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Peligro
Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesiones o enfermedades o la
combinación de ellas.
Riesgo:
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente.
Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad
de las lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición.
Incidente:
Evento(s) relacionados con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesión,
enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.
1.- Un incidente con lesión, enfermedad o fatalidad se denomina accidente.
2.- Un incidente donde no existe lesión, enfermedad o fatalidad, puede denominarse, incidente,
alerta, evento peligroso.
3.- Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.
Accidente:
Acontecimiento no deseado que resulta en daño físico a las personas y/o daño a la propiedad y/o
pérdidas en los procesos que resulta del contacto con una sustancia o fuente de energía y sobre
pasa la resistencia del cuerpo o estructura.
Accidente de trabajo: Toda lesión corporal que sufra el trabajador con motivo u ocasión del
trabajo que realiza.
Incidente:
Acontecimiento no deseado que bajo circunstancias ligeramente diferentes podría haber
resultado en daño a las personas, daño a la propiedad, perdidas en el proceso a afectar el medio
ambiente.
Pérdida:
Derroche innecesario de cualquier recurso ya sea material, humano, económico, tecnológico,
energético, tiempo.
Causa inmediata:
Es la circunstancia que se presenta justamente antes del evento, por lo general son
observables o se repiten con frecuencia y se les denomina: Actos inseguros y Condiciones
inseguras.
Se manifiestan de las siguientes formas:
a) Actos subestándares.
Es toda acción o práctica incorrecta ejecutada por el trabajador que puede causar un
accidente.
- Realizar trabajos para los que no se está debidamente autorizado
- Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.
- No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no señalizadas.
- No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que van equipadas las máquinas
e instalaciones.
- Utilizar las herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.
- Gastar bromas durante el trabajo.
- Reparar máquinas o instalaciones de forma provisional.
- Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se manejan cargas
a brazo.
- Usar ropa de trabajo inadecuada (con cinturones o partes colgantes o desgarrones,
demasiado holgada, con manchas de grasa, etc.)
- Usar anillos, pulseras, collares, medallas, etc.
- Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los vehículos
industriales.
- Colocarse debajo de cargas suspendidas.
- Transportar personas en carros o carretillas industriales.
-
b) Condiciones subestándares.
Es toda condición en el entorno del trabajo que puede causar un accidente.
Ejemplo:
- Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.
- Falta o inadecuados elementos de protección personal.
- Falta de sistema de aviso, de alarma o de llamada de atención.
- Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.
- Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamiento desordenado, Obstrucción de
pasadizos, rutas de emergencia.
- Niveles de ruido excesivos.
- Iluminación inadecuada (falta de luz, lámparas que deslumbran)
- Falta de señalización de puntos o zonas de peligro.
Causa Básica:
Las causas básicas también son conocidas como las causas fundamentales, causa raíz o
causas reales. Corresponden a los orígenes de los actos y condiciones subestándares. Sin
embargo no son el comienzo de la causa ni el efecto de la secuencia.
Las causas básicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo.
Factores personales: Explican por qué los trabajadores no actúan como deben actuar.
- Falta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene
encomendado.
- Falta de motivación o motivación inadecuada.
- Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.
- Lograr la atención de los demás.
- Existencia de problemas o defectos físicos o mentales.
- Fatiga.
1.0 RESPONSABILIDADES
2.0 PROCEDIMIENTO.
- Una vez ocurrido un Incidente, el trabajador informará de inmediato de lo sucedido al
responsable del área o aula/taller/ laboratorio quien evaluará la situación presentada y
reportará de inmediato al Coordinador de Seguridad y Salud en el Trabajo.
- En caso de accidentes el responsable deberá comunicar de inmediato a la central de
emergencia 018000111170
- Si se detecta un acto o condición subestandar se deberá reportar al Coordinador de
Seguridad y Salud Ocupacional en el formato T1-DA-F-04, de ser posible adjuntar
evidencias.
- El Coordinador de Seguridad juntamente con el representante del comité de seguridad
del área involucrada iniciaran el proceso de investigación, y gestionar las acciones
preventivas/correctivas.
ANEXOS I: Formato de reporte
I.- DATOS GENERALES: TIPO DE EMPLEADO
III.- DESCRIPCIÓN:
Para accidentes describa las posibles causas(¿por qué ocurrió?):(usar tabla de causas del anexo
II)
IV. SEGUIMIENTO:
ACCION RESPONSABLE FECHA
EJECUCIÓN
V. INSERTAR FOTOS
A
SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO DEFICIENTE D MANTENIMIENTO DEFICIENTE
1- Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas. 1 - Aspectos preventivos inadecuados para:
2- Asignación de responsabilidades poco claras 1.1. ...evaluación de necesidades
conflictivas. 1.2. ...lubricación y servicio
3- Delegación insuficiente o inadecuada. 1.3. ...ajuste/ensamblaje
4- Definir políticas, procedimientos, prácticas o 1.4. ...limpieza o pulimento
líneas de acción inadecuadas. 2 - Aspectos correctivos
5- Formulación de objetivos, metas o estándares 2.1. ...comunicación de necesidades
que ocasionan conflictos. 2.2. ...programación de trabajo
6- Programación o planificación insuficiente del 2.3. ...revisión de las piezas
trabajo.
7- Instrucción, orientación y/o entrenamiento. E HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
8- Entrega insuficiente de documentación de INADECUADOS
consulta, d e instrucciones y de publicaciones
1- Evaluación deficiente de las necesidades y los
guía.
9- Identificación y evaluación deficiente de las riesgos
exposiciones a pérdidas. 2- Preocupación deficiente en cuanto a los
10 - Falta de conocimiento en el trabajo de factores.
3- Estándares o especificaciones inadecuadas.
supervisión/administración.
11 - Ubicación inadecuada del trabajador, de 4- Disponibilidad inadecuada.
acuerdo a sus cualidades y a las exigencias 5- Ajustes/reparación/manutención deficientes.
que demanda la tarea. Sistema deficiente de reparación
12 - Medición y evaluación deficientes del y recuperación de materiales.
desempeño. 7- Eliminación y reemplazo inapropiados de
13 - Retroalimentación deficiente o incorrecta en piezas defectuosas.
relación al desempeño.
F NORMAS DEFICIENTES DE TRABAJO