FACULTAD EN CIENCIAS DE LA SALUD

“SANTA ROSA MÍSTICA”

TEMA

LIDERAZGO

INTEGRANTES:

 MARÍA EMA FERNÁNDEZ

 AUDELIA ANZOATEGUI

CARRERA:

 TÉCNICO EN FARMACIA 2° AÑO

PROFESORA:

 CINTHIA DUARTE

CAPIATA-PARAGUAY

2018
 INTRODUCCIÓN

En nuestra vida cotidiana existen personas a las que se admira, ya sea por
sus logros o apariencia. Cuando alguien es capaz de convencer a otra
persona de realizar alguna actividad esta influyendo de alguna manera
sobre él.

Un líder es algo más que un dirigente, ya que tiene la capacidad de

mantener cierta empatía con sus seguidores.

Un verdadero líder siempre surgirá, pero para mantenerse en la cima es

necesario que posea ciertas características exclusivas del liderazgo.

De manera general se puede definir al liderazgo como el proceso mediante

el cual un individuo ejerce más influencia que otros en el desarrollo de las
funciones grupales, durante un tiempo considerable.
Liderazgo
Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada
persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos
para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de
manera eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando
distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad
de socializar con los demás.
No solo se debe generalizar este término a la forma de cambiar de parecer a las
personas, sino también a las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar ideas
innovadoras, evaluar determinados proyectos de manera eficiente, el líder no solo debe
tener la capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las inquietudes y
opiniones que las personas que se encuentran bajo su cargo puedan ofrecer, lo que
genera seguridad en los subordinados y esto a su vez evita la discusión sobre su rol
dejando bien en claro la figura que éste representa, en alguna ocasiones el liderazgo es
ejercido utilizando tácticas autoritarias y de intimidación, en cuyo caso la figura del
líder puede llegar a ser respetada pero de manera obligatoria y no voluntaria.
En el entorno laboral es de vital importancia la presencia de la figura del líder ya que se
cree que dicha persona puede guiar a un determinado grupo de persona a la consecución
de los objetivos de manera mas rapida y efectiva que si cada una de estas lo hiciera por
sí sola.
TIPOS DE LIDERAZGO
En la actualidad hay gran cantidad de personas que poseen las cualidades de un líder y
que ejercen este rol de diferentes maneras, es por eso que el liderazgo se clasifica según
el tipo de método que se utilice para dirigir a un determinado grupo de persona, entre
los tipos de liderazgos se pueden mencionar:
Liderazgo empresarial: Es aquel tipo de liderazgo que es ejercido por la persona a
cargo dentro del ámbito empresarial y que posee la cualidad de comunicarse de forma
exitosa con los empleados al momento de hacer recomendaciones o sugerencias,
formando un vínculo con los trabajadores y el objetivo a conseguir de dicha empresa,
por lo cual es reconocido por los trabajadores como un líder dentro de la empresa, su
principal función es la de ocuparse de el perfecto funcionamiento en todas las áreas de
la organización para así obtener el éxito.
Liderazgo autocrático: es aquel en el cual determinada persona se hace cargo de las
responsabilidades y de tomar las diferente decisiones en un lugar determinado, además
de eso se encarga también de dar las órdenes a las demás personas que se encuentran
bajo su mando, es decir el poder se encuentra centralizado en una persona y donde los
subordinados no son considerados competentes al momento de tomar las decisiones ya
que este tipo de líder cree que es el único capaz de hacerlo de manera correcta.
Liderazgo democrático: tipo de liderazgo que se lleva a cabo mediante una persona, la
cual toma en cuenta la participación de los demás miembros que conforman
determinada organización, acepta las ideas y las críticas que los mismos puedan dar para
de esa manera mejorar, también se encarga de responder cualquier inquietud que las
personas bajo su cargo tengan, esto puede generar confianza entre sus subordinados, lo
que incentiva al trabajo en equipo y a la vez a lograr la consecución de las metas
planteadas.
Liderazgo Laissez faire: este se conoce por ser muy liberal por ello su nombre como
liderazgo laissez faire, que es una expresión de origen francés y cuya traducción al
español es “dejar hacer” en este modelo el líder suele ser una figura pasiva que permite
que las personas a su cargo poseen todo el control de lo que se está haciendo, ya que se
les facilita toda la información y herramientas necesarias para la eficaz realización de
las labores y donde el líder sólo deberá intervenir si el subordinado solicita su ayuda.
Liderazgo paternalista: este se caracteriza porque el líder adquiere toda la
responsabilidad de orientar y velar por el bienestar de sus subordinados, esto con el fin
de generar mejores resultados en cuanto al trabajo se refiere, para que esto suceda el
líder debe utilizar incentivos con los trabajadores, ofreciéndoles recompensas en caso
que el trabajo se realice de forma exitosa, es por eso que se denomina liderazgo
paternalista, ya que al igual que un padre en el hogar, éste asume dicho rol en la
empresa
Liderazgo carismático: tipo de liderazgo caracterizado porque el líder posee la
capacidad cautivar y generar entusiasmo en las personas que se encuentra dirigiendo,
para ello utiliza la comunicación con las personas a su cargo, dándoles inspiración para
que de esa forma den su máximo esfuerzo, si es necesario el líder es capaz de cambiar
las aspiraciones y la visión las personas con el fin de lograr las metas ya establecidas.
Liderazgo lateral: es el tipo de liderazgo el cual se basa en la creencia de que cualquier
persona está en la capacidad de poder dirigir a un determinado grupo de personas, ésto
sin necesitar ser el jefe, por lo general este tipo de liderazgo se lleva a cabo a través de
personas que aunque tienen un mismo nivel dentro de la empresa que otras personas, se
caracterizan por poseer una experiencia basta en el desempeño de sus funciones.
Liderazgo situacional: este modelo de liderazgo está basado en la adaptación del tipo
de liderazgo que el jefe debe tomar con respecto al nivel de desarrollo de los empleados
y la situación en la que se encuentre, lo que lo hace bastante eficaz, puesto que se ejerce
el más adecuado con respecto a la situación en la que esté el equipo de trabajo
adaptándose a sus necesidades.
CUALIDADES DE UN LÍDER
Hoy en día, las capacidades de liderazgo son un gran punto a favor en muchos procesos
de selección y pueden llevarte a conseguir ese puesto que tanto deseas. Sin embargo, no
debes confundir el liderazgo con la capacidad de “mandar”. Ser líder es mucho más que
eso; tener capacidades de liderazgo tiene que ver con tus habilidades de inspirar
confianza y compromiso, así como de motivar a los miembros del equipo para mejorar
día a día.
Estas son algunas de las cualidades más valoradas en un líder:
1. Comunicación
¿Cómo inspira un buen líder a su equipo? A través de la comunicación. Dicha
comunicación, además, no es unidireccional. Un líder debe estar comprometido a
escuchar nuevas ideas, críticas o comentarios. Del mismo modo, debe ser capaz de
comunicar de forma clara su visión y la de la organización a la que pertenece.
2. Influencia
Un líder influyente no necesita hacer uso de su autoridad para actuar sobre su equipo. El
buen líder influye a través de la inspiración, de su carisma, sus valores y sus cualidades
innatas, haciendo que sus seguidores quieran seguirle, en vez de sentir que “deben”
hacerlo.
3. Inteligencia emocional
La inteligencia emocional es un factor clave y está relacionada con percibir las
necesidades del equipo, entender las emociones de sus miembros (así como sus
fortalezas, limitaciones y potencial) y canalizarlas en favor del proyecto y la
organización.
4. Pensamiento estratégico
Cualquier buen líder tiene la vista puesta en el futuro, lo cual le permite anticiparse y
prever futuros retos que se presenten en la organización. Su tarea consiste en satisfacer
las demandas actuales asegurando una buena posición futura, estableciendo metas y
objetivos alcanzables.
5. Conocimiento y experiencia
Quizás una de las cualidades más obvias, pero no por ello menos importante. Un líder
debe conocer más que nadie su campo y los retos a los que se enfrentará en el desarrollo
diario de sus tareas y las de su equipo. Debe saber avanzarse a los obstáculos, aportar
soluciones cuando sea necesario y guiar a su equipo para obtenerlas.
6. Confianza
El líder que inspira confianza es aquel que demuestra consistencia en sus actos,
actuando con ética, respeto e integridad. La confianza en cada miembro de su equipo,
así como en sí mismo, es clave y necesaria para crear un ambiente productivo en el
entorno laboral.
7. Compromiso y pasión
Un líder eficaz debe saber transmitir el compromiso con la organización y el proyecto,
siendo ejemplo para todos los miembros del equipo. Un líder comprometido es aquel
que inspira y contagia su entusiasmo y pasión haciendo que sus subordinados sientan
como suyos todos y cada uno de los logros conseguidos.
¿CUÁNDO NACE UN LÍDER?
Un líder nace en el momento en que decide ser un líder. Es su decisión más que su
condición o estatus en una organización lo que hace que sea un líder.
Nace cuando se da cuenta de que no tiene que pedir permiso a nadie o tener la
aprobación de alguien para hacer algo que sabe debe hacerse.
Nace en ese preciso instante cuando se lanza a hacer algo aunque lo que haga parezca
pequeño. Cuando su deseo de un cambio es más grande que su temor al qué dirán los
demás. Cuando coloca en acción su iniciativa y empieza a tomar decisiones prácticas en
función de ella.
Creo que todos tenemos la habilidad innata de liderar, pero he visto que no todos tienen
la misma cantidad de iniciativa.
Creo que todos en algún momento pensamos o queremos hacer algo que puede ser un
cambio favorable tanto para otros como para uno mismo, pero la resistencia, el temor, la
pereza o la comodidad son tan fuertes que no logran hacer despegar esa iniciativa
necesaria para que ese liderazgo fluya.
Un líder nace cuando él/ella quiere. Puede nacer en cualquier parte o ciudad, cualquier
situación o circunstancia; en cualquier instante.
No necesita tener un gran nombre famoso o ser conocido como honorable. Simplemente
necesita dos cosas: 1) tomar la decisión y 2) tomar acción.
Eres un tigre y no lo sabes. Despierta y toma las decisiones que tengas que tomar para
mejorar algo. Así funciona el liderazgo. Sal de tu zona de confort y arriésgate a hacer
algo diferente. No necesitas esperar el momento perfecto.
Los líderes se reconocen principalmente por su iniciativa. Ven un grupo de personas
desordenado, ellos buscarán darle orden. Observan qué algo puede hacerse mejor, ellos
serán los que pidan hacer un cambio aunque los demás quieran quedarse donde están.

A continuación te presentamos cinco figuras son un ejemplo de éxito en diferentes

ámbitos.
1. Fred Smith, el atípico empresario que fundó FedEx:
En 1970 se le ocurrió la idea de crear una empresa de servicio de paquetería que
ofreciera servicios durante la noche. Lo que al principio pareció una locura a
todo el mundo, hizo que 13 años después su empresa FedEx se convirtiera en
líder del sector, con aproximadamente 1.000 millones de dólares de facturación
anual.

2. Marc Benioff, el comprometido CEO de Salesforce: Este empresario constituye

uno de los pilares de la innovación y la estrategia de venta. Pese a que su
compañía no es una de las más conocidas por la gente de a pie, Salesforce es la
máxima potencia en desarrollo de tecnología para servicios al cliente. Durante su
juventud hizo prácticas de programación para Steve Jobs y a los 26 años ya se
erigió vicepresidente de Oracle.

3. Indra Nooyi, la mujer al mando de PepsiCo: La actual CEO de PepsiCo fue la

primera persona en presidir la compañía sin haber nacido en Estados Unidos. Es
considerada por la revista Fortune como una de las ejecutivas más poderosas del
mundo. Antes de ponerse a la cabeza de la gran compañía de refrescos, también
trabajó en empresas tan importantes como Motorola, The Boston Consulting
Group o Johnson & Johnson.

4. Jack Welch, el hombre que llevó General Electric a lo más alto: Elegido el mejor
ejecutivo del siglo XX por Fortune, Welch no sólo fue CEO de General Electric
Co. durante 20 años, sino que ha aprovechado sus conocimientos sobre liderazgo
para escribir sobre las claves del éxito.

5. Howard Schultz: el humilde emprendedor que expandió Starbucks al mundo

entero: Proveniente de una familia de clase baja, durante su juventud Howard
Schultz descubrió una pequeña empresa de café que de la que se enamoró. Sin
embargo, cuando quiso aportar su idea de vender expreso italiano, los
fundadores se negaron.
 CONCLUSIÓN
El liderazgo actualmente es una función destinada a solo un grupo de
personas que tienen la capacidad de lograr que sus seguidores alcancen las
metas que ese establecen.

El líder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones, que le
permitan interactuar con las situaciones y dirigir con eficiencia los destinos
del grupo al que pertenece.

Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder para alcanzar sus
objetivos, ninguno de los tres es incorrecto o mejor que el otro, su
funcionalidad depende de la forma en que un líder los utilice para resolver
los distintos problemas que se presenten.

Sería un error si un líder tratara de actuar y dirigir su equipo con un solo

tipo de liderazgo, lo ideal es utilizar cada uno de acuerdo a las
circunstancias que se presenten.