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Plan Anual de Trabajo 2012
Plan Anual de Trabajo 2012
MENORES N° 6010165
MORALES BERMUDEZ
PLAN ANUAL DE
TRABAJO
2012
DIRECTOR:
MORALES BERMUDEZ-LORETO-PERU
PRESENTACIÓN
La Dirección.
I. DATOS REFERENCIALES
VISIÓN
Proyectarnos como una institución que atenderá a sus niños, con
II. resultados
OBJETIVOS
de alta calidad, fomentando una educación de calidad,
competitiva, cuyo modelo educativo centrado en el estudiante y en
el empleo de métodos y medios pedagógicos modernos.
MISIÓN
Difundir el Modelo Educativo orientado hacia el incremento
de la calidad y la pertinencia social de nuestros niños (as),
fundamentado en un proceso de enseñanza – aprendizaje
centrado en el estudiante y el empleo de métodos y medios
pedagógicos modernos que garantizan el logro del perfil
deseado en cada uno de los niveles educativos que ofrece como
es Educación Primaria y Secundaria.
Disponemos de un sistema eficiente para el desarrollo
académico del estudiante, ampliamente difundido y utilizado,
estructurado en diversas modalidades (áreas, asesorías,
orientaciones, talleres, se encuentran programadas de forma
sistemática durante todo el calendario académico y que cubren
las expectativas de los estudiantes).
Ofrecer los servicios estudiantiles ampliamente difundidos y
de calidad a través de las actividades de difusión cultural y
artísticas, deportivas, entre otras y a las que se les da el
adecuado seguimiento, satisfaciendo una gran parte de las
expectativas y necesidades de los estudiantes.
III. OBJETIVOS:
FORTALEZAS
- Infraestructura adecuada.
- Docentes con vocación de servicio.
- Padres de familia activos.
OPORTUNIDADES
- Apoyo del PRONAA con alimentación.
- Desayuno escolar.
- Existencia del vaso de leche.
DEBILIDADES
- Hay diferentes características de pobladores.
- Perdida de valores.
- Programas de televisión inadecuada.
- Baja autoestima.
AMENAZAS
- El alcoholismo.
- Desocupación de los padres de familia.
- Proliferación de conductas inadecuadas.
- Planificación familiar deficiente.
- Situación económica muy baja.
- Alto índice de madres solteras.
4.1.AREA EXTERNA
ASPECTO: ACTIVIDADES SOCIO ECONOMICAS
OPORTUNIDADES
- Los padres son pequeños agricultores y se dedican a la siembra de yuca,
maíz, arroz etc.
- Madres de familia al 100% son amas de cas.
INGRESO
- Venta de productos ingreso mensual S/. 100.00.
ALIMENTACION
- Se alimentan con productos de la zona como: plátano, arroz, camote,
zapallo, etc.
- Tienen apoyo del programa vaso de leche y desayuno escolar.
SALUD
- Apoyo del SIS.
VIVIENDA
- Cuenta con viviendas propias construidas con material rustico del
medio con hojas, maderas, etc.
INSTITUCIONES DE LA COMUNIDAD
- Agente Municipal.
- Teniente Gobernador.
- Club de madres, I.E. Primaria.
- Club deportivo.
AMENAZAS
- Falta de fuentes de trabajo en la comunidad.
- Falta de asesoramiento en la agricultura.
- Ataca a los sembríos malezas, gusanos, y sin asesoramiento técnico.
- Bajo precio de sus productos.
- No prestan sus servicios los técnicos a la agricultura.
- Desorganización de las instituciones.
- No conocen la importancia del valor nutritivo de los alimentos.
- Carencia de medicamentos.
- Viviendas inseguras sin dirección técnica.
- Desconocimiento de la preparación de los alimentos balanceados con
productos de la zona.
- Falta de higiene en la preparación de los alimentos.
- Viviendas multifamiliares.
- Viviendas construidas con falta de asesoramiento técnico, piso,
ventanas inadecuadas, baño, poca iluminación.
- Cuenta el 60% con viviendas propias.
- Servicios higiénicos no son adecuados.
- No tienen profesión.
- No se identifican con las instituciones.
- No apoyan a las instituciones educativas.
- Perdida de valores.
- Baja autoestima.
- Peleas, riñas, alcoholismo, libertinaje.
- Embarazo no deseados.
- Practican otras costumbres, sobre todo los jóvenes van perdiendo
buenas costumbres
OPORTUNIDADES
CAPACITACIÓN DOCENTE.
- Que tiene deseo de capacitarse.
- La UGEL se preocupe de monitorear a los docentes y directores.
4.2.2. INSTITUCIONAL
PROCESO DE GESTION.
- Comisión mixta APAFA.
- Representación establecida.
ORGANIGRAMA
- Cuenta con sus organigramas funcionales estructurales y nominales
GESTION ADMINISTRATIVA
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
PLANIFICACION. Director.
ORGANIZACIÓN. Planificación, ejecuta cuando se cumple.
Ejecución. Evalúa.
Monitoreo. Seguimiento
Administración de Personal
- El director dirige cabalmente la I. E.
- Hay buenas relaciones.
SELECION DE PERSONAL
- Contratar su personal de acuerdo a un proceso de evaluación.
- Son innovadores.
CLIMA INSTITUCIONAL
- Relaciones humanas entre director, padres de familia y autoridades.
- Director hace cumplir las normas.
- Tratar de limar las asperezas.
- Hay dialogo.
- Tolerancia.
MONITOREO Y SUPERVISION
- Supervisión Planificada constante.
- Supervisión Inopinada a cualquier hora.
- Llamar la atención al docente en la dirección.
AMENAZAS
UGEL-REQUENA
ALUMNOS
1º 2º 3º 4º 5º 6º
GRADO GRADO GRADO GRADO GRADO GRADO
- Nivel Primaria:
a. Profesores:
b. Alumnos:
a. Alumnos:
V. METAS
5.1. DE ATENCIÓN
NIVEL PRIMARIA
MATRÍCULA
H M TOTAL H M TOTAL
PRIMERO 01 04 05
SEGUNDO 04 01 05
TERCERO 07 01 08
CUARTO 01 03 04
QUINTO 02 04 06
SEXTO 04 02 06
TOTAL 19 15 34
5.2. DE OCUPACIÓN
PRIMARIA
N° APELLIDOS Y NOMBRES CONDICIÓN NIVEL HORAS
02
03
NIVEL PRIMARIA
2 012
GRADOS AULAS SECCIONES MODULOS
1° GRADO 01
2° GRADO 01
3° GRADO 01
4° GRADO 01
5° GRADO 01
6° GRADO 01
TOTAL 03 06
TERMINO : 12-09-12.
III. TRIMESTRE:
INICIO : 15-09-12.
TERMINO : 19-12-12.
VI. PROGRAMACIÓN
5.1. HUMANOS:
* Director
* Padres de familia
* Autoridades comunales
5.2. MATERIALES:
* Papel sulfito
* Cartulina
* Papel bond A4
* Papel bulki
* Otros
5.3. FINANCIEROS:
* Adquiridos por la APAFA
* Ingresos propios
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Prof. Mario Flores Sinarahua
DIRECTOR