DESARROLLO ORGANIZACIONAL 102035A_471

Unidad 1: Fase 2 - Diagnóstico

Presentado por

MERY PATRICIA GONZALEZ

GUILLERMO MANUEL DIAZ
HAROLD REGINO
SHIRLEY JOHANA SILVA

Tutor

ARIEL PINEDA NAVARRO

Abril de 2018
 INTRODUCCION

En el presente trabajo se realiza el reconocimiento y profundización en los temas

de la unidad uno de Desarrollo Organizacional de la Unad, aplicado a la actividad
solicitada manifestaciones del Desarrollo Organizacional, de una forma
estructural e integral dentro de la organización, a través de tareas prácticas por
medio del simulador se desarrolla una investigación empresarial y con la
información se alimenta la cual permite obtener un diagnóstico de la empresa
objeto de estudio por cada estudiante. Se Identifica de manera conjunta,
detectando problemáticas vigentes en la organización, causas y consecuencias
que permitan la formulación de estrategias de mejoramiento y construir mediante
técnicas gerenciales alternativas de solución para así llegar a un plan de trabajo
de mejoramiento continuo en la organización.
 OBJETIVO GENERAL

Preparar al futuro profesional para la aplicación de los conceptos de Desarrollo

Organizacional en diferentes espacios permitiendo que el aprovechamiento de
esos recursos facilite su desempeño profesional y laboral.

El Diagnóstico Empresarial se constituye en un proceso para reconocer la

situación actual de una empresa y los problemas que impiden su crecimiento y
desarrollo. Como resultado de este proceso se pueden detectar las causas
principales de los problemas.

Definir de manera conjunta la organización a trabajar y de acuerdo a las

propuestas desarrollar un esquema de trabajo en conjunto que permita el
desarrollo de la organización
 NUBE DE PALABRAS

Conceptos básicos del Desarrollo Organizacional

Características del Desarrollo Organizacional
Técnicas de Intervención del Desarrollo Organizacional
La gráfica evidencia una inclinación con base a la matriz DOFA, hacia una posición fuerte, con factores externos y débil
internos (Posición en el plano cartesiano), lo que significa que dicha incidencia incurre sobre la problemática a nivel de
talento humano, sobre los eventos que acontece sobre la empresa INRED; Aspectos que se tendrán en cuenta para el
mejoramiento dentro del entorno laboral hacia las mejoras que la compañía en este sentido así lo requiera .
 CONCLUSIONES

Se identifican que en las organización se deben Definir de manera conjunta

propuestas para desarrollar un esquema de trabajo en conjunto, que permita el
desarrollo de la organización; aprovechando las oportunidades de mejoramiento
en acciones concretas a implementar. Por medio de la estrategia propuesta por el
curso de DESARROLLO ORGANIZACIONAL, aprendizaje basado en problemas,
apropiarnos de todas las herramientas para identificar cuando se presenta un
problema en una organización, y respaldar así un buen diagnóstico de la situación
presentada.
 BIBLIOGRAFIAS

https://ignaciosantiago.com/herramientas-nubes-de-palabras

http://hdl.handle.net/10596/8980

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=1056556
9&p00=desarrollo+organizacional