CLUB UNIVERSITARIO DE

DEPORTES

INTEGRANTES:
 ALEJO OVIEDO, ROSA LUZ
 DUEÑAS SALDAÑA, VÍCTOR
 MARCELO PEÑA, LUIS
 RIQUEROS GUZMÁN, KATHERINE
HISTORIA

Fundado el 7 de agosto de 1924.

Federación Universitaria de
Fútbol.

Considerado como uno de los

tres grandes del fútbol peruano.
 PROCESO
CONCURSAL DEL
CLUB
UNIVERSITARIO
DE DEPORTES
FINALIDAD

La ley general del

sistema concursal
Se inicia en el año 2012 Ordenar las finanzas de
manda que las
a través del Decreto de los clubes y sentar las
empresas que se
Urgencia promulgado bases de una industria
acogen a dicho
en el gobierno de del fútbol próspera y
proceso no serán
Ollanta Humala. moderna.
manejadas más por sus
directorios.
MOTIVOS

No cumplir
Haber
No pagar sus con la
gastado
impuestos al empresa
más de lo
estado constructora
que
(SUNAT) del estadio
ingresaba
(GREMCO)
ORIGEN DE LA
DEUDA
TRIBUTARIA
 JAVIER ASPAUZA
(2000-2003)

22.5 MILLONES

ALFREDO GONZÁLES
(1995 - 2000)

6 MILLONES
JORGE NICOLINI
(1986 - 1994)

0.8 MILLONES
 JULIO PACHECHO – JUNTA
TRANSITORIA (2012)

155 MILLONES

GINO PINASCO (2007 -

2011)

75 MILLONES
ALFREDO GONZÁLES (2004
- 2006)

31.5 MILLONES
PRINCIPALES
ACREEDORES
Hasta el 2012 el principal acreedor de Universitario de
deportes era la SUNAT y como tal tenía el derecho de solicitar
un proceso concursal, es decir, asumió la presidencia de la
junta de acreedores del club, GREMCO en ese momento era
acreedor de la «U» porque había construido el estadio
Monumental y el club aún no terminaba de pagarle por el
total de la obra, por un convenio y tres adendas firmados con
Universitario, GREMCO cobraba esa deuda con el dinero
obtenido de la publicidad de la cancha y por los conciertos
en el estadio.
 Un arbitraje del año 2007 había dispuesto que la deuda
de Universitario con GREMCO por el estadio era de 23
millones de dólares más IGV es decir 26 millones de
dólares en total.

 Sin embargo GREMCO manifestó que los 26 millones de

dólares habían generado intereses desde el año 2000
ascendientes a 31 millones de dólares, es decir, que la
deuda había sido elevada a 57 millones de dólares o 196
millones de soles.
DETALLE DE LA DEUDA
Entonces el total de la deuda es:

S/. 196.5
DEUDA CON GREMCO Millones

S/. 155.1
DEUDA CON LA SUNAT Millones

S/. 16.8
DEUDA LABORAL Millones

S/. 10.8
DEUDA CON LAS AFP Millones

S/. 4.6
OTRAS MENORES Millones

S/. 383.8
TOTAL Millones
 En septiembre de 2016 Indecopi aceptó la nueva
acreencia a favor de la constructora con esa deuda a
su favor, es así que GREMCO desplazo a la SUNAT como
mayor acreedor con el 51% del total de acreencias.

ACREEDOR PARTICIPACIÓN
Acreedor Laboral 4.4244 %
Acreedor Tributario 42.3614 %
AFP Integra 0.3602 %
Boticas July S.A.C 0.0013 %
Castillo Salvatierra Mariano Félix 0.0032 %
Distribuidora Timi S.A.C 0.0079 %
Gremco Corp. S.A.C 51.2734 %
Operational Professional System Corp. S.A.C 0.0189 %

Palao Mariaca Adolfo Hernando 0.0012 %

 En el caso de la ´U´ a la fecha existen 192 acreedores
ya reconocidos por el Indecopi, y en total se
presentaron más 238 solicitudes desde el inicio del
proceso concursal.

 Indecopi no reconoció (o se encuentran

en trámite) los créditos solicitados por los
jugadores Pablo Vitti, Raúl Ruidiaz, Mayer
Candelo, la Asociación de jueces
deportivos y otros.
 Tampoco los presentados por Gremco
Publicidad, Media Networks Latin
America S.A.C. (empresa del grupo
Telefónica), Triathlon, ni las solicitudes del
ex dirigente Juan Carlos Noli Callirgos, y
de la empresa Santo Domingo
Consultores vinculada al ex directivo
Julio Pacheco; el club Juan Aurich S.A.,
entre otros.
 SUSPENSIÓN
Gremco Corp solicitó al Indecopi que
no se convoque a la Junta de
Acreedores hasta que no se resuelva
el monto que está en apelación por $
31 millones declarados contingentes
por el Indecopi. De prosperar esta
apelación Gremco se podría
convertir en el principal acreedor de
la ´U´.

RECONSIDERACIÓN
Gremco Publicidad solicitó que el
Indecopi reconsidere la exclusión de
su crédito, que fue declarado
improcedente, por un monto de más
de S/ 1 millón.
NOMBRAMIENTO DE
ADMINISTRADOR
 Solución y Desarrollo
2015 Empresarial S.A.C.

Consultoría de
2016 Finanzas
Corporativas

Plan de
2017 Reestructuración
 PLAN DE
REESTRUCTURACIÓN

Se elaboró un Plan de
Reestructuración que fue aprobado
en febrero de 2017 por el 95% de los
acreedores.
FINALIDAD

 Maximizar los valores de los activos del club sin

tener que sacrificar activos a precios reducidos