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CAPACITACION PLRG-F02 Seguimiento Al Desempeño Del Proceso (Recovered)
CAPACITACION PLRG-F02 Seguimiento Al Desempeño Del Proceso (Recovered)
Gerente de Recursos
Meta 100% Responsable
Humanos
AC Acción Correctiva AR ANÁLISIS DE RIESGO C CORRECCION NA NO APLICA ACCION
Cumple con la Meta Cumple con Tendencia Negativa No Cumple la Meta
PAROS DE LÍNEA
Ago
Sep
Resultado sea Mayor a la Meta: verificar tres períodos consecutivos y ajustar meta
Criterio para generar el plan de Resultado sea igual o cercano a la Meta, o la tendencia sea positiva al cumplimiento: Mantener meta y no
acción tomar acciones
Cuando el resultado sea menor a la Meta: Tomar acciones de Corrección; correctivas y/o analizar los riesgos
de los procesos, según sea necesario y generar la evidencia de las acciones tomadas
Revisión del desempeño del proceso
Validación de la acción
Fecha Causa principales de comportamiento C AC AR NA Plan de acción Fecha
tomada
GERENTE DE RECURSOS
Meta 90% Responsable HUMANOS
GRADO DE CONCIENTIZACION
Ene
Feb
90%
Mar
Abr
May
Ago
Sep
Oct
Ene Feb Mar Abr May Jun
Nov
Res ulta do Meta PROM ACUM
Dic
Resultado sea Mayor a la Meta: verificar tres períodos consecutivos y ajustar meta
Criterio para generar el plan de Resultado sea igual o cercano a la Meta, o la tendencia sea positiva al cumplimiento: Mantener meta y no
acción tomar acciones
Cuando el resultado sea menor a la Meta: Tomar acciones de Corrección; correctivas y/o analizar los riesgos
de los procesos, según sea necesario y generar la evidencia de las acciones tomadas
Revisión del desempeño del proceso
Validación de la acción
Fecha Causa principales de comportamiento C AC AR NA Plan de acción Fecha
tomada
Feb 90%
Mar
Abr
May
Ago
Sep
Resultado sea Mayor a la Meta: verificar tres períodos consecutivos y ajustar meta
Criterio para generar el plan de Resultado sea igual o cercano a la Meta, o la tendencia sea positiva al cumplimiento: Mantener meta y no
acción tomar acciones
Cuando el resultado sea menor a la Meta: Tomar acciones de Corrección; correctivas y/o analizar los riesgos
de los procesos, según sea necesario y generar la evidencia de las acciones tomadas
Revisión del desempeño del proceso
Validación de la acción
Fecha Causa principales de comportamiento C AC AR NA Plan de acción Fecha
tomada