para que los estudiantes se divirtieran mientras aprendían. Al igual que en 2011,
las olimpiadas fueron transmitidas en vivo y en directo por el canal regional Telemedellín. Su-
mado a lo anterior, y por primera vez, estudiantes y docentes recibieron talleres de escritura en
inglés y, como producto de este proceso, crearon cuentos cortos para participar en la primera
versión del concurso Book Builder.
Olimpiadas de Inglés 2012.

Biblioteca
Otro importante componente del programa

fue el de la relación entre bibliotecas e ins-
tituciones educativas públicas, gracias a la
cual bibliotecólogos y docentes trabajaron en
equipo para lograr que los estudiantes se inte-
graran a las bibliotecas y a las actividades que
se desarrollaron especialmente para ellos y
para el público general. En concordancia con
lo anterior, el Colombo Americano de Mede-
llín diseñó el programa Inglés para bibliote-
carios, creado para adquirir competencias bá-
sicas que les permitiera multiplicar y formar
usuarios en sus bibliotecas.
Desde sus inicios, el programa ha beneficiado a más de 10.000 niños, jóvenes y adultos en
60 bibliotecas y 70 instituciones educativas públicas de Medellín y el Área Metropolitana.
Gracias a la alianza establecida entre el Colombo Americano, la Fundación IBM Colom-

bia, la Red de Bibliotecas Públicas de Medellín y el Área Metropolitana y Telemedellín,
EnglishNet continuó consolidándose durante 2012 como una alternativa para mejorar la com-
petitividad de los ciudadanos. Asimismo, hubo 3.432 beneficiarios entre instituciones, niños,
jóvenes y adultos, que fueron favorecidos con los talleres y demás actividades desarrolladas
en el programa para facilitar el acercamiento al inglés de una forma interactiva y divertida. El
proyecto tuvo un costo de $ 134.227.619.
Fundación IBM Colombia $ 84.386.240 63%
Red de Bibliotecas Públicas de

Medellín y el Área Metropolitana $ 17.241.379 13%
Telemedellín $ 15.000.000 11%

$ 17.600.000 13%
de Medellín
Total $ 134.227.619 100%

Ciclos de conferencias 2012
Durante 2012, se realizaron los Ciclos de conferencias programados por la Biblioteca del Cen-
tro Colombo Americano de Medellín.
Desde sus inicios, pertinencia y actualidad fueron los requisitos fundamentales para la se-
lección temática de los ciclos. Con ellos se buscó contribuir a la formación de públicos al
propiciar reflexión y discusión abierta a partir de paneles o conversatorios que evidenciaron
puntos de vista e ilustraron acercamientos al tema tratado. Conferencistas locales, nacionales
e internacionales con formación académica y experiencia laboral pertinentes, accedieron al
diálogo abierto con el público para responder inquietudes y divergencias desde sus disciplinas.
En los ciclos de 2012, las temáticas de las

conferencias tuvieron como hilo conductor
la construcción colectiva de memoria social.
De esta manera, abordaron las tecnologías de
información y comunicación (TIC), la cons-
trucción de contenidos online y su regula-
ción, una apreciación juiciosa de la lírica rock
y su relación con la literatura, la valoración
patrimonial de expresiones artísticas y la rela-
ción existente entre arqueología y el llamado
arte contemporáneo. También, la imaginación
como punto de encuentro entre la ciencia y la
literatura, y el ya tradicional y exitoso ciclo
dedicado al jazz.
Para la celebración de los 65 años del Centro

Colombo Americano de Medellín, se desarro-
lló el ciclo Memoria bilateral, con el que se
visibilizaron detalles del contexto social que
propició la consolidación de la institución
como centro cultural, más allá de una acade-
mia interamericana, y que en la actualidad es
claro referente de intercambio cultural entre
Estados Unidos y Colombia.

Biblioteca
Jordi Sierra i Fabra, conferencista y Gabriel Posada, asistente en el Ciclo De la Literatura al Rock.
Con una asistencia de 1.567 personas, y aproximadamente 8.000 más que los domingos escu-
chan la reproducción de los ciclos por Cámara FM, la emisora de la Cámara de Comercio de
Medellín para Antioquia, el proyecto Ciclos de conferencias contó con el apoyo de la Alcaldía
de Medellín y su Secretaría de Cultura Ciudadana. Además, tuvo convenios interinstitu-
cionales con la Universidad CES, Fundación Universitaria de Bellas Artes y la Fundación
Taller de Letras Jordi Sierra i Fabra. El proyecto costó $ 29.951.920.

Secretaría de Cultura Ciudadana
Universidad CES - Facultad de $ 800.000 3%
Derecho
Fundación Taller de Letras Jordi $ 2.400.000 8%

Sierra i Fabra
Fundación Universitaria Bellas Artes $ 600.000 2%

de Medellín
Total $ 29.951.920 100%

5.2. OTROS INDICADORES DE LA BIBLIOTECA
La biblioteca del Colombo Americano en el
año 2012, promovió entre los estudiantes y el
público general el uso de los servicios, co-
lecciones, recursos educativos, la lectura de
libros impresos y digitales, el acercamiento al
arte a través de talleres de creación artística
y el acceso a las TIC en la Sala Digital; un
espacio académico y cultural para conectarse
con el mundo y aprender inglés de forma au-
tónoma e interactiva.
En el transcurso del año se ofrecieron talle-

res de manga, plastilina, origami, pintura
tradicional china, acuarela, carboncillo entre
otros, en los que participaron 685 niños, jóve-
nes y adultos.
Colecciones
USO DE LAS COLECCIONES

Indicador 2011 2012 % Variación
Préstamos de libros 11.748 19.224 64%
Préstamos de Revistas 2.054 2.784 36%
Préstamos de libros colección de Cine y Arte 1.062 994 -6%
Préstamos de videos en formato VHS* 288 173 -40%
Préstamo de videos en formato DVD 4.469 6.828 53%
Préstamo de CD de música** 1.988 1.127 43%
Préstamo de Audio libros 5.577 6.561 18%
* Durante el 2012 disminuyó el préstamo de videos en formato VHS debido al aumento de la colección en formato
DVD y a su preferencia por parte de los usuarios.
** Se presentó una disminución del préstamo de CD de la colección de música debido a las diferentes alternativas
tecnológicas que tienen los usuarios para acceder a la música.

Biblioteca
COLECCIONES
Colección 2011 2012 % Variación
Libros* 18.721 18.540 -1%
Revistas** 27.578 22.216 -19%
Libros colección Cine y Arte** 5.568 4.943 -11%
Videos en formato DVD*** 2.066 2.640 28%
Videos en formato VHS 2.566 2.351 -8%
CD de música 4.711 4.782 2%
Audiolibros en MP3 o Audio 442 482 9%
CD Software y Multimedia**** 21 150 614%
Libros electrónicos**** 25 70 180%
* Durante el año 2012 se realizó descarte de algunos materiales por

actualización de colecciones.
** Disminuyó la cantidad de revistas y de materiales en la colección

de Cine y Arte debido al descarte por actualización de las coleccio-
nes, el cual fue donado a otras instituciones y público general.
***Esta cantidad incluye originales y copias del material en formato

DVD.
****Nueva colección que se ofrece para su consulta en la Sala Digital.
INDICADORES LIBROS EN OTROS IDIOMAS

(No incluye libros colección de Arte)
2011 2012 % Variación
Libros en Alemán 3.266 3.253 0%
Libros en Francés 255 257 1%
Libros en otros idiomas 19 21 10%
Libros en Español 4.815 4.837 0%

Indicadores uso de los servicios
USO DE LOS SERVICIOS
Afiliaciones 2.152 2.328 8%
Servicio Sala de Video 1.654 2.192 33%
Referencia 2.880 2.960 3%
Visitas Guiadas* 64 50 -22%
Usuarios visitantes* 63.388 62.613 -1%
* Se presentó una disminución en el número

de visitas guidas y por consiguiente de usua-
rios visitantes debido a que las actividades
del Programa EnglishNet se realizaron di-
rectamente en las Instituciones Educativas
y Bibliotecas Públicas de Medellín y el Área
Metropolitana.
Servicio en la Sala Digital
ESTADÍSTICAS USO SALA DIGITAL

Visitas Sala Digital 14.869 18.784 26%
PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE SERVICIOS Y COLECCIONES

Actividades 2011 2012 % Variación
Exhibiciones temáticas, literarias y de música 7 11 57%
Exposiciones de arte de artistas locales 0 4 100%
Talleres de Arte 14 64 357%
Muestras de dibujo* 2 0 -100%
Actividades Lúdicas y Literarias 1 12 1100%
Sesiones del Club de Origami 36 14 -61%
* Durante el 2012 no se realizaron muestras de los trabajos realizados en los talleres de Arte.
Biblioteca

6. COMUNICACIONES
Presencia en Medios de Comunicación
Entrevista al Director General en la celebra ción de los 65 años de la institución.
El Centro Colombo Americano proyecta su labor social, académica y cultural a través de la

permanente relación con medios de comunicación locales y regionales. Los resultados obte-
nidos con la gestión de Free Press permiten un acercamiento con la comunidad en general,
dando a conocer los impactos logrados con el cumplimiento de la misión institucional.
Medio Cantidad de Noticias Valoración de Noticias /$
Prensa 526 $ 890.384.762
Televisión 128 $ 183.539.050
Radio 98 $ 32.501.538
Web 185 $ 109.048.000
Total 937 $ 1.215.473.350

Comunicaciones
Envío de Correos Masivos Página web

En 2012 se realizó el envío de E-cards y bole- 349.228 fueron los visitantes que durante el
tines electrónicos a más de 33.212 contactos, año navegaron por los diferentes contenidos
quienes se mantuvieron informados sobre los de la página www.colomboworld.com
programas y las diferentes actividades cultu-
rales realizadas durante el año.
Boletines electrónicos
De acuerdo con el público objetivo se envia-
ron los siguientes boletines informativos:
Boletín Periodicidad Contenido Envíos 2012
Cinema Colombo Semanal (Jueves) Programación de cine 49 envíos en el año
Agenda de Actividades Quincenal (Viernes) Nuestra programación 24 envíos en el año

Publicaciones y agenda
Mensual (Último de actividades de la 9 envíos en el año
Agenda de Biblioteca
lunes de casa mes) Biblioteca
Colombo News Bimensual Gestión cultural, social 5 ediciones

y académica

Redes Sociales
2012 significó un crecimiento en el número de contactos en nuestras diferentes redes sociales
con las cuales mantenemos una comunicación más inmediata y directa.
Red Número de contactos
Facebook perfil 5.300
Facebook página (Fan Page) 10.586
Twitter 7.858
Linkedin 480
Pinterest 207
En el año 2012 nos unimos a la red social Pinterest, con el fin de compartir a través de fotogra-
fías nuestro universo social, cultural y académico.
En las redes YouTube y Flickr alojamos videos y fotos de interés para nuestros públicos.

Comunicaciones
Carteleras
Otro espacio de difusión para las activida-

des culturales y académicas del Colombo así
como la programación cultural de otras enti-
dades de la ciudad, fueron las 17 carteleras
informativas ubicadas en las tres sedes prin-
cipales: Centro, El Poblado (San Fernando
Plaza) y Los Molinos.
También nos apoyamos con la proyección de

promos de nuestras actividades en las Salas
de Cine antes de cada función y en los televi-
sores LCD de San Fernando Plaza y Centro.
La actualización es semanal o de acuerdo con

las actividades programadas.
Medios Impresos
Programación de Cine
En 2012 se publicaron 49 plegables con la programación de las Salas de Cine con un tiraje de
2.000 ejemplares para programación habitual y de 8.000 para Festivales. La distribución se
realizó en las sedes del Colombo, bibliotecas, universidades, entidades culturales y sitios de
esparcimiento de la Ciudad.

Celebración aniversario 65 años Colombo Americano
Open House Colombo 65 Años
El 10 de noviembre, con arte, danza, música, cine y gran variedad de expresiones culturales,
el Colombo Americano celebró sus 65 años de existencia. La jornada cultural Open House se
realizó sobre la calle Maracaibo, entre El Palo y Girardot, fueron 12 horas de actividades para
niños, jóvenes y adultos, con acceso libre.
La celebración se articuló con el Boulevard de Cine de la Corporación Parque del Periodista

que en esta versión tuvo como temática la Ciencia Ficción.
El Evento ofreció a los asistentes una variada agenda de actividades, talleres de arte, cine y
presentaciones en las que participaron agrupaciones locales como Son Batá, Explosión Negra,
Ícaro (performance), Jehhico (Hip Hop), Circo Momo, Karavana Teatro, entre otras.
Se realizó con el apoyo de la Alcaldía de Medellín; contó con una asistencia de 1.800 perso-
nas. Tuvo un costo total de $ 26.377.835.
Financiador Aporte % Participacion

Centro Colombo
Americano de Medellín $ 7.377.835 28%
Total $ 26.377.835 100%
Obra LOLA “Crónicas de Urbe” de Karavana Teatro.

Comunicaciones
Actividades Lúdicas en Inglés.
Talleres de Arte.
Presentación Grupo Explosión Negra. Tarima de Espectáculos.

7. MARKETING
Los propósitos del área de Mercadeo para el en los que se incluyen los medios digitales,
año 2012 se concentraron en la recuperación se contó con los siguientes medios: sitio web,
de las matrículas de los programas de Inglés redes sociales —Facebook, Twitter, LinkedIn,
abiertos al público, para niños, niñas, jóvenes YouTube—, blog, publicidad contextual, ban-
y adultos. ners y correos electrónicos. Estos jugaron un
papel importante para llegar a nuestro públi-
Para esto, se fortaleció la promoción y publi- co de jóvenes mayores de edad —universita-
cidad de las distintas sedes, en especial de las rios— y adultos —profesionales—.
sedes El Poblado —San Fernando Plaza—,
Envigado —Colegio San Marcos—,Centro Otros de los canales utilizados para la promo-
—Medellín—, Los Molinos —Centro Co- ción y publicidad fueron: paraderos de buses,
mercial Los Molinos— y Apartadó. pasacalles, publicidad en buses escolares, vo-
lanteo sectorizado, afiches, insertos en prensa,
Entre las estrategias promocionales y publici- anuncios en pantallas empresariales, anuncios
tarias, se incorporaron algunas de medios pu- en espejos de torres empresariales, anuncios
blicitarios tradicionales —ATL—, así como en prensa y en radio, y participación en ferias,
no tradicionales —BTL—. Por otra parte, en- eventos y empresas, así como suvenires.
tre los medios publicitarios no tradicionales,
Inglés
En 2012, el Centro Colombo Americano ofreció los programas de Inglés para adultos, niños,
niñas y jóvenes, así como proyectos especiales e Inglés corporativo, con los siguientes resul-
tados en matrículas:
Cuadro comparativo de matrículas para 2011 y 2012

Programa Nº de Matrículas Nº de Matrículas Crecimiento Diferencia de
2011 2012 % Matrículas
Adultos Sede Centro 19.675 18.753 -5% -922
Adultos Sede El Poblado
4.286 4.441 4% 155
(San Fernando Plaza)
Los Molinos 0 1.531 100% 1.531
Apartadó 0 333 100% 333
Niños 7.283 6.926 -5% -357
Proyectos 3.083 7.494 143% 4.411
Corporativo 464 725 56% 261
Total Estudiantes 34.791 40.203 16% 5.412

Marketing
Nueva Sede en el Centro Comercial Los Molinos.
Salón de clase de la nueva Sede Los Molinos.
En julio de 2012, el Centro Colombo Ameri-

cano de Medellín llegó al sector de Belén con
una nueva sede en el Centro Comercial Los
Molinos. Está ubicada en el piso 13 de la To-
rre Ejecutiva, y cuenta con diez salones en los
que se ofrecen cursos mensuales, bimestrales
y semestrales para adultos y jóvenes a partir
de los 11 años.
Con la nueva sede, el Colombo extiende su

compromiso con la enseñanza bilingüe a más
sectores de la ciudad, respaldada por la cali-
dad en sus metodologías para el aprendizaje
del inglés.

Nueva Sede en Apartadó, Urabá
Sede Apartadó.
El Centro Colombo Americano de Medellín abrió una nueva sede en mayo de 2012 en Urabá,
una región importante para el futuro de Antioquia, con grandes perspectivas de desarrollo y de
inversión extranjera.
La nueva sede, ubicada en el municipio de Apartadó, brinda formación bilingüe al público

en general, además de albergar los programas sociales que el Colombo ha desarrollado en la
región desde 2010, y que ofrecen becas a docentes y estudiantes de bachillerato de los muni-
cipios de Carepa, Chigorodó y Apartadó.
El Colombo Americano tiene como perspectivas fortalecer un centro cultural en la región de

Urabá que cuente con actividades, recursos y oportunidades similares a las actividades por las
que es reconocido en Medellín.
Campaña publicitaria 2012

Para los programas de Inglés para adultos, niños, niñas, jóvenes y corporativo se desarrolló
una campaña publicitaria cuyo eje central fue Alcanza tus metas, aprende inglés.

Marketing
El objetivo de dicha campaña fue reforzar el

posicionamiento de marca y el vínculo emo-
cional existente en la mente del consumidor.
Se utilizó un enfoque institucional, sutil y res-

petuoso, con el fin de despertar conciencia en
el estudiante para que tuviera como primera
opción estudiar el idioma y, de esta manera,
ser más competitivo en el mercado laboral, en
el caso de los adultos.
En el segundo semestre, la campaña Alcanza

tus metas, aprende inglés tuvo una actualiza-
ción: ¿Qué estás haciendo hoy para alcanzar
tus metas?
Participación en eventos
Durante el año 2012, se promocionaron los diferentes productos y servicios del Colombo
Americano en ferias y eventos tanto en empresas privadas como Avon, Familia, Procter &
Gamble, universidades, así como en eventos de ciudad como Expouniversidad, Fiesta del
Libro, entre otros.
Feria Universitaria en San Fernando Plaza.

Capacitación Lirerazgo en acción con los Trouble Shooters de la institución.

Recursos Humanos

8. RECURSOS HUMANOS
El Departamento de Recursos Humanos del Centro Colombo Americano de Medellín tiene
como objetivo ayudar a las personas y a la organización a lograr sus metas, respondiendo
a las demandas y expectativas de los empleados, de la institución y de la sociedad. Ayuda y
presta servicios a la organización. Dirigentes y empleados tienen la responsabilidad de crear
un ambiente de productividad, identificando métodos para mejorar el entorno laboral de la
organización.
El principal desafío del Departamento es mejorar a la institución mediante el uso más eficaz y
eficiente de todos sus recursos, en especial el humano.
Oportunidad laboral
El Centro Colombo Americano de Medellín vinculó en 2012 a 59 personas, de las cuales 22

ingresaron como personal de planta o staff, mientras que las 37 restantes lo hicieron como
docentes de Inglés para los diferentes programas de adultos, jóvenes, niños y corporativo.
El Programa de intercambio Trabajo - Estudio con 23 años de existencia, es una iniciativa de

proyección social del Centro Colombo Americano de Medellín. Durante 2012, continuó brin-
dando la oportunidad a jóvenes y adultos de distintos estratos socioeconómicos, y procedentes
de diversos lugares del área metropolitana. Ellos lograron cualificarse en un segundo idioma y
vivir el entorno cultural de la institución.
Beneficiario del Programa de Intercambio Trabajo - Estudio.

Recursos Humanos
Mes tras mes, durante el 2012, 77 personas tuvieron la oportunidad de estudiar hasta 16 ni-
veles de Inglés. El programa, sin ningún tipo de promoción especial, recibe cada mes unas 60
solicitudes, lo que indica la gran necesidad que existe en la ciudad por aprender un segundo
idioma.
En el año 2012, la institución contó con 11

practicantes, de los cuales 10 llegaron me-
diante contratos de aprendizaje con institucio-
nes adscritas al SENA, según la normatividad
vigente y cuota asignada. Uno más hizo su
práctica por convenio de pasantía. Todos reci-
bieron, además de su cuota de sostenimiento,
acceso gratuito a los cursos de Inglés que se
ofrece en nuestras instalaciones. Igualmente,
los beneficiarios recibieron entradas gratuitas
a nuestras salas de cine y una afiliación a la
biblioteca durante la duración del contrato.
Jornada de matrículas de la Sede Centro.

Capacitaciones y bienestar social
Buscando el constante desarrollo de los empleados, el Centro Colombo Americano de Me-

dellín realizó dos encuentros de capacitaciones en el año 2012: para el personal de Servicios
Generales se abrió un espacio para el mejoramiento del trabajo en equipo y las relaciones
interpersonales, se llamó Descubriéndose a sí mismo y conociendo a los demás, y permitió un
mejoramiento en el clima organizacional. Para el Área Académica se realizó el taller Lideraz-
go en acción con los Trouble Shooters de todas las sedes.
Capacitación con los Trouble Shooters.
Mediante esta capacitación se les brindó a los asistentes mejores herramientas para el desa-
rrollo de sus funciones y mejores habilidades para un excelente trabajo en equipo. Durante el
año se celebraron las tradicionales fechas del Día del Maestro, Día de la Secretaria y la Fiesta
de Acción de Gracias. En ellas hubo rifas, música y diversión, lo que permitió una excelente
integración entre los empleados, practicantes y estudiantes del Programa de Intercambio Es-
tudio - Trabajo.
Salud ocupacional
En el año 2012, la gestión del Programa de Salud Ocupacional se centró en la disminución de

la accidentalidad laboral y el ausentismo por enfermedad general y profesional. Para el logro
de este objetivo, y con orientación de asesores externos, se actualizó la matriz de riesgos de
todas las sedes. Con la inclusión de empleados, usuarios, estudiantes y contratistas, arrojó un
plan de acción enfocado en la elaboración y ejecución de dos sistemas de vigilancia epidemio-
lógica importantes: el de cuidado y conservación de la voz, dirigido al personal docente, y el
de cuidado osteomuscular, para personal administrativo.
Recursos Humanos
A la par, se construyeron los protocolos para el reintegro laboral, el de seguridad para traba-
jos de alto riesgo y el de notificación e investigación de accidentes. Se formuló también una
caracterización de procesos y diagramas de flujo que facilitan la gestión de las actividades de
salud y seguridad industrial.
Capacitación de Grupos de Apoyo para atención de emergencias.
Como parte de las acciones de salud y bienestar, se realizaron las Brigadas de Promoción y
Prevención con las entidades prestadoras de salud —EPS—. En ellas se incluyó evaluaciones
y diagnósticos médicos para todo el personal. Con apoyo de la caja de compensación y otras
entidades de salud, se realizaron también talleres de fisioterapia, tomas de peso, presión e índi-
ce de masa corporal. La administradora de riesgos, en un acompañamiento permanente, brindó
conferencias de pausas activas, riesgo público y prevención del dolor de espalda, y asesoró en
la sensibilización y diagnóstico de factores del riesgo psicosocial de la institución. Éste, en su
segunda fase, llevará a un plan de trabajo que promueva los factores protectores del riesgo en
el ambiente laboral de los empleados.
En 2012, igualmente, se fortaleció la capacitación de los grupos de apoyo para la atención de

emergencias. Así, se logró definir roles y responsabilidades para actuar durante eventos que
ocurran en la institución, se afianzó el compromiso de los participantes y se mitigaron las con-
secuencias para la salud y seguridad de todo el personal.

Brigadas de Promoción y Prevención realizadas por Salud Ocupacional.
Programa ambiental y de reciclaje
Para el Centro Colombo Americano de Mede-

llín, la Gestión Ambiental es una herramienta
que permite el cumplimiento de los requisitos
legales aplicables y un instrumento de planea-
ción de acciones para administrar la capaci-
dad de control sobre los impactos ambientales
generados por las actividades. De esta manera
se busca fortalecer actitudes hacia la forma-
ción de una cultura cívica cotidiana de protec-
ción ambiental y el mejoramiento continuo en
el desempeño organizacional.
El compromiso ambiental, basado en la auto-

gestión, nos condujo a la reducción de impac-
tos ambientales producidos por nuestras acti-
vidades, en armonía con la evolución del Plan
de Gestión Ambiental Municipal y como una
manera de inclusión de eficiencia ambiental
al quehacer cotidiano.

Recursos Humanos
Se avanzó, igualmente, en la estructuración

de programas de alta prioridad, como el ma-
nejo de residuos sólidos peligrosos y no pe-
ligrosos. Desde acciones sencillas, éstos se
orientaron al alcance de los compromisos y
las metas propuestas. Se redujo el porcenta-
je de generación de residuos ordinarios y se
aumentó el de los reciclados en un 10% con
respecto al año anterior.
Dentro de las actividades de monitoreo y se-

guimiento, se coordinaron la recolección y
venta de los residuos aprovechables, verifi-
cando el manejo ambientalmente correcto. De
igual manera, se creó y administró un fondo
común con los dineros generados de la venta
de aprovechables, lo que se tradujo en un be-
neficio económico en especie para el personal
de aseo y limpieza. Ellos fueron los principa-
les multiplicadores de una gestión ambiental
eficiente.
En la compra y uso de materiales, se incenti-

vó el cumplimiento de condiciones de calidad
ambiental en el uso de productos y servicios
hacia la adopción de cultura de gestión res-
ponsable. En este renglón se logró la partici-
pación del 70% del personal interno y el 20%
de los proveedores.
Para las estrategias de optimización de re-

cursos, se promovió el uso racional del pa-
pel, se impulsó el uso del correo electrónico
para la comunicación interna y la impresión
de comunicados internos por ambas caras de
la hoja. También se promovió la adquisición
de productos reutilizables —tóneres y bate-
rías—, y se evitaron los productos de un solo
uso. Se procuró el uso de pocillos y vasos
reutilizables y no de materiales desechables o
de icopor. Además, se realizaron compromi-
sos con proveedores de productos y servicios
para la minimización de empaques.

Sala Digital de la Biblioteca Bilingüe del Colombo Americano.

9. SISTEMAS Y SERVICIOS GENERALES
Instalación de la Red en la Sede Los Molinos
El Departamento de Sistemas coordinó la instalación de toda la red de datos de la nueva sede
en el Centro Comercial Los Molinos, se implementaron los Switches y enrutadores necesarios
para el acceso de los equipos de cómputo y líneas telefónicas. También el acceso inalámbrico
a Internet desde cualquier parte de esta sede. El costo total del proyecto fue $ 7.665.704.
Instalación de equipos en la Sede Los Molinos

El Departamento de Sistemas, evaluó, coordinó e instaló todos los equipos de cómputo nece-
sarios para la apertura de la Sede Los Molinos; dentro de la instalación se tuvo en cuenta la
compra de una UPS para la protección de los mismos. El costo total fue de $36.162.206.
Equipos de cómputo, Sede Los Molinos.

Sistemas y Servicios Generales
Antenas para comunicación con la Sede Los Molinos

Se instalaron antenas propias que permiten establecer una comunicación con la Sede Los Mo-
linos, mejorando la velocidad de trasmisión de datos que se tiene entre las sedes e implemen-
tando nuevos servicios que benefician a toda la institución.
Esto se traduce en el mejoramiento de comunicación interna para servicios como: el acceso a

servidores para consulta de archivos y la venta de libros por medio del aplicativo de Aurora.
La instalación de estas antenas se realizó con rigurosos parámetros de seguridad para evitar
posibles ataques externos por medio de este tipo de conexión. El costo total de este proyecto
fue $ 6.380.000.
Legalidad del Software

La administración del Colombo Americano y
el Departamento de Sistemas velaron y cum-
plieron al 100% por mantener la legalidad en
el uso del Software que se maneja en la ins-
titución en cada uno de los equipos de cóm-
puto. El proyecto tuvo renovaciones por valor
de $8.580.378.
Aplicativo para evitar la suplantación de exámenes

La institución adquirió una solución en software y hardware que permitirá mejorar la seguri-
dad en el proceso de inscripción y presentación de los diferentes exámenes que se realizan en
el Colombo. El costo de este aplicativo fue de $9.838.456.
Desarrollo de la Interface SAI- Aurora

El Departamento de Sistemas desarrolló una interface en el aplicativo académico SAI y en el
Sistema Contable Aurora que evitará los reprocesos en el área contable. Esta interface ayuda-
rá a mejorar el tiempo en los procesos y a reducir errores. El costo total de este proyecto fue
$8.778.000.
Reducción de los virus

Gracias al cambio del antivirus McAfee por Kaspersky en 2011, en el 2012 se redujeron en un
70% los problemas de virus presentados en los equipos de cómputo de la institución.

Mantenimiento preventivo y correctivo
El Departamento de Sistemas brindó su apoyo en el mantenimiento preventivo y correctivo a
todos los equipos de cómputo de la institución; incluyendo las sedes alternas San Fernando y
Los Molinos. Tuvo un costo de $ 1.007.000.
Suministros y equipos
El Departamento de Sistemas participó en la coordinación de todos los cambios de equipos
tecnológicos y partes en malas condiciones físicas que fueron ser reemplazadas. El costo fue
de $ 35.236.787.
Reubicación de servidores Windows

Se trasladaron los servidores de Windows para el segundo Rack donde se encuentran los ser-
vidores de Oracle, con el fin de brindar mayor protección a estos equipos.
Sala de Cine Digital

Las nuevas tecnologías llegaron a las salas
de cine. El Departamento de Sistemas apoyó
al Departamento de Cine con la consecución
de los equipos necesarios para este proyecto,
fueron: un servidor en el que se descargan
las películas, un proyector especial para las
películas digitales y una UPS para la protec-
ción de estos equipos. También fue necesaria
la implementación de nuevos puntos de red
y de algunas adecuaciones eléctricas para ga-
rantizar la estabilidad de todos los equipos. El
costo fue de $ 24.434.730.
Nuevos equipos en la Sala Multimedia

Con el fin de mejorar el servicio que se presta en la Sala Multimedia, se renovaron los 16 equi-
pos de cómputo en los que los estudiantes tienen la posibilidad de practicar sus competencias
en inglés de manera autónoma.
Estos equipos cuentan con las últimas tecnologías que ofrece el mercado; de este modo se
busca que estudiantes y profesores saquen mejor provecho de este espacio. La inversión fue
de $ 31.500.000.

Sala Multimedia, Sede Centro.
Adecuaciones eléctricas
Para mejorar los problemas eléctricos que se presentan constantemente en la zona donde se
encuentra la sede principal (centro de Medellín), se instaló un circuito independiente desde la
subestación para garantizar la estabilidad de la energía, esto permitirá proteger los equipos de
comunicaciones y servidores de posibles daños por factores eléctricos y ayudará a regular la
energía que llega a la institución. El costo total del proyecto fue $ 6.960.000.
Controles de acceso
Se inició la implementación de controles de acceso a algunas áreas de la institución, el primero
se ubicó en el Departamento Financiero. El costo del proyecto fue de $1.492.621.
Nuevas cámaras
Con la intención de mejorar algunos aspectos de seguridad, se implementaron nuevas cámaras
en algunos espacios: Salón Múltiple, Sala 1 y la Sala Digital de la biblioteca. El costo total de
este proyecto fue $ 13.691.826.
Acompañamiento a procesos tecnológicos

El Departamento de Sistemas brindó acompañamiento especial a algunos proyectos de otras
áreas donde se involucraron procesos tecnológicos, como el cambio de televisores en los sa-
lones de clase y la reestructuración del Salón Múltiple. El costo global de este proyecto fue de
$ 191.727.708.

Servicios Generales
En 2012 se realizó la instalación del domo en el patio del sexto piso y el cambio del techo del
patio central de la cafetería en la sede Centro, por valor de $16.744.320.
Se remplazaron los avisos de las sedes Centro, Los Molinos, San Fernando y Colombo House,
por valor de $12.000.000.
Domo en el patio del sexto piso de la Sede Centro.


Nueva Sede en el Centro Comercial Los Molinos.

10. INDICADORES DE IMPACTO SOCIAL Y CULTURAL
Cada actividad realizada por el Colombo Americano, así como los indicadores que la miden,
responden a las Políticas de impacto social y cultural, derivadas de la Misión y Visión institu-
cionales y articuladas con los planes de desarrollo local, nacional e internacional:
• Fortalecimiento y transformación del conocimiento.

• Reconocimiento y promoción de la diversidad humana.
• Interacción y cruce entre culturas.
Conversatorio de la agrupación musical Stereo Hogzz con becarios de inglés.
10.1. FORTALECEMOS Y TRANSFORMAMOS

EL CONOCIMIENTO
Indicadores de Impacto Social y Cultural
El Colombo Americano de Medellín tiene como objeto social la enseñanza del idioma inglés,
para ello realiza actividades académicas que buscan mejorar su cubrimiento y eficacia. Ade-
más, con el fin de contribuir a la responsabilidad social con su entorno, la Institución amplía
el espectro de sus actividades académicas hacia el ámbito cultural y a temas de interés social.
10.1.1. Programas y actividades para el aprendizaje de inglés

de la población socialmente excluida
En 2012 se desarrollaron diversas actividades académicas para el aprendizaje del inglés de la

población socialmente excluida y sin recursos, por un valor de $2.258.357.115. Para ello, se
contó con el apoyo de organismos privados e instituciones públicas, nacionales e internacio-
nales. Los programas beneficiaron 3.040 personas, entre beneficiarios directos e indirectos.
Concepto 2011 2012 Variación %
Número de personas impactadas 6.171 3.040 -50%
Aporte de organismos privados $ 9.390.000 $ 1.077.280.000 11.372%
Aporte de organismos públicos $ 1.102.668.544 $ 492.157.416 -55%
Aporte del Colombo Americano de Medellín $ 397.574.318 $ 688.919.699 73%
Total de la Inversión $ 1.509.632.862 $ 2.258.357.115 49%
Financiación Programas Sociales de Inglés 2012
Aporte del
Colombo
Americano
de Medellín
Aporte de
organismos
privados
Aporte de
organismos
públicos
Poblaciones Beneficiadas con las Actividades
para el Aprendizaje de Inglés en 2012
Población Beneficiarios
Financiador Participantes
Beneficiada Indirectos
Programa Bilingüismo para Egresados de 342 0
la Competitividad 2012 en Educación Superior
Medellín
Programa Martin Luther Afrocolombianos 49 0

King, Jr. Fellowship en e Indígenas
Medellín y Quibdó.
Programa English Access Estudiantes de 50 0

Microscholarship en Secundaria del
Medellín y Urabá Sector Público
Programa C-Note (Creating Estudiantes de 115 0

New Opportunities Through Secundaria del
English) en Apartadço y Sector Público
Medellín
Programa Forest (Fortifying Docentes de Inglés 54 2.430
and Reinforcing English del Sector Público
Skills in Teachers) en
Urabá, Medellín y Quibdó
Total parcial 610 2.430
Total general 3.040

10.1.2. Becas de Inglés con fines sociales

El Centro Colombo Americano otorgó becas totales y parciales a quienes por sus ingresos no
podían pagar el valor de los cursos, por un valor de $245.720.950.
Número de becas y 734 904 23%

descuentos con fines
sociales otorgados
Valor de becas y $188.610.350 $ 245.720.950 30%

descuentos con fines
sociales otorgados
10.1.3. Becas de inglés del Programa Intercambio

Trabajo–Estudio
En 2012, la Institución continuó con el programa Intercambio Trabajo–Estudio, que brinda a

aquellos que no tienen los recursos económicos la oportunidad de cancelar el valor de los cur-
sos de inglés a través del desarrollo de labores en las diferentes áreas del Colombo Americano,
el intercambio benefició 77 personas y tuvo un valor de $236.335.000.
Número de contratos de
54 77 43%
intercambio Trabajo–Estudio
Valor de los contratos de

intercambio Trabajo–Estudio $180.931.000 $236.335.000 31%
10.1.4. Material en inglés en la Biblioteca
La Biblioteca cuenta con una colección especializada en las áreas de: enseñanza-aprendizaje
del inglés, cine, arte, música y literatura. El 80% de sus colecciones se encuentra en inglés y
el 30% en otros idiomas como: español, alemán, francés, entre otros.

Material bibliográfico en
18.721 18.540 -1%
inglés*
Afiliaciones a la Biblioteca 2.152 2.328 8%
Usuarios que ingresaron a la

63.388 62.613 -1%
Biblioteca**
* Se presentó una reducción en el número de material bibliográfico en inglés ya que durante el año
2012 se realizó descarte de algunos materiales por actualización de colecciones.
** Se presentó una disminución en el número de usuarios visitantes debido a que se realizó mayor
número de actividades de EnglishNet 2012 con grupos de estudiantes directamente en las Institu-
ciones Educativas y Bibliotecas Públicas de Medellín y Área Metropolitana.
10.1.5. Actividades académicas para generar conocimiento

cultural
Para fortalecer el conocimiento en las áreas culturales y artísticas, el Colombo Americano

realizó durante 2012 diferentes actividades de carácter académico como foros, ciclos de con-
ferencias y talleres artísticos, que beneficiaron a 7.417 personas.
Asistentes y participantes en
9.070 7.417 -18%
las actividades Académico-
Culturales

Asistentes y participantes en actividades Académico - Culturales

Nombre actividad Área Nro. asistentes Nro. participantes
Ciclos de Conferencias 2012 Biblioteca 1.567 0
Jazz Camp 2012 Biblioteca 0 120
Stereo Hogzz Medellín Biblioteca 0 60
Stereo Hogzz en Apartadó Biblioteca 0 15
Ciclo Rosa Académico 2012 Cine 186 0
American Film Showcase 2012 Cine 135 0
Ciclo de Cine Infantil 2012 Cine 1.358 0
Muestra Rojo Profundo 2012 Cine 152 0
Festival Green Movie 2012 Cine 152 0
Seminario Apreciación
Cinematográfica 2012 Cine 0 68
Seminario de Crítica de Cine 2012 Cine 0 45
Seminario de Fotografía para Cine 2012 Cine 0 280
Seminario Reflejos del Tercer Ojo 2012 Cine 0 36
Jornada Académica Lab 32. Adaptación,
Mitigación y Cambio Climático Galería 550 0
Jornada Académica Lab 33: Affirmative
Actions / Acciones Afirmativas Galería 450 0
Jornada Académica Lab 34 Constructores
de Paz. Medellín: Memoria y Sostenibilidad Galería 380 0
Jornada Académica Lab 35:
Prevención del Delito Galería 350 0
Festival de Arte What’s Behind? Galería 1.500 0
Taller de Ilustración de Arte e Infancia
con Artista Danesa Galería 0 13
Total Parcial 6.780 637
Total General 7.417
10.1.6. Publicaciones de carácter cultural

Para fortalecer y divulgar el conocimiento cultural generado desde el Colombo Americano de
Medellín, la Institución produjo 28 publicaciones en 2012.
Publicaciones de
21 28 30%
carácter cultural
Publicaciones Culturales 2012
No. de
Área Nombre Publicación ejemplares
Cine Kinetoscopio Edición 97 1.000
Cine Cinema Zombie 30 y algo 250
Cine Cinema Zombie 32 - Rojo Profundo 250
Cine Cineclub Takeshi Kitano 300
Cine Cineclub Theo Angelopoulos 200
Cine Cineclub Nicholas Ray 200
Cine Cineclub Marilyn Monroe 200
Cine Memorias Seminario Apreciación Cinematográfica 70
Cine Memorias Seminario Crítica de Cine 50
Galería Lab 32: Arte y Física. Adaptación, Mitigación y Cambio Climático 500
Galería Lab 33: Affirmative Actions / Acciones Afirmativas 500
Galería Lab 34: Constructores de Paz, Medellín: Memoria y Sostenibilidad 500
Galería Lab 35: Prevención del Delito 500
Galería Arte e Infancia 2011-2012 500
Galería Festival de Arte Joven 2012: What’s Behind? 500
Galería 3er Salón de Fotografía: Adolescencia, Amor y Sexualidad. 500
Galería La Sombra por Hans Christian Andersen (Ilustraciones de Arte e Infancia) 500
Galería Encuentros 500
Galería Intemperie. Obras de Giorgio Molina 300
Galería Quiroplastias. Obras de Miguel Úsuga 300
Galería Emociones. Pinturas e Instalación de Gustavo Álvarez 300
Galería Flowrescencia. Obras de Zatélite 300
Galería Borderline. Obras de Hernán Marín, Laura Montoya y María Luisa Vélez 300
Galería De Frente al Símbolo. Pinturas y Dibujos de Francisco Londoño 300
Galería Fragmentos Inconscientes. Obras de Carlos Alberto Jacanamijoy Quinchoa 300
Total 12.120

Murales por la inclusión social del Laboratorio Socio Artístico Acciones Afirmativas.
10.2. RECONOCEMOS Y PROMOVEMOS

LA DIVERSIDAD HUMANA
Respondiendo a la Misión y Visión del Colombo Americano de Medellín, se desarrollaron en
2012 diversas actividades y convenios con el fin de promover en la comunidad una conviven-
cia más tolerante, abierta al otro y a lo diferente.
10.2.1. Actividades de sensibilización de públicos frente a la

inclusión de grupos sociales
En 2012 el Colombo Americano realizó actividades como laboratorios socio artísticos, festi-
vales de cine, jornadas académicas, entre otros, con el propósito de sensibilizar a los ciudada-
nos en cuanto a la inclusión de grupos socialmente excluidos. 19.265 personas asistieron y
participaron de estas actividades.
Asistentes y participantes a
13.595 19.265 41%
las actividades en favor de la
inclusión social

Actividades de Sensibilización
Área Nombre de la actividad Tema de No. Asis- No. Parti-
la actividad tentes cipantes
Cine Ciclo Rosa 2012 Poblacion L.G.T.B.I. 186 417

Cine Festival Green Movie 2012 Medio Ambiente 152 0
Cine Green Movie Cineclub 2012 Medio Ambiente 1.212 0
Cine American Film Showcase 2012 Mujer 248 135
Galería Lab 32: Arte y Física. Adaptación, Medio Ambiente 950 150
Mitigación y Cambio Climático
Galería Jornada Académica Lab 32: Arte Medio Ambiente 550 0
y Física. Adaptación, Mitigación y
Cambio Climático
Galería Lab 33 Affirmative Inclusión Social 5.000 11
Actions / Acciones Afirmativas
Galería Jornada Académica Lab 33 Inclusión Social 450 0
Affirmative Actions / Acciones
Afirmativas
Galería Lab 34: Constructores de Paz. Ciudad / Territorio 650 8

Medellín: Memoria y
Sostenibilidad
Galería Jornada Académica Lab 34: Ciudad / Territorio 380 0

Constructores de Paz. Medellín:
Memoria y Sostenibilidad
Galería Lab 35: Prevención del Delito Internos Centros Penitenciarios 650 15
Galería Jornada Académica Lab 35: Internos Centros Penitenciarios 350 0
Prevención del Delito
Galería III Salón de Fotografía Adolescen- Derechos Sexuales 850 151
cia, Amor y Sexualidad
Galería Espacios para la Memoria: la Desplazamiento 750 0

reparación
Galería Desde los ojos de los niños y las Derechos de La Niñez 3.000 0
niñas
Galería Pintando nuestro territorio. Ciudad / Territorio 1.000 0
Imagine Medellín, Colombo
Americano y Taller 7
Galería Una Re-Insistencia contra el Mujer 2.000 0

olvido: Mujer y Memoria

Total General 19.265

10.2.2. Creación colectiva para la inclusión de grupos sociales
Dentro de las actividades de sensibilización y

creación colectiva la población vulnerable y
los grupos socialmente excluidos jugaron un
papel activo, donde 1.059 personas partici-
pantes generaron reflexiones y construyeron
conocimiento cultural y social.
Participantes en las activida-

des de creación colectiva para
848 1.059 24%
la sensibilización de públicos
frente a la inclusión de grupos
sociales
Actividades de Creación Colectiva

Nombre de la actividad Participantes en la actividad No.
Participantes
Lab 32: Arte y Física. Adaptación, Experto estadounidense en cambio climá-
Mitigación y Cambio Climático tico Dann Hitchcock, artista local, docentes 152
y estudiantes de instituciones educativas
de Desearte Paz.
Lab 33: Affirmative Actions / Accio- Artista estadounidense John ‘Jahni’ Moore,
11
nes Afirmativas artistas afrodescendientes e indígenas de
Medellín y Quibdó.
Lab 34: Constructores de Paz. Docente coordinador y estudiantes de

9
Medellín: Memoria y Sostenibilidad artes plásticas de la Universidad de
Antioquia
Lab 35: Prevención del Delito Artista egipcia Weeam El-Masry, artista
26
local, estudiantes universitarios de arte
e internas del Centro Penitenciario El
Pedregal
Arte y Escuela 2012 Estudiantes y docentes de las instituciones
415
educativas del programa Desearte Paz
Festival de Arte Joven: What’s Estudiantes y docentes de las instituciones

415
Behind? educativas del programa Desearte Paz

Arte e Infancia 2012 Talleristas del programa con niños y niñas
17
de Circo Momo.
Taller de Ilustración de Arte e Artista danesa Inger-Lise Kristoffersen con

14
Infancia con Artista Danesa los niños y niñas de Circo Momo.
Total 1.059
Artista egipcia Weeam El-Masry con internas del centro penitenciario El Pedregal.
10.3. PROPICIAMOS LA INTERACCIÓN Y CRUCE

ENTRE CULTURAS
De manera permanente, el Colombo Americano propicia la interacción de sus visitantes y par-

ticipantes en actividades con el mundo, esto lo hace desde sus diferentes áreas: el Programa
Académico, la Galería, el Programa de Cine, la Biblioteca y el Programa de Música. Siempre,
ofreciendo temas de vanguardia.

10.3.1. Actividades Académicas, Culturales y Artísticas

10.3.1.1. Actividades del Programa de inglés
El Área de inglés benefició 610 personas a

través de 5 programas desarrollados en 2012.
Actividades realizadas 7 5 -28%
Población impactada 861 610 -29%
Actividades Programa de Inglés
Nombre Actividad Población No.

Costo
beneficiada Participantes
Programa Bilingüismo para la Egresados de Educación Gratuito 342
Competitividad 2012 en Medellín Superior
Programa Martin Luther King, Jr. Afrocolombianos e Gratuito 49
Fellowship en Medellín y Quibdó Indígenas
Programa English Access Micros- Estudiantes de Secundaria Gratuito 50
cholarship en Medellín y Urabá del Sector Público
Programa C-Note (Creating New Estudiantes de Secundaria Gratuito 115
Opportunities Through English) del Sector Público
en Apartadó y Medellín
Programa Forest (Fortifying and Docentes de Inglés del Gratuito 54
Reinforcing English Skills in Sector Público
Teachers) en Urabá, Medellín y
Quibdó
Total 610

10.3.1.2. Actividades del Programa de Cine
A través del Programa de Cine, el Colombo

Americano realizó 22 actividades, entre gra-
tuitas y financiadas, con un total de 12.680
asistentes.
Número de actividades en el área de Cine 18 22 22%
Asistentes y participantes 11.342 12.680 11%
Actividades del Programa de Cine 2012

No. No.
Nombre Actividad Costo
Asistentes Participantes
Ciclo de Cine Infantil 2012 Gratuito 1.358 0
Cinema Realidad 2012 Gratuito 209 0
Eurocine 2012 Financiado 3.604 0
Festival de Cine Francés 2012 Financiado 1.760 0
Ciclo Rosa Académico 2012 Gratuito 0 417
Ciclo Rosa Audiovisual 2012 Financiado 186 0
Festival de Cine Colombiano 2012 Gratuito 407 0
Imaginaton 2012 Maratón de Realización Financiado 0 206
Imaginaton 2012 Maratón de Exhibición Gratuito 51 0

In Vitro Visual 2012 Gratuito 73 0
American Film Showcase 2012 Gratuito 248 135
Muestra Rojo Profundo 2012 Gratuito 152 0
Festival Green Movie 2012 Gratuito 152 0

Seminario Apreciación Cinematográfica Financiado 0 68

2012
Seminario de Crítica de Cine 2012 Financiado 0 45
Seminario de Fotografía para Cine 2012 Gratuito 0 280
Seminario Reflejos del Tercer Ojo 2012 Gratuito 0 36
Kinetoscopio Cineclub Gratuito 808 0
Recomendados de la Videoteca Gratuito 414 0
Cinema Zombie Cineclub 2012 Gratuito 409 0
Green Movie 2012 Gratuito 1.212 0
Lanzamiento Edición 97 de Kinetoscopio Gratuito 300 0
Lanzamiento Edición 100 de Kinetoscopio Gratuito 80 0
Total Parcial 11.493 1.187
10.3.1.3. Actividades de la Galería de Arte
La Galería de Arte Contemporáneo Paul

Bardwell, realizó en 2012, 38 actividades
que propiciaron la construcción social a tra-
vés del arte e impactaron 52.972 personas.
Número de actividades de la Galería 35 38 5%
Asistentes y participantes 37.091 52.972 39%

Actividades Galería de Arte 2012
No. No.
Lab 32: Arte y Física. Adaptación, Gratuito 950 150
Mitigación y Cambio Climático
Jornada Académica Lab 32: Arte y Gratuito 0 550

Física. Adaptación, Mitigación y Cambio
Climático
Lab 33: Affirmative Actions / Acciones Gratuito 5.000 11
Afirmativas
Jornada Académica Lab 33: Affirmative Gratuito 0 450
Actions / Acciones Afirmativas
Lab 34: Constructores de Paz. Medellín: Gratuito 650 8

Memoria y Sostenibilidad
Jornada Académica Lab 34: Constructores
Gratuito 0 380
de Paz. Medellín: Memoria y
Sostenibilidad
Lab 35: Prevención del Delito Gratuito 650 15
Jornada Académica Lab 35: Prevención Gratuito 0 350

del Delito
Arte y Escuela 2012 Gratuito 2.000 415
Festival de Arte Joven: What´s Behind? Gratuito 1.500 450
III Salón de Fotografía: Adolescencia, Gratuito 850 151

Amor y Sexualidad
Arte e Infancia 2012 Gratuito 1.500 13
Taller de Ilustración de Arte e Infancia con Gratuito 1.738 13

artista danesa
Seminario Internacional En Construcción Gratuito 0 1
Borderline Gratuito 750 3
Disparos en el bosque Gratuito 750 1
Espacios para la memoria: la reparación Gratuito 750 1
Presencia Gratuito 750 1
Un instante helado en donde todos ven lo Gratuito 450 2

que hay en la punta de sus tenedores

Fragmentos Inconscientes. Obra de Gratuito 750 1

Carlos Alberto Jacanamijoy
XII Heartists in the Marketplace 2012 Gratuito 2.000 75
Intemperie. Obras de Giorgio Molina Gratuito 680 1
Quiroplastias. Obras de Miguel Úsuga Gratuito 2.500 1
Emociones. Pinturas de Gustavo Álvarez Gratuito 850 1
Flowrescencia. Pinturas de Fabio Arbole- Gratuito 380 1

da ‘Zatelite’
A-Parte del Cuerpo. Obras de Luis Carlos Gratuito 850 1

Naranjo
Procesos Artísticos: Encuentros Gratuito 700 6
Grado 2: muestra de grado de estudiantes Gratuito 350 6

de Bellas Artes
Desde los ojos de los niños y las niñas Gratuito 3.000 20
Concurso de Fotografía en Ciencias Gratuito 2.100 60

Biológicas
Micromundos. Fotografías de Jota Arango Gratuito 2.500 1
Medellín y Barcelona Ilustran Gratuito 2.000 50
25 años Concurso Fotofauna Gratuito 3.000 50
Yo también sobreviví al fin del mundo Gratuito 3.000 20
Pintando Nuestro Territorio. Imagine Gratuito 1.000 15

Medellín, Colombo Americano y Taller 7
Una Re-Insistencia contra el olvido: Mujer Gratuito 2.000 25

y Memoria
Cañón del Río Alicante. Afiches sobre Gratuito 1.500 24
Ecología
8 Muestra Internacional de Caricatura Gratuito 2.200 1
del Valle de Aburrá

10.3.1.4. Actividades de la Biblioteca
A través de la Biblioteca el Colombo Americano realizó 2 actividades de carácter académico

que impactaron 4.999 personas.
Número de actividades de Biblioteca 2 2 0%
Asistentes y participantes 7.229 4.999 -30%
Actividades de la Biblioteca 2012

No. No.
Ciclos de Conferencias 2012 Gratuito 1.567 0
Englishnet 2012: Reading and writing in Gratuito 0 3.432

my School, in my library!
Total General 4.999
10.3.1.5. Actividades de Música
El Colombo Americano desarrolló 7 actividades que promovieron el intercambio musical

entre agrupaciones locales e internacionales, logrando un impacto en 8.917 personas, entre
participantes de talleres y asistentes a conciertos y presentaciones.
Número de actividades de música 7 7 0%
Asistentes y participantes 11.123 8.917 -19%

Actividades de Música 2012
No. No.
III Festival Universitario de Jazz Financiado 1.671 0
en Medellín
Jazz Camp 2012 Gratuito 0 120

Jazz en Oriente 2012 Gratuito 250 0
Jazz 2012 en Apartadó, Urabá Gratuito 395 0
Stereo Hogzz Medellin Gratuito 4.471 60
Stereo Hogzz Apartadó Gratuito 135 15
Open House Colombo 65 Años Gratuito 1.800 0
Total General 8.917
10.3.2. Pasantías realizadas por artistas y académicos

nacionales e internacionales
Con el propósito de facilitar el intercambio

cultural, el Colombo Americano de Medellín
propició en 2012 pasantías de artistas y aca-
démicos nacionales e internacionales en la
ciudad. Ellos compartieron sus conocimientos
con 369 personas, entre artistas y participan-
tes locales, sin ningún costo.

Número pasantías 26 23 -11%
Participantes en los talleres con artistas 928 369 -60%

internacionales
Pasantías en 2012
Actividad No.
Pasante País Participantes
Participantes
Jacob Levi Estados
Hancock Unidos
Alexander Estados
Stewart Unidos
David Chase Estados
Baird Unidos
Alex J.L Wintz Estados

Unidos
David John Estados
Lantz Unidos
Elijah Demond Estados
Holt Unidos Jóvenes
entre10 y
Christopher Estados 28 años de
Barosky Unidos la Red de
Jazz Camp 2012
Escuelas de 120
Estados
Andrew Gagnon Músicas de
Unidos
Medellín y
Timothy Dionne Estados estudiantes
Jebb Unidos de música de
Estados universidades
John Henry Tate
Unidos de la ciudad.
Daniel Paul Estados
Hyberger Unidos
Carlos Isaac Estados
Castilla Unidos
Estados
Kerry Frazier, Jr
Unidos
Adam Troy Estados

Smith, Ii Unidos

Leeland Depree Estados Integrantes de

Stephenson Unidos grupos artísticos
afrocolombianos
Kregg Ray Estados como Son Batá,
Gibson Unidos Sankofa y Explosión
Stereo Hogzz Me-
Jonathan Paul Estados 75
dellín y Apartadó Negra y becarios
Glenn Unidos de los programa
Justin Paul Estados de becas de inglés
Williams Unidos Martin Luther King y
C-Note en Medellín.
George Jenkins Estados Integrantes de gru-
Unidos pos musicales en
Apartadó, Urabá.
Lab 32: Arte y Dan Hitchcock Estados Estudiantes y 150

Física. Adapta- Unidos docentes de
ción, Mitigación y secundaria
Cambio Climático
Lab 33: Affirmati- John ‘Jahni’ Estados Artistas afro- 11

ve Actions / Accio- Moore Unidos descendientes
nes Afirmativas e indígenas
de Medellín y
Quibdó
Lab 35. Preven- Weaam El- Egipto Internas del 15

ción del Delito Masry Centro Peni-
tenciario El
Pedregal.
Taller de Ilustra- Inger-Lise Dinamarca Niños y niñas 13

ción de Arte e Kristoffersen de Circo
Infancia Momo.
Total General 23 369
10.3.3. Préstamo de material audiovisual del Mundo
La colección de música y videos la Mediateca le ofrece al público general la posibilidad de

acercarse a otras culturas a través del séptimo arte y de sonidos musicales de diversas partes
del mundo.

CD de música 4.711 4.782 2%
Préstamo de CD de música* 1.988 1.127 -43%
Videos en formato DVD 2.066 2.640 28%
Préstamo de videos en formato DVD 4.469 6.828 53%
Videos en formato VHS** 2.566 2.351 -8%
Préstamo de videos en formato VHS** 288 173 -40%
*Se presentó una disminución del préstamo de CD de la colección de música debido a las diferentes
alternativas tecnológicas que tienen los usuarios para acceder a la música.
** Disminuyó el préstamo de videos en formato VHS debido al aumento de la colección en formato

DVD y a su preferencia por parte de los usuarios.
Niños de organizaciones sociales en el Ciclo de Cine Infantil 2012.
10.4. PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS ENMARCADOS EN

PLANES PÚBLICOS DE DESARROLLO CON OTRAS ENTIDADES
Los diferentes programas y actividades del Centro Colombo Americano de Medellín, desde
sus diferentes áreas, están articulados con los planes de desarrollo locales, nacionales y mun-
diales. Son la carta de navegación que encauza el quehacer de la Institución de una manera
coherente con las necesidades del entorno.
En este sentido se articula con los principios del Plan de Desarrollo 2012-2015 “Medellín, un
hogar para la vida” que se fundamenta en la vida como valor supremo, la equidad, la educa-
ción, el conocimiento y la innovación, el desarrollo sostenible y la transparencia.
De igual manera, el cumplimiento de la misión institucional busca la articulación con las Me-
tas del Milenio de la Organización de las Naciones Unidas, en el sentido de:
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.

2. Lograr la educación primaria universal.
3. Promover la igualdad entre los sexos y la autonomía de la mujer.
4. Reducir la mortalidad infantil.
5. Reducir la mortalidad materna.
6. Combatir el VIH-SIDA.
7. Garantizar la sostenibilidad ambiental.
8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.
Precisamente, alineado con estos objetivos el Centro Colombo Americano de Medellín invir-
tió en su gestión cultural y social $ 3.422.455.244, durante el año 2012, beneficiando 80.178
personas.
10.4.1. Fuentes de financiación de actividades sociales y

culturales del Colombo Americano
Tipo de entidad 2011 2012 Variación %
Pública $ 1.484.175.773 $ 770.182.881 -48%
Privada $ 352.014.316 $ 1.424.767.593 304%
Colombo Americano $ 1.082.489.251 $ 1.227.504.770 13%
Total $ 2.918.679.340 $ 3.422.455.244 17 %

Financiación 2012
Pública
22%
Colombo
Americano
36%
Privada
42%
10.4.2. Población impactada
Asistentes gratuitos 75.357 72.824 -3 %
Asistentes financiados 4.916 7.354 49 %
Total población impactada 80.273 80.178 -0,1 %
Población Impactada 2012
Asistentes
financiados
9%
Asistentes
gratuitos
91%


INFORME DEL REVISOR FISCAL
Señores
CONSEJO SUPERIOR
CENTRO COLOMBO AMERICANO DE MEDELLIN
Ciudad
He auditado el balance general del CENTRO COLOMBO AMERICANO DE MEDELLÍN al

31 de diciembre de 2012 y el correspondiente estado de resultados, y el resumen de las princi-
pales políticas y prácticas contables. Los estados financieros, correspondientes al año termina-
do el 31 de diciembre de 2011, que se presentan para efectos comparativos, fueron examinados
por otro Revisor Fiscal, quien en su informe expresó una opinión sin salvedad.
La administración es responsable por la adecuada preparación y correcta presentación de es-

tos estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en
Colombia. Esta responsabilidad incluye diseñar, implementar y mantener el control interno
relevante para que estos estados financieros estén libres de errores de importancia debido a
fraude o error; seleccionar y aplicar las políticas contables apropiadas, así como efectuar las
estimaciones contables que resulten razonables en las circunstancias.
Mi responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros con base en mi
auditoría. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones de revisoría fiscal
y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Co-
lombia. Estas normas requieren que planee y efectúe la auditoría para obtener una seguridad
razonable de si los estados financieros están libres de errores de importancia relativa.
Una auditoría de estados financieros comprende, entre otras cosas, realizar procedimientos
para obtener evidencia de auditoría sobre los valores y revelaciones en los estados financieros.
Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación
del riesgo de errores de importancia relativa en los estados financieros. En la evaluación de
esos riesgos, el revisor fiscal considera el control interno relevante de la entidad para la prepa-
ración y razonable presentación de los estados financieros, con el fin de diseñar procedimien-
tos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias.
Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas contables usadas y de las
estimaciones contables realizadas por la administración de la entidad, así como evaluar la pre-
sentación de los estados financieros en conjunto. Considero que la evidencia de auditoría que
obtuve proporciona una base razonable para expresar mi opinión.
En mi opinión, los citados estados financieros auditados por mi, que fueron fielmente tomados
de los libros de contabilidad, presentan razonablemente, en todos los aspectos significativos,
Informe Financiero
la situación financiera del CENTRO COLOMBO AMERICANO DE MEDELLIN al 31 de

diciembre de 2012 y los resultados de sus operaciones por el año terminado en esa fecha, de
conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, aplicados
sobre bases uniformes.
Además, basado en el alcance de mi auditoria, informo que el CENTRO COLOMBO AME-

RICANO DE MEDELLIN ha llevado su contabilidad conforme a las normas legales y a la
técnica contable; las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los
administradores se ajustan a los estatutos y a las decisiones del Consejo Superior; la corres-
pondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y se conservan debi-
damente; el informe de gestión de los administradores guarda la debida concordancia con los
estados financieros básicos, y que el CENTRO COLOMBO AMERICANO DE MEDELLIN
no se encuentra en mora por concepto de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral.
Existen medidas adecuadas de control interno, de conservación y custodia de los bienes de la
Entidad y de los terceros en su poder.
JHON BAYRON PÉREZ DÍEZ

Revisor Fiscal
Tarjeta Profesional 41559 – T
Miembro de JB PEREZ & CIA S.A.S.
8 de marzo de 2013

Medellín, abril de 2013
CENTRO COLOMBO AMERICANO DE MEDELLÍN
CERTIFICACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
MICHAEL JAMES COOPER como representante legal y WILSON PUERTA RUIZ como
contador, en cumplimiento a lo establecido en el artículo 37 de la Ley 222 de 1995, nos per-
mitimos informarles:
Los estados financieros de la entidad CENTRO COLOMBO AMERICANO DE MEDELLÍN

con Nit. 890.900.913-0 han sido preparados bajo la responsabilidad del representante legal y
el contador aplicando para su elaboración los principios de contabilidad generalmente acepta-
dos en Colombia en forma uniforme con el año anterior, manifestando que presentan razona-
blemente la situación financiera al 31 de diciembre de 2012.
El Balance General, el Estado de Resultados, el Flujo de Efectivo, Cambios en el Patrimonio,

Cambios en la Situación Financiera y sus notas explicativas correspondientes a 2012, se han
verificado previamente y han sido tomados fielmente de los libros oficiales de contabilidad y
de sus auxiliares respectivos. También somos responsables por la oportuna preparación, pre-
sentación y pago de acuerdo con la ley de todas las declaraciones tributarias, aportes parafis-
cales, contribución al cine y aportes al sistema de seguridad social integral.
No tenemos conocimiento de:
La ocurrencia de fraudes o irregularidades que involucren a miembros de la administración o

a empleados que puedan tener incidencia en los estados financieros de la entidad.
Comunicaciones de entes reguladoras que por ley deben ejercer control sobre la entidad, con-
cernientes al incumplimiento de las disposiciones legales vigentes o a la presentación inco-
rrecta de la información solicitada.
Posibles violaciones de leyes o reglamentos que puedan generar demandas o imposiciones

tributarias y cuyos efectos deben ser considerados para revelarlos en los estados financieros o
tomar como base para estimar pasivos contingentes.
Activos o pasivos diferentes a los registrados en los libros, ni ingresos o costos que afecten
los resultados y que deban ser revelados en notas de acuerdo con las normas y principios de
contabilidad generalmente aceptados en Colombia.

Informe Financiero
La Entidad tiene satisfactoriamente protegidos todos los activos que posee y de los terceros en
su poder y no existe pignoración ni gravámenes sobre dichos activos.
La Entidad ha cumplido con todos los aspectos de acuerdos contractuales, cuyo incumplimien-
to pudiera tener efecto sobre los estados financieros.
No ha sucedido ningún acontecimiento con posterioridad a la fecha del Balance General, que
pudiera requerir ajuste o revelación en los estados financieros al 31 de diciembre de 2012.
MICHAEL J. COOPER WILSON PUERTA RUIZ

Representante Legal Contador T.P. 58124-T

COLOMBO AMERICANO DE MEDELLÍN
Balance general comparativo a diciembre 31 (cifras en miles)
Variación Variación
# 2012 2011 absoluta #
ACTIVOS

Disponible Nota 3 $754.608 $1.246.739 -$492.131 -39%

Inversiones Nota 4 $2.765.061 $1.505.376 $1.259.685 84%

Deudores Nota 5 $182.017 $228.534 -$46.517 -20%

Inventarios Nota 6 $160.553 $165.280 -$4.727 -3%

Total Activo Corriente $3.862.239 $3.145.929 $716.310 23%

Propiedades, planta
y equipo Nota 7 $6.086.276 $6.302.359 -$216.083 -3%

Diferidos Nota 8 $808.211 $555.389 $252.822 46%

Otros Activos Nota 9 $264.000 $264.000 $0 0%

Valorizaciones Nota 10 $7.921.694 $5.664.992 $2.256.702 40%

TOTAL ACTIVOS $18.942.420 $15.932.669 $3.009.751 19%

PASIVOS

Obligaciones Financieras Nota 11 $9.356 $16.423 -$7.067 -76%

Proveedores Nota 12 $10.765 $33.433 -$22.668 -211%

Cuentas por Pagar Nota 12 $231.240 $224.063 $7.177 3%

Obligaciones Laborales $139.289 $124.390 $14.899 12%

Ingresos diferidos Nota 13 $1.372.133 $1.372.024 $109 0%

Otros pasivos Nota 14 $81.725 $9.343 $72.382 -775%

Total Pasivo Corriente $1.844.508 $1.779.676 $64.832 4%

TOTAL PASIVOS $1.844.508 $1.779.676 $64.832 4%

PATRIMONIO Nota 15

Fondo Social $2.375.863 $2.375.862 $1 0%

Superávit de Capital $1.372.502 $1.372.503 -$1 0%

Revalorización del Patrimonio $4.293.309 $4.293.309 $0 0%

Resultado del Ejercicio $838.219 $576.970 $261.249 45%

Resultado ejercicios anteriores $1.581.126 $1.154.157 $426.969 37%
Superavit por valorizaciones $6.636.893 $4.380.192 $2.256.701 52%
Total Patrimonio $17.097.912 $14.152.993 $2.944.919 21%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO $18.942.420 $15.932.669 $3.009.751 19%
MICHAEL JAMES COOPER JOHN B. PEREZ DIEZ WILSON PUERTA RUIZ

Director Revisor Fiscal T.P. 41559-T Contador TP 58124-T

Informe Financiero
COLOMBO AMERICANO DE MEDELLÍN

Estados de resultados comparativo enero 1 a diciembre 31 (cifras en miles)
2012 Mg % 2011 Mg % Var Var #

abs
Ingresos
operacionales Nota 1 $12.551.353 100% $11.436.631 100% $1.114.722 10%

Costo de venta $9.288.676 74% $8.405.447 73% $883.229 11%

Margen bruto $3.262.677 26% $3.031.184 27% $231.493 8%

Gastos operacionales
de Administración Nota18 $2.709.425 22% $2.588.208 23% $121.217 5%

Margen operacional Nota 18 $553.252 4,4% $442.976 3,9% $110.276 25%

EBITDA $1.536.436 $1.302.058 $234.378
EBITDA % 12% 11% 18%

Gastos
no operacionesles Nota 19 $26.557 0% $40.792 0% -$14.235 - 35%

Ingresos
no operacionales Nota 19 $321.000 3% $188.933 2% $132.067 70%

Resultado neto
no Operacional $294.443 2% $148.141 1% $146.302 99%

Resusltado antes de
impuesto de renta (20%) $847.695 7% $591.117 5% $256.578 43%

Impusto de renta $9.476 0% $14.147 0% -$4.671 100%

Excedente (perdida)
neto Nota 20 $838.219 7% $576.970 5% $261.249 45%
MICHAEL JAMES COOPER JOHN B. PEREZ DIEZ WILSON PUERTA RUIZ

Director Revisor Fiscal T.P. 41559-T Contador TP 58124-T

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Con corte a Diciembre 31 de 2012
Nota 3 Disponible
Corresponde a los fondos fijos, las cuentas corrientes y de ahorro tanto en moneda nacional
como extranjera. Se observa una disminución del 39%, explicado por la constitución de inver-
siones y el traslado de la cuenta de ahorros en CITIBANK hacia Serfinco – Cartera colectiva.
Nota 4 Inversiones
Las inversiones están representadas en dos entidades administradoras de portafolios como Va-
lores Bancolombia y Serfinco sumando entre las dos aproximadamente $2.374 millones, y un
saldo pequeño en otras como Fiduciaria Corficolombiana y Fiduciaria Colmena. Las inversio-
nes en entidades como Fiduciaria Davivienda, Interbolsa fueron canceladas antes de la crisis
de Interbolsa. En Fiduciaria Bancolombia con $379 millones utilizada con fines operativos. Al
corte de diciembre 31 de 2012 se cuenta con un portafolio superior al registrado en el mismo
periodo de 2011 en un 84%, producto del EBITDA obtenido al cierre del 2011 y de 2012.
Nota 5 Deudores
Corresponde a los saldos por Programas Corporativos, eventos culturales y académicos, sus-
cripciones a Kinetoscopio, anticipos a proveedores, préstamo a empleados para educación
y calamidad domestica. La disminución en este rubro del 20% obedece principalmente a la
gestión en recuperación de cartera. También es importante mencionar que la cartera de clientes
está disminuida en valor de $11 millones de pesos producto de la provisión de cartera vencida
que se encuentra en cobro jurídico.
Nota 6 Inventarios
Están los insumos, textos de inglés, libros; debidamente costeados al promedio ponderado.
Su disminución del 3% corresponde al buen manejo y compra justa para atender los requeri-
mientos internos y la demanda en las nuevas sedes, proyectos y para la época de matrículas
del programa niños y adultos.
Nota 7 Propiedades, planta y equipo

Corresponde a los terrenos, la edificación, parqueadero, maquinaria y equipo, muebles y ense-
res, y los equipos de computación y telecomunicaciones. Se observa un decrecimiento neto del
3% dado por la depreciación acumulada que asciende a $621 millones de pesos.
Informe Financiero
Las inversiones que ascienden a $405 millones de pesos y corresponden a Equipo de Oficina
por $280 millones de pesos y Equipos de Procesamiento de Datos por $125 millones de pesos.
En las anteriores inversiones está incluida la dotación de la sede de Apartadó y Los Molinos.
Nota 8 Diferidos
Corresponde a seguros, Software (Académico, Cine, Indicadores de Gestión), y remodelacio-
nes. Su aumento neto del 46% obedece a las adecuaciones de la sede de Apartadó y de Moli-
nos, cuyas inversiones ascendieron a $483 millones.
Nota 9 Otros activos

Comprende las obras de arte y la colección de la Biblioteca, lo cual no tuvo variación.
Nota 10 Valorizaciones
En cuanto a valorizaciones se encuentran la colección de la Biblioteca por un valor estimado
internamente. En cuanto a los terrenos, edificaciones rurales y urbanos de acuerdo a las ins-
trucciones del Decreto 2649 de 1993 se realizó actualización de sus valores en libros.
A continuación detallamos las valorizaciones que en su totalidad ascienden a la suma de

$7.921.693.000.
Valorización de Propiedad Planta y Equipo

Terrenos Rurales – Finca Badajoz (Rionegro) $ 206.979.000
Terrenos Urbanos – Sede Principal (Medellín – Centro) $ 126.416.000
Edificación Rural – Finca Badajoz (Rionegro) $ 104.493.000
Edificación Urbana – Sede Principal (Medellín – Centro) $ 2.918.938.000
Local 332 San Fernando Plaza $ 724.328.000
Local 334 San Fernando Plaza $ 530.539.000
Valorización Otros Activos

Colección Biblioteca (Estimado) $ 3.310.000.000
En general los activos de la institución registran un crecimiento del 20%. Esta variación se
ubica por encima de la inflación acumulada para el año 2012 del 2,44%.

Nota 11 Obligaciones financieras
Las cuentas por pagar por los bienes y servicios adquiridos por medio de la tarjeta de crédito
empresarial, disminuyen en un 43% debido al cierre de proyectos y actividades del año.
Nota 12
Proveedores
Corresponde a las compras de mercancías para la librería y los derechos de exhibición de pe-
lículas. Tiene un comportamiento de disminución del 68%, debido al buen comportamiento
en los pagos.
Cuentas por pagar

Las cuentas por pagar por los bienes y servicios (diferentes a proveedores de libros y distribui-
dores) adquiridos para el desarrollo del objeto social, las obligaciones fiscales, parafiscales y
seguridad social entre otras. Aumentan un 3% en general y donde el mayor comportamiento lo
tienen los aportes de nómina con crecimiento del 48%.
Nota 13 Ingresos diferidos

Los dineros recibidos para los programas de inglés, representado en las matriculas de adultos
y niños, que deben ser amortizados durante el tiempo que dure el programa tanto de adultos
como de niños y jóvenes.
Las consignaciones pendientes por aplicar que se legalizan en el periodo siguiente mediante la
matrícula del estudiante y la conciliación de cartera.
También comprende este rubro los aportes y/o anticipos recibidos pendientes por ejecutar en
los diferentes proyectos culturales y académicos para el año 2012 y 2013. Su comportamiento
es muy similar al año 2011. En los proyectos por ejecutar están como cofinanciadores Ami-
deast (ACCESS Medellín – Apartadó) Fundación Suramericana y Embajada de los Estados
Unidos.
Nota 14 Otros pasivos

El crecimiento de 775% corresponde básicamente al fondo específico Becas Sura proveniente
de los excedentes de 2011, el cual debe amortizarse como un menor de gastos en la ejecución
de la primera etapa del programa Becas SURA y que va inclusive hasta 2013.
Nota 15 Patrimonio
El aporte inicial de sus fundadores, las reservas utilizadas y trasladadas como asignaciones
permanentes, la revalorización del patrimonio, la utilidad del ejercicio y resultado de ejerci-
Informe Financiero
cios anteriores componen este rubro. Para este comparativo se tiene un crecimiento del 22%,
comparado con la inflación acumulada para el 2012 que registró en 2,44%.
Nota 16 Ingresos operacionales

Los ingresos operacionales aumentan un 9,7% respecto al mismo periodo del 2011.
Se destacan:
Programa de inglés de Adultos un 4,5%, Programa de niños un crecimiento del 7,6%, para un
ponderado de 5,4%.
La librería con un aumento del 1,9% revertiendo en algo el comportamiento de periodos ante-
riores apalancado con las ventas adicionales en Apartadó y C.C. Molinos.
Asesoría de estudios en el exterior con disminución de -2,0%.
Cine con una disminución del 4,4%, frente al año 2011. Lo cual es positivo a pesar de los pro-
blemas de seguridad que tiene el centro de la ciudad.
En cuanto a otros ingresos de enseñanza y cultura provenientes de autenticaciones, afiliaciones

a biblioteca, certificados, aportes a eventos entre otros, los cuales disminuyen 35,8% debido
puntualmente al manejo contable a los aportes recibidos para fines académicos.
Nota 17 Costo de ventas académico y cultural

Concepto 2012 2011 Var $ Var %
Gastos del personal $ 5.726.955 $ 5.227.756 $ 499.199 9,5%

Honorarios $ 351.525 $ 314.196 $ 37.329 11,9%
Impuestos $ 102.330 $ 95.418 $ 6.912 7,2%
Arrendamientos (Sedes y Películas) $ 319.050 $ 292.295 $ 26.755 9,2%
Contribuciones-Afiliaciones y Seguros $ 39.107 $ 35.904 $ 3.203 8,9%
Servicios Vigilancia - Temporales $ 147.731 $ 109.136 $ 38.595 35,4%
Servicios Públicos $ 276.548 $ 271.824 $ 4.724 1,7%
Otros Servicios $ 46.923 $ 50.988 -$ 4.065 -8,0%
Gastos Legales $ 11.519 $ 9.193 $ 2.326 25,3%
Depreciaciones y Amortizaciones $ 599.979 $ 350.384 $ 249.595 71,2%
Libros-Suscrip- Pap. y Aseo y Suministros $ 259.162 $ 220.242 $ 38.920 17,7%
Taxis-Buses-Parqueaderos y Admón. $ 143.014 $ 138.399 $ 4.615 3,3%
Publicidad-Afiches-Volantes e Impr. $ 302.501 $ 342.757 -$ 40.256 -11,7%
Exámenes $ 230.505 $ 270.966 -$ 40.461 -14,9%
Otros $ 172.811 $ 173.594 -$783 -0,5%
Totales $ 8.967.914 $ 8.109.178 $ 858.736 11%

Nota 18
Gastos del personal
Es un rubro que muestra un incremento del 10,6%, teniendo en cuenta el reajuste de salarios
del 5,0%, se estaría por encima dado algunos mejoramientos de salarios, pólizas de seguro
empleados y algunos empleados que no estaban en el 2011.
Honorarios
Su incremento del 104,6% obedece a la contratación de la firma de mercadeo con el objetivo
de asesorar la definición de la estrategia para el Colombo.
Impuestos
Su incremento del 5,9% obedece al uso de recursos financieros, cuatro por mil y el incremento
de los avalúos para el impuesto predial.
Arrendamientos
Su aumento del 13,5% corresponde al incremento del canon de la cuota del Leasing Vehículo
e implementos para eventos.
Contribuciones, afiliaciones y seguros

Está compuesto por las diferentes membresías con diferentes entidades de la ciudad y los
seguros distribuidos en las diferentes áreas. Su disminución del 24,5% equivale a la no reno-
vación de membresías como Medellín Bureau.
Servicios vigilancia - temporales

Su variación del 59% de aumento obedece a labores de aseo y desmanchada de pisos y los
servicios de personal temporal con uno a.
Servicios públicos
Su variación de disminución del 5,8% obedece al razonamiento en el uso de los servicios.
Otros servicios
Este rubro se compone por asistencia técnica, correo, portes y telegramas, transporte, fletes
y acarreos, señalización, fumigación, control plagas y recarga de extintores. su aumento del
147,4%, corresponde a compras de horas soporte de aplicaciones de software y el iva de los
rubros mencionados anteriormente discriminado por disposiciones tributarias.

Informe Financiero
Gastos legales
Su disminución de 73,7% equivalente a $ 6 millones de pesos, se puede sustentar en que este
año no tuvimos gastos en obtención de licencias de funcionamiento.
Mantenimiento, reparaciones y adecuaciones

La variación de aumento del 54,1% se explica por los trabajos en infraestructura que se han
ejecutado como restauraciones, adecuación de oficinas y trabajos en el restaurante.
Gastos de viaje
su comportamiento tiene un ligero aumento del 4,7% que obedece a la aplicación en proyectos
por la supervisión por la dirección general.
Depreciaciones y amortizaciones
Corresponde al agotamiento que se calcula en los activos fijos y diferidos. presenta una dis-
minución del 24,7% lo cual se explica porque ya han terminado algunas amortizaciones y/o
depreciaciones.
Libros, suscripciones, suministros, publicidad, afiches y volantes

Las variaciones de incremento y disminución obedecen básicamente al objetivo del buen uso
de los recursos.
Gastos diversos
Subcuenta 2012 2011 Variación %
Gastos de Representación $ 23.137 $ 22.775 1,5%

Bancarios $ 133.200 $ 116.376 14%
Donaciones $ 629 $ 5.000 -87%
Otros $ 18.177 $ 25.236 -28%
Total $ 175.143 $ 169.387 3,3%
Sus variaciones se destacan en el aumento de rubros como los gastos bancarios lo que nos
refleja un mayor uso de los medios de pagos como tarjetas débito y crédito y otros que corres-
ponde al IVA del grupo de gastos diversos.
En general se observa que los gastos operacionales administrativos aumentan un 5,2% por de-
bajo del incremento en los ingresos, llevado a cabo por el control de gastos y costos permitien-
do la generación de margen operacional; lo que confirma el comportamiento de la Institución
para este año 2012.
El EBITDA indica la capacidad de generar dinero efectivo en un periodo de tiempo, a di-
ciembre 31 del 2012 la operación generó $1,497 millones de pesos, el 15% por encima de lo
presentado en el mismo periodo del 2011.
Este indicador es muy importante, dado que la Institución debe tener capacidad de generar
flujo de caja para futuras inversiones. Para el año 2012 representa el 12% de los ingresos ope-
racionales.
Nota 19
Gastos no operacionales
Su disminución del 34,9% corresponde a que no se tienen gastos extraordinarios como san-
ciones y con un aumento en la diferencia en cambio realizada por el saldo de la cuenta en
Bancolombia Miami debido a la revaluación del peso.
Ingresos no operacionales
Su aumento de 70,6% obedece al nivel del portafolio, a diciembre 31 de 2012 se observa un
mejor comportamiento en las tasas de los portafolios de inversión y las indemnizaciones por
incapacidades.
Nota 20 Excedente neto

Para diciembre de 2012 se registra una utilidad neta de $1,014 millones de pesos frente a una
utilidad registrada en el mismo periodo de 2011 por $577 millones de pesos con una variación
positiva del 75,7%. Esto se explica por el buen comportamiento de los ingresos y costos en
cada una de las unidades de gestión.
MICHAEL JAMES COOPER WILSON PUERTA RUIZ

Director Contador TP 58124-T
JOHN B. PEREZ DIEZ

Revisor Fiscal T.P. 41559-T
J.B. PEREZ Y CIA. S.A.S

Informe Financiero
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS

EN GRÁFICOS A DICIEMBRE 31 DE 2012
Cifras del balance
Activo Corriente $3.862.239 $3.145.929 23%

Activo Fijo $6.086.276 $6.302.359 -3%
Diferidos $808.211 $555.389 46%
Otros Activos $264.000 $264.000 0%
Valorizaciones $7.921.694 $5.664.992 40%
Pasivos $1.844.508 $1.779.676 4%
Patrimonio $17.097.912 $14.152.993 21%
$17.097.912
$14.152.993
$20.000.000
$6.302.359
$6.086.276
$7.921.694
$5.664.992
$3.862.239
$3.145.929
$10.000.000
$1.844.508
$1.779.676
$808 .211
$555 .389
$264 .000
$264 .000
$0

Resumen cifras del balance
Activos $18.942.420 $15.932.669 19%

Pasivos $1.844.508 $1.779.676 4%
Patrimonio $17.097.912 $14.152.993 21%
$18.942.420
$17.097.912
$15.932.669
$14.152.993
$20.000.000
$15.000.000
$10.000.000
$1.844.508
$1.779.676
$5.000.000
$0
Activos Pasivos Patrimonio

Informe Financiero
Cifras del estado de resultados
Ingresos Operacionales $12.551.353 $11.436.631 10%

Costo de Venta Libros $320.762 $296.269 8%
Costo de Ventas Académico - Cultural $8.967.914 $8.109.178 11%
Egresos Operacionales $2.709.425 $2.588.208 5%
Ingresos-Egresos no Op. $294.443 $148.141 99%
Resultado Antes de Impto. $847.695 $591.117 43%
$0

Análisis capital de trabajo
Capital de trabajo $2.017.731 $1.366.253 48%

Capital de trabajo operativo $342.570 $393.814 -13%
Capital de trabajo operativo neto $253.330 $268.516 -6%
$1.366.253
$2.017.731
$770.000
$670.000
$393 .814
$570.000
$342 .570
$268 .516
$470.000
$253 .330
$370.000
$270.000
$170.000
$70.000
$0
Capital de Capital de Capital de

trabajo neto trabajo operativo trabajo operativo
neto

Informe Financiero
Análisis de rentabilidad
Concepto 2012 2011
Rentabilidad del activo 4% 4%

Rentabilidad del patrimonio 5% 4%
Endeudamiento total 4% 4%
EBITDA 12% 11%
50%
40%
30%
20%
11% 12%
10% 5%
4% 4% 4% 4% 4%
0%
Rentabilidad Rentabilidad Endeudamiento EBITDA

del activo patrimonio total

Solidez y salud financiera
Concepto Solidez Salud financiera
2012 40,10 6,73

2011 39,08 5,98
50.00
39.08 40.10
40.00
30.00
20.00
10.00 6.73
5.98
$0,00
Solidez Salud
financiera

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Colombo Americano de Medellín 1

Quiénes somos Misión

The Centro Colombo Americano in Medellín believes

The foundation of our philosophy of human relations

4 Informe de Gestión 2012

Michael Cooper Lai Yin Shem

Jeremy McNeal Juan Ricardo García

Andrés Murillo Cielo Mahecha

Juan Alberto Gaviria Ángela Cardona

Junta Directiva Revisor

Colombo Americano de Medellín 5

6 Informe de Gestión 2012

Este año estuvimos de aniversario, cumplimos 65 años de promover la cultura y el

La Galería de Arte Contemporáneo continuó comprometida con Desearte Paz, pro-

En el 2013 nos esperan nuevos retos, iniciamos con el compromiso de fomentar la

MICHAEL JAMES COOPER

Colombo Americano de Medellín 7

8 Informe de Gestión 2012

Colombo Americano de Medellín 9

3. Galería de Arte Contemporáneo Paul Bardwell 52

8. Recursos Humanos 114

9. Sistemas y Servicios Generales 124

10. Indicadores de Impacto Social y Cultural 130

11. Informe Financiero 156

Colombo Americano de Medellín 11

12 Informe de Gestión 2012

Colombo Americano de Medellín 13

1.1. PROGRAMAS SOCIALES

Programa Bilingüismo para la Competitividad

La Fundación Suramericana y el Centro Colombo Americano de Medellín se aliaron para de-

El objetivo del proyecto no se limitó al desa-

El proyecto realizado en 2012 corresponde a la primera cohorte de Bilingüismo para la Com-

Financiador Aporte Participación %

Centro Colombo Americano 31 %

Total $ 1.562.700.967 100 %

14 Informe de Gestión 2012

Forest Urabá: fue durante 2012 una expan-

Colombo Americano de Medellín 15

Financiador Aporte Participación %

Total $ 262.259.295 100%

Programa Martin Luther King Jr. -Fellowship Program-

• Son 30 líderes beneficiarios.

16 Informe de Gestión 2012

Quibdó (Chocó): correspondió en 2012 a la

El costo del programa MLK para Medellín y Quibdó fue de $ 184.314.852.

Financiador Aporte Participación %

Universidad Tecnológica del $ 5.700.000 3%

Total $ 184.314.852 100%

Beneficiarios del programa Martin Luther King Jr.

Colombo Americano de Medellín 17

English Access Microscholarship es un pro-

En Colombia, se realiza en seis municipios,

Carepa, Chigorodó y Apartadó (Urabá):: tuvo su primera cohorte en 2012. Costó

18 Informe de Gestión 2012

El costo total del programa en Medellín y Urabá fue de $140.103.707.

Financiador Aporte Participación %

Secretaría de Educación $ 9.216.000 7%

Total $ 140.103.707 100%

Graduación de jóvenes becarios del programa Access en Medellín.

Colombo Americano de Medellín 19

El programa C-NOTE busca mejorar la com-

Los jóvenes beneficiarios deben estar en gra-

En 2012, en el municipio de Apartadó, finalizó la primera cohorte de C-NOTE e inició la se-