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COA
Nº 10 - 2016 REVISTA DEL COLEGIO OFICIAL Y LA ASOCIACIÓN DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID
Gabriel
BARCELÓ RICO-AVELLO
Mención Honorífica
COIIM 2016 a la
Trayectoria Profesional
REVISTA TESLA
dIRECTOR dE LA REVISTA
Francisco Cal
28
CONSEJO EdITORIAL
María-Teresa Estevan Bolea
José María De Miguel García
Pedro Pérez Buendía
24
César Franco
Galo Gutiérrez Monzonís
Mercedes Fajardo
José Francisco Morales
Juan José Layda Ferrer
Agustín Aragón
Bertha Claure
COORdINAdOR EdITORIAL
José Francisco Morales
40 32
VERANO 2016 • tesla 3
EdITORIAL
La tranSfOrmacIón dIgItaL
de la Industria
E
n el ámbito de los amplios y complejos informatizados, como son los sistemas de diseño
cambios que requiere la rápida globa- de productos (CAD), de diseño de la producción
lización de nuestras actividades socioe- (CAM) y de la ingeniería (CAE); medios de pro-
conómicas, la digitalización ocupa un ducción como máquinas herramientas de control
papel singular y para el COIIM y la AIIM es de es- numérico (CNC) y robots; visión artificial; senso-
pecial interés y dedicación la transformación digi- res y controladores (PLC); almacenes y distribu-
tal de la industria, que en determinados estadios ción automatizados…, con los sistemas de ges-
empezó ya en las últimas décadas. Va evolucio- tión y decisión (ERP, CRM y ECR) y otros.
nando según avanza la electrónica, informática y El desarrollo de sensores, robots y otras herra-
las técnicas de fabricación y que, de forma cre- mientas utilizadas en la total transformación digi-
ciente, hay que impulsar para llegar a la industria tal de la industria es grande y lo será más cuando
conectada, I 4.0. y a nuestras ingenierías con, por la evolución tecnológica introduzca la mecánica
ejemplo, el uso de la metodología BIM en el pro- cuántica en la electrónica, informática, sensórica,
yecto de edificios; naves; infraestructuras; redes robótica, etc. No sólo será difícil y laborioso el uso
de gas, agua y electricidad y otros servicios. de sistemas cuánticos, ordenadores cuánticos y
En este número de nuestra Revista TESLA Alfonso procesos totalmente diferentes, sino también la
Palazón sintetiza la evolución de la industria hacia progresiva adaptación de nuestras actividades al
la digitalización, que comenzó con las tecnologías nuevo escenario en que debemos y tenemos que
disponibles a finales del siglo XX y que ahora van movernos.
teniendo un amplio desarrollo. Para la industria es una revolución global, es la
Una preocupación singular es su aplicación y uso denominada 4ª Revolución Industrial y supone
en las Pymes manufactureras, que son el 75% de un verdadero reto de grandísima entidad. Pero la
la industria manufacturera. industria conectada o 4.0 es ya una realidad y la
La completa digitalización industrial se proyec- transformación digital es absolutamente necesa-
ta en la denominada industria conectada o 4.0, ria para nuestras industrias, que deberán crecer
término acuñado en Alemania en 2013, patroci- en competitividad y calidad.
nando el Gobierno Federal alemán estas iniciati- La utilización del sistema BIM tiene que ampliarse
vas. En este concepto CIM (Computer Integrated lo más brevemente posible como herramienta en
Manufactoring) se integra el uso de dispositivos los proyectos de ingeniería.
Edita: COAIN. Colegio Oficial y Asociación diseño, Maquetación, Coordinación y Publicidad: Senda Editorial S.A.
de Ingenieros Industriales de Madrid Tel.: 91 373 47 50.
Capitán Haya, 56-7ºD, 28020 Madrid
Redacción: Comisión de Publicaciones de COAIN
Impresión: GRÁFICAS LÍDER
Correo Electrónico: revistatesla@coiim.org Tel.: 91 659 30 86
Página web: www.coiim.es
2 tesla • VERANO 2016 depósito Legal: M-35029-2013
EdITORIAL
El Colegio ha suscrito un nuevo e importante Seguro de Responsabilidad Civil para todos los colegiados de COIIM, inclui-
dos los que no visan. Se incluye a continuación un esquema de la póliza para información general, pero conviene destacar
que se eleva la cobertura a 2.500.000 € para trabajos visados por más de 300.000 €, y a 400.000 € para trabajos de
menos de 300.000. Los trabajos no visados tendrán una cobertura de 30.000 €, y se eliminan todas las franquicias.
Tomador y asegurados
El Tomador es el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid.
Los asegurados son cada uno de los Ingenieros Industriales habilitados legalmente para el ejercicio de la profesión y co-
legiado en el Colegio Oficial de Madrid.
Tratamiento de sociedades:
• Sociedades Monodisciplinares: quedan cubiertas aquellas sociedades de Ingeniería en las que el 100% de sus propieta-
rios, socios o accionistas sean ingenieros en Colegio Oficial de Madrid o terceros sin ejercicio de profesión alguna.
• Sociedades Multidisciplinares: Se extiende la cobertura a las mismas pero únicamente por los trabajos realizados por
el ingeniero colegiado para las reclamaciones basadas en las actividades propias de la Ingeniería Industrial, siempre y
cuando dichos trabajos hayan sido visados.
CoberTuras
Las Coberturas de la Póliza son las siguientes:
1. Responsabilidad Civil Profesional 9. Responsabilidad Locativa
2. Responsabilidad Civil Explotación 10. Inhabilitación Profesional
3. Responsabilidad Civil Accidentes de trabajo 11. Reclamación a contrarios
4. Responsabilidad Civil Por Daños a documentos y expedientes 12. Protección de Datos
5. Responsabilidad Civil Por Contaminación Accidental y Repentina 13. Gastos de Prevención
6. Responsabilidad Civil Por Trabajos de Coordinador en Seguridad 14. Gastos de Rectificación
y Salud Laboral 15. Responsabilidad Civil por Mediación
7. Responsabilidad Civil Project Management 16. Defensa Fianzas civiles y Penales
8. Responsabilidad Civil por Consultoría 17. Liberación de gastos
Las primas reflejadas en el cuadro son Primas Netas que se deben incrementar en un 6,15% en concepto de impuestos
en España.
noTa imporTanTe: El límite de aplicación en caso de siniestro imputable a esta póliza será el que tuviese contratado
el ingeniero asegurado a fecha del visado del proyecto con independencia de la fecha de la reclamación. Esto será de
aplicación salvo para trabajos anteriores a la entrada en vigor de esta póliza, 01.01.2015, que aplicará el límite de indem-
4 tesla • VERANO 2016
nización contratado durante la anualidad 2014.
Nueva página web
http://nuevoportal.coiim.es
Lanzamos una nueva página web que mejora los servicios y
las informaciones que el Colegio pone a disposición de sus
asociados.
COIIM.es es el nuevo portal de información del Colegio de
Ingenieros Industriales de Madrid: cambiamos de imagen
y mejoramos todos los servicios que ofrecemos a nuestros
usuarios y asociados para aspirar a convertir esta nueva
plataforma en una herramienta de referencia en el sector
industrial.
La nueva web nace, además, con vocación multimedia
y multisoporte: además de a la red, los contenidos y los
servicios online del COIIM saltan a tu bolsillo. Toda la
información y multitud de novedades estarán a partir
de ahora disponibles en los dispositivos móviles.
Su diseño, fresco y moderno, cambia de
apariencia para adecuarse a los nuevos
vientos de modernidad a los que se une el
Colegio. Además, para hacer más fácil el
acceso a la información, el site incluye un
potente buscador predictivo que ayudará
al internauta a encontrar más rápidamente
el servicio que necesite o la información que elija.
2016
Menciones Honoríficas
El pasado día 16 el COIIM celebró su entrega anual de premios, las Menciones Honoríficas 2016. En esta ocasión
Los premiados
los premiados fueron
fueron don gabriel d. fernandO
Barceló, por su trayectoriaÁLvareZ
como ingenieroLameLaS a laMiguel
industrial, don trayecto-
Iriberri, como
Ingenieroria profesional, d. JOSÉ LuIS LópeZ de SILaneS como Ingeniero del
del Año, Siemens como empresa más innovadora y la Fundación Amigos del Prado por su labor cultural.
El acto tuvo lugar en las instalaciones del Hotel Villa Magna de Madrid, y comenzaron a las nueve de la noche, con
año, gaS naturaL fenOSa, empresa más Innovadora y la aSOcIa-
un cocktail donde se recibió a los invitados que disfrutaron de la recién renovada terraza del hotel departiendo con
el resto cIón eSpaÑOLa para La SuperdOtacIón y LaS aLtaS capacI-
de compañeros.
dadeS (aeSac)
A las diez comenzó a 413
la cena para lospersonas,
valoreselSociales o culturales.
aforo completo de la sala, que culminó con la entrega de premios
y los discursos de la decana de COIIM y los premiados.
A última hora se sirvió una copa para aquellos que pudieron quedarse hasta altas horas de la madrugada.
16 de junio de 2016
HOTEL VILLA MAGNA
Discurso de la Decana
un año más, nos reunimos para celebrar las acti- ingeniería médica y sanitaria. no se os oculta la
vidades de compañeros nuestros, empresas y enti- complejidad de esto. También estamos prestando
dades que han llevado a cabo labores muy signifi- interés a los diferentes sistemas de financiación de
cativas y de sumo interés, no sólo en el mundo de inversiones, a través de la financiación mediante
la ingeniería y de la industria, sino para la socie- FinTecH, en las muchas plataformas de préstamos
dad española, a través de las menciones honorífi- tipo shadow-bank existentes, préstamos cdTi, mi-
cas que el coiim concede cada año. nisterio de industria, autonomías, etc., porque sin
es un acto muy grato para el coiim y para la ello no se cubren las necesarias inversiones.
aiim y nos permite reunirnos con amigos y com- la Junta de Gobierno, la mayoría de sus miem-
pañeros entrañables, a los que no solemos ver a bros, ha actuado teniendo como eje central la
menudo. prestación de servicios a los colegiados, sin olvi-
dar el apoyo a la industria y la ingeniería, que son
siTuación económica en españa nuestra razón de ser. este servicio se ha apoyado
en tres principios: viabilidad económica, transpa-
con relación a la situación económica española,
rencia y eficacia.
va muy bien el turismo y van bien las exportacio-
respecto a la digitalización, en primer lugar –y
nes. la industria existente exporta bien, pero no
esta es la gran barrera en españa y no sólo para
hay nuevos proyectos.
nosotros– nos enfrentamos a una gran resistencia
desde 2007 a 2014 españa, según el ine y el mi-
al cambio, a cualquier cambio, lo que no deja de
nisterio de industria, perdió el 30% del sector in-
sorprenderme por su entidad.
dustrial, perdiendo 750.000 empleos en esos años
en los aspectos económicos, ya sabéis que a par-
en la industria manufacturera. se va recuperan-
tir de 2009 se fueron reduciendo ingresos de for-
do muy lentamente y necesitamos urgentemente
una verdadera política industrial.
las exportaciones representan el 33,1% del pib es-
pañol y lo importante es que la mayoría son bienes
industriales y servicios de ingeniería. destacan los
bienes de equipo, automóvil, productos químicos,
alimentación y otras. algunas exportaciones: ace-
ro, aluminio, cemento, papel, no siempre cubren
los costos. alemania exporta el 46,9% de su pib y
la media de la unión europea, según eurosTaT y
el ministerio de economía, está en el 45,7%.
es urgente también una reestructuración del
sector eléctrico, la industria no puede competir
con una electricidad tan cara. También hay que
reducir las crecientes trabas administrativas y la
fiscalidad.
lamentablemente, en madrid, el ayuntamien-
to ha paralizado todos los importantes proyectos
que suponen una renovación importante de la
ciudad de madrid y su entorno.
el colegio sigue su curso y con numerosas y cre-
cientes actividades, sobre todo en el exterior.
nuestra mayor dedicación corresponde a las
nuevas necesidades de la ingeniería, consultoría
e industria, inmersas en un cambio radical de sus
actividades a través de la transformación digital
de la economía y para nosotros, el colegio, son
básicos la industria manufacturera, la energía, lo-
gística, farmacia, salud y sanidad, a través de la
ma acelerada al bajar los proyectos y comienzan pre con el primer y básico criterio de servicio a los
las pérdidas en el colegio. entre 2009 y 2013, las colegiados.
pérdidas superaron los 6,2 millones de euros. nos enfrentamos a situaciones y circunstancias
a partir de 2014 los resultados negativos se cor- nuevas, con cambios tan profundos en nuestro
taron y nuestros balances presentan números ne- ámbito como fué la introducción de la máquina
gros, conseguido todo ello con enormes esfuerzos de vapor, de la electricidad y más aún, creo que
en definitiva, el colegio hoy es viable, no lo era entramos en una nueva era como fué el paso de
en 2012 y 2013, pero conviene reiterar que nues- la baja edad media al renacimiento.
tros presupuestos no tienen números rojos, debido ello obliga a renovar las instituciones y actua-
a una gestión muy austera, enormes esfuerzos y lizar conceptos obsoletos y códigos de conducta
comportamiento ejemplar del personal del cole- que ya no sirven en el mundo de la globalización
gio, a veces incomprendidos por algunos, pero el total y de la completa digitalización de nuestras
colegio lo habéis mantenido vosotros, los colegia- actividades con las redes 5G, la sensórica y robóti-
dos, y todo eso no puede tirarse por la borda con ca, el internet de las cosas, los biG daTa, el m2m,
criterios como los de la década pasada, totalmente la conectividad de todo con todo, que marcará la
inservibles hoy día. industra 4.0, el uso de drones en logística y tantas
el coiim tiene 65 años de vida y, además de ase- otras cosas.
gurar su sostenibilidad económica, se precisa una pasamos ya a la grata tarea que nos reúne aquí
actualización de criterios de gobernanza y un ex- esta noche, que es la entrega de las menciones
traordinario rigor en las actuaciones, si bien siem- Honoríficas de 2016.
G
abriel, te acompañan hoy mu-
chos ingenieros, compañe-
ros de curso, amigos, y muy
buenos amigos, y otros que somos
grandes admiradores de tu ejecutoria
y trayectoria profesional, de tu bon-
homía y tu saber ser y estar.
Terminó la carrera de Ingeniero Indus-
trial en 1964, la licenciatura de Cien-
cias Físicas en 1968 y el Doctorado en
Ingeniería Industrial en 1973, pero ya
en 1963 trabajó en los laboratorios de
investigación de IBM en Winchester,
en investigaciones sobre modificación
del comportamiento de transistores.
En 1971 ingresó en la Administración,
al servicio de la Hacienda Pública.
Miembro del Comité Internacional
de la American Society for Heating,
Refrigerating and Air Conditioning (1969); Modelos de comportamiento Nuevo IRPF (1999). Editorial Colex.
(ASHRAE), y de la junta de la Fede- directivo. APD (1973); La energia y Ha dedicado grandes esfuerzos y
ración Europea de Asociaciones de su impacto social. Ed. INDEX (1976); tiempo, más de 36 años, a su proyec-
climatización y refrigeración (RHEVA), La energia en la edificacion. ATECYR to de investigación sobre DINÁMICA
fundador y presidente de la Aso- (1978); La administracion de los tri- ROTACIONAL, sobre lo que también
ciación Técnica Española de Clima- butos en los Estados Unidos de Amé- ha publicado importantes libros, nu-
tización y Refrigeración (ATECYR). rica, Instituto de Estudios Fiscales, merosos artículos y otras obras.
Miembro de diversas comisiones del (1982); Diccionario de procedimien- Ha sido consultor en ingeniería de
Instituto de la Ingeniería de España. to de gestion e inspeccion tributa- la edificación y asesor fiscal.
Presidente de la Federación de Aso- ria. Escuela de Inspección Financiera Actualmente es presidente de Ad-
ciaciones de Ingenieros Industriales, y Tributaria (1984), coautor con su vance Dynamics CB, de Dinámica
desde donde promocionó la creación padre de: Planificacion y estrategia Fundación y de la consultora TESIS,
de la Asociación de Ingenieros Indus- ante el desafío energético, premio al Técnicas y Sistemas de Gestión, S.A.
triales de Madrid (AIIM), miembro de mejor libro sobre energía, APD 1982; Este año, 2016, la revista nortea-
la Junta Directiva y vicepresidente del Diccionario de procedimientos de la mericana Science Frontier Research
Instituto de la Ingeniería de España. Administracion Tributaria, editorial ha publicado dos nuevos trabajos
Fundador y presidente de la Asocia- Gaceta Fiscal (1985); Diccionario le- sobre la Teoría de Interacciones Di-
ción Profesional de Inspectores de gislativo I.V.A., editorial Gaceta Fiscal námicas de Barceló, de dos colabo-
Finanzas de la Administración Finan- (1986); Prevision social en la empre- radores suyos y en el mismo núme-
ciera y Tributaria (APIFE). Fue profesor sa (1991), Ed. Espasa Calpe; Manual ro su artículo Dynamic Interaction:
de Doctorado en la Universidad Poli- tributario del ingeniero. Colegio de A New Concept of Confinment nment,
técnica de Madrid, y en otras institu- Ingenieros de Caminos (1992-2007); aplicado a los reactores nucleares
ciones docentes. Manual tributario del empresario de fusión nuclear.
Ha publicado diversos libros: Clima- y del profesional, Editorial Colex Como véis, además de un inge-
tizacion, premio al mejor libro técnico (1995); Regímenes especiales en el niero eminente, ha sido y sigue sien-
de la Agrupación de Bilbao de Inge- impuesto sobre sociedades (1996), do un gran trabajador, siempre con
nieros Industriales (ANII), Ed. Dossat Editorial Colex; Manual tributario. el apoyo de Laura y su familia.
M
iguel Iriberri es un gran
trabajador, con interés por
todo, infatigable y, especial-
mente, es un optimista sin remedio.
Todo ello lo proyecta de forma
muy clara en su vocación docente.
Se ha empeñado y consigue su gran
deseo de que los alumnos entien-
dan total y profundamente lo que
les explica y, además, que les inte-
rese: la física, las matemáticas, las
ciencias en general y, desde luego,
el mundo de la ingeniería.
Pero también es un gran huma-
nista, con interés por las actividades
culturales.
Miguel Iriberri Vega es Ingeniero
Industrial por la Universidad Politéc-
nica de Madrid.
Como empresario: director-ge-
rente de Contec Ingeniería-Arqui- – Ingeniero Profesional Ipr/Experto y todo el que quiere innovar, lo que
tectura. Consulting de Proyectos y evaluador. significa cambiar prácticas y proce-
Direcciones de Obra de Ingeniería y – Miembro de la Comisión de Es- dimientos obsoletos, inservibles en
Arquitectura. Experiencia a lo largo trategia para Implantación de el mundo de hoy, tropieza con el
de 34 años en más de 6.000 pro- Tecnologías BIM del Ministerio de gran problema de nuestras socieda-
yectos. Fomento. des: LA RESISTENCIA AL CAMBIO.
– Presidente del Consejo General – Miembro del Colegio Oficial de In- Es tan intensa esta resistencia al
de Colegios Oficiales de Ingenie- genieros Industriales de Madrid. cambio que tengo para mí que el
ros Industriales de España. – Miembro de la Asociación de In- que quiera llevar a cabo las nece-
– Presidente de la Comisión de Ga- genieros Industriales de Madrid. sarias modificaciones y ajustes, que
rantías de AIPE (Asociación de – Docente desde hace 38 años. se prepare para sufrir y para que le
Ingenieros Profesionales de Espa- – Socio-Fundador de varias empre- ataquen por todas partes.
ña). sas. Sin embargo, personas tan cualifi-
– Decano del Colegio Oficial de In- – Forma parte de algunas otras Or- cadas y trabajadoras como Miguel,
genieros Industriales de Navarra. ganizaciones para el desarrollo de lo asumen y, en la medida de sus
– Presidente de la Asociación de In- la Comunidad Autónoma de Na- posibilidades, seguirá adelante por-
genieros Industriales de Navarra. varra. que, además, en sus actividades
– Presidente de la Fundación Indus- Miguel Iriberri es consciente de la profesionales y en el Consejo tiene
trial Navarra. necesidad de modernizar el Conse- el apoyo de un equipo grande y sig-
– Patrono de la Fundación Univer- jo y otras entidades y está luchando nificativo.
sidad-Sociedad de la Universidad intensamente para implantarlo pau- Miguel, estamos contigo y sigue
de Navarra. latinamente. Digo luchando porque tan optimista y trabajador.
SIEMENS
El COIIM ha concedido a Siemens la Mención Honorífica a la “Empresa más Innovadora”
de 2016 por la encomiable labor realizada y los éxitos obtenidos en el difícil momento
actual y, especialmente, en el ámbito de la digitalización y conectividad de la industria
y los servicios.
H
ablar de Siemens y de sus Siemens lleva 120 años instalada la sanidad, con el objetivo de me-
actividades es una obviedad en España y siempre innovando. jorar la vida de las personas y con-
porque todo el mundo lo co- En el último año fiscal 2014 ha tribuir a crear una sociedad más
noce pero no está de más recordar facturado 71.900 millones de eu- moderna y competitiva.
algunos hechos. ros y ha obtenido un beneficio de El ejemplo más reciente de ello
Siemens está presente en 191 paí- 5.507 millones de euros. es el nuevo centro de Competencia
ses y tiene una plantilla de 357.000 Siemens España tiene 3.400 e I+D+i en Tecnologías Ferroviarias
empleados. Es la compañía con el empleados. Las nueve Divisio- que inauguraron el año pasado en
catálogo de productos y servicios nes en España se concentran en Madrid con motivo de su 120º ani-
más amplio del mercado. La elec- torno a la Energía, Digitalización versario.
trificación, la automatización y la y Automatización. Tiene cuatro Este nuevo espacio de innova-
digitalización son las áreas de cre- fábricas en España, en Madrid y ción, que cuenta con 350 emplea-
cimiento a largo plazo de Siemens. Cataluña. dos y canaliza una inversión anual
A fin de aprovechar al máximo el Siemens innova en España desde de 20 millones de euros, permite
potencial del mercado en esos ám- que llegó hace ya más de 120 años. exportar tecnología española a
bitos, los negocios de Siemens se La compañía siempre se ha volcado los cinco continentes y afianzar el
agrupan en nueve divisiones ade- en fomentar el desarrollo de nue- liderazgo de nuestro país en este
más de Healthcare, un negocio vas formas de hacer las cosas en sector.
gestionado por separado, también áreas como la industria, la energía, Su inversión global en I+D supera
de enorme entidad. la movilidad, las infraestructuras o los 4.000 millones de euros, lo que
le permite desarrollar 53.000 paten- caso de la industria, en pocos años cosas, una mayor rapidez en cono-
tes y 9.000 inventos al año. estarán fuera del mercado y, por cer la situación real y la toma de
2.000 millones de personas uti- ello, está llevando a cabo una ver- decisiones.
lizan cada día, de forma directa o dadera cruzada. Aplicar todo esto en las PYMES
indirecta, alguno de sus productos Su trayectoria profesional, a pe- y microempresas, cuando todavía
o soluciones. sar de su juventud, es espectacular, no hemos salido de la crisis, no va
Pero además, Siemens España gran parte desarrollada en Micro- a ser tarea fácil y quizás, Rosa, el
tiene la suerte de que su presidenta soft en EE.UU. y en España. proceso sea algo más lento de lo
sea Rosa García. Rosa es matemá- Estamos de acuerdo con ella en deseable pero se hará.
tica. Hoy esta es la profesión más la necesidad de abordar un nuevo Los ingenieros industriales sabe-
demandada, matemáticas, y des- ciclo de inversión, de una reestruc- mos que es imprescindible y, como
pués Ingeniería Industrial. turación a fondo de nuestras ins- tantas cosas que hemos hecho an-
talaciones fabriles. La principal no- tes para industrializar España, ten
Rosa es una gran trabajadora,
vedad de la industria 4.0 la aporta la seguridad de que lo haremos.
sencilla, muy humana y con la hu-
la conexión inalámbrica de los sis- Querida Rosa, sigue con tu en-
mildad que sólo tienen las perso-
temas de gestión con las unidades tusiasmo, entrega y empuje en tu
nas muy inteligentes y ella lo es.
de investigación, desarrollo del cruzada por la digitalización, pero
Entre otras muchas tareas, está producto y producción del mismo. tengo para mí que el mayor éxito
volcada en la digitalización porque Ello exige la utilización masiva de de tu vida es tu familia, tu marido y
entiende que las empresas que no internet, que permite, entre otras tus tres hijos.
se digitalicen y automaticen, en el
FUNDACIÓN AMIGOS
DEL MUSEO DEL PRADO
P
ara mí, y creo que para todos
nosotros, es una satisfacción
grande y muy especial este ho-
menaje a la Fundación Amigos del
Museo del Prado
Y lo es porque, si yo tuviera que
mencionar una sola cosa por las que
España es un gran país, con nume-
rosos méritos y valores excepciona-
les y una larga y compleja historia,
reflejada también en el Museo del
Prado, no dudaría en mencionar, en
primer lugar, al Museo del Prado, la
mejor Pinacoteca del mundo. Es un
patrimonio de todos los españoles
y debemos hacer cuanto esté en
nuestras posibilidades por apoyarlo.
El objetivo fundamental de la Fun-
dación, a quien hoy el COIIM y la
AIIM queremos reconocer sus mu-
chos esfuerzos, es promover, fomen- son más de 30.000 amigos los que mayor parte procedente de El Es-
tar, apoyar y desarrollar cuantas ac- forman parte de este proyecto de corial, donde Felipe II reunió la pri-
ciones tengan relación con los fines mecenazgo colectivo en favor del mera gran colección de sus obras.
y actividades del Museo del Prado. Prado. No podéis perderos la extraordi-
La Fundación Amigos del Museo – El primer y más antiguo benefac- naria exposición de El Bosco que
del Prado es una institución cultural tor aporta anualmente 1.500.000 hay ahora en el Prado. Será muy
privada sin ánimo de lucro cuyo ori- � euros al Museo. difícil volver a reunir esas excep-
gen se sitúa en 1980 a partir de la – 474 cursos – 48.000 alumnos – cionales obras.
iniciativa de un grupo de fundadores, 1.350 becas – 500 especialistas. – El Prado posee la mayor colección
que aportaron el primer capital nece- – 60 publicaciones, de obras de Tiziano – más de cua-
sario para desarrollar el proyecto. – 11 proyectos en el extranjero: renta – de todos los museos del
Promover, fomentar, apoyar y de- 40.000 asistentes. mundo, como consecuencia de
sarrollar cuantas acciones tengan – Patrocinio: 26 exposiciones y 8 la privilegiada relación del pintor
relación con los fines y la actividad obras invitadas. con los monarcas españoles, Car-
del Museo Nacional del Prado es su – 11 donaciones de obras y dos co- los V y Felipe II.
principal labor. lecciones de obra gráfica donadas. – Las casi cien obras de Rubens que
La institución ejerce una doble la- – Colaboración en la última ad- conserva el Prado convierten su
bor ya que además de su respaldo al quisición La Virgen de la Grana- colección en la mayor en número,
Prado, fomenta la incorporación de da de Fra Angelico (aportación una de las mejores del mundo del
Amigos del Museo con el objetivo 4.000.000 €). pintor flamenco, el más afamado
de que constituyan un soporte am- No me voy a extender pero sí es e influyente artista de la primera
plio y comprometido en el tiempo. preciso recordar algunos datos para mitad del siglo XVII. Cada vez que
Desde su creación, numerosos par- comprender la entidad del Museo: voy al Prado, una vez al mes, paso
ticulares, instituciones y empresas – El Prado conserva la mejor colec- a ver la Adoración de los Magos.
han contribuido al cumplimiento de ción de cuadros de El Bosco, tanto – El Prado posee cuarenta y seis del
su fin fundacional. A día de hoy, ya por cantidad como por calidad, la aproximadamente centenar de
pinturas que se conservan de Ve- nos cuadros los repito casi siempre, marcha una gran diversidad de pro-
lázquez, incluyendo entre ellas sus como la Adoración de los Magos de yectos, todos ellos centrados en tres
obras más relevantes y ambiciosas. Rubens, obras de Rafael o Goya. Y pilares fundamentales: la conserva-
– Goya es el artista más ampliamen- ahora es mucho más fácil porque no ción, el estudio y la difusión del rico
te representado en el Museo, que hay que hacer colas, ni para la colec- patrimonio histórico artístico que
atesora cerca de ciento cincuenta ción permanente ni para las tempo- alberga el Prado.
pinturas y quinientos dibujos de rales. Además de las muchas e inte- Durante todos estos años hemos
su mano, además de sus series de resantes actividades que lleva a cabo donado obras de arte al Museo, pa-
grabados completas. la Fundación. Os aseguro que vale la trocinado exposiciones temporales
– No es posible entender a ninguno pena unirse a ella. e impulsado el acercamiento a sus
de estos artistas, todos grandes Gracias a sus grandes benefacto- colecciones, así como su estudio,
maestros del arte universal, sin vi- res y a los pequeños amigos y tam- gracias a ciclos de conferencias, cur-
sitar el Museo del Prado. bién a la secretaria, Nuria de Miguel sos y publicaciones, entre las que
La Fundación de Amigos del Mu- y su equipo, que está haciendo una destaca la Enciclopedia del Museo
seo del Prado lleva 35 años trabajan- labor impagable en la atención a del Prado. Toda esta labor arroja
do por y para el Museo. los amigos y en las numerosísimas unas cifras que muestran la solidez
Como he señalado, somos ya más actividades, todas del máximo in- y magnitud del proyecto: en torno
de 30.000 amigos apoyando al Mu- terés. a 500 especialistas han participado
seo del Prado pero tenemos que ser Realmente, hay que decir que el en nuestros programas, por los que
muchos más. Museo del Prado está cada día me- han pasado más de 80.000 alumnos
Una de las mejores cosas que he jor. y 1.300 becados.
hecho en mi vida, y he hecho mu- Recoge esta mención honorífi- En definitiva, nada de esto hubie-
chas, mejores y peores, ha sido ha- ca, la Condesa de Gisbert, Carmen ra sido posible sin la generosidad y
cerme amiga del Museo. Desde hace Iglesias, presidenta de la Real Aca- compromiso de todos y cada uno de
muchos años suelo ir una vez al mes demia de la Historia y miembro del los Amigos: particulares, empresas
al Museo, veo dos o tres salas y algu- Patronato de la Fundación. e instituciones que han depositado
su confianza en nosotros; ellos son
C
omo miembro del Patronato Durante más de tres décadas, Industriales de Madrid ha tenido a
de la Fundación Amigos del nuestro único fin ha sido, y así con- bien concedernos.
Museo del Prado y en repre- tinúa siendo, acercar la pinacoteca Este acto es una excelente opor-
sentación de la institución, quisiera a la sociedad; para lograr nuestro tunidad para transmitir al Colegio
manifestar el gran honor que supo- objetivo promovemos, fomenta- nuestro más sincero reconocimiento
ne recibir este importante galardón mos y desarrollamos todas aquellas por todo el apoyo que recibimos,
que viene a reconocer nuestra ya acciones que tienen relación con el muy especialmente a su decana
dilatada trayectoria y nuestra vo- fin y actividad del Museo. El apoyo Mª-Teresa, por haber creído en no-
cación de servicio en favor de uno que recibimos de los más de 30.000 sotros desde el principio y haber im-
de los museos más importantes del amigos con los que contamos ac- pulsado una fructífera colaboración
mundo: el Prado. tualmente, nos permite poner en entre ambas instituciones (has sido
fundamental), a los equipos de co-
municación y relaciones institucio-
nales que trabajan día a día apor-
tando lo mejor de sí mismos, y que
han conseguido ilusionar a casi 100
colegiados incorporándoles a este
enriquecedor proyecto de mecenaz-
go colectivo. A todos, gracias.
En los próximos años tenemos
grandes retos como el bicentenario
del Museo en 2019 o el cuadragésimo
aniversario de la Fundación en 2020;
ocasiones ambas únicas para conti-
nuar demostrando que nuestra socie-
dad es generosa y comprometida con
la cultura. Una vez más gracias
GabrielBARCELÓ RICO-AVELLO
del Quijote, para expresar ese agra-
decimiento.
El ingeniero industrial
Usted ha trabajado intensamente
en la promoción del asociacio-
nismo, siendo presidente de la
Federación de Asociaciones de
Ingenieros Industriales, y promo-
viendo la creación de la Asocia-
ción de Madrid, así como la Aso-
ciación Profesional de Inspectores
de Finanzas APIFE, entre otras.
¿Cuál debe ser, en su opinión, el
papel de las organizaciones pro-
fesionales y sectoriales? ¿Es Es-
paña un buen ejemplo en este
sentido?
Para los que nacimos en los años
cuarenta, el asociacionismo se con-
virtió en una necesidad vital antes
de la transición política. Mi prime-
ra experiencia fue la fundación de
ATECYR, en 1974, como asociación
profesional para el desarrollo de la
ingeniería de instalaciones de clima-
tización y refrigeración. Este asocia-
cionismo profesional fue aceptado
en aquellos difíciles momentos, y
pudimos desarrollar una asociación
de ingenieros especializados en aire
acondicionado y frio.
Por tanto, España en aquel mo-
mento no era un buen ejemplo de
asociacionismo, pero la sociedad es-
pañola enseguida entendió el buen
fin de estas entidades apolíticas, y
EL PREMIO rápidamente se desarrollaron otras
En mi intervención hice clara refe-
muchas, también empresariales. De
El COIIM le ha otorgado la Men- rencia a mi agradecimiento por tal
tal forma que hoy día, entiendo que
ción Honorífica a la trayectoria deferencia, que tan generosa e in-
ya disponemos en España de una
profesional por su intensa y fe- merecidamente la Junta del Cole-
estructura asociacionista profesio-
cunda vida en el mundo de la gio había tenido a bien otorgarme,
nal y empresarial evolucionada.
ingeniería, de la investigación y ya que, recibir esta Mención había
del servicio público, entre otras supuesto una sorpresa, pero sobre ¿Qué papel deben tener los Co-
actividades. todo, un honor. Expresé también legios profesionales en la pro-
¿Qué representa para usted ha- que estaba abrumado y conmovido moción de los estudios en cien-
ber recibido la Mención Honorí- por este reconocimiento del Cole- cia y tecnología?
fica a la trayectoria profesional gio, recordando reiteradamente pá- Los colegios profesionales de in-
por parte del COIIM? rrafos de Cervantes, y en concreto, geniería deben estar presentes en
todas las actividades que afecten siblemente al reducido presupuesto Es necesario fomentar estímulos
a la profesión, no obstante entien- en I+D+i de nuestros centros de para potenciar la incorporación de
do que su objetivo principal, no es investigación y escuelas, y de todos los jóvenes a las carreras técnicas y
precisamente el desarrollo de los es- los agentes involucrados. Además, también para alentar el progreso
tudios en ciencia y tecnología, pero nuestra cultura es principalmente profesional de los más jóvenes. En mi
si pueden participar con las Escue- oral, por lo que participamos a nivel intervención sugería también plan-
las, centros de investigación, y con internacional en menor medida. tearnos en el Colegio una mención
las administraciones públicas, otras al ingeniero industrial joven del año.
¿Qué iniciativas, desde su ex-
asociaciones y entidades en este También sería deseable fomentar
periencia, podrían ponerse en
tipo de proyectos. una cultura científica y tecnológica
marcha para potenciar la incor-
El gran número de páginas que escrita, facilitando que las investiga-
poración de los jóvenes a las ca-
nuestro Colegio dedica a la ciencia y ciones, los trabajos y los estudios se
rreras técnicas?
a la tecnología en su portal de Inter- trasladen a artículos, textos, ponen-
Además de una constante difusión
net, nos da idea de su participación cias y libros. Para ello, es necesario
e información sobre los avances en
en estas áreas, en muchos casos en que la ingeniería y la investigación
ciencias y tecnologías, entiendo que
colaboración con las Administracio- científica y tecnológica dispongan
si sería un objetivo deseable conse-
nes Públicas. de una editorial digital en lenguas
guir que los jóvenes, y sobre todo,
ibéricas. Sugiero proponer a las ad-
¿Cómo ha evolucionado la for- los mejores, accediesen a las carre-
ministraciones públicas, universida-
mación en las áreas científicas y ras técnicas.
des y centros de investigación, pro-
tecnológicas en España? Deben conocer la correlación
mover una editorial digital científica
Desde un punto de vista pragmático, histórica que ha existido entre los
y tecnológica, que facilite la labor
estos estudios han venido facilitan- avances científicos y tecnológicos y
de publicar a los jóvenes ingenieros,
do una formación a la que la crisis la evolución de las sociedades.
para que se vaya acumulando en
económica le ha afectado en menor En los próximos años, vamos
España el conocimiento que se va
medida. Los nuevos ingenieros tie- a conocer una nueva revolución
creando en estas disciplinas.
nen más fácil el acceso a la actividad científica y tecnológica, que van a
laboral, que otras profesiones, a pe- generar importantes cambios en
HACIENdA y TECNOLOgÍA
sar de que los sueldos, debido a la la sociedad. La ingeniería y la tec-
globalización y a la crisis, se han re- nología van a ser nuevamente las después de una intensa forma-
ducido en todos los sectores. protagonistas de esta nueva ola de ción en ingeniería industrial y en
No obstante, desde un punto de evolución social y económica. Los ciencias físicas, pronto ingresó
vista científico y tecnológico, aunque jóvenes que estudien estas carre- en la Hacienda Pública.
existen figuras importantes en la in- ras deberían ser conscientes de que ¿Qué han aportado sus cono-
geniería española, nuestras escuelas van a ser los protagonistas de estos cimientos técnicos a la gestión
no se encuentran en las listas refe- nuevos cambios que se avecinan en económica en el área de Hacien-
renciales a nivel mundial, debido, po- un mundo globalizado. da?
Presentación de la biografía de Miguel A. Catalán en el CSIC. De izquierda a derecha: doctor Javier Muguerza, filosofo y autor del
prologo; doctora Alicia Pons, directora del Centro de Tecnologías Físicas “Leonardo Torres Quevedo” (CETEF-CSIC); doctor Antonio
Corrons, Investigador del CSIC y el autor de la biografía, Gabriel Barceló.
La dinámica rotacional
Una de las áreas a las que ha de-
dicado una parte importante de
su actividad investigadora es la
dinámica rotacional.
En la actualidad, preside la em-
presa Advanced Dinamics y Di-
námica Fundación.
¿Qué objetivos principales tie-
nen estas entidades?
Ambas entidades tiene como objeto
el desarrollo y difusión de estudios
e investigaciones sobre la dinámica
de sistemas en condiciones no iner-
Primer Congreso Internacional de Matemáticas en Ingeniería y Arquitectura.
ciales, esto es, sometidos a acelera-
Universidad Politécnica de Madrid. ETS de Caminos, Canales y Puertos.
Madrid, junio 2007. ciones, y especialmente, a múltiples
variaciones de velocidad no coinci-
El cuerpo de Ingenieros Industriales resantes para compartir con los dentes espacialmente. Es un proyec-
al Servicio de la Hacienda Pública, lectores? to de investigación privado realiza-
hoy ya fusionado con los cuerpos de El servicio a la Administración Publica do con fondos propios y sin ayudas
inspección de Hacienda, tenía unas está plagado de experiencias, pero de las administraciones públicas.
funciones muy concretas relaciona- además de las profesionales, otras
¿Cuáles son las actividades que
das con los impuestos a la fabrica- muchas de carácter sociológico, e
desarrollan y cuál es su visión a
ción y con los centros fabriles de la incluso psicológico. Desde nuestro medio plazo de esta área de la
Administración y del Patrimonio del puesto de trabajo podíamos obser- investigación?
Estado. var la evolución social y económica Tratamos de comprender mejor las
Personalmente fui responsable de de España: la transición, las primeras verdaderas leyes del espacio y de
varias áreas del Centro de Proceso elecciones, la implantación del IVA, la naturaleza, en condiciones no
de Datos del Ministerio de Hacien- etc…. Como presidente y funda- inerciales, analizando el comporta-
da, además de actividades inspecto- dor de la Asociación Profesional de miento de los cuerpos con rotación
ras y de asistencia tecnológica. Inspectores de Finanzas del Estado, intrínseca, para mejor comprender
¿Qué experiencias en este cam- amplié esa experiencia con el cono- porque vivimos en un mundo con
po, tan alejado muchas veces cimiento del comportamiento de los noches y mañanas, con crepúsculos
de la industria, considera inte- funcionarios, y en especial de los ins- y amaneceres...
En el mes de marzo pasado, la
editorial norteamericana Global
Journals1 publicaba un reportaje
sobre mis investigaciones. En él se
expresaba como había detectado
en mis estudios que en la naturale-
za se pueden encontrar fácilmente
movimientos simultáneos de rota-
ción intrínseca y de orbitación. En
1
Research Blog: Extensive report on the
investigations of Gabriel Barceló. March,
2016. Global Journal of Researches in
Engineering. El reportaje incluye los nuevos
resultados científicos y tecnológicos obte-
nidos mediante la Teoría de Interacciones
Dinámicas.
http://blog.gjre.org/2016/03/behaviour-of-
Presentando un poster sobre la TID con el ingeniero de caminos Alejandro Alvarez. rotational-bodies.html
el reportaje se recordaba que había dos tomos, titulado Imago Universi, A título de ejemplo, y siguiendo
propuesto la aporía de que podría una historia de la concepción huma- en el ámbito tecnológico, también
existir una correlación físico-mate- na del cosmos2. podemos recordar que la revista
mática nomológica entre ambos Previamente, y como introducción World Journal of Nuclear Scien-
movimientos. de nuestros estudios, publiqué en ce and Technology (WJNST), en su
Mis primeras especulaciones y 2006 el libro El vuelo del bumerán. Vol.4, No.4, October 2014, publi-
conjeturas nacieron en los años de Desde la “apología del pensamien- có el artículo: Dynamic Interaction
juventud, intentando conocer el to inquisitivo”, el libro proponía un Confinement (http://www.scirp.
verdadero comportamiento dinámi- nuevo modelo físico-matemático en org/journal/PaperInformation.as-
co de los cuerpos sólidos rígidos en dinámica rotacional, reanudando un px?paperID=51026& http://dx.doi.
el espacio, en condiciones no iner- antiguo debate, ya olvidado por el org/10.4236/wjnst.2014.44031).
ciales, intentando: consenso científico, sobre esta ma- Sobre esta misma aplicación tec-
• Comprender el equilibrio dinámi- teria. Posteriormente, en Un mundo nológica recientemente he publica-
co del cosmos. en rotación (2008), describía el pro- do, en la revista Global Journal of
• Justificar la múltiple coexistencia ceso deductivo desarrollado hasta Science Frontier Research: A Physics
simultánea, en la naturaleza, de concebir la Teoría de Interacciones and Space Science, Vol 16, no.3,
fenómenos de orbitación coinci- Dinámicas (TID). Esta teoría propo- Junio 2016, el artículo Dynamic In-
diendo con rotación intrínseca. ne nuevas claves para entender la teraction: A New Concept of Confi-
Conforme a la teoría que se sus- dinámica de nuestro entorno y me- nement. (https://globaljournals.org/
tenta, podemos concebir y justificar jor comprender el universo. GJSFR_Volume16/1-Dynamic-Inte-
un universo en constante equilibrio, Son también múltiples las posibles raction-A-New.pdf)
en el que, un par de fuerzas, gene- aplicaciones tecnológicas de este En relación con las sistemas at-
rará, mientras actúe, un movimien- nuevo enfoque de la dinámica rota- mosféricos ciclónicos, la revista
to de orbitación permanente, en cional. La revista Global Journal of Atmospheric and Climate Scien-
trayectoria cerrada, manteniéndose Researches in Engineering-A: Me- ces (ACS), en su número Vol.4,
también constante la rotación in- chanical and Mechanics Enginee- No.5, December 2014, publicó el
trínseca inicial, generando así, un ring (GJRE-A) publicó, en el Vol.13, texto Dynamic interactions in the
universo en equilibrio dinámico es- Issue 5, Version 1.0, October 2013, atmosphere (http://www.scirp.
table, en armonía, y no en expan- el artículo Technological applica- org/Journal/PaperInformation.as-
sión ilimitada. tions of the new Theory of Dynamic px?PaperID=51584#.VHB4YTSG_
Esta interpretación del comporta- Interactions. (https://globaljournals. To) (ht tp: //dx.doi.org /10.4236 /
miento diferenciado del universo fue org /GJRE_Volume13/ E-Journal_ acs.2014.45073)
GJRE_%28G%29_Vol_13_Issue_5. Otras revistas científicas ha pu-
publicada en la revista International
pdf) blicados otros artículos en los que
Journal of Astronomy and Astro-
physics: Proposal of new criteria for se justifican nuestras propuestas a
2
http://imagouniversi.com/, y un video nivel científico.
Celestial Mechanics (DOI:10.4236/ de presentación que puede visionarse en
ijaa.2013.34044) y en un libro, en http://vimeo.com/62247544 En nuestra opinión, es necesario
la exploración e investigación de
sistemas acelerados no inerciales, y
desarrollar programas de investiga-
ción científica para la evaluación y
análisis de nuestras propuestas, con
el fin de poder aplicarla en otras
muchas áreas de la ciencia y la tec-
nología.
Una mayor información sobre es-
tas investigaciones puede obtener-
se en:
- http://www.advanceddynamics.net/
- http://www.dinamicafundacion.com/
Todo aquel que esté interesado
en conocer más sobre este proyecto
científico y tecnológico sobre diná-
mica rotacional puede dirigirse a:
Equipo de trabajo de Advanced Dynamics gestor@advanceddynamics.net.
La transformación digital
En un reciente estudio promo-
vido por Siemens se indica que
sólo una de cada tres empresas
españolas está preparada para
grupos
de materia Inicio Planifi cación Implementación Control Cierre
4.3.5. Controlar 4.3.7. Cerrar la fase
4.3.2. Desarrollar el el trabajo del del proyecto o el
4.3.3. Desarrollar los 4.3.4. Dirigir el traba-
Integración acta de constitución proyecto proyecto
planes de proyecto jo del proyecto
del proyecto 4.3.6.Controlar los 4.3.8. Recopilar las
cambios lecciones aprendidas
4.3.33. Realizar el
4.3.32. Planificar la 4.3.34. Realizar el
Calidad aseguramiento de la
calidad control de calidad
calidad
NOTA: El propósito de esta tabla no es especificar un orden cronológico para llevar las actividades. Su único propósito es representar
los grupos de materias y los grupos de procesos.
Tabla 1.
– Las entradas y salidas principales cuáles son apropiados y el grado de área de aplicación o enfoque indus-
asociadas. rigor a aplicar en cada caso. trial.
Éstos no necesitan ser aplicados Los procesos se clasifican o agru- En la Tabla 1 se muestran los pro-
de modo uniforme en todos los
pan desde dos puntos de vista di- cesos de dirección y gestión de pro-
proyectos o en todas las fases de
los mismos. Por lo tanto, el direc- ferentes: materias y etapas de la yectos con referencia cruzada a los
tor de proyecto debería adaptar los dirección de proyecto. Ambas agru- grupos de procesos y a los grupos
procesos de gestión, determinando paciones son independientes del de materia.
vos) a la hora de definir acciones, bilidad de materialización, su más de los procesos mencionados
sólo nombra medidas para tratar impacto o ambos. anteriormente, incluye también el
los riesgos relativas a las ame- 5. Seguimiento de actuaciones e Plan de gestión y el Control de las
nazas: evitar, desviar, mitigar el indicadores: periódicamente se partes interesadas.
riesgo o para desarrollar los pla- revisa la evolución de las actua- 1. Identificar las partes interesadas
nes de contingencia a utilizar si ciones y los indicadores asigna- El objetivo de este proceso es
el riesgo ocurre. El PMBOK v5 sí dos a riesgos relevantes. identificar y registrar aquellas per-
define además las medidas relati- sonas y organizaciones relevan-
vas a las oportunidades: explotar, gestión de grupos de interés tes que impactan o pueden ver-
mejorar, compartir y aceptar. Materia Partes interesadas se afectadas por el proyecto, así
4. Controlar los riesgos en la norma ISO 21500 como analizar y documentar toda
La finalidad de controlar los ries- La norma ISO 21500 define parte la información relevante relacio-
gos en minimizar los trastornos interesada (también llamados Gru- nada con sus intereses, participa-
al proyecto, determinando si las pos de Interés) como la persona, ción, interdependencia y posible
respuestas a los riesgos han sido grupo u organización que tiene impacto en el éxito del proyecto.
ejecutadas y si éstas han logrado interés o puede afectar, ser afec- Para una primera identificación
el efecto deseado. tado, o que percibe que puede ser de las partes, la norma argumen-
Los riesgos del proyecto debe- afectado por cualquier aspecto del ta que es necesario contar con el
rían ser evaluados periódicamen- proyecto. Las partes interesadas in- acta de constitución y el organi-
te durante todo el ciclo de vida cluyen, además de a la organización grama del proyecto.
del proyecto, cuando surge un del proyecto, a los organismos re- Una vez identificadas, existen di-
nuevo riesgo o cuando se alcan- guladores, clientes, grupos especia- versos modelos de clasificación
za un hito. les de interés, oficina de dirección para realizar su análisis, lo que
1. Identificar los riesgos: se iden- y gestión de proyectos, socios, ac- permitirá identificar su influencia,
tifican los riesgos y se clasi- cionistas, empleados, proveedores, intereses y expectativas así como
fican según su naturaleza: financiadores, gobernanza del pro- establecer relaciones entre ellas:
Riesgos regulatorios, opera- yecto y patrocinador. – Matriz poder-interés: combina
cionales y medioambientales, Dentro del grupo de materia par- nivel de autoridad y nivel de
de mercado, de negocio y de te interesada se incluyen los proce- preocupación.
crédito. Estos se incluyen en el sos requeridos para identificar – Matriz de poder-influencia:
inventario de riesgos del Gru- y realizar la gestión del patroci- combina nivel de autoridad y
po Red Eléctrica. nador del proyecto, los clientes su participación activa.
2. Valoración impacto/probabili- y las otras partes interesadas. – Matriz influencia-impacto:
dad: la metodología tiene en Este proceso de gestión es más combina su participación acti-
cuenta la probabilidad de ocu- restringido que la nueva área de va y su capacidad para generar
rrencia y el impacto en caso conocimiento del PMBOK que ade- cambios.
de que se materialice el riesgo.
Con esta valoración se sitúan
los valores obtenidos en la Gobernanza de proyecto
Comité de dirección de proyecto o consejo
matriz probabilidad/impacto
y dependiendo de la posición, Organismos Socios
reguladores Patrocinador comerciales
su valoración (alta, media o
baja). Oficina Clientes Empleados
de dirección Accionistas
3. Análisis de aceptación del ni- de proyectos Director
de
vel de riesgo e indicadores: Grupos proyecto Proveedores
realizada la valoración, se de interés Equipo de dirección
especiales Financiadores
de proyecto
compara con el nivel de ries-
go admisible. Se establecen
indicadores, para conocer la Equipo de proyecto
evolución de la probabilidad
de ocurrencia, su impacto, o Organización del proyecto
ambos.
4. Plan de actuación: acciones
dirigidas a reducir la proba- Figura 1. Partes interesadas en un proyecto.
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tecnologías orientadas al futuro
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A FONDO
La Industria conectada es una realidad y la transformación digital de las empresas industriales españolas es absolutamente
necesaria para mantenerse y crecer en competitividad.
Las grandes empresas industriales han ido paulatinamente digitalizándose y seguirán haciéndolo al ritmo que su plan
de negocio lo requiera, no por moda.
Ahora, la gran oportunidad es para las pymes industriales. Nunca había sido posible avanzar tanto en tan poco tiempo
y a un coste asumible por ellas. ¿Será su penúltima oportunidad?
Se analizan los habilitadores digitales principales de esta 4ª Revolución Industrial: Internet de las cosas, informática en
la nube, fabricación aditiva y robótica colaborativa, así como las ventajas competitivas que proporcionan.
Estas técnicas tienen la madurez necesaria para que su utilización por la Industria cambie la forma de fabricar, desde el
diseño al servicio final al cliente, aportando además oportunidades de nuevos negocios.
Connected industry is a reality and the digital transformation of Spanish industrial companies is absolutely necessary to
remain and to grow in competitiveness.
Large industrial companies have been digitized gradually and they will continue doing it at the pace that their business
plan requires it, not as a fashion.
Now the big chance is for industrial SMEs (Small and Medium-sized enterprises). It has never been possible to advance
so much in a little time and in an assumable cost. Will it be their penultimate opportunity?
The main digital enablers of this 4th Industrial Revolution are analysed: Internet of things, cloud computing, additive
manufacturing and collaborative robots, as well as the competitive advantages that they provide.
These techniques have the maturity necessary so that Industry change the way of manufacture, from design to final
service to customers, giving as well new business opportunities.
− “Filosofía de trabajo que apro- estas tecnologías de producción e Está comúnmente admitido que
vecha e integra la utilización de información según sus necesidades. cada cambio de ciclo se ha produci-
nuevas técnicas y tecnologías de Siguiendo criterios empresariales, do por la aparición de algún agente
fabricación e información”. no de moda. disruptor que proporciona un avan-
Sin embargo, estas son dos de las Por lo tanto, la digitalización de ce acelerado hacia nuevas oportuni-
muchas definiciones del concepto la industria comenzó realmente dades de progreso.
CIM (Computer Integrated Manu- hace más de 40 años. Durante es- En el paso de la 2ª a la 3ª Revo-
facturing) que empezó a acuñarse tos años, ha habido una evolución lución Industrial, los disruptores
en los años 80 del pasado siglo. paralela en su implantación con el principalmente admitidos fueron:
Todos los sistemas que propugna- desarrollo de las tecnologías de fa- la utilización de la electrónica y de
ba integrar ya habían empezado su bricación y de la informática. la tecnología de la información (IT)
andadura en los comienzos de los para alcanzar una mayor automati-
70 y eran plenamente operativos a REVOLuCIONES INduSTRIALES zación e informatización de la fabri-
finales de la década. Incluso, ante y SuS dISRuPTORES O cación y de los procesos gerenciales.
la incompatibilidad de lenguajes y HABILITAdORES El paso de la 3ª a la 4ª Revolución
sistemas operativos de los distintos Cuando en el año 2013 se acuñó en Industrial (Industria 4.0) está basa-
proveedores de los dispositivos, en Alemania el término Industria 4.0, do en la ya total transformación di-
los 80 se estandarizaron las comu- patrocinando el Gobierno Federal, gital de la industria. Esta vinculación
nicaciones entre ellos a través de las iniciativas para asegurar el lide- y colaboración masiva del mundo
un protocolo llamado MAP (Manu- razgo de la industria manufacturera físico manufacturero (productos,
facturing Automation Protocol) y alemana amenazada por Oriente, materiales, centros de trabajo, ma-
se propugnaban sistemas abiertos, tuvieron que encajar esta llamada quinaria, sensores10, almacenes, me-
compatibles entre sí, como OSA 4ª Revolución Industrial en la evo- dios de transporte, mantenimiento,
(Open System Architecture). lución de la Industria. Así resulta
Desde entonces, las empresas ma- que a toda la etapa descrita ante- 10
Dispositivos que detectan magnitudes
nufactureras han ido incorporando riormente la llamaron 3ª Revolución físicas o químicas y las transforman en
e integrando gradualmente todas Industrial (Figura 1). variables que facilitan su medida digital.
Figura 1. Fuente: Recomendations for implementing the strategic iniciative Industrie 4.0. Informe patrocinado por el Federal
Ministry of Education and Research (Alemania, abril 2013).
adelante sus proyectos estratégicos http://www.coiim.es, o directamen- pagos suelen ser mensuales, ya
y de I+D, combinen el conocimiento te en https://coiim.innogetcloud.com sean fijos o por utilización.
interno con el externo bajo el con- (ver Figura 2). − Gran capacidad de almacena-
cepto de Innovación Abierta (Open La conectividad (IoT) y la utiliza- miento y seguridad de los datos.
Innovation). Por eso, uno de los ser- ción de servicios externos (Cloud) − Acceso rápido a toda la informa-
vicios más interesantes de las SaaS permiten la posibilidad de mover y ción y los servicios contratados,
para la Industria son las Plataformas almacenar datos masivamente (Big cuando y donde se quiera. Sólo
tecnológicas de colaboración in- Data) y utilizar procedimientos es- con conectarse a Internet a través
dustrial. Consisten en marketplaces tadísticos y modelos matemáticos de dispositivos móviles: PC, telé-
donde la demanda de necesidades predictivos para encontrar patrones fonos, tabletas…
de innovación, ingeniería y consulto- repetitivos dentro de esos datos. En − Abren un amplio abanico de po-
ría de las empresas y profesionales la Industria esto es utilizado para sibilidades para crear nuevos mo-
se encuentra con la oferta de otros los análisis del modelo de negocio, delos de negocio.
profesionales y empresas. Los usua- la oferta (productos y servicios) y la 3. Fabricación aditiva (Fa)
rios pueden publicar cualquier de- fabricación y la logística (almacena- También conocida como Impre-
manda de servicios de consultoría je y distribución) más adecuada a la sión 3D (I3D), aunque ésta sea sólo
y/o ingeniería, en especial aquellas demanda. una de las tecnologías actuales que
destinadas a mejorar productos, Sin embargo, esta descentraliza- se utilizan en la Industria para fabri-
procesos, servicios, la comercializa- ción de la información, principal ac- car aditivamente.
ción de los mismos o la propia orga- tivo de las empresas, conlleva una Consiste en ir fabricando una pie-
nización de la empresa. necesidad de atención especial en za en incrementos discretos sucesi-
Una característica esencial en es- cuanto a medidas de protección se vos de material, capa a capa, hasta
tas plataformas es la posibilidad de refiere (ciberseguridad). La informa- formar la pieza final. Esto permite la
asegurar el anonimato de los parti- ción de los productos y los procesos personalización unitaria, el aprove-
cipantes a la hora de poner ofertas y de fabricación y gestión, obtenida chamiento óptimo de los materiales
demandas en ellas. a través de IoT y su almacenamien- y la capacidad de poder fabricar
La empresa proveedora de la pla- to y gestión en la Nube, debe ser cualquier tipo de pieza indepen-
taforma se ocupa de la personaliza- protegida adecuadamente por los dientemente de su geometría.
ción, mantenimiento, operativa dia- proveedores de estas tecnologías Por lo tanto, es muy diferente a
ria y soporte del espacio contratado en cuanto a su integridad y confi- la fabricación tradicional que se
por el dueño del marketplace: insti- dencialidad. basa en lo contrario, la sustracción
tución, centro tecnológico y de in- Las principales ventajas de estas de material (mecanizados, tala-
vestigación, universidad, asociación tecnologías IT son: drados...) o en el cambio de forma
empresarial, etc. − Aumentan la productividad, me- de un material base (conformados,
Un ejemplo de estas plataformas jorando el uso de los recursos y fundición, forja…).
colaborativas es el servicio CIDI reduciendo sus costes. La materia prima utilizada es va-
(Células de I+D+i) del Colegio de − Mejoran la competitividad de la riada y depende del uso final del
Ingenieros Industriales de Madrid empresa. producto a fabricar. Puede ser resina
(COIIM), donde el anonimato vo- − Coste de utilización variable y líquida; material en polvo, tanto de
luntario está garantizado y al que se bajo. No hay que invertir en in- plásticos (poliamidas, etc.) como de
puede acceder a través del COIIM: fraestructuras ni en licencias y los metales (aceros inoxidables, Cr-Co,
titanio, aluminio, etc.…)
En todas las tecnologías de FA se
parte de programas CAD de 3D.
La FA o I3D, no es tan nueva.
Comercialmente, se remonta a 25
años y existen muchos casos donde
ya se viene utilizando habitualmen-
te desde hace más de 15 años12.
avanzar tanto en tan poco tiempo y a un coste técnica y quiere que sea anóni-
ma, ningún otro usuario de la
asumible para estas empresas plataforma podrá identificar a la
empresa o persona que la publi-
ca. Sólo cuando el demandante
quiera entrar en contacto con un
ofertante concreto de solución a
Barreras aparentes ne ayudarse por instituciones y
su demanda, pueden ambos in-
para la digitalización personas no sólo expertas en las
terlocutores entablar el diálogo
de la Industria y algunas TIC sino además en los procesos
privado.
propuestas para superarlas industriales manufactureros, sus
En este entorno de economía
Más que barreras reales, son obje- instalaciones, recursos y disposi-
digital hiperconectada, la ciber-
ciones motivadas por distintos fac- tivos, sin olvidar nunca los aspec-
seguridad está requiriendo una
tores. En la siguiente enumeración, tos de rentabilidad.
atención especial por parte de
aportamos también información y 2. Limitación presupuestaria y des-
la Comisión Europea. Dentro del
recomendaciones para superarlas. conocimiento de los recursos fi-
programa Horizonte 2020, que
Principalmente en las pymes he- nancieros disponibles.
promueve el liderazgo industrial
mos detectado las siguientes obje- Actualmente hay varias vías de
de Europa, ha firmado un acuer-
ciones: financiación para estos proyec-
do con la Organización Europea
1. Falta del conocimiento suficiente tos, ya sea a través de entidades
de Ciberseguridad (ECSO) para
por parte de su infraestructura oficiales como el CDTI (Centro
que construyan soluciones de se-
de gobierno y técnica sobre los para el Desarrollo Tecnológico
guridad para diversos sectores.
habilitadores digitales, las tecno- Industrial) y el Minetur, como de
logías asociadas y sus posibilida- capital privado. Cuando hay una
Conclusiones finales
des. buena idea de negocio, sustenta-
Hay multitud de organismos pú- da con un plan razonable, siem- La Industria conectada o Industria
blicos y privados que pueden pre se encuentra la financiación 4.0 es hoy una realidad y la trans-
asesorar y ayudar a la formación necesaria. formación digital de las empresas
y a la implantación de las tecno- 3. Desconfianza y preocupación por industriales españolas es absoluta-
logías: centros tecnológicos, clús- la integridad y la confidencialidad mente necesaria para mantenerse y
teres de empresas industriales18, de su información. crecer en competitividad.
departamentos especializados En cuanto a la integridad, ya he- Las grandes empresas industriales
de universidades, consultoras mos visto que todos los provee- han ido paulatinamente transfor-
tecnológicas y de negocio, ex- dores de las infraestructuras en mándose digitalmente y seguirán
pertos autónomos, etc. Desde el la Nube (IaaS) garantizan la no haciéndolo al ritmo que su plan de
diagnóstico de la situación actual pérdida de los datos almacena- negocio lo requiera.
hasta la implementación de las dos de sus clientes, su seguridad Los nuevos emprendedores
tecnologías que mejor se ade- y recuperación en caso de fallos aprovecharán estas tecnologías
cuen al interés del negocio. Es técnicos. para crear empresas en nuevos
oportuno recordar que convie- Respecto a la confidencialidad, entornos de negocio, hoy prácti-
todas las organizaciones son ce- camente inéditos.
losas del posible conocimiento Sin embargo, la gran oportuni-
por otros de su información. Pero dad es para las pymes industriales.
18
Clúster: Agrupación de empresas e
instituciones relacionadas entre sí, hoy, la seguridad total es imposi- Nunca había sido posible avanzar
pertenecientes a un mismo sector o ble. Ni siquiera con la protección tanto en tan poco tiempo y a un
segmento de mercado, que se en- tradicional del perímetro de los coste asumible para estas empresas.
cuentran próximas geográficamente y servidores propios. No obstante, ¿Será su penúltima oportunidad?
que colaboran para ser más competi-
tivas (Michael Porter, principios de los los proveedores de aplicaciones y Porque, siendo optimistas, última
90). plataformas de servicios (SaaS) en siempre habrá.
IMPORTANTE
Como consecuencia de la aprobación en Consejo de
Ministros y su posterior publicación en el BOE (13 de
febrero 2016) del Real Decreto 56/2016, de 12 de fe-
brero, por el que se transpone la Directiva 2012/27/
UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de
octubre de 2012, relativa a la eficiencia energética,
en lo referente a auditorías energéticas, acreditación
de proveedores de servicios y auditores energéticos y
promoción de la eficiencia del suministro de energía.
1.Los Ingenieros Industriales cumplen con los requi-
sitos exigidos en el Artículo 8 apartado1, para ejer- tener que invertir grandes cantidades de dinero, entre
cer la actividad profesional de auditor energético otras cosas. AERCE, por su parte, pondrá a disposición
según lo comprendido en la letra a) del mismo. de los colegiados los servicios que viene prestando a sus
socios, además de abrirles las puertas a un mundo tan
2.Todos los Ingenieros cuya titulación académica sea próximo a la ingeniería”. Igualmente, considera que
la del Ingeniero Industrial o actualmente Máster AERCE “lleva tiempo abogando por establecer acuer-
en Ingeniería Industrial, están en posesión de una dos con organizaciones sin ánimo de lucro con fines
titulación universitaria en la que se han impartido asimilares a los suyos”.
los conocimientos exigidos en materia de energía, En palabras de María-Teresa Estevan, decana del
instalaciones de los edificios, procesos industria- COIIM, “AERCE representa un impulso muy importan-
les, contabilidad energética, equipos de medida y te para el desarrollo de CIDI, por el número y calidad
toma de datos y técnicas de ahorro energético. de sus miembros. Confiamos en que a través de esta
herramienta se contraten un gran número de servicios
de ingeniería y consultoría a plena satisfacción de los
CONVENIOS DE COLABORACIÓN socios de AERCE, con el soporte y ventajas que ofrece el
COIIM, como la posibilidad del visado de proyectos y el
AERCE y COIIM firman un convenio para soporte de un seguro de responsabilidad civil asociado
fomentar la contratación de servicios de de gran entidad. Esperamos que además se compar-
ingeniería y consultoría tan otros servicios ofrecidos por ambas organizaciones,
La Asociación Española de Profesionales de Compras, como los servicios de formación, asesoría jurídica, me-
Contratación y Aprovisionamientos (AERCE) y el Cole- diación y arbitraje, divulgación de tecnologías y otros”.
gio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM) En el convenio firmado se establece que el servicio
firmaron el día 6 de junio un importante convenio en CIDI podrá ser utilizado de forma adicional a los proce-
el ExpoCongreso de Profesionales de Compras organi- dimientos de contratación ya existentes en las organi-
zado anualmente por AERCE, que tiene como principal zaciones de AERCE con sus miembros.
característica la integración y acceso de AERCE y sus En lo que respecta al coste del servicio, el COIIM y
miembros al servicio CIDI (Células I+D+i). AERCE establecieron que, durante el primer año de vi-
El CIDI es un servicio promovido por el COIIM con gencia del convenio, éste será cero.
el fin de favorecer el mercado de servicios de ingenie- Acerca de AERCE (www.aerce.org)
ría y consultoría, orientado a conectar la demanda de AERCE nació en 1981 como una asociación profesional
proyectos por parte de las empresas, con la oferta de que agrupa a los responsables de compras de pymes,
proyectos de ingeniería y consultoría realizados por in- grandes empresas y organizaciones del sector público.
genieros, otros profesionales autónomos o empresas. Su misión es maximizar la rentabilidad de las organiza-
Para Juan José Jiménez, presidente de AERCE, la ciones a través de la función de Compras; facilitar las
firma de este convenio “pretende reforzar la presta- herramientas para el desempeño de los profesionales
ción de los servicios que cada organización -AERCE y de Compras, y contribuir así al desarrollo sostenible de
COIIM- ofrece a sus socios/colegiados. Así, el COIIM va la sociedad. En la actualidad AERCE cuenta con cerca
a facilitar a las empresas, especialmente las pymes, la de 1.100 socios, los cuales representan más de 10.000
posibilidad de conseguir la garantía de la ingeniería sin profesionales vinculados, entre los que figuran las em-
UNA HISTORIA modelo de universo de la Edad Mo- aportando una nueva estructura del
DE LA CONCEPCIÓN HUMANA derna de la mano de Isaac Newton o conocimiento, para mejor comprender
DEL COSMOS la evolución radical de nuestra imagen los fenómenos cosmológicos.
Gabriel Barceló Rico-Avello del cosmos con las teorías de Albert
Einstein. Más tarde establece un pa- UN MUNDO EN ROTACIÓN
ralelismo entre el cosmos y el mundo Teoría de Interacciones
subatómico, dos entornos en los que Dinámicas
E
reinan los sistemas en rotación. Nos Gabriel Barceló Rico-Avello
describe también las teorías físicas
más actuales, los últimos descubri- n Un mundo en
mientos y las exploraciones espaciales, rotación, su autor
hasta describir la actual concepción describe el proceso
científica del cosmos. deductivo desarrolla-
Culmina la obra con un último ca- do hasta concebir la
U
pítulo, en el que propone una nueva, Teoría de Interaccio-
innovadora y sugestiva imagen de un nes Dinámicas (TID).
universo en equilibrio dinámico cons- Esta teoría propone
na historia de la concepción huma- tante, fundamentada en hipótesis di- nuevas claves para
na del Cosmos, es un tratado en dos námicas inéditas, que Barceló sugiere entender la dinámica
tomos (I. De los orígenes a la Edad para intentar conseguir una visión más de nuestro entorno
Media; y II. Del Renacimiento a nues- acertada de nuestro universo. El au- y comprender el universo. Asimismo,
tros días), publicado por Editorial Ar- tor-investigador aplica su propuesta analiza las fuerzas de inercia e incorpo-
pegio, que narra la evolución históri- de Teoría de Interacciones Dinámicas ra las reacciones inerciales, más concre-
ca de nuestra imagen del universo. (TID) para una mejor comprensión del tamente el concepto de par giroscópico
Describe el afán y la pasión humana cosmos. Esta teoría permite disponer a la estructura de una nueva dinámica
por conocer el cosmos. de nuevas claves para entender la rotacional de sistemas acelerados. La
En cada capítulo de este tratado, el dinámica de nuestro entorno y com- teoría propuesta generaliza esos con-
autor analiza la noción del universo prender el equilibrio dinámico del uni- ceptos dinámicos desestructurados
que en cada época era aceptada por verso, siempre sometido a aceleracio- en la mecánica clásica, y nos permite
la comunidad científica. Este análisis nes por rotación. Destaca también el constatar y comprender la correlación
permite conocer la lenta evolución autor que la orbitación, siempre coin- física y matemática entre orbitación y
del pensamiento humano, domina- cide con la rotación intrínseca en los rotación intrínseca, y por tanto, la cau-
do en muchos casos, por errores del cuerpos celestes. Paradoja que desta- salidad racional de que tengamos días
observador, que originaban ideas ca en su libro, pero indicando que este y noches en la Tierra.
absurdas y equivocadas, pero acep- hecho no había sido constatado hasta El libro demuestra con múltiples ex-
tadas en su época. la fecha. perimentos las hipótesis de dinámica
En el primer volumen, el autor na- El autor reclama a la Física más in- rotacional de la TID, y propone nume-
rra los primeros balbuceos, observa- terés en la exploración e investigación rosos comportamientos como ejemplos
ciones y preguntas cuyas respuestas, de sistemas acelerados no inerciales, palpables de la misma, argumentando
siempre mediatizadas por las diver- y advierte la necesidad de desarrollar que las leyes de la mecánica clásica,
sas creencias religiosas, mostraban programas de investigación científica plenamente válidas y comprobadas, se
una lógica ingenuidad, unida a una para su evaluación y análisis, hasta su refieren exclusivamente a supuestos de
evidente sabiduría. confirmación, generalización y, en su movimientos de traslación en sistemas
En el segundo volumen, el autor caso, aplicación de la Teoría de Inte- inerciales, cuando en el universo, y en
prosigue su análisis desde el Renaci- racciones Dinámicas en otras muchas la naturaleza, el movimiento se mani-
miento hasta nuestros días, se aden- áreas de la ciencia y la tecnología. fiesta habitualmente con aceleracio-
tra en la ciencia moderna, desde las Este tratado es el fruto de la dedica- nes, especialmente en los supuestos de
primeras concepciones heliocéntri- ción y estudio de más de treinta años dinámica rotacional.
cas, todavía incipientes, hasta su de trabajo con la colaboración de Con todo ello, este trabajo reclama
consolidación, desarrollo y divulga- otros científicos y centros de investi- un mayor interés de la Física en la ex-
ción, haciendo hincapié en las gran- gación. El libro constituye una potente ploración de sistemas acelerados no
des mentes que impulsaron de forma herramienta en manos de profesores y inerciales, y advierte la necesidad de
extraordinaria el conocimiento y pro- alumnos, abriendo amplios campos de desarrollar programas de investigación
piciaron una revolución científica sin interés para quienes sientan inquietu- científica para su evaluación y análisis,
precedentes. des científicas en el terreno de la cos- hasta su confirmación, generalización
Nos encontramos, por ejemplo, mología, también representa una con- y, en su caso, aplicación de la Teoría de
con los descubrimientos astronómi- tribución asombrosa y fascinante a la Interacciones Dinámicas en otras mu-
cos de Galileo Galilei, el inicio del historia del conocimiento del universo, chas áreas de la ciencia y la tecnología.
cIudad reaL
que hay en cada persona, prepa-
rarles para la búsqueda de empleo,
entrenar en competencias de li-
derazgo y otorgar al participante
las herramientas básicas (teóricas
y prácticas) para el desarrollo de
competencias que le permitan un
Taller de coaching de desarrollo aprendizaje transformacional para
la aplicación en su vida profesional
profesional y búsqueda de empleo y personal. Motivación y diagnósti-
co de valores personales, e identi-
La delegación provincial en Ciu- triales COIIM en búsqueda activa ficación de tareas serán cuestiones
dad Real del Colegio Oficial de In- de empleo y abierto para todas que se tratarán a lo largo del Taller
genieros Industriales (COIIM-CR) aquellas personas que deseen una de coaching.
organizó el martes 24 de mayo una reorientación profesional para lo- El taller fue impartido por Euge-
taller de coaching de desarrollo grar cambios significativos. nia Fernández y Catalina Fuster,
profesional para la búsqueda de El taller, de entrada gratuita pre- directivas MED de Globalcaja Fun-
empleo dirigido tanto a los colegia- via inscripción, se desarrolló de dación Horizonte XXII y docentes
dos como a los alumnos asociados 16 h. a 20 h. en la sede del COIIM por la EOI.
del Colegio de Ingenieros Indus- de Ciudad Real y contó con la asis- La consultora y formadora de
coach, licenciada en derecho Euge-
nia Fernández Alonso es experta en
orientación y trabajo con equipos,
con más de 15 años de experiencia
en formación y consultoría en pro-
yectos nacionales y europeos.
La psicóloga Catalina Fuster Ben-
nasar es orientadora, formadora y
coach con 25 años de trayectoria
profesional. Conferenciante y for-
madora en temas de motivación,
emprendimiento y liderazgo. Más-
ter en Psicología aplicada. Experta
universitaria en mediación.
Un interesante taller teórico
práctico en el que los asistentes
incluso realizaron ejercicios de
motivación y aprendieron técni-
cas para desarrollar y potenciar
sus cualidades profesionales en-
caminadas a la búsqueda de tra-
bajo o simplemente de entrenar
en competencias de liderazgo o
para realizar un aprendizaje de
transformación aplicado a su vida
profesional y personal.
vaLLadOLId
VISITA PARQUE EÓLICO
El pasado mes de julio, un grupo te del grupo, Rafael González-Valli- particularmente por los más jóve-
de colegiados del COIIM asistió a nas Delgado, con el Colegio. nes, porque, gracias a estas visitas,
las instalaciones de un parque eó- Este tipo de actividades son muy se sitúan ante la realidad del sector
lico del Grupo VAPAT en Peñaflor bien acogidas por los colegiados y industrial.
de Hornija, en la provincia de Va-
lladolid, en la mancomunidad de
los Montes Torozos.
Primeramente se acudió al cen-
tro de control del parque, en el
cual el responsable del mismo ex-
plicó y atendió las inquietudes de
todo lo relacionado con el control
de un parque eólico. A continua-
ción, se visitó la subestación eléc-
trica ubicada anexa al edificio de
control.
Por último, el grupo se desplazó
al campo donde están los aeroge-
neradores comprobando in situ las
dimensiones y características téc-
nicas de los mismos.
Carlos J. Moreno, director de la
delegación vallisoletana, tras la vi-
sita efectuada por un grupo de co-
legiados a los parques eólicos del
Grupo Vapat en la provincia,agra-
deció la colaboración del presiden-
Gabriel
BARCELÓ RICO-AVELLO
Mención Honorífica
COIIM 2016 a la
Trayectoria Profesional