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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
MERCADOTECNIA INDUSTRIAL
TEMA:
PERÚ – 2018
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1. Impacto Ambiental
La contaminación ambiental es un problema que se inicia con las actividades desarrolladas por
el ser humano para satisfacer sus necesidades: la recolección, la caza, la pesca y el
descubrimiento del fuego son las primeras actividades que generaron impactos ambientales.
El desarrollo del ser humano y los descubrimientos científicos dan lugar a la Revolución
Industrial, hecho que acelera la contaminación ambiental; pues se pasa de una producción
artesanal a una producción industrial que promueve la elaboración de productos en grandes
cantidades y la implementación de sistemas de producción masivos, con el fin de reducir los
costos de producción y atender a la creciente demanda de los productos industrializados.
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En la actualidad las empresas deben introducir la variable ambiental como un importante tema de
su gestión; más aún, los nuevos proyectos industriales deberán incluir un capítulo completo
sobre los posibles impactos ambientales del proyecto propuesto.
2. Gestión Ambiental
Este debe iniciarse desde el diseño del producto, la conformación del proceso y la
implementación de la planta; ello obliga a un estudio cuidadoso de la disposición de planta; ello
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En la última década del siglo XX las empresas empiezan a cambiar de ser reactivas a la
reglamentación ambiental, a ser preventivas en su interacción con el medio ambiente, lo
cual realizan por razones económicas.
Las partes interesadas en el desempeño ambiental o stakeholders, que antes eran
autoridades o vecinos directamente afectados, se les empieza a sumar los accionistas,
clientes y proveedores, así como instituciones que financian a la empresa.
Las empresas empiezan a tomar conciencia en temas como la globalización ambiental y
la relación de este con la globalización de mercado, así como temas de cambio climático,
pérdida de biodiversidad y escasez de agua.
“desarrollo sostenible”, empieza a formar parte del léxico de la alta dirección, así como la
inclusión en sus estrategias de la responsabilidad social, el desempeño ambiental y una
adecuada “performance” financiera para asegurar el futuro del negocio.
Para adaptarse a estas tendencias las empresas líderes han ampliado el concepto de gestión
ambiental, abarcando desde la misma empresa, los clientes, stakehoders y la administración
pública.
Su adopción será una decisión estratégica propia de la empresa, que considerará objetivos,
políticas, procedimientos, productos y tamaño de la empresa.
Política medioambiental
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El estudio de la planta es una etapa importante para lograr la producción más limpia. La
infraestructura, las instalaciones efluentes y sus condiciones serán las bases para el estudio.
Esta es la forma menos costosa de hacer la producción más limpia, ya que es posible introducir
modificaciones simples y lograr reducciones en las emisiones.
Podemos hacer producción más limpia con la selección de materiales de menor impacto
ambiental, sustituyendo materiales peligrosos o tóxicos por algunos menos nocivos para el
ambiente.
Así mismo, la producción más limpia se logra con el desarrollo de programas para evitar y
controlar los riesgos ocupacionales; con la realización de auditorías ambientales y el
afianzamiento de la cultura organizacional, con la incorporación de nuevas tecnologías, el
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Beneficios financieros
Reducción de costos por optimización del uso de las materias primas
Ahorro por mejor uso de los recursos
Menores niveles de inversión asociados a tratamiento de desechos
Aumento de las ganancias
Beneficios operacionales
Aumenta la eficiencia de los procesos
Mejora las condiciones de seguridad y salud ocupacional
Mejora las relaciones con la comunidad y la autoridad
Reduce la generación de los derechos
Produce un efecto positivo en la motivación del personal
Beneficios comerciales
Permite comercializar mejor los productos posicionados y diversificar nuevas
líneas de productos
Mejora la imagen corporativa de la empresa
Logra el acceso a nuevos mercados
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4. COSTOS AMBIENTALES
La evaluación de los costos es una información económica de la empresa que permite tomar
decisiones en el campo. Las Grandes multinacionales abordan el tema de medio ambiente porque
la reporta beneficios: sin embargo en algunos casos la corrección ambiental tiene un costo que no
es fácil compensar con beneficios o que no se puede traducir en beneficios tangibles. Pero luego
las empresas comprenden que las acciones preventivas son las que les permitirán mejorar sus
resultados y alcanzar beneficios económicos.
En cualquier caso, tanto con acciones preventivas como con correctivas lograrán beneficios
intangibles que justificarán largamente una gestión ambiental.
Entre los costos medio ambientales recurrentes se puede distinguir los siguientes tipos:
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