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1. OBJETIVOS
Establecer los lineamientos y responsabilidades para realizar la actividad de
Coaching de Observadores en el proceso de Auditorías de Comportamiento Seguro
en TECNOMIN DATA S.R.L.y empresas subsidiarias.
2. ALCANCE
Aplica para personal propio y personal contratista de TECNOMIN DATA S.R.L.
4. DEFINICIONES
a. Auditor: Colaborador entrenado en el proceso de Auditorías de Comportamiento
Seguro cuyo cumplimiento mensual de auditorías es de acuerdo a la programación
mensual.
b. Auditoría de Comportamiento Seguro: Es un método de observación e interacción
con la fuerza de trabajo, con énfasis en el comportamiento y actitudes de las
personas durante la realización de cualquier actividad, a través de una técnica
positiva de abordaje y enfocado en la concientización, retroalimentación, motivación
y compromiso del buen desempeño en SSOMAC. Es un proceso anónimo y no
aplica sanción.
c. Coach: Observador que ha demostrado regularidad en la calidad de sus
observaciones, por lo que es designado para ser entrenado y realizar Coaching.
d. Comportamiento Capaz: Comportamiento del colaborador que puede ser
corregido por acciones y/o decisiones de él mismo.
e. Comportamiento Incapaz: Comportamiento del colaborador que depende de
acciones y/o decisiones de la línea de mando de su área u otras para ser corregido.
Ing. Rivera Rojas Luis Ing. Apacclla Peña Luis Ing. Raúl Espinoza Soto
Jefe de Seguridad - TECNOMIN DATA Residente – TECNOMIN DATA Gerente General–TECNOMIN DATA
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Auditoría de Comportamiento Seguro Revisión 00
Título: Área SSO
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5. ESPECIFICACIONES
a. Selección del coach:
(1) Durante una primera etapa no mayor a 04 meses, los Coaches deben ser
sólo personal de SSO, posteriormente se pueden integrar nuevos Coachs
que deben ser elegidos por el Comité Operativo de Auditorías de
Comportamiento Seguro de acuerdo al siguiente criterio:
1 Asistir al entrenamiento de nuevos Coachs (duración 03 horas).
2 Haber obtenido calificación ÓPTIMA en sus 02 auditorías de
comportamiento seguro durante 03 meses consecutivos.
b. Perfil del Coach:
(1) Debe tener las siguientes características:
1 Saber cómo posicionarse y moverse durante una observación con el
objetivo de guiar al Observador sobre cómo ver la actividad desde
varios ángulos.
2 Capacidad de comunicación, dando feed-back verbal y evitar hacerlo a
través de gestos.
3 Saber escuchar al Observador y al Observado para entender los
motivos de los comportamientos observados e identificar las barreras
para mantener un comportamiento seguro.
c. Preparación del Coach:
(1) El Coach debe programar y/o coordinar junto con los Observadores la
ejecución del proceso de Coaching, de preferencia en las áreas que actúa y
posteriormente en las otras áreas que pueda ser designado. Este proceso
se debe realizar con la finalidad de identificar, medir, evaluar, corregir y
felicitar el desempeño de los Observadores al momento de realizar todo el
proceso de observación.
(2) El proceso de Coaching debe aplicar para todos los observadores que:
1 Hayan sido entrenados recientemente, siendo acompañados en su
primer abordaje por un Coach con experiencia en el proceso.
2 Aquellos que han tenido calificación Regular, Buena ó 100% segura en
el mes anterior.
3 El Coach debe ser designado por el Sub Comité Operativo de
Auditorías de Comportamiento Seguro del área respectiva.
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Observador
Coach
Auditoria de
comportamiento
seguro
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5 El Coaching realizado debe ser aprobado por el Coach dentro del status
de Auditoría y Coaching del mes.
Coach realiza
acompañamiento
de Auditoría de
Comportamiento
Seguro
Análisis de resultados,
acompañamiento como
Coach válidos como Coach completa
auditoría de tarjeta de
comportamiento Coaching
Guardián de
Coach ingresa
Auditorías de
información de
Comportamiento
acompañamiento
Seguro genera
al SGI SSOMAC
estadistica
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6. RESPONSABILIDADES
a. Alta Dirección, Gerencia General:
(1) Promover la implementación de Auditorías de Comportamiento Seguro en
todas sus fases para su uso continuo y rutinario, participando personalmente,
orientando, disciplinando, disponiendo de su personal para los
entrenamientos y reconociendo a su personal para asegurar su
institucionalización y sostenibilidad en las Unidades.
(2) Asegurar que todas las áreas cuenten con un Plan de Auditorías y que la
aplicación de la herramienta se haga cumpliendo el presente estándar.
(3) Dar seguimiento al cumplimiento de la herramienta de Auditorías de
Comportamiento Seguro en sus respectivas áreas en las reuniones internas.
(4) Reconocer logros sobresalientes y reorientar las fallas e incumplimientos.
b. Residentes y Jefes de Guardia:
(1) Promover y asegurar la capacitación de su personal como de Coach.
(2) Asegurar que sus colaboradores cumplan el Plan de Auditorías y acaten las
recomendaciones recibidas en el proceso de Coaching.
(3) Recibir Coaching en sus primeras observaciones y cada vez que sea
necesario reforzar.
(4) Participar de los entrenamientos de Coach o Evaluador en caso sea
convocado.
c. Auditor u Observador de Auditoría de Comportamiento Seguro:
(1) Recibir Coaching en sus primeras observaciones y cada vez que sea
necesario reforzar.
(2) Participar de los entrenamientos de Coach o Evaluador en caso sea
convocado.
d. Profesionales de SSO:
(1) Mantener los principios de la metodología de Auditoría de Comportamiento
Seguro.
(2) Participar como Coach en las Auditorias de Comportamiento Seguro.
(3) Generar recomendaciones respecto a desviaciones identificadas en la
actividad de Coaching del proceso de Auditorías de Comportamiento
Seguro.
Elaborado por: Revisado por: Aprobado Por:
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8. FRECUENCIA DE INSPECCIONES
a. El proceso de Auditoría de Comportamiento Seguro debe ser auditado/revisado
por lo menos una vez al año tomando en cuenta los protocolos corporativos o
cuando se identifique alguna falla significativa en el proceso.
9. EQUIPO DE TRABAJO
a. Residente y Jefe de Seguridad.
RESUMEN DE REVISIONES
Ing. Rivera Rojas Luis Ing. Apacclla Peña Luis Ing. Raúl Espinoza Soto
Jefe de Seguridad - TECNOMIN DATA Residente – TECNOMIN DATA Gerente General–TECNOMIN DATA