LINEA BASE

ESTADO ACTUAL DE LA
OECA PRIORIZADA DEL
MUNICIPIO DE IXIAMAS

Fortalecimiento a la Asociación de Cosechadores de Asai en la

comunidad La Comunidad Carmen Pecha del municipio de ixiamas
del departamento de La Paz

La Paz, Mayo 2017

 Tabla de Contenido

1. Antecedentes .................................................................................................................................. 3
1.1. Ubicación geográfica del municipio de ixiamas ....................................................................... 3
1.2. Latitud y Longitud. ....................................................................................................................... 3
1.3. Límites territoriales. ..................................................................................................................... 3
2. Objetivo ........................................................................................................................................... 5
3. Resultados esperados ................................................................................................................. 5
4. Metodología .................................................................................................................................... 5
5. Respuestas a las Preguntas de Línea Base ...................................................................................... 5
Resultado 2. Los productores están organizados para hacer negocios .............................................. 6
Producto 2.1. Las organizaciones de productores entienden de negocios y pueden tener acceso
a financiamiento ............................................................................................................................. 6
 LÍNEA BASE

Documento de cumplimiento y avance a la carta de acuerdo realizado, a

fortalecer a la la CIOEC Bolivia y a las OECA de ocho municipios de los
departamento de Santa Cruz (Pilon, San José, San Javier, robore) la paz (San
Buenaventura, Ixiamas) y Beni (Rurrenabaque Reyes) para la elaboración de
iniciativas o proyectos que les permitan acceder a recursos financieros públicos
y/o privadas para diversificar sus medios de vida con base en el manejo
integral y sustentable del bosque y con ello reducir los niveles de pobrezas de
sus asociados, para lo cual se ha establecido realizar un diagnóstico para
establecer el estado situacional de las OECAs en La Paz.

Lista de acrónimos

• FAO: Organización de las Naciones Unidas para la alimentación y la

agricultura
• FFF: Forest and Farm Facility
• CIOEC-BOLIVIA: Coordinadora de Integración de Organizaciones
Económicas Campesinas
• OECA: Organización Económica Campesina e indígena
• Asociación de Cosechadores de Asai
1. Antecedentes

Las comunidades pertenecientes a la TCO Tacana están representadas por

Concejo Indígena de Comunidades Tacanas de Ixiamas (CICOTI) y por el Concejo
Indígena del pueblo Tacana (CIPTA), y las comunidades colonas se encuentran
afiliadas a la Federación Sindical de Productores Agropecuarios de la Provincia
Abel Iturralde FESPAI.

La comunidad Carmen Pecha con personería Jurídica 05/1995 se dedica a la

actividad económica en la agricultura, ganadería y zafra. Actualmente se dedican
a recolección de asai y majo.

La Asociación de Cosechadores de Asai es una organización de productores de

la comunidad Carmen Pecha, fue fundada el 20 de Octubre de 2014. Actualmente
está compuesta por 25 socios (20 hombres y 5 mujeres).

1.1. Ubicación geográfica del municipio de ixiamas

El Municipio de Ixiamas, Primera Sección de la Provincia Abel Iturralde, se

encuentra ubicado al norte del Departamento de La Paz, en la región denominada
norte amazónico tropical. Su capital es el centro poblado de Ixiamas.
1.2. Latitud y Longitud.

Geográficamente el Municipio de Ixiamas se sitúa entre las coordenadas

16°16’30’’ de latitud sud y 15°14’ 50’’ de longitud oeste.
1.3. Límites territoriales.

Norte: Departamento de Pando

Sur: Sección Municipal de San Buenaventura y Provincia Franz Tamayo.
Este: Sección Municipal de Reyes del Departamento del Beni.
Oeste: República del Perú
Extensión.
El Municipio de Ixiamas cuenta con una extensión territorial de 37.189 Km2, que
representa el 93 % de la superficie total de la Provincia.
Mapa 1. Ubicación del Municipio de Ixiamas (Comunidad Carmen Pecha)
 2. Objetivo

Fortalecer las capacidades de la elaboración de proyectos de la Asociación de

Cosechadores de Asai de la Comunidad Carmen Pecha para impulsar el
desarrollo económico local y la gestión integral y sustentable del bosque.

3. Resultados esperados

R1. La cosecha del asai generara ingresos económicos a la asociación de

Cosechadores.

R2. La asociación de Cosechadores de Asai de la comunidad de Carmen

Pecha esta fortalecida en sus capacidades económicas de los socios.

R3. La asociación de Cosechadores de Asai participa en espacios de

articulación, concentración y promoción de cadenas de valor productos de la
biodiversidad, gestión integral y sustentable biodiversidad.

Establecer el estado de situación de las OECAs en los municipios priorizados

(organizacional, productivo, comercial, acceso financiero y asistencia técnica).

4. Metodología

Para levantar la información de línea de base se utilizó método cualitativo, por lo

cual se realizaron entrevistas abiertas a representantes claves de la asociación,
son ellos los que tienen conocimiento y experiencia de la asociación.

5. Respuestas a las Preguntas de Línea Base

5.1. PILAR 1. Fortalecer las organizaciones de pequeños agricultores, de

mujeres, comunitarias y de pueblos indígenas para que mejoren sus
negocios y medios de vida y para que colaboren eficazmente en las
políticas
 Resultado 2. Los productores están organizados para hacer negocios

Producto 2.1. Las organizaciones de productores entienden de negocios

y pueden tener acceso a financiamiento

Tras la intervención del FFF ¿Qué percepción tienen los productores sobre
la mejora en su capacidad de acceder a los mercados? (I 2.1.1)

Los socios de la Asociación de Cosechadores de Asai de la Comunidad de

Carmen Pecha manifestaron que a la fecha el acceso a mercados fue de
manera regular. Debido que no cuentan con registro sanitario y que no tiene
equipos para el almacenamiento refrigerado del asai.

¿Cuántos planes de negocio sostenibles desarrollaron las organizaciones

de productores forestales y agrícolas como resultado de las actividades
del FFF? (I 2.1.2)

La Asociación de Cosechadores de Asai, cuentan con un plan de manejo para

iniciar la actividad de aprovechamiento y comercialización de pulpa de asai.

¿Cuáles son las mejores tácticas para aumentar el conocimiento entre las
organizaciones de productores forestales y agrícolas sobre la parte
práctica de un desarrollo empresarial? (PA 2.1.1)

Se manifiestan que la mejor táctica para adquirir mayor el conocimiento fue

recibir la asistencia técnica especializada, dan a conocer que las capacitaciones
y talleres no eran suficientes para aprender. Sugieren un servicio posterior
donde el facilitador realice prácticas en campo con frecuencia.
Las organizaciones de productores forestales y agrícolas, ¿tienen acceso
a los fondos para la ayuda al desarrollo empresarial, así como control
sobre los mismos? ¿Qué más se puede hacer? (PA 2.1.2)

Asociación de Cosechadores de Asai accedió a servicios municipales, estos

servicios apoyo en la infraestructura y equipamiento de la planta. Además la
asociación no cuenta con experiencia en la administración y control de fondos
entregados.

¿Se asignan fondos de apoyo a las prioridades identificadas por las

organizaciones de productores forestales y agrícolas? PA (2.1.3)

La asociación define internamente sus prioridades y el uso de sus fondos.

Según esto ha priorizado que las últimas gestiones se destinen a capital de
operaciones para la planta.

Producto 2.2. Establecimiento de servicios en apoyo de las pequeñas

empresas forestales

¿Cuántos nuevos recursos y/o actores se conectaron y cuáles contrataron

las organizaciones de productores forestales y agrícolas para la provisión
de servicios a través del trabajo con el FFF? (I 2.2.1)
Antes de la carta de acuerdo la asociación no contrato la provisiona de servicios.
Con la carta de acuerdo se contempla servicios de consultoría de desarrollo
empresarial para la asociación de productores de asai, donde la asociación no
hará la contratación directamente, pero si se podrá sugerir consultores y a las
características del servicio.
¿Cuál es el principal tipo de provisión de servicios que se está ofreciendo
a las organizaciones de productores forestales y agrícolas? (¿beneficia
esto tanto a hombres como a mujeres?) (I 2.2.2)
En los tres años de experiencia Asociación de Cosecharon de Asai ha recibido
servicios por parte del municipio de Ixiamas, este se ha dirigido principalmente
para la inversión de infraestructura y equipamiento para la planta.
Estas beneficiaron a todos los socios tanto hombres como mujeres y jóvenes.

La variedad y naturaleza de la provisión de servicios empresariales y

técnicos, ¿es útil y ayuda a mejorar las organizaciones de productores
forestales y agrícolas? PA 2.2.1)

Los socios manifestaron que el apoyo recibido en servicios de desarrollo

empresarial capacitación y asistencia técnica) por parte del municipio de ixiamas
si ha contribuido a mejorar el funcionamiento de su organización.

¿Qué se necesita para mejorar el acceso de las organizaciones de

productores forestales y agrícolas a esta provisión de servicios? (PA 2.2.2)

Para mejorar el acceso a servicios de programas gubernamentales y

municipales como el PAR, DETI y MDRyT se necesita organizarse internamente
para conseguir la contraparte en efectivo exigida por estos programas. Es
necesarios que los líderes de la Asociación de Cosechadores de asai
fortalezcan sus capacidades técnicas para la elaboración de propuestas, gestión
y administración de fondos.

¿Está mejorando el acceso al financiamiento para las organizaciones de

productores forestales y agrícolas? (PA 2.2.3)

El acceso a financiamiento de la asociación ha mejorado cada año. Los socios

consideran que hubo un cambio, pues que en estos tiempos existen más
oportunidades de financiamiento de diferentes entidades público y privado.
¿Qué impacto ha tenido sobre los ecosistemas forestales el incremento en
inversión local? (PA 2.2.4)
En la zona el aprovechamiento de asai y majo es una práctica tradicional de las
familias. Existe una mayor conciencia respecto a los bosques, evitan la tala de
palmeras para la cosecha de estos frutos.

Producto 2.3. Las organizaciones de productores del país comparten sus

experiencias
Describa un punto que destaque de las visitas de intercambio en el país en
las que participaron las organizaciones de productores forestales y
agrícolas. (I 2.3.1)

La visita de intercambio de experiencias más notable de Asociacion de

Cosechadores de asai fue a la empresa de Brasil el 2015. De esta actividad lo
que más destaca, es que pudieron ver por primera vez el despulpado del asai y
como una funciona la asociación.

¿Qué nuevas prácticas, planes y sistemas observados en el lugar visitado

se adoptaron después? (I 2.3.2)

La experiencia de conocer una empresa procesadora otorgo a la Asociación de

Cosechadores de Asai nos dio más pautas sobre cómo organizar mejor su
emprendimiento. De la misa forma se notó como organizar las actividades en los
ambientes de la asociación.

¿Qué hizo que las visitas de intercambio resultaran útiles para esa
organización de productores forestales y agrícolas? (PA 2.31)

La visita de la Empresa Brasil resulto muy útil para la asociación, nos guio en la
parte de comercialización de productores.
¿En qué temas se deberían centrar las visitas de intercambio en el futuro, y
por qué? PA 2.3.2)

Consideran que es necesario para ellos conocer diferentes emprendimientos,

para de esa manera poder conocer y aprende de sus procesos y estrategias de
comercialización y relación con los clientes. Por otro lado, también manifiestan
sería importante visitar empresas más grandes y con mayor tecnología en el
procesamiento.

¿Con qué frecuencia se deberían dar estos intercambios, y cuánto tiempo

deberían durar? (PA 2.3.3)
Los entrevistados consideran que es necesario para ellos realizar intercambios
de ideas pero no tan amplias, consideran que una visita es suficiente.

Cambio general (resultado) combinando los productos 2.1, 2.2 y 2.3:

¿Cuántas organizaciones de productores forestales y agrícolas se

diversificaron o de algún modo añadieron valor a sus productos gracias a
las actividades del FFF (verificadas mediante la percepción de las
organizaciones de productores)? (RI 2.1)

La carta de acuerdo no contempla acciones que contribuya a este indicador.

¿Cuántas organizaciones de productores forestales tienen ahora acceso a

nuevo financiamiento gracias a la labor del FFF (miembros desglosados
por hombres y mujeres)? (RI 2.2)
La carta de acuerdo no tiene acceso a nuevo financiamiento

Algunas de las organizaciones de productores forestales y agrícolas que

están desarrollando negocios, ¿emprendieron también alguna forma de
monitoreo ambiental local, planes de sostenibilidad o algo equivalente) (R
2.3)
La carta de acuerdo solo contempla el apoyo a la asociación de productores de
Asai y no plantea implementar una forma de monitoreo ambiental.