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Gasto de operación
-$3,466,552.00 -$6,706,164.00 $3,239,612
Gasto de venta
-$2,291,881.00 -$3,916,376.00 $1,624,495
Gasto de Administrativos
-$5,758,433.00 -$10,622,540.00 $4,864,107
Utilidad(Perdida) de operación
$1,277,156.00 -$2,481,513.00 $3,758,669
Otros ( Gastos) ingresos
-$662,396.00 $1,513,444.00 -$2,175,840
mbre 2007)
nálisis Horizontal
Variación% Indice
-98.6% 0.01
-0.7% 0.99
-98.8% 0.01
-13.6% 0.86
-48.3% 0.52
-41.5% 0.59
-45.8% 0.54
-151.5% - 0.51
-143.8% - 0.44
-163.5% - 0.64
-171.6% - 0.72
-124.2% - 0.24
-276.8% - 1.77
-163.2% - 0.63
-
-
-163.5% - 0.63
-
279.9% 3.80
-110.0% - 0.10
-100.0% -
1.00
-109.8% - 0.10
SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
ESTADO DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)
Insuficiencia en la
Perdidas actualización del
acumuladas Capital
Capital social
Saldos al 31 de diciembre 2005 $10,400,659.00 -$926,079.00 -$7,076,374.00
-$1,316,833.00
$1,081,373.00
$6,852,800.00
$129,205.00
$8,063,378.00
ESTADO DE SITUACION FINACIERA
SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
BALANCE GENERAL
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)
Análisis Horizontal
Indice
Variación % Variación
$174,287 -
-$21,216,534 -83.2% 0.17% 0.001677485 0.17
-
-
-$799,365 -100.0% 0.00% 0 -
$11,500 -
-$22,004,399 -83.7% 0.16% 0.001630858 0.16
-
-
$6,852,800 65.9% 1.66% 0.016588813 1.66
0.0% 1.00% 0.01 1.00
$128,205 -5.7% 0.94% 0.009428144 0.94
$6,981,005 645.0% 7.45% 0.07449722 7.45
-
-$15,023,394 -54.9% 0.45% 0.004511937 0.45
ESTADO DE SITUACION FINACIERA
SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
Estado de cambios en la situación financiera
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)
( Incremento) disminución en
activos de operación:
Cuentas por cobrar a:
Clientes, neto $463,349 $4,385,452 -$3,922,103 -89.4%
Partes relacionadas $9,996,669 -$18,662,801 $28,659,470 -153.6%
Otras $118,325 $201,196 -$82,871 -41.2%
Inventario neto $1,680,546 $247,221 $1,433,325 579.8%
Pagos anticipados $20,566 $68,731 -$48,165 -70.1%
Otros activos $1,284,856 -$42,908 $1,327,764 -3094.4%
Incremento ( disminución) en
pasivos de operación:
Proveedores -$6,244,238 -$1,244,973 -$4,999,265 401.6%
Partes relacionadas -$14,512,614 $13,777,623 -$28,290,237 -205.3%
Impuesto sobre la renta y
participación de los trabajadores
en las utilidades $174,287 -$363,878 $538,165 -147.9%
Provisiones y pasivos acumulados
-$660,278 $1,264,123 -$1,924,401 -152.2%
Recursos aplicados a la operación
-$7,837,061 -$299,510 -$7,537,551 2516.6%
Financiamiento
Aumento de capital social $6,852,800 $ - $6,852,800
Recursos generados por
actividades de inversión $6,852,800 $ - $6,852,800
Inversión
Venta de maquinaria y equipo $926,740 $226,110 $700,630 309.9%
Recursos generados por acividaes
de inversión $926,740 $226,110 $700,630 309.9%
Decremento de efectivo -$57,521 -$73,400 $15,879 -21.6%
0.00% 0 -
Individual (propia)
Perla Xóchitl
Similar
Guzmán Becerra
Miguel Eduardo
Diferente
Guillén Rodríguez
Propuesta de solución publicada en el foro
De acuerdo al balance general las ventas disminuyeron por arriba del 90%
aproximadamente cual se puede ver claramente que de un $136,753,698.00 baja
a un 1,974,815.00 de las ventas netas en el 2007(Nota 2).
Por otra parte, se puede observar que en el 2006 los costos de ventas estaban en
$135,388,119.00 y los ingresos por los servicios son bajos ya que están muy
similares al 2007 con $6730,623.00. Los gastos de operación son muy elevados
en ambos años a pesar de las bajas ventas. Por lo tanto, las cuentas por pagar en
el año 2007 se observan en $4,699.00 lo cual se puede decir que ya no se tenían
servicios ni ventas. Es decir, sus clientes ya no son clientes dejaron de comprar.
El impacto que tiene el balance general puedo creer que la empresa presenta
serios problemas de solvencia ya que en el estado de variaciones en el capital
contable se observa que se dio un aumento de capital social de $6,852,800 pesos
en el año 2006. Por lo anterior pienso que no sería una buena opción realizar la
compra de Servicios Agroquímicos PYC,S.A.DE C.V. De acuerdo con los
argumentos del caso Compromex y los balances financieros presentados por la
empresa Servicios Agroquímicos PYC se observa que pudiera comprar un
problema en lugar de una oferta ya que la empresa se observa que tiene serios
problemas financieros. Logre observa cuales son los rubros más importantes a
analizar en un balance general de la empresa para poder dar una opinión o
decisión de compra o venta de una empresa
De acuerdo con la información analizada yo creo que no es conveniente Adquirir
PYC ya que en el estado de resultados se observa una baja muy considerable en
ventas del 2006 al 2007 bajo de $136753.698 a $1974,815 para 2007, aunado a
que la utilidad neta en 2006 fue de 1,316,833 y en 2007 $ 129,205, se observa
también en el balance general que en 2006 el pasivo y capital contable en 2006
era de $ 27373,674 y Para el 2007 tan solo de $12,351,280.
La empresa PYC de acuerdo con el estado de cambios de la situación financiera el
año 2006 contaba con Efectivo de $62,220 y para 2007 de $ 4,699 lo cual quiere
decir que la empresa no cuenta con efectivo.
Por lo anterior se observa que la empresa en venta tiene una situación muy
complicada y no es factible adquirirla, además se tiene que revisar los estados
financieros de Compromex para saber si se tiene una estabilidad financiera para
adquirir la empresa PYC ya que lejos de adquirirla se tendrá que invertir dinero
para que pueda seguir operando ya que la situación financiera al adquirirla es
demasiado complicada
No aplica
La información acerca de la situación y desarrollo financiero a que ha llegado Servicios Agroquímicos PYC y en co
las operaciones realizadas, según Abraham Perdomo (2003), en Análisis e interpretación de estados financieros (p.
los estados financieros como " aquellos documentos que muestran la situación económica de una empresa, la capa
pago de la misma, a una fecha determinada, pasada presente o futura, o bien, el resultado de operaciones obtenida
período o ejercicio pasado presente o futuro, en situaciones normales o especiales ". De acuerdo al análisis realizad
observando los datos es muy similar a la propuesta realizada en mi actividad 1. También estoy de acuerdo en que
Francisco Cantú Presidente del Grupo Picasso no debería de comprar a PYC Fertilizantes, S.A de C.V debido al an
vertical y horizontal resultados del Balance General y Estado de Resultados del año 2007 y 2006, presentan una d
de ventas de $ 136,753,698 ( año 2016) a 1,974,815 ( Año2017) con una utilidad bruta en disenso de $8,141027
2006 a un $7,035,589 en el 2007 perdiendo $1,105, 438 es decir una variación% de -13.6%. Por otra parte en el B
Generan se observa el Total de activo circulante decreció un 54.7% es decir de $24,732,972 del 2006 a solo obten
$11,194,886. Por lo que podemos concluir que la empresa se encuentra en su fase de declive por la falta de adapta
mercado. De acuerdo a lo visto en clase el ciclo de vida de una empresa es nacer, crecimiento, madurez y al final p
renacimiento o el declive de una empresa para este caso se observa claramente en los estados financieros el decliv
para la empresa PYC la única forma de poder tener un "Renacimiento" seria aplicando las siguientes características
• “Reinvención” de la empresa: nuevos productos, nuevos mercados.
• Desburocratización de la empresa: Descentralización de decisiones, pero mayor coordinación.
• Fomento de la innovación: grupos de mejora, innovación en procesos, productos, organización, comercialización…
• Se crean divisiones, filiales y se coopera con otras empresas para lanzar nuevos proyectos.
Bibliografía:
*El ciclo de vida de las empresas http://idnews.idaccion.com/el-ciclo-de-vida-de-las-empresas/
*Perdomo Moreno (2003), Análisis e interpretación de los Estados Financieros Editorial Mc Graw Hill.
Generalmente se considera aceptable un índice de solvencia de 2,0, pero la determinación exacta de un índice ace
depende en gran parte del campo industrial en que opera la empresa. Por ejemplo, un índice de solvencia de 1,0 po
considerarse aceptable en una empresa de servicios, pero no podría aceptarse en manera alguna en una empresa
manufacturera como es el caso de Servicios Agroquímicos PYC. De acuerdo con el DR. Gonzáles Urbina (2013) L
aceptabilidad de un índice de solvencia depende en grado sumo de la forma en que se puedan predecir los flujos d
Mientras más predecibles sean los flujos de efectivo, es más requerida. El índice de la prueba acida es similar al índ
solvencia, excepto por el hecho de no incluir el inventario en el activo circulante. La suposición básica del índice de
acida es que usualmente el inventario es el activo circulante con menos liquidez y en consecuencia no debe tenerse
Se recomienda un índice de la prueba del ácido de 1,0 o mayor. Por otra parte, lo que se considera como un valor a
depende en gran parte del campo industrial en que opera la compañía. Esta razón ofrece una mejor estimación de
total, solamente cuando el inventario de la empresa no pueda convertirse fácilmente en efectivo. Si el inventario es
venta, el índice de solvencia es la medida preferida de la liquidez total. Muy a menudo se mide la liquidez o activida
inventario de la empresa por su rotación. Por lo tanto, la prueba acida presentada en el año 2007 efectivamente est
del 2.62 si embargo en el año 2006 la prueba de ácido está en 0.90. la empresa la empresa no tiene un índice de s
fuerte, sino de acuerdo a lo que tu comentas son las fuertes aportaciones de capital por parte de sus accionistas ($
la venta de activos ($926,740) y del saldo final del año pasado ($62,220).Finalmente estoy de acuerdo en que sería
invertir en la adquisición de una empresa PYC fertilizantes cuando las condiciones del mercado favorecen a los fert
importados por lo tanto la solución más segura para Compromex sería rechazar la oferta, sin importar que la empre
fertilizantes le diera la cartera de clientes que la empresa Compromex había tratado de atraer años atrás y no lo ha
conseguir.
Bibliografía:
• Gonzáles Urbina (2013) Análisis e Interpretación de Esta dos Financieros Hecho el depósito legal en la Biblioteca
Perú No 2013-04799.
100%
93%
3%
96%
38%
4%
100%
ANALISIS DE PORCENTAJES INTEGRALES ( ANALISIS VERTICAL)
ESTADOS FINANCIEROS ANTES DE LA FUSION
SERVICIOS AGROQUIMICOS, S.A DE S.V.
ESTADO DE RESULTADOS
(Cifras en pesos de poder adquisitivo del 30 de septiembre 2007)
Período 9 meses Año terminado
30. septiembre 31. Diciembre
2007 % 2006
Gasto de operación
-$3,466,552.00 -176% -$6,706,164.00
Gasto de venta
-$2,291,881.00 -116% -$3,916,376.00
Gasto de Administrativos
-$5,758,433.00 -292% -$10,622,540.00
Utilidad(Perdida) de operación
$1,277,156.00 65% -$2,481,513.00
Otros ( Gastos) ingresos
-$662,396.00 -34% $1,513,444.00
$614,760.00 -$968,069.00
de septiembre 2007)
100%
-99%
6%
-5%
-3%
-8%
-2%
1%
0%
0%
0%
0%
-1%
0%
-1%
0%
-1%
rvicios Agroquímicos
Rotación de cuentas por Cobrar
$36,753,698.00
2006 =
$573,684.00
$1,974,815.00
2007 =
$110,335.00
Rotación de Inventarios.
$135,388,119.00 360 días
2006 = =
$1,680,546.00 $80.56
$1,669,849.00 360 días
2007 = =
$- $0.00
Razón Circulante.
$24,732,972.00
2006 = 0.97
$25,492,936.00
$11,194,886.00
2007 = 2.62
$4,276,402.00
Prueba ácida
$24,732,972.00 -$1,680,546.00
2006 =
$25,492,936.00
$11,194,886.00 $0
2007 =
$4,276,402.00
Cobrar
360 días
= 1.51 días
$238.88
360 días
= 20.11 días
$17.90
4.47
0.9
2.62
Nombre
Fórmula
de fórmula
Activo
Razón Razón circulante
=
circulante circulante
Pasivo
circulante
Activo
circulante -
Prueba del Inventarios
=
ácido
Pasivo
circulante
Prueba del
ácido
(razón de Efectivo +
liquidez Equivalent
inmediata) es de
Prueba del efectivo +
=
ácido Cuentas
por cobrar
Pasivo
circulante
Ventas a
Rotación Rotaciones crédito
de cuentas de cuentas = Cuentas
por cobrar por cobrar por cobrar
promedio
Cuentas
Período por cobrar
Período
promedio
promedio =
de
de cobro
cobranza
Promedio
de ventas
diarias a
crédito
Rotación Costo de
Rotación ventas
de
de =
inventario Inventario
inventario
s promedio
Días de Inventario
inventario Días de
promedio inventario =
disponible promedio Costo de
s ventas
promedio
diario
Compras a
Rotación Rotación crédito
de cuentas de cuentas = Cuentas
por pagar por pagar por pagar
promedio
360
Período Período
promedio promedio = Rotación
de pago de pago de cuentas
por pagar
Uso o interpretación