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Total libertad, para realizar sus estudios en cualquier lugar, en cualquier momento,
dedicando el tiempo que estime necesario para cada sesión de autoestudio.
COORDINACIÓN ACADÉMICA
La coordinación Académica proporcionará los elementos necesarios para el buen
desarrollo del Diploma de Especialización constituyéndose como referencia y nexo entre
la institución, el equipo tutor y el alumnado. Para lo cual se comunicará usted vía
telefónica (al telf.: 424-2018/ 3320407) o vía Email a
coordinadordiplomado@gmail.com
La asesoría será para el mejor desarrollo de las evaluaciones así como para encaminar
al alumno en el planteamiento, desarrollo, presentación y aprobación final de la
Monografía previa a la obtención del respectivo Diploma expedido por la Universidad
Nacional de Educación “Enrique Guzmán y Valle”.
EVALUACIONES
La calificación final del curso se realizará a través de un proceso de evaluación continua.
Donde el peso de cada actividad será como sigue:
CAPÍTULO 1
Las APAFAS
y las Escuelas para padres
La gran responsabilidad de los seres humanos se concentra de alguna manera en la
función de ser padres. Es por ello que se ha pensado en una organización que permita
mejorar en todos los aspectos el desarrollo de los niños y adolescentes, especialmente en
las nuevas generaciones de culturas que surgen como producto de las industrias. Si bien
se tiene por opinión que la labor de ser padre o madre no se capta en un aula, sin
embargo, las APAFAS permiten colaborar en el progreso y la formación de los hijos e
hijas, puesto que en realidad funcionan como espacios dirigidos para padres y madres
que otorgan herramientas para llevar a la reflexión y al aprendizaje sobre las
características de un niño o adolescente, especialmente en cuestiones problemáticas.
Esta dedicación por los niños y adolescentes, ha dado paso a la creación de la Escuela de
Padres, la cual responde a cuestiones políticas y sociales.
Los padres pueden mejorar sus funciones educativas a través de un espacio como las
Escuelas de Padres, en donde de manera grupal, se intercambian experiencias y se
reflexiona para poder mejorar en la actividad educativa. Asimismo, los padres encuentran
la manera de colaborar con la formación de la juventud y niñez de una nueva generación.
Es necesario que Las Escuelas de Padres expresen de manera precisa los aspectos
educativos de acuerdo a las metas propuestas, así como la filosofía que anima a mantener
los modelos respectivos de acuerdo al contexto, así como los miembros que la
conforman (padres y madres), quienes mantienen sus objetivos, necesidades, conflictos e
intereses particulares.
METAS Y EXPECTATIVAS
Pensamos que es necesario detallar las ideas tomadas del pensamiento grupal y la
experiencia reunida para estudiar las características que debe tener una APAFA. Esto,
aun a pesar de que los padres de familia tenemos en consideración la importancia de la
educación de acuerdo a nuestra conciencia y conocimiento.
1. Presentar el orden y los temas que hagan posible llevar a cabo un modelo de
Escuelas de Padres que coincida con el marco actual de las Escuelas de Padres.
2. Detallar algunas reglas importantes para llevar a cabo la Escuela de Padres desde
el la base de una APAFA.
3. Resaltar los tres intereses prioritarios de las Escuelas de Padres, en los que la
Familia, la Escuela y el contexto Social son características importantes que inciden
directamente en realidad de la situación infantil y adolescente.
6. Vincular de modo directo y ventajoso a los padres y madres con los expertos en el
tema. Además de ello, buscar relaciones fructíferas entre la Escuela de Padres y
las diversas instituciones.
7. Elevar significativamente los vínculos entre las Escuelas de Padres y las APAFAS.
Antes no sucedía así. En tiempos pasados los valores y conocimientos seguían siendo
inapelables. Hoy en día, producto del contexto, esto se hace difícil. Nos caracterizamos
por el cambio.
Ocurre una diferencia insoslayable entre las épocas de hace décadas y en las épocas
actuales. Y es que antes ocurría todo lo contrario: los valores y la educación se transmitían
de manera inamovible de generación en generación. Hoy en día, eso es imposible. No
podemos basarnos en los valores que dicta una tradición, ya que –como hemos
precisado- vivimos en una época de cambio, en donde cada día, surgen nuevas
situaciones que nos llevan al conflicto de nuestras decisiones. De ahí, la necesidad de las
agrupaciones educativas que propicien la participación y la discusión fructífera en torno a
los nuevos temas.
De la misma forma en que estos nuevos factores producen preocupaciones ante nuevos
problemas, la nueva realidad social hace posible tomar decisiones individuales y con
mayor libertad sobre la formación de los niños y adolescentes.
Otro hecho social importante que se aprecia en el contexto donde nacen las Escuelas de
Padres, al comienzo del siglo XX, es el valor y la preocupación que genera la educación y
la niñez en las sociedades avanzadas. Pero es a lo largo de dicho siglo que las sociedades
empiezan a tomar como importante la protección e interés por los niños y la juventud,
especialmente en cuanto a su formación educativa.
Por fortuna, cada vez, nos damos cuenta que la preocupación de los padres por la
educación de sus hijos, es cada vez mayor, y pasa de las necesidades básicas hacia otras
más complejas.
En relación a estas necesidades, nacen las Escuelas de Padres al comienzo del siglo XX
en EE.UU y Francia. Se nota desde ya la preocupación que genera la infancia y las
relaciones con la familia y la escuela.
Es Madame Vérine (en París) quien en 1929 crea la primera Escuela de Padres bajo la
expresión: Unirse, instruirse, servir. Lo toma como una organización que busca favorecer
la comunicación y el cambio de experiencias que tengan que ver con el desarrollo y la
formación de los niños y niñas. En esta primera Escuela de Francia, acudían padres,
padres, maestros y otros especialistas pedagogos. Se tenía como principio que cada
participante significara o representara un gran valor porque poseía conocimientos que
podía compartir con los demás. Es así que cada sesión contenía dinámicas participativas y
resultaba interesante, tanto para maestros como para padres y expertos, ya que todos se
sentían beneficiados con las experiencias y conocimientos de los demás participantes.
A partir de esta iniciativa, las actividades educativas para padres y madres han tenido
mucho éxito en distintos lugares del mundo y han tomado metodologías muy diversas. Es
por eso, que si se realiza un análisis comparativo, se encontrarán Escuelas de Padres muy
distintas unas con otras, y en algunos casos, opuestas.
Hay que tener en cuenta que cada Escuela de Padres mantiene un perfil de acuerdo a sus
objetivos propuestos, a los participantes, al método empleado y al contexto en que se
desarrolla.
Hay diferentes Escuelas de Padres, unas pueden ser de tema terapéutico como la
agrupación de padres con hijos de Síndrome de Down, o autismo o algún tipo adicción.
Otras Escuelas de Padres se forman en torno a temas puntuales que tienen que ver con
alteraciones en el desarrollo de los hijos. Algunas otras Escuelas se forman en torno a
problemas psicológicos, problemas de conducta, etc.
También podemos encontrar una gran cantidad de Escuelas de Padres que obedecen a
distintos objetivos, incluso de corte religioso o corte de conocimiento científico.
Sin hacer un repaso exhaustivo, nos parece importante poner en conocimiento las
Escuelas de Padres y madres cuya razón de ser es la existencia de un cambio social que
permita mejorar las condiciones de los niños y la juventud mediante organismos y
entidades producto de una cultura en democracia. Este modelo de Escuela tiene como
idea fundamental que los padres y madres deben buscar la formación de los hijos
mediante la familia y la sociedad.
Ahora, que tenemos en claro esto, podemos crear un concepto sobre la Escuela de
padres y madres, tomándola como alguna actividad educativa dedicada a los padres que
les brinde conocimientos, habilidades y otros recursos para su desenvolvimiento como
padres y madres.
Por otro lado, siempre es necesario aclarar, que si bien estamos a favor de la Escuela de
Padres, no nos encontramos de acuerdo con algunas organizaciones que disfrazadas de
interés educativo, responden a intereses sórdidos y actúan con fines de lucro.
Ahora expondremos una serie de ideas que, estamos persuadidos, suelen enlazar de
manera coherente a las APAFAS con los grupos de padres en la escuela: las Escuelas de
Padres. Las Escuelas de Padres son un medio de pensamiento y de intercambio de ideas,
de experiencias propias y de nuestros hijos.
Para que una Escuela de Padres sea realmente una herramienta de cambio se necesitará
dos requisitos: que empiece de la realidad y que vuelva a ella. Esto significa que debe
mantener su CONTEXTO.
El plano formativo de los padres debe tener como punto fundamental aquellos hechos,
realidades y condiciones que inciden sobre el desarrollo de los niños y las niñas. Por
ejemplo se podría analizar un problema en donde los alumnos de un determinado
colegio crecen y se forman, el lugar del barrio o pueblo donde viven son factores que
establecerán el contexto desde el que se analizará. Se trata de algo importante si
realmente tenemos en cuenta que el objetivo que buscamos es mejorar las condiciones en
que viven los niños y los adolescentes.
No creemos que la mejor Escuela de padres y madres existe. Sólo podemos estar seguros
de que existen buenas Escuelas de padres y madres cuando se acoplan a las necesidades
de sus participantes y realizan aportaciones ventajosas y positivas. Hay que tener en
cuenta que el caso expuesto sólo es un ejemplo, de ningún modo pretendemos defender
el modelo propuesto como el único existente.
En general, las Escuelas de Padres deben saber que su función y objetivos van más allá
del aula en donde se desarrollan las sesiones, ya que su función se extiende hasta su
diverso accionar a favor de los niños y adolescentes. Hay tres aspectos que
complementan la formación de la Escuela de Padres: La familia, el colegio y la
comunidad.
Como la Escuela de Padres es una herramienta para mejorar situaciones que preocupan a
los padres y las madres, la selección de los contenidos, los objetivos de una Escuela de
padres y madres y su metodología deben estar dedicados a mejorar la infancia y la
adolescencia.
Otro aspecto que se busca en una Escuela de Padres, es que mantenga un CARÁCTER
ABIERTO. Ello significa que la Escuela se enriquecerá de los aportes en cuanto a las
experiencias, opiniones e ideas de los participantes.
Nunca se debe buscar formar un círculo de ideas cerradas en donde todos acudan con un
carácter dogmático en donde las opiniones de un grupo dominen a los demás.
Un buen ejemplo de este último punto que hemos tocado sería una agrupación de padres
de la escuela secundaria, en la que se puede tocar el tema de la sexualidad. Lo curioso y
flexible del taller sería que mientras en un aula se toca este tema con los padres, en otra
aula paralela, se toque el tema con los alumnos. A continuación se podrían crear grupos
de padres con alumnos en donde se toque el tema de la sexualidad realizando preguntas,
Así también, se podrían crear muchas actividades que guarden relación con otros temas u
otros grupos que resulten enriquecedores para los padres. Por ello la Escuela de Padres
siempre mostrará flexibilidad y se encontrará abierta a nuevas ideas.
Finalmente, respecto a este tema, si bien se tiene la idea de que una Escuela de Padres
debe encontrarse abierta a las diferentes ideas y experiencias, no por ello, creemos que
sea adecuado que la Escuela deba ser guiada por algún personaje, aún cuando presentase
la educación y el grado académico necesario; puesto que de lo que se trata es de que
mantenga sus libertades dentro del contexto educativo.
PARTICIPACIÓN Y COLABORACIÓN
A medida que avanzamos, tenemos en cuenta que la participación en la Escuela de
Padres es importante para lograr nuestros objetivos. Y es que los padres deben poseer un
carácter dinámico, deben ser flexibles y adaptarse a las diversas necesidades y aspectos de
su APAFA para lograr la armonía plena con sus hijos, el centro educativo, la familia en
general y la comunidad. Cuando no hay participación ni colaboración por parte de los
padres, es fácil que se presenten problemas como el desinterés, la poca voluntad, la
inasistencia, la falta de comunicación, etc. Por eso, la persona encargada de dictar el
Taller de la Escuela de Padres, buscará siempre crear un clima de participación, simpatía
y colaboración.
Por otro lado, una Escuela de Padres, debe saber asumir sus crisis y problemas contando
con la colaboración de los demás- Es en este sentido que podrá mantenerse firme y
extenderse hacia nuevos retos que le planteen las diversas situaciones que los factores
pueden intentar alterar. Para ello, es necesario que siempre se torne ambiciosa en cuanto
a los requerimientos de sus participantes y los cambios por los que puede atravesar.
CAPÍTULO 2
Escuela para Padres:
Principios para su aplicación práctica
MÉTODO
Se ha de plantear que tipo de escuela de padres se necesita y, de acuerdo a ello,
establecer qué tipo de método será el más ventajoso. A continuación presentaremos sólo
el método básico para una metodología general, que se amoldará a cualquier Escuela de
Padres.
Muchos encuentran que sus técnicas de gritar, de resignarse o de ponerse severos ante
“caprichos” no tienen efecto alguno. Algunos también llegan a sentir que sus hijos no les
tienen respeto y hasta los manejan.
Es por ello que el método debe estar orientado no sólo a exponer formas educativas, sino
a llevarlas al interior del sujeto, para que en su propia voluntad exista el deseo de
mejorar.
Comunicación
Se tiene la seguridad de estar empleando un método fructífero cuando podemos sentir
que los padres comunican sus ideas, sus sentimientos y deseos.
De manera que se busca la participación entre todos los asistentes mediante técnicas y
dinámicas para que se instaure la confianza necesaria. Se puede trabajar con juegos,
canciones, danzas, encuestas, sketch, actividades, etc. La meta será que cada persona
aprenda a expresarse sin miedo y que todos participen, no sólo quienes tienen la facilidad
de desenvolverse mejor.
Interés
Se crea el interés por la Escuela de padres cuando se toca un tema de importancia para
todos los padres y además se explica la manera en que lo abordará el grupo.
No se debe generar temas de forma lógica y mecánica, al contrario, se tocarán los temas
que estén más vinculados con las necesidades de los padres para que exista el interés
debido. Si esto no fuera así, se cometería la falta de poner en desarrollo un programa en
lugar de que el programa beneficie a los padres.
Cohesión
Se tendrá presente dos importantes características: que el tema sea coherente con el
marco cotidiano de cada participante y que la Escuela de Padres sea fructífera y se vean
sus resultados. De modo que no se tomarán en cuenta, temas que no tienen que ver con
la realidad de los padres. Pero también hay que tener cuidado de mantener presente el
tema que se está tocando y no caer en las ramas hasta desviarse por completo de los
asuntos pendientes.
Aceptación
Si lo que se desea es un método proactivo de la Escuela de Padres es fundamental prestar
atención a cada participante; si esto no sucede así, los participantes se sentirán rechazados
y reacios a realizar un cambio y reconocer sus propios errores.
Ingenio
Los padres acuden al Taller porque desean encontrar soluciones para sí mismos y
mejorar las relaciones con sus hijos ante diferentes problemas y para ello se necesita de
gran ingenio.
Ello porque cada persona encuentra su propia solución según sus requerimientos y no
pueden valer teorías que funcionen de manera automática o instrumental; y, además, si
algo define al grupo, es la capacidad de encontrar respuestas nuevas entre todos y buscar
desde la experiencia la mejor forma de poner en práctica la teoría.
Colaboración
Una Escuela de Padres se vería enriquecida si existe la participación de todos, de manera
que cada persona aportaría en bien de sus preocupaciones, dudas o problemas. Si todos
participan, el aprendizaje de los contenidos y actitudes se hace más sencillo, además se
van creado nuevos hábitos que corrijan los nuevos para formar un nuevo modo de vida
en donde haya comunicación, autonomía, y voluntad individual de capacitarse en el
desarrollo educativo de los jóvenes.
• Emplear un lenguaje poco concreto y asumir que todos mantienen las mismas
ideas:
o «Como puedes darte cuenta... el resultado es obvio.»
(Asumir que el otro piensa igual que nosotros.)
• Falta de información:
o Presenta expectativas diferentes por falta de información.
o Pone a los interlocutores en diferentes niveles, creando interpretaciones
desiguales de un mismo hecho.
Generalmente, hay que evitar distorsionar el lenguaje mediante los factores que hemos
expuesto. Sin embargo, sería extraño que en una entrevista no existan factores que
entorpecen en lenguaje, por ello es evitarlos expresándonos de forma sincera y segura.
Sobre el colegio
• Decisiones que se han tomado en el colegio y que afectarán a todos los alumnos.
• Reglas generales del colegio durante un curso en especial.
• Reglamento y proyecto educativo de régimen interior.
• Temas de índole económico.
• Decisiones que afecten a todas las personas que forman parte del plantel
(programas, campañas, actividades laborales, etc....)
• Discusión de los objetivos propuestos. Mientras los padres participen con más
interés en el consejo escolar y vayan impartiendo sus ideas, se crearán situaciones
de beneficio independiente.
La primera reunión
Si se realizará el primer taller, se expondrán los objetivos, las definiciones, los beneficios
que brinda una Escuela de Padres. Se expresarán las siguientes características:
• El tema de la primera reunión;
• La cantidad de participantes que se espera;
• Los objetivos del taller;
• Qué dinámicas y métodos vamos a emplear;
CAPÍTULO 3
Cómo Organizar un Taller
de Escuela de Padres
INTRODUCCIÓN
El Taller de la Escuela de Padres tendrá como prioridad establecer el conocimiento y la
participación de todos los padres de familia para lograr el mejoramiento del vínculo con
sus hijos e hijas que traerá como consecuencia mayor rendimiento en el colegio o en las
instituciones educativas en donde se encuentren; y además de ello permitirá el manejo
inteligente y positivo de escenarios problemáticos.
Este Taller presupone que la formación de los valores, la coherencia entre su teoría y su
práctica son herramientas necesarias para lograr hábitos positivos, disciplina,
cumplimiento, comprensión, participación, etc., es por esto que en primer lugar se
tocarán temas comprometidos con la educación de los padres de familia y, en segundo
lugar, problemas cotidianos de acuerdo al contexto del joven o del niño. Estos temas
ayudarán a implementar en los padres la preparación, las técnicas, habilidades y destrezas
necesarias que de manera apropiada les permitirán solucionar los problemas que acarrea
la educación del adolescente y el niño en cuanto al nivel emocional, escolar y social.
Se ha de tener en cuenta que los temas que exponemos en este material no son los únicos
a tratar en la Escuela de Padres, tampoco se debe asumir que se enseñen bajo el mismo
modelo siempre, pues, es posible que vayan otros temas anexados, o que no se tomen en
cuenta algunos. Recuerde que sólo es un formato de guía para familiarizarse con el modo
de organizar estos talleres.
Los temas se pueden escoger a través de un estudio en el que se toma en cuenta hacia
quienes va dirigido el taller, hacia qué problemas se enfrenta y qué es lo que busca.
La familia y la escuela tienen la tarea de educar jóvenes sanos, completos, que vivan en
armonía con la sociedad, que sean capaces de tener opinión crítica logrando resolver los
problemas que enfrentarán día a día en el medio de convivencia, y por último, es
necesario formar jóvenes productivos que sean un bien para la sociedad.
La escuela y los padres, en estrecha relación deben tener como objetivo formar a jóvenes
con valores, sin embargo debe respetar su curiosidad por poseer nuevas experiencias, ya
que de este modo logrará consolidar su carácter y será firme en sus valores aprendidos.
Asimismo es un compromiso nuestro prevenir y darle la importancia debida a las nuevas
situaciones que enfrenta el adolescente.
Para que la educación resulte realmente integral, debe tener presente los aspectos que se
van a exponer y discutir, y valorar cada aportación. Se ha de estudiar los contenidos y
diferenciar los conocimientos básicos de las teorías, valores, para que exista una
coherencia entre lo que imparte el taller y la escuela. También se analizará el plan de
estudios de la escuela para tener conocimiento de los objetivos que se manejan.
Un punto básico es mantener el respeto por cada persona que es parte de la educación o
que interviene en el papel formativo de estudiantes. Por ello se valorará a los niños, los
jóvenes, los profesores, las autoridades, los trabajadores administrativos, y otros, se
encuentren ligados de forma directa o indirecta.
Por tanto, los padres de la familia y la escuela nos encontramos comprometidos para
prevenir problemas de rendimiento académico, violencia, problemas de aprendizaje,
desnutrición, riesgos de inadaptación social, entre otros.
De modo general
Crear un taller que permita a los padres comprender y enfrentar la problemática
de la juventud y la niñez a través de espacios formativos en los que también se
resuelvan sus preguntas y dudas con respectos al desarrollo de sus hijos y su
medio social.
De modo específico
2. Comunicar a los padres sobre las instituciones que brindan ayuda en caso
de violencia, adicciones y problemas familiares en general para que
puedan realizar los trámites correspondientes.
4. Instruir a los padres para que apliquen métodos eficaces para orientar a
sus hijos en el aspecto académico y personal que les permita alcanzar
solidez de carácter e independencia.
3. OBJETIVOS A FUTURO
4. PARTICIPANTES
Psicólogo(a)
Profesores de la Escuela
Tutores de Aula
Director(a)
Coordinador del Área Educativa
5. TAREAS
7. ESQUEMA
Talleres:
Se dictarán por:
a. Personal perteneciente al área de orientación educativa de la escuela.
Cantidad y Duración:
a. Es recomendable que se tomen grupos de padres de familia que no
excedan de 30, pero también es posible designar la cantidad de acuerdo a
quien dicta el taller.
b. El taller debe durar como mínimo cinco horas, que pueden ser
consecutivas fraccionadas, según los espacios y fechas disponibles.
Logística:
a. Acondicionar el lugar donde se dictará el taller y gestionar las necesidades.
e. Enviar citaciones a los padres de familia por escrito y solicitar la firma que
garantice el informativo mediante de sus hijos.
Charlas:
Se dictarán por:
a. Personal docente, tutores de grupo, orientadores o autoridades del plantel.
Duración:
a. Si se dictara en un auditorio puede durar entre 45 a 120 minutos,
planeando dedicar un tiempo para resolver las dudas.
Logística
g. Enviar citaciones a los padres de familia por escrito y solicitar la firma que
garantice el informativo mediante de sus hijos.
8. MATERIALES E IMPLEMENTOS
Equipo de sonido
Equipo de proyección
Lugar adecuado y espacioso
Café o refrescos
Equipo de cómputo
Aseo del espacio
Materiales que necesite el profesional o conferencista
Servicio de impresiones y fotocopias
Maestro de ceremonias
ANEXOS
TALLER DE ESCUELA PARA PADRES
GUÍA PARA CONFERENCIAS Y TALLERES
Necesidades
De equipo:
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Impresiones y fotocopias:
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Otras:
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OBSERVACIONES
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1. Hallar los temas más urgentes de tratar con respecto a la problemática que
atraviesan los padres con sus hijos, así como tomar los temas que los padres
proponen.
2. Mostrar el total de formatos a las autoridades del plantel para sus consideraciones
y sugerencias.
3. Enviar los formatos de reporte correspondientes a la Dirección Académica.
4. Realizar el formato final el taller para Padres de acuerdo a las sugerencias del
plantel.
5. Escribir la información necesaria y enviarla a los padres de familia
6. Llevar una copia de la propuesta final del taller a la Dirección Académica.
Tema
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Conferencista/ expositor
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Institución de procedencia
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Fecha y lugar
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Padres/madres:
Citados _____________
Asistentes _______________
Tema
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_______________________________
Conferencista/ expositor
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Institución de procedencia
___________________________________________________
___________
Fecha y lugar
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Padres/madres:
Citados _____________
Asistentes _______________
OBSERVACIONES:
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Tema a tratar
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Institución de procedencia
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Impacto esperado
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Fecha y lugar__________________________________
Materiales a usar
Equipo:
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Fotocopias e impresiones:
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Otras:
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OBSERVACIONES
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CAPÍTULO 4
Dinámicas en el taller de
Escuela de Padres
DINÁMICAS PARA GENERAR CONFIANZA ENTRE LOS PARTICIPANTES
Presentación con gestos
Lo que se busca
Memorizar los nombres de las personas con las cuales vamos a relacionarnos en el taller.
Objetivos de esta dinámica:
Dirigirse a los participantes por sus nombres.
Hacer más sencilla la comunicación y participación.
Fomentar un grato ambiente.
Materiales
No es necesario ninguno.
Lugar
Se debe buscar un lugar amplio que nos permita libertad.
Participantes
Pueden participar tanto niños como jóvenes y adultos.
Tiempo
De acuerdo al número de participantes en el grupo (10-15 minutos aproximadamente
por grupo).
Táctica de la dinámica
Formamos un círculo entre todos. La primera persona se posiciona en el medio, realiza
un gesto o movimiento que desee y luego dice su nombre. Se inserta nuevamente en el
círculo y en ese momento los demás salen dando un paso hacia adelante y repiten su
gesto y su nombre.
Observaciones:
Al terminar la dinámica, los participantes se habrán aprendido sus nombres, a
continuación se comentará sobre el juego, si les agradó, si se sintieron bien, entre otras
cosas.
Encuentros
Materiales
Sólo ser imaginativo y creativo
Un lugar amplio
Táctica de la dinámica
La persona que maneja la dinámica, indica que ésta se realiza sin hablar. A continuación,
pone las siguientes reglas:
Sin hablar, la primera persona que desee hacerla se levantará y, luego de sentarse frente a
una persona, tratará de expresar un sentimiento sirviéndose sólo de la mirada y de un
apretón de manos, luego regresará a sentarse en el lugar donde estaba.
Los demás, luego de observar la acción, tratarán de interpretar lo que sucedió. A continuación,
otro participante del grupo hará lo mismo (con sus propios gestos y lo que desea transmitir) hasta
todos se hayan comunicado sin hablar.
El Tren Ciego
Materiales
Sólo ser imaginativo y creativo
Un lugar amplio
Voluntad para realizar la actividad
Táctica de la dinámica
Quien dirige la dinámica indica a los participantes que formen un gran círculo de pie y
que hagan un tren, la persona que toma el primer lugar finge de “locomotora” y los
demás, quienes hacen de vagones, cierran los ojos y apoyan sus manos en los hombros de
la persona de adelante.
Quien dirige la dinámica que mientras hacen de tren, se debe mantener los ojos cerrados
y prestar atención a lo que se le diga.
Vamos a llegar a un río y debemos evitarla para no mojarnos ( y se les indica que
salten a la vez) para que no caigan; o
Las rieles están descompuestas, cuidado (y todos deben imitar fuerte movimiento
en los vagones) o.
Al final se les indica que ya pueden abrir los ojos para comentar sobre la dinámica. Se
pueden realizar las siguientes preguntas: ¿Fue sencillo mantener los ojos cerrados?
¿Cómo se han sentido?¿Qué puede significar poner las manos en el hombro del
compañero que está adelante? ¿Qué papel cumple la locomotora? ¿Qué significan los
obstáculos que encontraron en el viaje? ¿Qué relación guarda esta dinámica con la
realidad?
Lo que se busca
Memorizar los nombres de las personas con las cuales vamos a relacionarnos en el taller.
Objetivos de esta dinámica:
Dirigirse a los participantes por sus nombres.
Hacer más sencilla la comunicación y participación.
Fomentar un grato ambiente.
Materiales
No es necesario ninguno.
Lugar
Participantes
Todas las personas en grupos de 12, aproximadamente.
Tiempo
De acuerdo al número de participantes en el grupo (10-15 minutos aproximadamente
por grupo).
Táctica de la dinámica
Los grupos realizar un círculo, dentro del grupo, el animador dice su nombre y señala a
una persona, la persona señalada dice el nombre anterior, el suyo y además señala a otra,
esta persona dice el nombre del primero, del segundo y señala a otra persona. Se sigue
con el procedimiento hasta que se haya nombrado a todos.
Observaciones
Corroborar de forma agradable si todos ya se han aprendido sus nombres, a continuación
se comentará sobre el juego, si les agradó, si se sintieron bien, entre otras cosas.
Memoria de nombres
Lo que se busca
Memorizar los nombres de las personas con las cuales vamos a relacionarnos en el taller.
Objetivos de esta dinámica:
Dirigirse a los participantes por sus nombres.
Hacer más sencilla la comunicación y participación.
Fomentar un grato ambiente.
Materiales
No es necesario ninguno.
Tiempo
De acuerdo al número de participantes en el grupo (10-15 minutos aproximadamente
por grupo).
Participantes
Todas las personas en grupos de 12, aproximadamente.
Lugar
No es necesario un lugar muy amplio, con un aula bastará.
Táctica de la dinámica
Se forma un círculo en grupos, se comienza del medio, la primera persona dice su
nombre, la segunda el nombre anterior y el suyo, la tercera persona dirá, el del primero,
la segunda y el suyo y así se continuará la cadena. Si se trata de un grupo con muchos
participantes, se fraccionará los grupos, para evitar caer en largas cadenas de nombres que
generen mucho esfuerzo, trabajo.
Observaciones
Corroborar de forma agradable si todos ya se han aprendido sus nombres, a continuación
se comentará sobre el juego, si les agradó, si se sintieron bien, entre otras cosas.
Lo que se busca
Memorizar los nombres de las personas con las cuales vamos a relacionarnos en el taller.
Objetivos de esta dinámica:
Dirigirse a los participantes por sus nombres.
Hacer más sencilla la comunicación y participación.
Fomentar un grato ambiente.
Materiales
No es necesario ninguno.
Tiempo
De acuerdo al número de participantes en el grupo (10-15 minutos aproximadamente
por grupo).
Participantes
Todas las personas en grupos de 12, aproximadamente.
Lugar
No es necesario un lugar muy amplio, con un aula bastará.
Táctica de la dinámica
Se forma un círculo con los participantes, uno empieza diciendo su nombre y apellido y
después hace una rima, la segunda dice la rima del anterior y la suya, el tercero la rima
del primero, la segunda y la suya, así hasta que todos hayan participado. Si se trata de un
grupo con muchos participantes, se fraccionará los grupos, para evitar caer en largas
cadenas de nombres que generen mucho esfuerzo, trabajo.
Observaciones
Corroborar de forma agradable si todos ya se han aprendido sus nombres, a continuación
se comentará sobre el juego, si les agradó, si se sintieron bien, entre otras cosas.
Pica Pica
Lo que se busca
Memorizar los nombres de las personas con las cuales vamos a relacionarnos en el taller.
Objetivos de esta dinámica:
Dirigirse a los participantes por sus nombres.
MÓDULO. ESCUELA DE PADRES. PLANIFICACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN
TUTORÍA Y PSICOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN “ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE”
33
Materiales
No es necesario ninguno.
Tiempo
De acuerdo al número de participantes en el grupo (10-15 minutos aproximadamente
por grupo).
Participantes
Todas las personas en grupos de 10, aproximadamente.
Lugar
No es necesario un lugar muy amplio, con un aula bastará.
Táctica de la dinámica
Se forma un círculo con los participantes, uno empieza diciendo su nombre y señala una
parte del cuerpo donde “le pica”, el participante de su costado dirá su nombre y donde
“le picaba” al primero y luego donde le “pica” a él /ella, la tercera dice su nombre, el
lugar donde le pica al primero, la segunda y el suyo, así hasta completar la cadena de todo
el grupo.
Observaciones
Corroborar de forma agradable si todos ya se han aprendido sus nombres, a continuación
se comentará sobre el juego, si les agradó, si se sintieron bien, entre otras cosas.
Lo que se busca
Memorizar los nombres de las personas con las cuales vamos a relacionarnos en el taller.
Objetivos de esta dinámica:
Dirigirse a los participantes por sus nombres.
Hacer más sencilla la comunicación y participación.
Fomentar un grato ambiente.
Materiales
No es necesario ninguno.
Tiempo
De acuerdo al número de participantes en el grupo (10-15 minutos aproximadamente
por grupo).
Participantes
Todas las personas en grupos de 10, aproximadamente.
Lugar
No es necesario un lugar muy amplio, con un aula bastará.
Táctica de la dinámica
Un participante dice su nombre y apellido, nombra dos de sus cualidades con las iniciales
de su nombre y apellido. El segundo participante dice las cualidades del anterior y las
suyas, el tercer participante nombra las cualidades del primero, la segunda y el suyo, hasta
terminar con la cadena del grupo. Recuerde que el grupo no debe ser muy grande, en
caso de que lo sea, se fraccionaran en grupos más pequeños.
Observaciones
Corroborar de forma agradable si todos ya se han aprendido sus nombres, a continuación
se comentará sobre el juego, si les agradó, si se sintieron bien, entre otras cosas.
A cada participante se le brinda una tarjeta en la que lleva inscrita el nombre de una parte
del cuerpo humano, puede ser la mano derecha, la cabeza, el tronco, el brazo derecho, el
brazo izquierdo, la pelvis, la pierna izquierda o derecha, el pie izquierdo o derecho.
Cada participante dibuja la parte del cuerpo que le tocó en la tarjeta y luego, todos unen
el dibujo. Se observará un cuerpo humano deforme.
Materiales
Un muñeco
Táctica de la dinámica
Se agrupan a los participantes en círculo. A continuación, se va pasando el muñeco y cada
uno le moverá los brazos, le pellizcará, le torcerá la cabeza, le cerrará los ojos, etc, o lo
que desee hacerle.
Hombre-Rifle-León
Se agrupan a los participantes en dos grupos. Luego con cada grupo se forma una fila de
pie, y se les confronta cara a cara. Quien está encargado de la dinámica explica que se
realizará una competencia al modo de piedra-papel-y tijera. Pero a diferencia de esas
variables, se usará: león-hombre-escopeta. Rifle mata a león y león mata a hombre, pero
hombre mata a rifle. Se escriben los puntajes en la pizarra.
Quien desee figurar el rifle, debe hacer una mímica como si la disparará. La figura del
hombre se crea con las manos bajas pegadas a las caderas. La figura del león se hace
formando garras con las manos. Para que no pierdan, todos deben sacar el mismo
símbolo, de lo contrario se evaluará de acuerdo a las leyes de que figura gana a la otra.
Para empezar, todos se voltean espalda con espalda y luego todos a la vez se dan vuelta y
sacan un símbolo. Ningún participante debe espiar el gesto del otro. Si lo hiciera así, su
grupo perderá un punto. Una vez que el encargado de la dinámica hace una señal, todos
voltean con el símbolo que quieran. Vence el grupo que haya logrado los 5 puntos.
9. ¿En qué momento de tu vida has tomado una gran decisión o en qué momento
de tu vida has actuado con coraje y haz demostrado capacidad de enfrentar bien
un problema? ¿Cuál fue? ¿Cuáles fueron los resultados? ¿Cómo te sentiste?
10. ¿Qué decisión ha significado un cambio radical en tu vida?
11. ¿Qué te gustaría hacer que aún no haces? ¿Por qué?
12. ¿Qué quisieras hacer mejor? ¿Por qué? ¿Por qué no puedes hacerlo mejor?
13. ¿En qué cosa no estás de acuerdo con el colegio?
14. ¿Qué situación de crisis o conflicto haz atravesado en tu vida?
15. ¿A qué te dedicarías si tuvieras la libertad de decidir en lo que te puedes
desempeñar?
16. ¿Estás tratando de hacer cambios en ti? ¿cuáles? ¿por qué? ¿Cómo lo lograrás?
¿qué es lo que hace difícil lograrlo? ¿Qué resultados te traerá no cambiar?
17. ¿Has perdido alguna vez algo importante en tu vida?
18. Explica alguna oportunidad que hayas perdido en tu vida... ¿Por qué la perdiste?
¿Qué aprendiste? ¿Cómo te sentiste? ¿Qué hiciste?
19. Cuenta una experiencia bonita que hayas tenido en tu vida.
20. ¿Cuántos son en tu familia y qué es lo que más te gusta de ella?
21. ¿En qué momento diste un gran cambio en tu vida?
22. En este momento de tu vida, ¿qué es lo que desearías cambiar?
23. ¿Cuál ha sido el mayor logro de tu vida?
24. ¿Cuál será el mayor logro de tu vida?
25. ¿Tienes alguna idea de cómo mejorar el colegio?
26. Nombra dos razones por las que el colegio no está bien, en caso de que pienses
que hay algo que no está bien.
27. ¿Qué quejas se escuchan con frecuencia sobre el colegio?
El “Yo” de la comunicación
La palabra que nos ayudará a mantener una buena comunicación se llama
“Comunicación YO”. Se le denomina así porque empiezan con la palabra “YO” y
enuncian nuestros pensamientos o sentimientos de manera clara y sincera, sin ofender,
amenazar o lastimar a la persona con quien tratamos.
La palabra “Yo” nos permiten ser responsables, nos permiten ser sinceros con nuestros sentimientos,
directos, sinceros y respetuosos.
Hay formas erróneas de comunicarnos que sólo nos llevan a lastimar a las demás
personas, pues en lugar de expresar algo para llegar a un acuerdo, sólo tienen la función
de agredir, criticar, acusar o burlarse de la persona a la que nos dirigimos. A este tipo de
comunicación se denominará “comunicación irresponsable”. Por otro lado, hay que tener
MÓDULO. ESCUELA DE PADRES. PLANIFICACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN
TUTORÍA Y PSICOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN “ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE”
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en cuenta que este tipo de lenguaje sólo revela nuestros temores, ya que evadimos alguna
ofensa que nos puede dirigir la otra persona, generándose una cadena de comunicación
irresponsable.
“Yo siento -------------- (escribir el sentimiento) porque (razón después del sentimiento)
También se puede emplear palabras como: “yo pienso que...”, “me gustaría que...”, “me
siento...”, “yo (no) quiero....”, “yo deseo...”, “mi opinión es que...”
1.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------
2.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------
Recuerda dos modos erróneos de haberte comunicado en esta semana y vuelve a escribir
la forma responsable de comunicarte:
1.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------
2.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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-----------
Los Lentes
Materiales
Un espacio grande
Voluntad de los participantes
Monturas de lentes que ya no se usan, o lentes de cartón.
Táctica de la dinámica
Quien está encargado de la dinámica explica que el objetivo de ésta es captar la realidad
en diferentes perspectivas. Lo que se busca es respetar los diferentes puntos de vista de
los demás para que nuestra visión de la realidad no sea tan estrecha. La dinámica
empieza con las siguientes palabras:
“Cuando llevo estos lentes soy muy desconfiado porque son los lentes de la desconfianza.
¿Quiere alguien ver a través de ellos y decir qué es lo que ve y qué piensa de nosotros
cuando los trae puestos?”.
Y luego, otro voluntario se los pone y explica lo que vería a través de la desconfianza.
Luego, se brindan otros lentes de otros colores que caracterizan la confianza, al criticón,
al culpable que sólo sabe quejarse, al excluido, al odiado, etc.
Materiales
Un espacio grande
Voluntad de los participantes
Táctica de la dinámica
Se pide a un participante que abandone voluntariamente el lugar, luego se muestra a
todos los demás participantes un cuadro.
Cuando entra nuevamente el voluntario que salió, uno de los participantes le describe lo
que vieron, y el otro debe explicar cómo es que se imagina el cuadro gracias a la
explicación.
Nombre y pelota
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Lo que se busca
Memorizar los nombres de todos los participantes. El grupo puede estar conformado
entre 15 y 50 personas de cualquier edad. De acuerdo a la cantidad de participantes se
puede realizar la dinámica entre los 10 y 20 minutos.
Material
Una pelota.
Táctica de la dinámica
Los participantes se reúnen formando un círculo. El encargado de la dinámica lanza la
pelota a una persona, quien al recibirla dice su nombre mientras la lanza, a otra persona
cuyo nombre no sepa. Ésta, dice su nombre e igualmente la lanza a otra persona. Se sigue
con la dinámica hasta que todos los participantes hayan dicho su nombre.
Frases a la mitad
Lo que se busca
Poner en conocimiento las opiniones y pensamientos de los participantes.
Participantes
El grupo puede estar conformado entre 20 y 100 personas, en subgrupos de 6 a 8.
Tiempo
La dinámica durará 5 minutos para la explicación y 20 minutos para llevarla a cabo.
Materiales
Lápiz y papel.
Algunos cambios
Se pueden cambiar las frases de acuerdo al tema a trabajar, por ello esta dinámica se
puede adaptar fácilmente a las necesidades de los expositores.
Observaciones
En ocasiones la dinámica parece alargarse demasiado porque se completan frases e
incluso párrafos grandes. Ante ello se advertirá intentar ser breves.
Táctica de la dinámica
Se agrupan de 6-8 participantes. Se dicen las siguientes frases cortadas y se solicita que
cada participante las termine según su criterio:
Me No encuentro la forma
fascina................................................... de.....................................................
En ciertas ocasiones
quiero............................. Quisiera saber
....................................................
Me siento orgulloso(a) de
Ante los
................................
demás.....................................
Situaciones
Lo que se busca
Manejar la idea en la que los padres se sienten actualmente de manera individual y
grupal.
Participantes
Se puede formar grupos de entre 6 a 8 participantes de cualquier edad.
Materiales
Plastilina.
Duración
5 minutos para presentar la dinámica, 15 minutos para la realización de la dinámica por
parte de los participantes y 16 minutos para evaluar.
Táctica de la dinámica
Nombres en cadena
Lo que se busca
Memorizar los nombres de cada participante y hacer el taller más familiar.
Participantes
Pueden participar entre 20 y 40 personas.
Táctica de la dinámica
Un participante del grupo comienza expresando en voz alta su nombre; la persona de su
derecha pronuncia el nombre que acaba de oír y después dice su nombre. La cadena
sigue hasta que le toque el turno a la última persona, quien dirá el nombre de la
penúltima persona.
EVALUACIÓN:
1. ¿Qué objetivos y expectativas poseen las Escuelas de Padres con respecto a las
APAFAS?
2. Escriba los principios básicos para formar una Escuela de Padres.
3. ¿Qué temas sugeriría para ser expuestos en la Escuela para Padres?
4. Para generar más confianza entre los padres asistentes a una Escuela de
Padres organizada por usted, ¿Qué dinámica propondría?
Márquez Pérez JF. Uso contemporáneo de una técnica tradicional. Jornada Provincial de
Psicología. Sancti-Spíritus. 1988.
Vigotsky LS. Obras completas. Tomo 5. Edit. Pueblo y Educación. C Habana. 1989.