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Actividad 2 Resuelta Mejorada
Actividad 2 Resuelta Mejorada
Resultado de Aprendizaje:
Descripción de la actividad.
Método PERT
Calculo de los tiempos más probables para cada actividad. Recuerde que el
tiempo más probable en el método PERT se calcula de la siguiente manera:
1
te to 4 tm tp
6
El diagrama de red.
Definir la ruta crítica.
La tabla de tiempos, en la que debe incluir lo siguiente (Tabla 2).
Tabla 2.
predecesoraActividad
T. Optimista
T. Pesimista
T. Normal
Actividad sucesora
PRIMERA
ULTIMA FECHA
FECHA
HOLGUR
T. Esperado
A
FINA
A M B INICIO FINAL INICIO
L
A - 1 3 5 3 0 0 3 0 3
B A 2 3 4 3 0 3 6 3 6
C A 1 2 3 2 5 3 5 8 10
D B,C 2 4 6 4 4 6 10 10 14
E B 3 7 11 7 0 6 13 6 13
F C 1 2 3 2 7 5 7 12 14
G E 1 1 1 1 0 13 14 13 14
H G,D,F 5 5 5 5 0 14 19 14 19
I F 1 8 5 6,33 8,67 7 13,33 15,67 22
J I 2 3 4 3 8,67 13,33 16,33 22 25
K H 3 6 9 6 0 19 25 19 25
Método CPM
La empresa Turbinas E&M diseña turbinas a gas de pequeña escala. Por sus
características constructivas, las turbinas presentan menor resistencia a la
deformación, por lo que requieren trabajos de mantenimiento una vez al año.
A pesar de que Turbinas E&M lleva varios años en actividad, su departamento de
mantenimiento no ha estandarizado el mantenimiento de las turbinas y sus
empleados no están capacitados para tal labor, debido a esto en cada central se
subcontrata a diferentes empresas para el mantenimiento de las turbinas, por lo
cual el tiempo de parada por mantenimiento varia de una central a otra, lo cual
pone en peligro la generación de energía de calidad y sus planes de crecimiento a
futuro.
Por esta razón, el gerente general ha decidido contratar la empresa donde usted
trabaja, con el fin de estandarizar el mantenimiento de las turbinas y capacitar al
personal de mantenimiento en esta labor para garantizar un buen proceso y
aprovechar el tiempo invertido.
Horas Tareas
Código de requerid inmediatas
actividad Descripción de la actividad as precedentes
A Desconcertar y mover 6 --------
B Hacer prueba de rodamiento y funcionamiento 5 A
C Quitar y limpiar las unidades eléctricas 5 B
D Limpiar la caja espiral 3 G
E Revisar unidades eléctricas 8 C
F Quitar y Limpiar las piezas mecánicas 9,6 C
G Inspeccionar y probar las piezas mecánicas 7,2 F
H Ordenar las piezas y suministros de se necesitan 12 G,L
I Recibir las piezas y suministros 24 H
J Cambiar o reforzar el predistribuidor 20 G
K Maquinar las piezas mecánicas (según necesite) 28 J
Inspeccionar y ordenar una lista de las piezas eléctricas a
L cambiar 24 E
M Abrir e inspeccionar partes eléctricas del tablero de control 24 E
N Proteger caja espiral con antioxidantes 24 D
O Corregir las deformaciones en el rotor 36 Q,I
P Alinear los álabes del distribuidor 48 Q,I
Q Inspeccionar el rotor y distribuidor 6 K
R Cambiar piezas eléctricas que fallan en el tablero de control 48 I,M
S Pintar la cubierta de la maquina 12,9 I
T Alinear y rectificar el rotor 44,5 O
U Limpiar el tablero de control 3 R
V Pintar el tablero de control 7,3 U
W Realizar las uniones (soldadura) 9,1 K
X Pulir y alinear el tubo de aspiración 29 W,N
Y Ensamblar rotor, tubo de aspiración y Predistribuidor 19,5 Z,T,P
Z Pulir la soldadura 4 X
AA Rectificar la turbina 9 AB
AB Instalar turbina y piezas eléctricas 14 V,S,AC
AC Ensamblar las piezas mecánicas 18 Y
AD Probar funcionamiento 4 AA
AE Mover y reinstalar 6 AD
El diagrama de red.
Definir la ruta crítica.
La tabla de tiempos, en la que debe incluir lo siguiente (Tabla 3).
Tabla 3.