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¿Qué es un Proyecto de Construcción?

La fase previa a la ejecución de cualquier construcción debe ser la elaboración de


un Proyecto Constructivo. Este proyecto es específico para definir la construcción
y, por tanto, es diferente al Proyecto de Cooperación al Desarrollo por el cual se
solicita la financiación.

Debido al carácter informal de gran parte del sector de la construcción en países


en vías al desarrollo, es muy frecuente que muchas de las construcciones se
desarrollen sin proyecto constructivo o con un proyecto por debajo de los mínimos
de calidad que resultarían aceptables. En cualquier caso, toda infraestructura a
ejecutar dentro de un proyecto de cooperación deberá constar de un proyecto
constructivo ya que esta es la mejor forma de garantizar la calidad final y la
durabilidad. La extensión del proyecto constructivo dependerá, lógicamente, de la
magnitud del proyecto. Desafortunadamente, es todavía muy frecuente contemplar
construcciones financiadas por proyectos de cooperación que no se han basado
en un proyecto constructivo serio.

El proyecto deberá ser redactado preferentemente por un técnico local


competente, en equipo con otros técnicos si se considera necesario. En cualquier
caso, si la obra va a ser ejecutada por una empresa local de construcción, la
empresa no debería ser la responsable de la redacción del proyecto.

¿Cuáles son los requerimientos que deben tener los


proyectos a construir?
Existen diferentes tipos de requisitos, casi tantos como implicados haya en un
proyecto. En un macro nivel obtenemos los siguientes:

1. REQUERIMIENTOS DE NEGOCIO.

Definen los objetivos y problemas que la empresa quiere resolver con el producto.
Deben estar basados en una necesidad real del usuario, sea esta conocida o no
por él.

2. REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS.

Describen las expectaciones de los usuarios y como éste interactuará con el


producto. Sino son similares a los requerimientos de negocio, el proyecto irá mal
encaminado.
Las técnicas de personas, escenarios y customer journeys sirven de ayuda para
definir las funciones, tareas y características que definen los requisitos de usuario.

3. REQUERIMIENTOS FUNCIONALES.
Proporcionan detalle de cómo debe comportarse un producto y especifican lo que
se necesita para su desarrollo.

4. REQUERIMIENTOS DE CALIDAD.

Detallan las características que un producto debe poseer para mantener su


efectividad y prever posibles problemas y limitaciones.

En términos de experiencia de usuario, si la calidad del producto no concuerda


con las expectativas que el usuario posee sobre él, no funcionará.

5. REQUERIMIENTOS DE IMPLEMENTACIÓN.

Se usan para detallar cambios en los procesos, roles en el equipo, migraciones de


un sistema a otro.

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