ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA

ESCUELA DE INGENIERIA MECÁNICA

TECNOLOGIA DEL PETROLEO

TEMA:
INFORME DE LA GIRA TECNICA A LA REFINERIA “LA LIBERTAD”

AUTOR:
CARLOS CARGUA
GRUPO: A

FECHA DE ENTREGA: 2018/26/06

 MODELO EOQ SIN FALTANTES

Para el desarrollo de este modelo se tienen en cuenta varios supuestos:

1. La Demanda es constante, es decir que se conoce la tasa de demanda.

2. No se admiten faltantes.
3. Se le atribuye un costo por mantener guardado, es decir un costo por inventario.
4. Tiene un costo de Pedido.
5. Todos los costos se mantienen constantes.
6. La reposición es instantánea, esto es que NO existe un tiempo en el que el pedido se
demora, es decir se reabastece inmediatamente cuando este llega a cero.
Bajo estos supuestos se puede graficar de la siguiente forma:

En donde Q es la cantidad o inventario máximo por pedido, D la demanda y t es la cantidad por

demanda en un tiempo específico. Por otro lado, el área sombreada representa el costo en que se
incurre por mantener guardado cierta cantidad de productos en un tiempo dado. Este a su vez
varía según los períodos, por lo cual se determina un promedio que involucre a todos estos.

Donde Q* representa la cantidad óptima, y depende principalmente de Cp y CMI. Con respecto a

esto se deben hacer las siguientes consideraciones:
1. Cuando la cantidad que se elige es MENOR que la óptima, se puede apreciar que los costos de
mantener en inventarios son menores que los generados por los costos por pedido. Esto es:

Cp > CMI

2. Si se elige la cantidad óptima se igualan los costos de inventario y de pedido.

Cp = CMI

3. Si se elige una cantidad MAYOR los costos por pedido tienden a ser menores que los generados
por los inventarios.
Cp < CMI
MODELO EOQ CON FALTANTES

Este modelo considera los mismos supuesto que el modelo EOQ Sin faltante, en lo único que
difiere es que éste SI admite faltantes. En este caso se supone que el productor no puede
abastecer completamente a la demanda en un período específico de tiempo, y para esto pide una
extensión del plazo a los consumidores mientras se vuelve a abastecer (llenar el inventario), si
este último acepta la prórroga de la entrega de su mercancia, debemos actuar bajo los preceptos
del Modelo EOQ Con Faltantes.

A continuación se muestra la interpretación gráfica de este modelo.

A este tipo de Modelo se atribuyen costos igualmente por adquisición, por pedidos, por
inventario, pero además de ellos también se entra a considerar un costo por faltantes denotado
como Cf. No obstante, en la gráfica se aprecia que despejar todo en función de la cantidad Q no
es la manera más apropiada para hallar la función de Costos de un pedido en un período, para
esto se debe trabajar en función de las variables Q y S,tenemos que la función está dada por:

Donde Imáx es el inventario máximo en un solo período.

nuestra S óptima, la cual está dada por:

Reemplazando la S* hallada podemos calcular nuestra Q óptima, dada por:

MODELO LEP SIN FALTANTES (LOTE ECONÓMICO DE PRODUCCIÓN)

Para este modelo siguen los mismo supuestos, volvemos con la consideración de NOaceptar
faltantes. En este caso, se tendrá en cuenta una rata de producción (R) que no es más que el
promedio de unidades producidas en un período específico, la cual se mantiene constante.
Además, dicha rata de producción es mayor que la demanda en dicho período, por lo cual
cuando se satisface a esta última quedan sobrantes en inventario. En este momento no se
asumira un costo de adquisición a menos que se acaben las existencias. Esto sucede
periódicamente. En la siguiente gráfica puede verse el compartamiento de las existencias a
través del tiempo.

Deduciendo de la gráfica tendremos que:

En este modelo, se hace referencia a los niveles de producción, entonces se hablará de costos
por Orden de Producción (Cop) como aquel que repercute por mandar a fabricar una cantidad
dada de producto en vez de lo que se consideraba como costo de pedido en los modelos previos.
Teniendo en cuenta esto, tenemos que el Costo total en un período está dado por:

No obstante, considerando todo en función de la variable Q tendremos que deducir de la gráfica

Asimismo, procedemos a determinar la cantidad óptima Q* a partir de la función CTA, para esto
derivamos, igualamos a cero y despejamos la variable señalada. Esto es:

MODELO LEP CON FALTANTES

Este modelo considera los mismos supuesto que el modelo EOQ Sin faltante, en lo único que
difiere es que éste SI admite faltantes. En este caso se supone que el productor no puede
abastecer completamente a la demanda en un período específico de tiempo, y para esto pide una
extensión del plazo a los consumidores mientras se vuelve a abastecer (llenar el inventario), si
este último acepta la prórroga de la entrega de su mercancia, debemos actuar bajo los preceptos
del Modelo EOQ Con Faltantes.

A continuación, se muestra la interpretación gráfica de este modelo.

A este tipo de Modelo se atribuyen costos igualmente por adquisición, por pedidos, por
inventario, pero además de ellos también se entra a considerar un costo por faltantes denotado
como Cf. No obstante, en la gráfica se aprecia que despejar todo en función de la cantidad Q no
es la manera más apropiada para hallar la función de Costos de un pedido en un período, para
esto se debe trabajar en función de las variables Q y S,tenemos que la función está dada por:

podemos despejar nuestra S óptima, la cual está dada por:

Reemplazando la S* hallada podemos calcular nuestra Q óptima, dada por:

MODELO EOQ CON DESCUENTOS POR CANTIDADES

Hasta este momento se han analizado los costos en que se incurre por pedir o por producir con
una demanda constante, ya sea permitiendo o no faltantes en nuestros parámetros de inventario;
asumiendo además que para el caso de producir la rata de producción debe ser mayor que la
demanda del período. Esto dejando a un lado el efecto del costo unitario que se mantiene fijo en
el tiempo y no varía si hay alguna modificación en la cantidad a pedir o producir. Dicho efecto
no debe dejarse a un lado, ya que muchas empresas trabajan bajo este criterio, siempre, cuando
se varía el nivel de pedido habrá un descuento adicional sobre el costo del mismo. Es por esto
que a continuación se hablará acerca del Modelo EOQ con Descuento por Cantidades. Para ello
se palnteará la siguiente situación.
EJEMPLO

Suponga que una empresa informática se dedica a la venta de computadores y actualmente no

cuenta con un modelo de inventario óptimo. En estos momentos trata de determinar cómo
minimizar los costos anuales relacionados con la compra de tarjetas de video para los
computadores. Cada vez que se hace un pedido se incurre en un costo de $20. El precio de las
tareas depende del número pedido de ellas. Si el costo anual de almacenamiento es de 20% del
valor de inventario y la empresa demanda 80 tarjetas al mes, ¿cuál es la cantidad óptima de
pedido? ¿cuál es el Costo Total Anual mínimo? ¿Cuál es la cantidad óptima anual? y ¿cuál es el
período por pedido según las cantidades anuales?

Este tipo de situación es común cuando se compra al por mayor, para esto se debe analizar
según los parámetros del modelo EOQ.

La siguiente tabla muestra los descuentos según el volumen pedido:

A partir de lo anterior se analizan las cantidades óptimas por pedido (se asume que no se
aceptan faltantes) para cada descuento, siempre y cuando se tenga en cuenta lo siguiente:

- La cantidad óptima de pedido será aquella que, al momento de calcular las cantidades a
partir del modelo adecuado y según los costos unitarios de cada descuento, este valor se
halle dentro del rango de cantidades especificado (en la tabla, la primera columna). Caso
contrario, si dicho valor no se encuentra en su rango especificado, se dice que No Cumple
para el período, y la cantidad óptima será el valor más cercano a su límite de
especificación.

Los datos conocidos son:

Cp = $20/pedido
Cmi = 20% Cu
d = 80 tarj/mes * 12meses/1año = 960 tajertas/año

Así, se procede en primera instancia a calcular las cantidades óptimas para cada rango
especificado en la tabla, esto es:

Los comentarios en paréntesis están relacionados al criterio antes señalado, y nos permite
concluir que la cantidad óptima de pedido en un período es de 139 tarjetas de video.
No obstante, no siempre la cantidad óptima de pedido para un período representa la cantidad
que minimiza los Costos Totales Anuales. Recordemos que la cantidad óptima de pedido sólo
permite que los costos de pedir y de mantener en inventario sean iguales, y si el costo unitario es
constante, esta llega a ser la cantidad adecuada para optimizar. Pero, en esta situación, las
variaciones de los costos unitarios generan un segundo enfoque, ya que dependerá
principalmente de la relación cantidad-precio unitario. Con base en ello debe resolver la
función CTA para las tres cantidades óptimas optenidas anteriormente. Esto es:

Así tendremos que:

A partir de los resultados obtenidos, podemos apreciar que el Costo Total Anual mínimo es el
incurrido cuando se toman pedidos de 300 tarjetas y es de $9766,00.
Finalmente, conociendo la Cantidad óptima anual, podemos determinar el período para cuando
son más de un pedido. Así tendremos que:

Como se pudo apreciar, el modelo de EOQ con Descuentos por Cantidades representa una
herramienta útil cuando existe un porcentaje de reducción en el costo unitario de los artículos
que se ordenan. Análogamente al EOQ con y sin faltantes, se manejan los mismos parámetros
de evaluación, la diferencia radica en que se debe hacer un análisis para cada uno de los precios
unitarios especificados por el proveedor tanto para establecer la cantidad óptima en un pedido,
como para establecer la cantidad óptima anual y los Costos Totales Anuales mínimos, siendo los
últimos los más representativos para cualquier organización.

BIBLIOGRAFIA
[1]. HILLIER, Frederick S., LIEBERMAN, Gerald J. Investigación de Operaciones. Edición
Séptima: McGraw-Hill, 2002. Teoría de Inventarios: Páginas 935-987.

[2]. TAHA, Hamdy A. Investigación de Operaciones. Edición Séptima: Prentice Hall, 2004.
Modelos Determinísticos de Inventario. Páginas 429-440.
[3]. GONZÁLEZ, Medardo. Clases Presenciales: Modelos de Inventario. Investigación de
Operaciones II. Universidad del Atlántico. Febrero de 2011.