UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNAI. I.O.

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

EJERCICIOS DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS

1.- Construya la red de este problema e indique cual sería la duración de proyecto.

Actividad Actividad Duración

sucesora predecesora actividad
A - 3
B A 3
C A 2
D B,C 4
E B 7
F C 2
G E 1
H G,D,F 5
I F 8
J I 3
K H 6
2.- Construya una red e indique cual sería la duración de proyecto y cuál sería la ruta crítica.

Actividad Actividad D. temprana D. probable D. tardía

sucesora predecesora a b c
A - 1 3 5
B A 2 3 4
C A 1 2 3
D B,C 2 4 6
E B 3 7 11
F C 1 2 3
G E 1 1 1
H G,D,F 5 5 5
I F 1 8 5
J I 2 3 4
K H 3 6 9

3.- La empresa EF está preparando la planificación, aplicando la técnica PERT, de un proyecto

informático, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, así como sus precedentes y la
duración expresada en semanas (optimista, pesimista y más probable):
Estimación Estimación Estimación
Actividad Precedentes Optimista más Probable Pesimista
A - 1 2 3
Se B A 2 4 6 pide:
C B,H 1 1 1
D - 3 6 9
E G 2 3 4
F E 3 5 7
G D 1 2 3
H G 1 2 3
I D 1 3 5
J I 3 4 5
K D 2 3 4
L MartinezJ,K
Ingº Minelly Peñaloza 3 5 7
M C,L 1 21 3
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a) Diseño completo del grafo, incluyendo holguras y camino crítico.

b) Matriz asociada al grafo.

c) ¿Que efectos tendrán sobre el proyecto los siguientes eventos? (justificar y demostrar los
resultados):
- la actividad A se retrasa 9 semanas.
- la actividad D se retrasa 3 semanas.
- la actividad L se reduce en 1 semana.

4.- Para un proyecto específico se definieron las actividades a continuación:

ACTIVIDAD PREDECESOR a = Eo m = Em b = Ep te = E 
A - 2 4 6
B - 5 8 11
C - 4 9 14
D A 8 10 12
E A, B 7 11 15
F B 6 12 18
G A, B, C 12 15 18
H B, C 15 15 15
I C 14 20 26
J D 8 9 10
K E 9 18 27
L F 3 6 9
M G, H 4 5 6
N H 1 1 1
O I 5 10 15
P I 4 8 12
Q J, K, L 7 14 21
R J, K, L 9 11 13
S J, K, L 8 8 8
T J, K, L, M 8 16 24
U N, O 6 10 14
V P 2 8 14
W V 11 13 15
X Q 10 16 22
Y Q, R, S 14 14 14
Z T 13 19 25
Con esta información construya la red de programación, defina la ruta critica y establezca tanto
la duración esperada del proyecto como la varianza y desviación estándar para este proyecto.

Ingº Minelly Martinez Peñaloza

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5.- Cierta empresa presenta la siguiente programación de actividades en la realización de un

proyecto.

A partir de los datos anteriores se pide:

a) Dibuje la red asociada al proyecto.
b) Considerando el tiempo normal de duración de cada actividad, determine la ruta crítica y la
duración mínima del proyecto. En caso de haber más de una ruta crítica, determine usted cuál
recomendaría y por qué.

6.- La siguiente red representa un proyecto compuesto por actividades cuyas características se
presentan en la tabla siguiente:

Ingº Minelly Martinez Peñaloza

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7. El 31 de marzo del año pasado, Mary Jackson irrumpió en la sala de estar y anunció que ella y
Larry Adams (su novio de la universidad) pensaban casarse. Cuando se repuso de la sorpresa,
su madre le dio un abrazo y le preguntó "¿cuándo?"

Luego sostuvieron la siguiente conversación:

Mary: El 22 de abril.
Madre: ¡¿Cómo?!
Padre: La boda Adams — Jackson va a ser el acontecimiento social del año. ¿Por qué
tan pronto?
Mary: ¡Porque el 22 de abril los cerezos del campus florecen a pleno! Las fotos de
la boda serán maravillosas!
Madre: Pero mi amor, no hay forma de que podamos tener todos los preparativos
listos para esa fecha. ¿Te acordás de todos los detalles que hubo que atender cuando se
casó tu hermana? Incluso si comenzarnos mañana, se necesita un día para reservar la
iglesia y el salón de recepciones, y ellos exigen por lo menos 17 días de anticipación. Esto
se tiene que hacer antes de poder a decorar la iglesia, que toma tres días. Aunque una
donación adicional de 400 dólares el domingo probablemente disminuiría esos 17 días a 10.
Padre: ¡Ay!
Mary: Quiero que Jane Summers sea mi dama de honor.
Padre: Pero ella trabaja con el Cuerpo de Paz en Guatemala, ¿no es así?
Necesitaría por lo menos diez días para prepararse y conducir hasta aquí. Mary: Pero
podíamos traerla en avión en dos días y sólo costaría 500 dólares.
Tendría que llegar a tiempo para medirse el vestido.
Padre: ¡Ay!
Madre.: ¡ Y la comida! Son dos días para escoger la torta y la decoración de mesas, y el servicio
de banquetes exige por lo menos diez días antes de la cena de ensayo (la noche antes de la
boda).
Mary: ¿Puedo usar tu vestido de matrimonio, mamá?
Madre: Pues habría que cambiarle algo de encaje, pero claro que lo podrías usar. Podemos
pedir el encaje a Nueva York cuando ordenemos la tela para los vestidos de las damas de honor.
Se necesitan ocho días para pedir y recibir la tela. Primero hay que escoger el modelo y eso
tomaría tres días.
Padre: Podríamos tener la tela en cinco días si pagamos 50 dólares adicionales para que nos la
envíen por avión.
Mary: Quiero que los vestidos los haga la señora Watson,
Padre: ¡Pero cobra 120 dólares diarios!

Madre: Si nosotros nos encargamos de la costura, podríamos terminar los vestidos en once días Si
la señora Watson nos ayuda, podríamos hacerlo en seis días, a un costo de 120 dólares por
cada día menos de los once.
Mary: No quiero que nadie distinto que ella los haga.
Madre: Se requerirían otros dos días para las pruebas finales. Por lo general se necesitan
dos días para lavar y planchar los vestidos, pero la nueva lavandería del centro lo podría hacer
en un día si pagamos los 30 dólares adicionales que cobran por el servicio rápido.
Padre: Todo tendría que estar terminado en la noche del ensayo, y eso es dentro de sólo 21
días.
Madre: Se nos olvidó algo. Las invitaciones.
Padre: Lo mejor es mandarlas hacer en la tipografía de Bob y eso por lo general se demora
doce días. Apuesto a que lo haría en cinco días si le pagamos 135 dólares extra.
Madre: Nos tomaría tres días escoger el estilo de la invitación antes de mandarlas a hacer y
necesitamos que impriman nuestra dirección de remitente en los sobres.
Mary: Vaya! Eso sería elegante.
Madre: Las invitaciones deben enviarse por lo menos diez días antes de la boda. Si las
enviamos más tarde, algunos de los parientes recibirían las suyas demasiado tarde para
poder venir y se pondrían furiosos. Apuesto a que si no las enviamos sino ocho días antes de
la boda, la tía Ethel no podría asistir y reduciría su regalo de matrimonio en 200 dólares.

Ingº Minelly Martinez Peñaloza

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Padre: ¡Ay!
Madre: Tendremos que llevarlas al correo y eso toma un día. Se necesitan cuatro días para escribir
las direcciones, a menos que contáramos ayuda de medio tiempo y no podemos comenzar
sino cuando termine el tipógrafo. Si contratamos a alguien, probablemente podríamos
ahorrarnos dos días si pagamos 25 dólares por cada día.
Mary: Tenemos que conseguir regalos para darles a las damas de honor en la cena
de ensayo. Puedo hacer eso en un día.
Madre: Antes de comenzar a escribir las invitaciones necesitamos una lista de invitados. Nos
harán falta cuatro días para hacer eso y sólo yo entiendo nuestra libreta de direcciones.
Mary: Ay, mamá, estoy tan emocionada! Podemos poner a nuestros parientes a
que se encarguen cada uno de una tarea.

Madre: Mi amor, no sé cómo vamos a poder lograrlo. Tenemos que escoger las invitaciones y los
modelos y reservar la iglesia y...

Con la información sobre las actividades y las relaciones de precedencia que se describen en el
caso:
a) Realice la programación de todas las actividades, considere: actividad, tiempo,
precedencia
b) Elabore un diagrama de red para los planes de la boda.

b. Determinar la RUTA CRITICA

Ingº Minelly Martinez Peñaloza

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