ESTRUCTURA DEL PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA TÉCNICO EN

SERVICIOS BANCARIOS

La estructura reticular que se establece para este plan de estudios está integrada
de 43 materias y 5 Módulos. Comprende una carga horaria de 39
horas/semana/mes en promedio por semestre. Los estudiantes laboran en
promedio un total de 8 horas diarias. El primer semestre es común a todas las
Carreras Técnicas y a partir del segundo inicia la Formación Tecnológica
especializada, en correspondencia con los sitios de inserción significativos en el
ámbito laboral de la región.
Los módulos que integra esta carrera son:
 Módulo I Atiende clientes potenciales
 Módulo II Maneja requerimientos de servicios bancarios y financieros
 Módulo III Presta servicios bancarios y financieros
 Módulo IV Entrega el servicio bancario y financiero
 Módulo V Aplica las competencias profesionales a través de la estadía

Plan de Estudios
Primer Semestre Segundo Semestre
-Comprensión Lectora y Redacción II
-Inglés II
-Comprensión Lectora y Redacción I -Pensamiento Algebraico y de Funciones
-Inglés I -Informática y Computación II
-Pensamiento Numérico y Algebraico -Métodos y Pensamiento Crítico II
-Informática y Computación I -Ética
-Métodos y Pensamiento Crítico I -Biología Humana
-Filosofía y Lógica -Módulo I Atiende Clientes Potenciales
-Biología General Submódulo I. Maneja Herramientas
-Etimologías Grecolatinas Básicas de Contabilidad
-Habilidades Básicas del Pensamiento Submódulo II. Maneja la Legislación del
-Dinámicas Productivas Regionales Sistema Financiero
-Orientación para la Vida I Submódulo III. Aplica Estrategias de
Mercadotecnia
Submódulo IV. Instrumenta la Práctica
Tercer Semestre Cuarto Semestre
-Literatura y Contemporaneidad -Apreciación Artística
-Inglés III -Inglés IV
-Pensamiento Trigonométrico Pensamiento Geométrico Analítico
-Informática y Computación III -Razonamiento Complejo
-Física I -Historia Universal
-Química I -Física II
-Gestión del Conocimiento -Química II
-Módulo II. Maneja Requerimientos de Servicios -Módulo III. Presta Servicios Bancarios y
Bancarios y Financieros Financieros
Submódulo I. Aplica Disposiciones Legales de Submódulo I. Registra Operaciones
Servicios Financieros Financieras
Submódulo II: Maneja Procedimientos Submódulo II. Controla Operaciones
Normativos de Servicios Bancarios y Financieros Comerciales
Submódulo III. Maneja Instrumentos Financieros Submódulo III. Realiza Operaciones
Submódulo IV. Problematiza la Práctica Bancarias, Comerciales y Financieras
-Orientación para la Vida II Submódulo IV. Sistematiza y Gestiona
Proyectos I
Quinto Semestre Sexto Semestre
-Ciencia Contemporánea
-Inglés V
-Pensamiento del Cálculo Diferencial
-Antropología Social -Psicología
-Creatividad y Toma de Decisiones -Probabilidad y Estadística Dinámica
-Historia de México -Pensamiento del Cálculo Integral
-Módulo IV. Realiza la Entrega de Servicios -Sociología
Bancarios -Geografía y Medio Ambiente
Submódulo I. Administra Documentación -Nociones de Derecho Positivo Mexicano
Bancaria y Financiera -Módulo V. Aplica las Competencias
Submódulo II. Realiza el Cierre de Operaciones Profesionales a través de la Estadía
Submódulo III. Realiza el Seguimiento a Clientes -Orientación para la Vida IV
Submódulo IV. Sistematiza y Gestiona Proyectos
II
- Orientación para la Vida III

CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS DEL NODO REGIONAL

Son organizaciones mexicanas que se constituyen a nivel estatal, con miras a servir como
pista de aterrizaje y desarrollo de proyectos a nivel local, en territorio nacional. Cuentan
con amplia experiencia en innovación tecnológica y emprendimiento, así como en la
articulación, ejecución y acompañamiento de proyectos de diversa índole.

Los NODOS son capaces de procurar fondos mediante el acceso a los programas de
apoyo que ofrecen los organismos e instituciones públicas y privadas, nacionales e
internacionales. Tienen una sólida relación de trabajo y probada interlocución con
gobiernos estatales.

El objetivo de los NODOS es servir como herramienta para aquellos Capítulos de la Red
Global MX que requieran apoyo a nivel estatal para el desarrollo de sus proyectos.
Aquellos Capítulos de la Red que ya cuentan con aliados estratégicos a nivel estatal e
interlocutores ante gobierno, pueden decidir apoyarse además en los NODOS o continuar
trabajando de manera independiente.

Resultados esperados:
Articular una red de socios nacionales e internacionales (instituciones académicas,
centros de investigación, empresas, cámaras industriales, secretarías de estado,
autoridades regionales, organizaciones sociales etc.) para el desarrollo de proyectos
regionales/locales.

Servir como puente entre los Capítulos de la Red Global MX e instituciones y actores
estatales.

Organizar eventos, foros, hackatones, encuentros y talleres, entre otras actividades, con
objeto de propiciar alianzas entre actores nacionales, nacionales en el extranjero y
extranjeros residiendo en México, así como desarrollar proyectos que impacten de
manera positiva en el desarrollo estatal.
Trabajar de manera coordinada con el Instituto de Mexicanos en el Exterior y con la
Coordinación Global y Coordinaciones Regionales de la Red Global MX.

Lineamientos generales para la creación de Nodos.

Nodos existentes:
Zacatecas, Veracruz, Mexicali, Laguna, Jalisco, Hidalgo, Puebla y Chihuahua

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES PROFESIONALES Y LABORALES DE

ACUERDO A SU PERFIL LABORAL

PERFIL DEL ASPIRANTE: Haber concluido sus estudios de secundaria, haber reunido
ciertos conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias para su formación
profesional como: Expresar sus ideas en forma oral y escrita con claridad,
desenvolviéndose en el medio institucional, social y elaborar tareas específicas. Aplicar
los conocimientos de abstracción numérica en la solución de problemas que se le
presenten. Emplear el acervo cultural básico, mostrando sus capacidades intelectuales,
informacionales y morales que se requieren al desenvolver.

PERFIL DEL EGRESADO: Al concluir sus estudios, el egresado será capaz de demostrar
las competencias al:

Manejar los elementos teóricos/prácticos de la contabilidad general en el ámbito laboral.

Manejar la legislación que regula el sistema financiero y bancario en México.
Manejar estrategias de promoción, venta y atención al cliente, en la prestación de
servicios financieros y bancarios. Aplicar las disposiciones legales correspondientes a la
prestación de los servicios financieros. Analizar servicios bancarios y financieros de
acuerdo a las necesidades del cliente. Manejar instrumentos financieros que dan solución
a las necesidades del cliente. Aplicar métodos y procedimientos de contabilidad en el
registro de operaciones.
Aplicar técnicas de control de operaciones comerciales. Realizar operaciones bancarias,
comerciales y financieras, aplicando procedimientos normalizados. Generar archivos de la
documentación de operaciones bancarias, comerciales y financieras prestadas. Realizar
el cierre de operaciones, empleando sistemas y métodos normalizados. Aplicar técnicas
de postatención al cliente con diversos mecanismos.

¿QUÉ ES EMPRENDEDOR?

Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza

los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se
encuentra la voz latina prendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual
emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que
encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su
propia iniciativa.

¿QUÉ ES EMPRESARIO?

El término empresario define a aquella persona que se encarga de la dirección y gestión

de una compañía, negocio o industria y que tiene como finalidad la obtención de
beneficios económicos.
El empresario puede, además -pero no necesariamente- ser el propietario de la
organización y de su capital y, al mismo tiempo, asumir los riesgos de innovación e
inversión.

Un empresario actúa como representación de la sociedad y detenta su representación

legal; se trata, por tanto, de la figura que adopta las decisiones generales en la
organización, que planifica los logros a conseguir y diseña los medios para alcanzarlos
(estrategia empresarial), aunque puede delegar las decisiones operativas.

¿QUÉ ES EMPRESA?

Una empresa es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin
de obtener beneficios.

Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad
económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación continua
de empresas.

En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un
grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o
prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

Clasificación según su actividad económica

Según la actividad a la que se dediquen podemos hablar de empresas del:

 Sector primario (agricultura)

 Sector secundario (industria)
 Sector terciario (servicios)
 Clasificación según su creación

En cuanto a la constitución de una empresa podemos hablar de distintos tipos:

 Empresas individuales
 Sociedades anónimas
 Sociedades de responsabilidad limitada
 Cooperativas

¿QUÉ ES SOCIO?

Socio (del latín socius: compañero, asociado; a menudo usado en francés: partenaire) es
la persona que recibe cada una de las partes en un contrato de sociedad. Mediante ese
contrato, cada uno de los socios se compromete a aportar un capital a una sociedad,
normalmente con una finalidad empresarial con la capacidad de tener más capital.

Por extensión, también se llama socio a cada una de las partes que trabajan
conjuntamente en desarrollar un negocio empresarial, cualquiera que sea la forma jurídica
utilizada. Asimismo, se denomina socio a un miembro de una asociación. En este caso,
no existe la finalidad empresarial, dado que la asociación suele tener una finalidad social,
cultural, deportiva, u otras.
Por otra parte, se llaman de socios las personas que mantienen un vínculo de amistad
reciente.

Derechos y obligaciones de los socios

La ley da a los socios ciertos derechos en la gestión de la sociedad de la que forman

parte, aunque los derechos dependerán de la situación concreta y de la forma societaria
elegida.

Existen dos formas antagónicas de participación de los socios:

 Participación paritaria: Todos los socios son iguales y tienen los mismos derechos
(un voto por socio). Es el caso de un club o una cooperativa.
 Participación en función de la aportación: El socio que más capital ha aportado
tiene más capacidad decisoria. Es el caso de una sociedad mercantil.
Entre estas dos opciones caben multitud de formas intermedias.

¿QUÉ ES ACCIONISTA?

Un accionista es una persona física o jurídica que posee acciones de una empresa.
Dichas acciones conllevan derechos económicos y de gestión sobre la sociedad.

Cualquier empresa, para financiarse, puede vender acciones a ahorradores que pasan a
ser accionistas.

El hecho de ser accionista significa que éste es propietario de una parte de la empresa.
Exacatamente, del porcentaje que tenga en acciones.

Por ejemplo, si un accionista tiene el 5% de acciones de una empresa, le corresponde el

5% de ésta.

¿Qué derechos tiene un accionista sobre la empresa?

El ser propietario de un porcentaje de la empresa lleva acarreado al menos dos tipos de

derechos:

 Derechos económicos.
 Derechos de gestión.

Los derechos económicos implican lo siguiente:

 La percepción de dividendos en proporción y acuerdo con la Junta General de

Accionistas.
 En caso de liquidación de la empresa, el accionista tiene derecho a percibir un
porcentaje de esta.
 La posibilidad de vender esas acciones a otros ahorradores, de acuerdo siempre a
los estatus de la empresa.
¿QUÉ ES CREATIVIDAD?

La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas

asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones
originales. La creatividad es sinónimo del "pensamiento original", la "imaginación
constructiva", el "pensamiento divergente" o el "pensamiento creativo". La creatividad es
una habilidad típica de la cognición humana, presente también hasta cierto punto en
algunos primates superiores, y ausente en la computación algorítmica, por ejemplo.

La creatividad, como ocurre con otras capacidades del cerebro como son la inteligencia, y
la memoria, engloba varios procesos mentales entrelazados que no han sido
completamente descifrados por la fisiología. Se mencionan en singular, por dar una mayor
sencillez a la explicación. Así, por ejemplo, la memoria es un proceso complejo que
engloba a la memoria a corto plazo, la memoria a largo plazo y la memoria sensorial.

El pensamiento original es un proceso mental que nace de la imaginación. No se sabe de

qué modo difieren las estrategias mentales entre el pensamiento convencional y el
creativo, pero la cualidad de la creatividad puede ser valorada por el resultado final.

¿QUÉ ES INNOVACIÓN?

Innovación es un cambio que introduce novedades, y que se refiere a modificar elementos

ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos. Este término proviene del latín
"innovatio" que significa "Crear algo nuevo", y está formada por el prefijo "in-" (que
significa "estar en") y por el concepto "novus" (que significa "nuevo"). Además, en el uso
coloquial y general, el concepto se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas
propuestas, nuevos inventos y sus implementaciones económico-sociales.
En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar
innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios, o
procedimientos, que realmente encuentran una aplicación exitosa, imponiéndose en el
mercado a través de la difusión.
Hay una forma de innovación consistente en la mejora de la gestión empresarial con
nuevos procedimientos, utilización de una tecnología, automatización, mejorando la
calidad, definiendo nuevas formas de satisfacer al cliente, son sólo algunas ideas de lo
que puede ser y conseguir la innovación y ayuda a las empresas a crecer y ser más
competitivas.
En economía, Joseph Schumpeter fue quien introdujo este concepto en su «teoría de las
innovaciones»,4en la que lo define como el establecimiento de una nueva función de
producción. La economía y la sociedad cambian cuando los factores de producción se
combinan de una manera novedosa. Sugiere que invenciones e innovaciones son la clave
del crecimiento económico, y quienes implementan ese cambio de manera práctica en los
emprendedores.

¿QUÉ ES EMPODERAMIENTO?

El empoderamiento o apoderamiento (del empowerment en inglés) se refiere a la serie de

procesos por los cuales se aumenta la participación de los individuos y las comunidades,
que generalmente se encuentra en una minoritaria o de desigualdad en temáticas tales
como política, diario vivir y economía, para así impulsar cambios beneficiosos para el
grupo y sus actuales situaciones de vida. Generalmente implica, en el beneficiario, el
desarrollo de una confianza en sus propias capacidades y acciones, junto con el acceso al
control de los recursos, la representación en los cuerpos de toma de decisiones y la
participación de los procesos de planeación.

DIFERENCIA ENTRE EL EMPODERAMIENTO Y EL PAPEL DE LA CREATIVIDAD

COMO POSIBILIDAD DE TRANSFORMACIÓN PARA LA MEJORA DE UN PROCESO
PRODUCTIVO

Vivimos en un mundo laboral que evoluciona constantemente, donde no dejan de

aparecer nuevas tendencias cada poco tiempo. Una de ellas es el empowerment en la
gestión empresarial, una técnica que se basa en delegar o transmitir autonomía a los
trabajadores para que sean ellos los que toman las decisiones sin tener que consultarlas
a sus superiores. Obviamente, es necesario que los trabajadores sean capaces de poner
ciertos límites a su gestión, pero el empowerment empresarial es cada vez más relevante
en muchas organizaciones.

Sin lugar a dudas, la principal razón para apostar por el empowerment empresarial es
hacer que los trabajadores se sientan importantes y vean que la empresa confía en ellos.
Desaparecen figuras como la del supervisor de departamento por el que tenían que pasar
todas las decisiones, y son los propios trabajadores los que en base a su experiencia y
conocimientos eligen cómo afrontar cada situación. De esta forma aumentas la motivación
laboral y consigues que el trabajador se sienta una parte importante de la empresa.

Esto es de vital importancia, ya que no hay nada más productivo que un trabajador
motivado. Siente que el puesto de trabajo es suyo, no de la empresa, y en todo momento
es consciente de dónde está. Otra cuestión a destacar es que el empoderamiento de los
trabajadores nos hace más competitivos, y no solo porque el trabajador esté más
motivado. Al reducir las consultas y poder actuar de forma inmediata, las decisiones son
mucho más rápidas lo que en un entorno tan competitivo como el actual repercute
positivamente en nuestro negocio.

Otro aspecto que explica la importancia actual del empowerment empresarial es que
mejora considerablemente el ambiente de la oficina o lugar de trabajo. Cuando no hay un
líder único que impone su ley sino una serie de líderes o colaboradores que comparten el
liderazgo empresarial y toman las decisiones en común por el bien de la empresa siempre
tendremos un mejor ambiente de trabajo. Por todas estas razones, cada vez son más las
empresas que dan una mayor relevancia al empoderamiento, ofreciendo más libertad a
sus trabajadores.