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ADMINISTRACIÓN I
TEMA : LA PLANIFICACIÓN
PUCALLPA – PERÚ
2018
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LA PLANIFICACIÓN
INDICE
PAG.
CARATULA
DEDICATORIA 03
PRESENTACIÓN 04
INTRODUCCIÓN 05
I. CAPITULO : LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
1.1. CONCEPTO 06
1.2. LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL 06
1.3. PASOS PARA HACER UNA BUENA PLANIFICACIÓN 06
II. CAPITULO: TOMA DE DECISIONES
2.1. ANTECEDENTES 07
III. CAPITULO: LA ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
3.1. IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 08
3.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 09
3.3. EL DISEÑO ORGANIZACIONAL 09
IV. CAPITULO: DIVISIÓN DEL TRABAJO
4.1. DEFINICIÓN 09
4.2. EVOLUCIÓN 10
4.3. ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO 10
4.4. CADENA DE MANDO 11
CONCLUSIONES 12
RECOMENDACIÓN 13
ANEXO 14
BIBLIOGRAFIA 15
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LA PLANIFICACIÓN
DEDICATORIA
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LA PLANIFICACIÓN
PRESENTACIÓN
El presente trabajo que lleva como título “LA PLANIFICACIÓN” hecho con
dedicación y esmero para esta manera retroalimentar nuestros conocimientos
académicos; fue realizado con el fin de que cada estudiante debe tener interés
por conocer y tener claro que puede o debe exigir para satisfacer sus
necesidades como estudiante, así como también que debe cumplir para poder
adquirir lo que demanda.
Hacemos esta investigación con tal interés porque es de suma importancia saber
cuáles son cada uno de los deberes y derechos con los que contamos.
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LA PLANIFICACIÓN
INTRODUCCIÓN
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LA PLANIFICACIÓN
I CAPITULO
LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
1.1. CONCEPTO
Es una de las más importantes funciones de la Gestión Empresarial.
Es la tarea inicial de la Administración. Es un complejo trabajo que debe
ser realizado profesionalmente en cada uno de los niveles de la
empresa. Mediante la planificación, los directivos determinan el futuro,
las acciones y recursos que se necesitan para realizar y alcanzar las
metas.
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LA PLANIFICACIÓN
Cuando planificamos una acción, estudiamos cómo son las cosas realmente,
y cómo nos gustaría que fueran. Y eso nos ayuda a determinar las medidas
que tenemos que adoptar para que ambos puntos lleguen a parecerse lo
máximo posible.
Podemos decir, que la Planificación es el paso intermedio que hay entre la
teoría y la práctica.
Exige grandes niveles de realidad, de racionalidad, de previsión, y también de
flexibilidad
II CAPITULO
OMA DE DECISIONES
2.1. ANTECENDETES
Es habitual que las empresas se enfrenten en su día a día a la disyuntiva
de tener que tomar decisiones. Tomar el camino correcto es elemental, ya
que el éxito o fracaso pueden depender de cada determinación.
El éxito o el fracaso en las empresas, está ligado completamente a la
forma en que se toman las decisiones.
Por otro lado, los resultados en los negocios dependen del quién, cuándo
y cómo se toman las decisiones en el nivel estratégico.
En diversos estudios se establece que los empresarios y gestores que
utilizan prácticas recomendadas para la toma de decisiones en la
empresa, alcanzan los resultados que buscan en el 90 % de las
ocasiones.
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LA PLANIFICACIÓN
III CAPITULO
LA ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
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LA PLANIFICACIÓN
IV CAPITULO
DIVISIÓN DEL TRABAJO
4.1. DEFINICIÓN
Consiste en dividir un proceso productivo en cada una de las operaciones
que lo componen, de modo que cada una de ellas sea efectuada por un solo
trabajador.
Cada trabajador se transforma así en un experto en una o en pocas
operaciones de un proceso productivo más amplio, alcanzando su máxima
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LA PLANIFICACIÓN
4.2. EVOLUCIÓN
La evolución de la división del trabajo representa un proceso complejo de
interacción entre los seres humanos. Se pueden considerar diversas etapas
a lo largo de la historia humanidad, pero el referente más común para
observar la división del trabajo son los modos de producción. Cada etapa
nació como producto de las contradicciones de la etapa anterior y son las
condiciones generales que prevalecieron en su momento quienes
determinan su permanencia o extinción.
La historia de la división del trabajo confirma que esta división implica la
solidaridad humana, puesto que obliga a todos los hombres a auxiliarse
mutuamente ya que todas las tareas en el proceso de producción están
ligadas.
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LA PLANIFICACIÓN
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LA PLANIFICACIÓN
CONCLUSIONES
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LA PLANIFICACIÓN
RECOMENDACIÓN
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LA PLANIFICACIÓN
ANEXO
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LA PLANIFICACIÓN
BIBLIOGRAFIA
http://www.marketing4food.com/glosario/planificacion-empresarial/
https://www.gestionar-facil.com/toma-de-decisiones/
http://jianethm.blogspot.com/
https://www.eco-finanzas.com/diccionario/D/DIVISION_DEL_TRABAJO.htm
La gran enciclopedia de economía. (n.d.). División del trabajo. [Sitio Web]
Disponible en: http://www.economia48.com/spa/d/division-del-trabajo/division-
del-trabajo.htm, [fecha de consulta: 27 de octubre de 2016].
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