12/5/2018 Los 10 atributos de los coaches empresariales más exitosos del mundo

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Los 10 atributos de los coaches empresariales más exitosos del

mundo
¿Te gustaría ser un vehículo de éxito para miles de empresarios? Tienes que leer esto.

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Crédito: Depositphotos.com

Rigoberto Acosta
Master Coach de negocios, nombrado el #1. CEO de la rma de Coaching #1 del mundo, Coach
Latinoamérica.

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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

El coaching empresarial se está convirtiendo en un producto de primera necesidad para millones
de dueños de negocio que buscan acelerar el crecimiento y la rentabilidad de sus empresas.

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Pero lo cierto es que no lo pueden hacer solos ya que requieren herramientas que les ayuden a
mantenerse competitivos. Para ello necesitan  de la ayuda de un coach que les guíe en su
transformación a verdaderos empresarios líderes del crecimiento y expansión de sus negocios.

Si te gustan los retos y eres un apasionado de los grandes resultados, seguro estarás de acuerdo en
que es necesario invertir tiempo y recursos para desarrollar una competencia altamente lucrativa
como lo es el coaching empresarial.

El coaching es ahora la segunda industria de mayor crecimiento mundial, después de la de

tecnología de información.

Convertirte en un profesional competitivo en esta industria conlleva un proceso de preparación con

estándares internacionales. Para ello, Coach Latinoamérica ha creado un sistema completo y

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probado que permite a profesionistas con estudios de maestría y sólida experiencia en negocios,
desarrollar las habilidades para guiar exitosamente a dueños de Pymes a convertirse en empresarios
que generen millones en utilidades.

Son 10 los atributos que hemos encontrado debe tener un coach para generar grandes resultados de
crecimiento y cambio en empresarios. Mismos que caracterizan a los coaches más exitosos
alrededor del mundo:

1. Preparación. Disfrutar de entrenarte todos los días. No asumir que no cuentas con todas las
respuestas. Para lo cual es necesario dominar las metodologías y herramientas para guiar a los
dueños de negocio a responder a sus preguntas más complicadas y construir soluciones para crecer
sus empresas.

Por supuesto, para ello debes entender los motores que explican el crecimiento de un negocio y
contar con el conocimiento y las habilidades en las diferentes áreas de una empresa: nanzas,
ventas, operaciones, personal y mercadotecnia. 

2. Conexión. Entre más conexión puedas tener con el cliente y encuentres sus verdaderas
necesidades, mayor será la capacidad de ayuda y guía que podrás darle. ¡Un coach se convierte en
un vehículo e ciente de creación de valor para un cliente!

3. Pasión. Tu entusiasmo y actitud son las armas de mayor poder que tendrás como coach. Esto te
llevará a ganarte su con anza y apertura para ayudarle a crear las soluciones más apropiadas para
su negocio. Recuerda: tu misión como Coach empresarial es potencializar la capacidad del dueño
para crecer su negocio y cumplir sus metas como empresario.

4. Liderazgo. Se trata de tu domino para manejar tanto situaciones simples, que son distractivas,
como situaciones complejas que generan un valor para el negocio. Para ello, es necesario mantener
una posición sólida de credibilidad y con anza, a n de dar claridad al empresario para conseguir
sus propias metas. ¡Olvídate de tu posición organizacional! Requieres tener un alto nivel de

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pensamiento crítico, así como una alta capacidad para sensibilizar y guiar al empresario en la
práctica de nuevos hábitos de éxito  todos los días. Con frecuencia terminas por convertirte en un
referente a modelar éxito por el dueño de negocio.

5. Humildad. Aprender y recibir retroalimentación para crecer sin realizar juicios. Este atributo
representa la base de toda transformación. Es lo que activa la voluntad para generar cambios
irreversibles. Si te gusta aprender y construir con tu aprendizaje, esta sería la habilidad número uno
a desarrollar. La interacción con clientes y sus negocios te brindan la posibilidad de aprender todos
los días.

6. Disciplina. Es el compromiso que muestra el Coach para lograr sus metas. Debes tener activado
siempre tu motor para crecer como Coach, así como ayudar de manera e ciente a crecer a los
empresarios. Esto incluye: preparación diaria, el cumplimiento de una agenda enfocada a
resultados, la puntualidad para atender a un cliente y el respeto por el tiempo de los demás.

7. Energía. Este es el atributo que describe a la perfección la naturaleza de un Coach. Mantener un

alto nivel de energía para empoderar a un dueño de negocio a lograr sus metas se convierte en un
proceso vital. ¡Un Coach disfruta a plenitud brindar ayuda profesional a los demás! Tu nivel de
energía impactará positivamente en la capacidad para cambiar paradigmas y enfoques de un dueño
de negocio.

8. Visión. ¿Qué calibre de coach buscas ser? Es indispensable que desarrolles una visión de largo
plazo. ¿Cuánto dinero deseas generar? ¿Cuántos resultados quieres crear? Pero sobre todo, ¿qué
dimensión de éxito deseas crear en la vida de miles de empresarios? Este atributo es tu termómetro
del nivel de ambición para lograr metas.

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9. Comunicación. Es la base para establecer relaciones exitosas con prospectos y clientes. Debes
desarrollar la habilidad para transmitir de manera clara, simple y directa lo que deseas lograr y el
impacto que quieres tener.  

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10. Resultados. Un coach empresarial se caracteriza por enfocarse 100% a resultados en la

generación de utilidades del dueño de negocio. También asegura el retorno de la inversión en
coaching que hace un cliente en este servicio.

Si todo esto te ha inquietado visita www.coachlatinoamerica.com para saber más detalles acerca de

entrenamientos para convertirte en un Top Business Coach.

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