Pregunta 1

Hoy en día las empresas constructoras se ven obligadas a tercerizar una mayor parte de sus
procesos constructivos (Subcontratos). A su criterio, ¿cuál es el fin?

Las razones son varias, van desde la ventaja de delegar tareas especificas a proveedores
especializados, que a su vez aporten al proyecto ventajas de tiempo, econocmicas y riesgos
menores. Otra razon puede ser la económica, es subcontratar puede liberar dinero a la
cosntrucora principal para reinvertirlo en otrso proyectos.

Pregunta 2

En los materiales revisados se explica por qué es importante la integración de los proveedores a
la cadena de abastecimiento de las empresas constructoras. En su compañía, ¿cómo se realiza
esta integración a sus sistemas logísticos?

Actualmente laboro en una obra de Administración Directa, como es natural en el estado no es

posible realizar alianzas por temas de libre competencia. Sin emnargo puedo citar un ejemplo
de una empresa contructora pequeña pero que s eencuentra en conitnua implementación de
procesos que mejores su gestión, como uno de ellos ha realizado alianzas con proveedores de la
siguiente manera:

La emrpesa contructora busca y licita con el estado obras generalmente de movimiento de

tierras y saneamiento. Inicialmente contacto con otra empresa pequeña para obtener asfalto
para algunas de las reposiciones que requeria ejecutar, al no esytar en su rubro subcontrato
dicho trabajo. Posteriormente hizo algo similar con la empresa de concreto premezclado. Al cabo
de un tiempo y por las buenas relaciones ganadas durante los procesos previos, esta empresa
cosntructora busco alianzas con las emrpesas de asfalto y concreto y gracias al pool de
maquianria que ya contaba, icnursiono a obras de poavimento. La empresa cosntructora asume
el pryecto itegral y los proveedores a precios negociados previamente sabe que obtendrá la
parte de su espacialidad en la obra que la cosntructoa asumio.

Las alinazas funcionan bien hats ael momento, los precios de las tareas espeiclizadas son fijados
cona nticipacion con al emrpesa cosntructora, si se gana, ellos tienen el subcontrato y garantizan
la calidad del trabajo. La empresa cosntructora ha podido incursionar en una rama más de la
socntrucci+on y esta creciendo.

Pregunta 3

Haciendo referencia al material revisado sobre los niveles de INNOVACIÓN en las empresas
constructoras (Vasquez, 2005). A su criterio, ¿en qué nivel de innovación tecnológica se
encuentran las empresas constructoras en el Perú? Explicar.
si ndebemos buscar un punto promedio, cosnidero que las empresas cosntrctoras ene l peru se
encuentran en un grado de tecnificaci+on primaria. La innovación tecnogl+ógica esta
incursionando en muchas de ellas pero en un grado primario, se impelmetnan sistemas de
gesti+on como el alst planner, look ahead, etc. y se utilizan algunos prefabricados. Sin embargo
son pocas, auqneu las hay, las emrpesas que puedan decir que han tecnioficado su procesos
cosntructivo y utilizan elementos prefabricados para ensamblar en obra; es decir, en ele Perú hay
grandes proyectos en los cuales, las emrpesas contructoras optan por tecnificar sus procesos
hasta un nivel de frabricación parcial externa, sin embargo como manifesté sólo se da en
proyecto especificos como: Via Parque Rimac, La nueva sede del Banco de la Nación, La linea 2
del Tren electrico, etc. en los cuales participan grandes emrpesas y generlamente extrangeras.
Mientras tanto en el interior del país, el proceso de desarollo en que nos encontramos hace que
la mayor inversión sea en poryectos basicos como saneamiento, carreteras, etc, enlos cuales se
mueven la mayoria de empresas ocnstrurtoras medianas y epqueñas y el nivel al que se llega en
en su mayoria conuso intensivo de MO y apenas un grado de ijnnovaci+on tecnoligo.