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2. Pedro y Pablo son los mejores amigos, ambos trabajan en la misma empresa, antes
cada uno trabajaba independientemente, pero resulta que desde una semana están
desarrollando un proyecto que les han encomendado como trabajo en equipo, sin
embargo desde ahí han empezado los problemas, ya que no se ponen de acuerdo
sobre el trabajo que va hacer cada uno, a veces las discusiones que tienen son tan
fuertes que no llegan a avanzar el trabajo como se merece. ¿Cree usted que en
este caso pueda haber un trabajo en equipo? ¿Qué factor requiere para llegar
a ser un trabajo en equipo? ¿Si usted fuera el jefe de ambos qué medidas
tomaría el respecto?
Ricardo: “Lo que necesita tu equipo es una brújula que lo guíe de forma adecuada.
Pepe, siento decírtelo, pero así no vas a llegar a buen puerto. Necesitas coger los
mandos de una forma autoritaria, déjate estar de ‘tanto consenso’ y de intentar
satisfacer a todos, porque es imposible. Sitúa a cada cual en su lugar y ponte tú en
el tuyo. No confundas las relaciones dentro del equipo con la amistad. Y vigila con
Juan, parece que él lo tiene más claro que tú...”