TEORIA DE ABRAHAM MASLOW.

Hipótesis.
Maslow parte de la idea de que el hombre es un todo integrado y organizado, sin
partes diferenciadas. Cualquier motivo que afecta a un sistema afecta a toda la
persona.
Propone una teoría del crecimiento y desarrollo partiendo del hombre sano, en la
cual el concepto clave para la motivación es el de necesidad. Describe una jerarquía
de necesidades humanas donde la más básica es la de crecimiento, que gobierna
y organiza a todas las demás. A partir de aquí existen cinco jerarquías o niveles,
desde la necesidad de supervivencia, que es relativamente fuerte, de naturaleza
fisiológica y necesaria para la homeostasis, hasta la necesidad de crecimiento,
relativamente débil y de naturaleza más psicológica.

La jerarquía de necesidades humanas ordenadas según la fuerza (las fisiológicas

son las que tienen más fuerza o “dominancia” y las de autorrealización tienen menos
fuerza) es la siguiente: necesidades fisiológicas, necesidades de protección,
necesidad de amor y pertenencia, necesidad de estima y, por último, necesidad de
autorrealización.

Fisiológico: Se trata del nivel más básico de la pirámide y hace referencia a las
necesidades fisiológicas de los seres humanos, tales como: respirar, beber agua,
alimentarse, dormir o tener relaciones sexuales.

Seguridad: Esta fase surge cuando las necesidades fisiológicas se mantienen

equilibradas. Son las necesidades de seguridad y protección, tales como: salud,
empleo, ingresos o recursos.

Afiliación y afecto: Están relacionadas con el desarrollo afectivo, son las

necesidades de asociación, participación y aceptación, estas necesidades son: la
amistad, el compañerismo, el afecto y el amor.

Estima: Según Maslow, existen dos tipos de necesidades de estima, un alta y otra
baja. La estima alta contempla la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye
sentimientos tales como confianza, competencia, independencia y libertad. La
estima baja incluye: la necesidad de atención, aprecio, reconocimiento, estatus,
dignidad, fama o gloria. Un déficit en este nivel se refleja en una baja autoestima y
el complejo de inferioridad.

Auto-realización: esta jerarquía la considero Maslow más elevada ya que través de

su concreción, se encuentra un sentido a la vida mediante el desarrollo potencial de
una actividad y consistía en tomar en cuenta las necesidades impulsivas las cuales
son: verdad, bondad, belleza, unidad, integridad y trascendencia de los opuestos,
vitalidad, singularidad, perfección y necesidad, realización, justicia y orden,
simplicidad, riqueza ambiental, fortaleza, sentido lúdico, autosuficiencia, y búsqueda
de lo significativo. Las cuales consistían en ser Feliz.

CONCLUSION:

A mi manera de ver la teoría de Maslow siento que englobo todas las necesidades
del ser humano para verse favorecido no solo a el mismo si no a los demás en el
ámbito laboral, social y personal, me parece que fue una forma muy estructurada
de ver las necesidades propias para adentrarlas a un organismo.
INTRODUCCION.

Para el funcionamiento de una empresa es necesaria una organización, esta

organización está formada por individuos, empleados o subordinados que
trabajando en conjunto cumplen con los logros de una empresa. El trabajador,
elemento clave en toda organización, tiene diferentes necesidades y objetivos
personales que influyen en su vida laboral, entre ellos la motivación del trabajo y
existen, a su vez, factores que influyen para satisfacerlas y alcanzarlos o no.

Teoría de los dos Factores de Herzberg.

La Teoría de la Motivación-Higiene, también conocida como Teoría de los dos

Factores establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores
son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producen la satisfacción.
La teoría parte de que el hombre tiene un doble sistema de necesidades: la
necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables y la necesidad de
crecer emocional e intelectualmente. Por ser cualitativamente distintos, cada tipo de
necesidad, en el mundo del trabajo, requiere de incentivos diferentes. Por eso se
puede hablar de dos tipos de factores que intervienen en la motivación en el trabajo.

Formuló la teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las
personas en el trabajo y plantea la existencia de dos factores que orientan el
comportamiento de las personas.

Factores Higiénicos

La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos

factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene
muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

Factores de higiene

Sueldo y beneficios: Una necesidad económica, siendo un factor higiénico porque

el sueldo lo paga el jefe o la persona quien te contrata.
Política de la empresa y su organización: Se refiere a que el empleado está regulado
por una política de la empresa, que en mayor de los casos es vital para el
cumplimiento del objetivo de la empresa.

Relaciones con los compañeros de trabajo: El trabajador siempre estará en un

ambiente laboral, por ello siempre habrá relaciones con los compañeros de trabajo,
desde que inicia la jornada de manera directa e indirecta.

Ambiente físico: El lugar, ya sea una oficina, una cocina, un área de producción,
donde se lleve a cabo las labores del trabajador o colaborador.

Supervisión: Cuando existe una persona que vigila todo tu procedimiento durante la
jornada de trabajo, para algunas personas esto puede ser resultado de
insatisfacción.

Status: El “status” que llevas dentro de la organización de la empresa.

Seguridad laboral: Como colaborador siempre buscamos en un trabajo tener un

seguro dentro del trabajo, no solo eso, también una caja de ahorro, un incentivo que
ayude.

Crecimiento, madurez y consolidación: Esto se refiere a tu desarrollo en la empresa,

te promueven y subes de puesto, que tanto aportas a la empresa y como ha sido tu
desempeño, esto no lo puede controlar el trabajador por ende es un factor de
insatisfacción, por el contrario, la empresa mide eso y a veces los resultados no son
lo que el trabajador espera.

Factores de motivación

La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación.

Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo, pero tienen poco
efecto sobre la insatisfacción.

Factores de motivación

Logros y reconocimiento: Se refiere al reconocimiento que tienes dentro de la

empresa, esto a la vez motiva al trabajador o colaborador.
Independencia laboral y responsabilidad: Radica en el ámbito laboral, el en trabajo,
la responsabilidad te da la confianza de hacer el trabajo, a su vez es motivación
misma del trabajador.
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se
determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de
personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para
ocuparlas.

Una solicitud de empleo es el documento por medio del cual un aspirante se postula
a un puesto de trabajo en una empresa. Como tal, puede presentarse en dos
formas: como un formulario de postulación estándar suministrado por el
departamento de recursos humanos de la empresa, o como una carta de
postulación.

Currículo, Relación de datos personales e historia profesional que presenta el

aspirante a un cargo o puesto de trabajo

Entrevista, Conversación que un periodista mantiene con una persona y que está
basada en una serie de preguntas o afirmaciones que plantea el entrevistador y
sobre las que la persona entrevistada da su respuesta o su opinión.

Inducción general: información general, proceso productivo y las políticas generales

de la organización. Inducción específica: orientación al trabajador sobre aspectos
específicos y relevantes del oficio a desempeñar. Evaluación: evaluación del
proceso de inducción y toma de acciones correspondientes

El pre-test o prueba piloto de una encuesta es una actividad que forma parte del
diseño de un cuestionario de investigación. Una vez que el instrumento ha sido
diseñado, suele elegirse una pequeña muestra (que puede estar entre el 2 y el 10%
de los casos, dependiendo del tipo de estudio, la dificultad del instrumento o los
perfiles de las personas a entrevistar) para probar su funcionamiento en el campo.

Reconocer es examinar a alguien para averiguar el estado de su salud o para

diagnosticar una presunta enfermedad. Reconocimiento médico o clínico es el
examen que se realiza para averiguar el estado de salud de una persona.

Un estudio socioeconómico, es un documento que nos permite conocer el entorno

económico, social, cultural y laboral de una persona; dicho documento se
enriquece con información adquirida en la entrevista domiciliaria, investigación y
validación de referencias, la información es recabada a través del candidato y de
terceros como: vecinos, jefes inmediatos, compañeros, etcétera.

Inducción general: información general, proceso productivo y las políticas generales

de la organización. Inducción específica: orientación al trabajador sobre aspectos
específicos y relevantes del oficio a desempeñar. Evaluación: evaluación del
proceso de inducción y toma de acciones correspondientes.