Solicitud de asistencia financiera para la ejecución de un microproyecto de la

Embajada de la República Federal de Alemania

Ref.: EZ 445.00

1) Institución Solicitante:

Nombre: Fundación Trece Aguas

Dirección: 16 calle 0-26 Zona 14, Guatemala, Ciudad

Teléfono: 2313 8383 – 136

Correo electrónico: rletona@gruposecacao.com

2) Forma jurídica de la institución solicitante, año de fundación, número de miembros:

a. Forma jurídica de la institución: Fundación Trece Aguas, está constituída como una
entidad de naturaleza privada, no lucrativa, apolítica, no religiosa, que promoverá
programas de apoyo social, ambiental y de desarrollo sostenible, principalmente en
materia de educación y salud, en beneficio de las poblaciones de diversas comunidades,
con especial enfoque en aquellas que se encuentren dentro del Municipio de Senahú del
Departamento de Alta Verapaz.

b. Año de fundación: 29 de noviembre de 2007

c. Número de miembros: 8 integrantes de Junta Directiva y 11 integrantes del equipo de

trabajo.

3) Interlocutor responsable (nombre, dirección):

a. Rodrigo Tormo, Gerente General de Grupo Secacao, 16 calle 0-26 Zona 14.

b. Brenda Rossana Letona Quiñonez, Gerente de Fundación Trece Aguas, 16 calle 0-26 Zona
14.

4) Descripción de las actividades de la institución solicitante:

Desde su constitución, Fundación Trece Aguas (FUNTA) se inspira en móviles de solidaridad

humana y de conservación ambiental, bajo una filosofía de utilización responsable y
sostenible de los recursos naturales y de buen vecino.

Fundación Trece Aguas, es la herramienta de ejecución de los programas de inversión social

y relacionamiento comunitario de Grupo Secacao. Estos programas están organizados en
cuatro ejes de trabajo que fueron definidos en conjunto con las comunidades y basados en
estudios de diagnóstico, estos ejes de trabajo son: Salud, Educación, Desarrollo
Comunitario y Desarrollo Económico.

1
 Salud: “La alegría de una vida saludable”
Fundación Trece Aguas cuenta con los siguientes programas de salud que se describen a
continuación.

Programa Agua para la Salud

Cada año se actualiza un diagnóstico de la situación del agua en las comunidades, se evalúan
posibles soluciones y se identifican las fuentes de acceso de agua más aptas. En conjunto
con las autoridades comunitarias, se gestionan proyectos ante las instituciones del Estado
para lograr proyectos sostenibles de distribución de agua.

A la fecha, se ha implementado lo siguiente:

 Derecho de acueducto, dentro de la propiedad de Grupo Secacao, a cuatro comunidades

para tener acceso a nacimientos de agua y para la instalación de tanques de agua y más
de 1,100 metros de tubería beneficiando a 366 familias. Dos de estos proyectos se
ejecutan con el apoyo de la Municipalidad de San Antonio Senahú.
 Se elaboró y se donó el “Estudio y diseño del proyecto de abastecimiento de agua
potable predial” para tres comunidades, que beneficiará a 555 familias.
 Plan piloto con una comunidad para evaluar un sistema de bombeo de agua a base de
energía solar.
 Mientras se logran soluciones de largo plazo con la institucionalidad del Estado, se ha
dotado de filtros purificadores de agua a 171 familias de 7 comunidades.

Casa de Salud
En el año 2009, con el apoyo de las comunidades vecinas, se construyó una Casa de Salud
que cuenta con personal médico y paramédico, ambulancia, equipamiento, y medicinas,
para atender y dotar de tratamiento inicial a la población y para traslados de emergencias
las 24 horas del día. Funciona con un presupuesto anual que es financiado en su totalidad
por Grupo Secacao bajo la administración de Fundación Trece Aguas.

Anualmente se atiende a un promedio de 3,500 pacientes. Desde el 2010, con base en

registros de casos atendidos, se estima que se salvan un promedio de 100 vidas anualmente.
En alianza con el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS) por medio del
Centro de Atención Permanente de San Antonio Senahú (CAP-Senahú), se implementa un
Plan Conjunto para coordinar jornadas de control prenatal mensuales para la prevención de
la morbilidad materno infantil. Se atiende a un promedio mensual de 45 mujeres y un
promedio de 50 infantes por mes. También se ha capacitado y dotado de equipo básico a
24 Comadronas y 21 Facilitadores Comunitarios.

Jornadas Médicas
En alianza con Utah Medical Outreach1 (UMO) y Choice International, desde el 2011 Grupo
Secacao organiza y patrocina Jornadas Médicas cada 3 años. La Casa de Salud se

1
Utah Medical Outreach . http://www.utahmedicaloutreach.org/

2
 acondiciona con salas de cirugía y consulta para la atención de pacientes por médicos
nacionales e internacionales. A la fecha se han beneficiado un total de 1,725 personas en
las especialidades de cirugía, pediatría, ginecología, otorrinolaringología, odontología,
oftalmología, podología, audiología y medicina general.

Se cuenta con el apoyo de maestros y traductores voluntarios locales de las comunidades,

que apoyan en la traducción del Q’eqchi’ al Castellano. También se cuenta con el apoyo,
aval y acompañamiento del CAP-Senahú, así como del Colegio de Médicos y Cirujanos.

En alianza con la Asociación Pro Bienestar de la Familia (APROFAM), dos veces al año, en la
Casa de Salud se realizan cirugías, colocación de implantes y otros métodos de
planificación familiar. A la fecha 200 personas han recibido estos métodos en 6 jornadas
de planificación familiar.

En alianza con la Universidad Mariano Gálvez y la empresa Colgate, anualmente se realiza

una jornada odontológica para la aplicación de flúor, rellenos, extracciones de dientes y
dotación de kits de higiene bucal. A la fecha se han beneficiado 650 pacientes de
diferentes comunidades.

Programa Mejores Familias

El Programa Mejores Familias es un modelo de formación de Seguridad Alimentaria
Nutricional, se implementa para fortalecer el liderazgo de las mujeres en sus comunidades.
A la fecha se han formado 182 mujeres de tres comunidades y se realizan monitoreos
periódicos de peso y talla a 174 infantes. Doce lideresas graduadas como Monitoras
Comunitarias dan sostenibilidad del programa. Cada dos años se diagnostican las
comunidades y se agregan al Programa 195 mujeres más en edad reproductiva y 12
monitoras que garantizan la sostenibilidad del mismo.

Programa Mejora en el Hogar

El Programa Mejora en el Hogar tiene como finalidad reducir la incidencia de enfermedades
respiratorias. Se han instalado 171 estufas ahorradoras de leña, beneficiando a igual
número de familias en siete comunidades. En alianza con HELPS International2, Grupo
Secacao anualmente instala estufas para 50 familias, por medio de jornadas de voluntariado
en convivencia con los miembros de las comunidades.

Educación: “Un ambiente que forma y educa”

Grupo Secacao realizó un diagnóstico general a 18 establecimientos educativos rurales y 5
urbanos, en 18 comunidades y en el Municipio de Senahú. Con esa base, elaboró un plan
de trabajo en alianza con la Supervisión de Educación, la Red de Directores de Escuelas y
Comités de Padres de Familias para que, en un plazo no mayor a 5 años, se cuente con

2
HELPS International https://helpsintl.org/

3
 instalaciones educativas adecuadas para el aprendizaje de los niños y fortalecer las
capacidades de los maestros.

Programa rescate, reconstrucción y remozamiento de escuelas

Con base en el diagnóstico actualizado, cada año se priorizan escuelas en orden de
aquellas en estado más crítico, y se define el plan de abordaje. Se han rescatado y
reconstruido 3 escuelas y se han dotado con equipo básico beneficiando a más de 600
escolares y 20 maestros. Se han mejorado diez escuelas por medio de la reparación de
techos, pisos, instalación de baños, pintura, equipamiento de pupitres y pizarrones,
beneficiando a más de 1,600 escolares y 48 maestros. Se han instalado 21 estufas
institucionales ahorradoras de leña y filtro purificador de agua en 18 escuelas rurales y 3
urbanas.

Programa de Lecto-escritura y matemática

Con base en una evaluación realizada en alianza con Teachers2Teachers International
(T2T-International)3, Grupo Secacao en conjunto con la Supervisión de Educación del
Municipio de Senahú y la Red Local de Coordinadores de Maestros de Escuelas Rurales,
definió un plan de trabajo para aumentar el conocimiento conceptual y matemático de los
maestros.

Anualmente, se realizan 3 talleres de formación impartidos por docentes internacionales

de T2T-International para que los maestros amplíen estrategias pedagógicas en la
enseñanza de las matemáticas y las ciencias. Grupo Secacao, patrocina además la
participación de 5 docentes en la Conferencia Nacional de Matemática que T2T-
International organiza. A la fecha 18 directores de las Escuelas Rurales donde se
encuentran los proyectos hidroeléctricos de Grupo Secacao y 5 directores de Escuelas
Urbanas del Municipio de Senahú han asistido a estos talleres.

Programa Escolar de Sostenibilidad Ambiental

Grupo Secacao tiene un firme compromiso con la sostenibilidad ambiental, por ello cada
año en alianza con la Asociación de Generadores de Energías Renovables (AGER) en
coordinación con la Supervisión de Educación del Municipio de Senahú y los directores de
las escuelas ubicadas dentro del área de influencia, se organizan visitas guiadas a los
proyectos hidroeléctricos, con una participación anual de 1000 niños y 75 maestros de 23
escuelas. Anualmente, se dota a 1,000 escolares, 75 maestros de 4°, 5° y 6° grados de
primaria de 23 escuelas, con material educativo relativo a las energías renovables y el
cuidado del medio ambiente que forman parte de la Currícula Nacional Base (CNB) del
Ministerio de Educación.

Programa de Educación Formal para Adultos y Capacitación Técnica

3
Teachers 2 Teachers International: www.t2t-i.org

4
Mediante una evaluación de lecto-escritura en castellano y en Q’eqchi’ Grupo Secacao
identificó que el 51% de la población nunca asistió a programas de educación formal y un
34% no terminó la educación primaria.

El 90% de los colaboradores de Grupo Secacao son originarios de las comunidades del área
donde operan los proyectos hidroeléctricos, por lo que se implementó un “Programa de
Educación Formal” que ha logrado: 36 egresados de primaria, 95 egresados de básicos y
58 egresados en cinco promociones de Bachilleres en Ciencias y Letras. Anualmente se
implementa un plan de capacitaciones en alianza con INTECAP para formar y fortalecer al
personal de Grupo Secacao beneficiando a un promedio anual de 30 colaboradores. En
alianza con CONALFA, 60 mujeres de 3 comunidades, están aprendiendo a leer y escribir
en un plan de alfabetización de tres años. El programa va acompañado de proyectos
productivos.

Programa de valores cívicos

Grupo Secacao identificado con la cultura Q’eqchi’ fortalece los valores cívicos dentro de la
población apoyando y acompañando las Fiestas Patrias (carreras de antorchas, actos
cívicos, concursos) y dotación de Símbolos Patrios en coordinación con la Supervisión de
Educación de Senahú y con Directores de las Escuelas de las comunidades. También
obsequia insumos conmemorativos para la celebración de actividades deportivas de 18
escuelas rurales y 5 urbanas, beneficiando a más de 2,500 escolares y más de 80 docentes
anualmente.

Desarrollo Comunitario: “El servicio que define al líder”

Grupo Secacao realizó un estudio donde se identificaron necesidades de capacitación en
líderes comunitarios y construcción de modelos de desarrollo local e de interacción
estructurada entre las comunidades. Por lo anterior, diseñó los siguientes programas de
desarrollo comunitario:

Programa de Gobernanza Local:

Grupo Secacao participa en las sesiones del Comité Municipal de Desarrollo (COMUDE) de
San Antonio Senahú, acompaña y facilita a los líderes comunitarios en sus gestiones ante
diferentes instancias. En este espacio de trabajo, organiza capacitaciones para el
fortalecimiento de los liderazgos municipales. En alianza con el Sistema de Consejos de
Desarrollo (SISCODE), y en coordinación con la Alcaldía Municipal, se organizan 4
capacitaciones anuales especialmente diseñados para los líderes municipales. Cada año se
capacita a más de 100 líderes integrantes del COMUDE. Las temáticas se repiten cada dos
años con el cambio de autoridades comunitarias.

Programa de Organización Comunitaria

En el Estudio de Línea de Base, realizado por Grupo Secacao se estableció que el trabajo de
los Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODEs) es positivo y gozan de una importante
credibilidad en sus comunidades. En alianza con el SISCODE, y en coordinación con la

5
Alcaldía Municipal, se organizan 4 capacitaciones anuales para fortalecer los liderazgos
comunitarios, incrementar su poder de autogestión, y promover la participación de las
mujeres. Cada año se capacita un aproximado de 100 líderes de los COCODEs. Las
temáticas se repiten cada dos años con el cambio de autoridades comunitarias.

Programa Mantenimiento de Caminos

Bajo cooperación con la Municipalidad y trabajando de la mano con las comunidades,

Grupo Secacao apoya en la construcción, recuperación y mantenimiento de caminos.
Anualmente se implementa un plan de reparación y mantenimiento de caminos, a través
de la conformación de comisiones de caminos comunitarias, se capacita a los integrantes
de las comisiones, y se provee equipo para la realización de los trabajos. Se provee de
maquinaria pesada de construcción, combustible, y acceso a bancos de materiales. Se
cuenta con 8 comisiones de caminos que han beneficiado a 5,000 personas de 8
comunidades. Se han reparado más de 25 km de caminos comunitarios, 7 Km. de éstos por
autogestión comunitaria.

Programa de Reducción del Riesgo a Desastres

San Antonio Senahú es un municipio que ha sido afectado por derrumbes debido a su
topografía accidentada y su crecimiento demográfico desordenado. Grupo Secacao,
preocupado por el potencial riesgo, tiene una alianza con la Coordinadora Municipal para
la Reducción de Desastres (COMRED) con la que organiza Comisiones para la elaboración
de planes locales de emergencia de las comunidades cercanas a los proyectos
hidroeléctricos.

En el año 2012, Grupo Secacao y la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres

(CONRED) llevaron a cabo una evaluación de riesgos y análisis de necesidades para
rescatar a decenas de familias de una comunidad que enfrentaba una situación de riesgo
ocasionado por la falta de manejo de las aguas pluviales. Grupo Secacao intervino y
colaboró con recursos económicos, equipo y maquinaria, materiales, personal técnico y
profesionales para dirigir las obras durante varios meses, beneficiando y rescatando a más
de 1,700 personas que vivían en situación de riesgo.

Desarrollo Económico: “Emprendimientos que inspiran”

Según un Estudio de Línea de Base realizado por Grupo Secacao, el ingreso de los
habitantes de las comunidades dentro del área de influencia de los proyectos
hidroeléctricos, oscila entre los Q200 y Q2,000 mensuales. Las actividades agrícolas, tanto
de plantaciones como de crianza de animales, está enfocada a la supervivencia. Para
incrementar el potencial de las personas para la generación de riqueza se han diseñado e
implementado los siguientes programas de inversión sociales:

Programa Iluminando el progreso de nuestras comunidades

Grupo Secacao estableció el primer programa de electrificación rural bajo alianza público
privada como solución a la falta de energía eléctrica, con la implementación y

6
financiamiento del 40% del proyecto “Iluminando el progreso de nuestras comunidades”.
Este proyecto se realizó en alianza con el Instituto Nacional de Electrificación y el
Programa de Electrificación Rural (INDE-PER).

Se instaló electricidad en 10 comunidades. Más de 400 familias fueron beneficiadas y se

instalaron 24 km de líneas de distribución de energía, activando la economía del lugar con
emprendimientos como apertura de tiendas, farmacias, barbería, carpintería, panadería,
sala de cine comunitario, taller de motos, etc. Adicionalmente, un grupo de 30
comunitarios fueron capacitados como electricistas. A las comunidades nuevas, se les
apoya en las gestiones para la instalación de energía eléctrica; a la fecha 3 comunidades
más han logrado contar con el servicio, beneficiando a más de 500 personas.

La unión de esfuerzos entre Grupo Secacao - INDE en el proyecto fue muy exitosa, como
resultado obtuvo un premio de Asistencia Técnica en RSE, por parte de la Organización
Latinoamericana de Energía OLADE, como buena práctica empresarial a ser promovida
para ser replicada en el sector energía en américa latina.

Empleo Formal y Digno

Con la finalidad de dar protección y conservación a las cuencas de los ríos del área,
y a la vez crear mayor número de plazas de trabajo, hace 10 años Grupo Secacao
aportó recursos adicionales dirigidos a implementar amplios programas de
reforestación inicialmente, y posteriormente se adicionaron proyectos
agroforestales. Como consecuencia 142 personas laboran en plazas fijas en el
Grupo Secacao en el área de Senahú, Alta Verapaz. Adicionalmente, en las
actividades agroforestales, se generan 14 plazas fijas y 179 plazas temporales. El
90% de los colaboradores pertenecen a las comunidades locales. (Fijos y
temporales)
A través de estos esfuerzos, Grupo Secacao tiene bajo manejo de conservación 809
hectáreas de selva natural, y 705 hectáreas con cobertura boscosa. También se
implementa una política de “Proveeduría Local” a través de la cual busca dar
preferencia a proveedores locales para fortalecer la creación de empleo local. Se
tiene relación con 13 comercios locales y proveedores de servicios.
Programa 13 Gotas de Miel
Grupo Secacao cuenta con una Escuela Apícola donde en alianza con el Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), implementa el modelo del MAGA sobre
buenas prácticas para la producción de miel, el manejo básico de una colmena y envasado
de la miel. El programa incluye formación en asociatividad y mercadeo para la
comercialización del producto. A la fecha se cuenta con 18 alumnos que al culminar el
proceso de formación serán dotados de una colmena y el equipo básico para el inicio de su
actividad económica. Se instalarán al menos 3 escuelas apícolas adicionales en las
comunidades cercanas, una cada año, para activar la economía de la región.

Programa de Capacitación Técnica Vocacional

7
 Anualmente Grupo Secacao implementa un plan de capacitaciones en alianza con INTECAP
con la finalidad de ofrecer cursos de capacitación técnica. A la fecha se han realizado
cursos de panadería, mecánica de motos, albañilería y soldadura, beneficiando a 60
personas de las 24 comunidades.

Proyectos productivos de diversificación de cultivos

Grupo Secacao implementa el programa de mejora de productividad de maíz y
diversificación de cultivos para incorporar tecnologías y metodologías de producción
agrícola, respetando las formas de cultivo tradicional. En alianza con Helps International se
concluyó el cultivo de 3 parcelas demostrativas trabajadas con miembros de las
comunidades. Se obtuvo un rendimiento 50% mayor al tradicional, beneficiando a un
aproximado de 30 campesinos. La segunda fase del programa consiste en dotar con los
insumos y asesoría técnica para el cultivo a los comunitarios interesados en el paquete
tecnológico.

Para ampliar el programa se está haciendo el levantamiento de información para

incorporar a la región la siembra de chile tabasco y cardamomo. El valor agregado de estos
es ofrecer a los pobladores opciones de comercializar sus productos.

Programa Mis Decisiones Mi Futuro

El Estudio de Línea de Base realizado por Grupo Secacao, reveló que existe una diferencia
en términos de educación, entre jóvenes y adultos, los primeros teniendo un mayor nivel
de escolaridad. Esto permite la posibilidad de formar a los jóvenes en emprendimiento y
participación cívica. Por ello, Grupo Secacao implementa el programa para jóvenes Mis
Decisiones Mi Futuro, en alianza con la organización Paz Joven4, donde 20 jóvenes de 5
comunidades, aprenden sobre Características Emprendedoras y Generación de Proyectos
Empresariales. Tres ideas de empresas han sido presentadas y están en proceso de
formación.

La segunda fase de este programa consiste en facilitar a los jóvenes la capacitación técnica
necesaria para continuar el proceso de instalación de sus negocios, esta segunda fase se
realiza en alianza con INTECAP. Una tercera fase consiste en fortalecer los liderazgos
juveniles para la participación cívica y ciudadana.

Con estos programas Grupo Secacao contribuye al mejoramiento de las condiciones y

calidad de vida de la población de San Antonio Senahú, con la firme convicción de aunar
esfuerzos entre la institucionalidad y las comunidades del área rural, donde las
oportunidades son limitadas.

4
Paz Joven Guatemala. http://www.pazjoven.org

8
5) Instituciones que apoyan económicamente a la institución solicitante:

Grupo Secacao es el principal donante de la Fundación Trece Aguas. Otros ingresos menores
se registran con donaciones de amigos y benefactores quienes eventualmente hacen
aportes para el funcionamiento de algún programa en particular.

También se cuenta con Alianzas Estratégicas que además de buscar aportes de otras fuentes
de financiamiento persiguen unificar esfuerzos con entidades afines a los objetivos de la
Fundación Trece Aguas. Dentro de estas alianzas se encuentran entidades mencionadas en
páginas anteriores como: Helps International, Fundación del Azúcar, Asociación Paz Joven,
Ministerio de Educación, Ministerio de Salud, Ministerio de Agricultura, entre otros.

6) Titulo del Proyecto:

a. Breve descripción del proyecto

b. Objetivos del proyecto en el marco de la política de desarrollo y la política de genero

(por ejemplo acceso igualitario a recursos como la educación, información,
ingresos, energía, agua potable e infraestructura, así como mejoramiento efectivo
de la situación vital de las mujeres sobre el terreno)

7) Plan de financiamiento

a. ¿Plan de financiamiento está anexado?

i. Si

ii. No

8) Montos financieros

a. Monto de la ayuda solicitada

i. En moneda nacional

ii. Equivalente en Euros

b. Monto de los recursos propios y de terceros

i. En moneda nacional

ii. Equivalente en Euros

c. Gastos totales del proyecto

i. En moneda nacional

ii. Equivalente en Euros

9
 d. Otros aportes propios de la institución solicitante par la ejecución del proyecto

e. Gastos de seguimiento

f. ¿Los gastos de seguimiento pueden ser financiados por la institución solicitante o

un tercero?

i. Si

ii. No

9) Estatus de la ejecución de proyecto

a. … aun no se ha iniciado

b. … ya comenzó (poner fecha)

10) Duración del proyecto

a. Comienzo del proyecto está previsto para (mes/año)

b. Concluir el proyecto está previsto para (mes/año)

11) Se han solicitado o recibido para el proyecto en cuestión otras ayudas púbicas

a. Si

En caso afirmativo ¿qué tipo de ayudas se han recibido, de qué instituciones y por
qué importe?

b. No

Lugar y fecha

Firma / nombre firmante 1

Firma / nombre firmante 2

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