Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2 Ejercicios Metodo Gráfico PDF
2 Ejercicios Metodo Gráfico PDF
La compañía Par, Inc. Es un pequeño fabricante de equipo y accesorios para golf cuyos
administradores han decidido incursionar en el mercado de las bolsas para bastones de golf
hechas de piel, a precios mediano y alto. El distribuidor de Par esta muy entusiasmado con la
nueva linea de productos y ha aceptado comprar todas las bolsas de golf que fabrique Par en
los tres meses siguientes.
Después de una investigación cuidadosa de las etapas necesarias para fabricar una bolsa, los
administradores determinan que cada bolsa que se fabrique requerirá de las siguientes
operaciones:
El modelo de lujo más costoso requerirá de 1 hora de corte y teñido, 5/6 de hora para costura,
2/3 de hora para el terminado, y ¼ de hora para la inspección y embalaje.
Además después de estudiar las proyecciones de las cargas de trabajo en los departamentos,
el director de manufactura estima que para la producción de la bolsa de golf en los 3 meses
siguientes, habrá disponibles 630 horas de tiempo de corte y teñido, 600 horas de costura, 708
horas de acabado y 135 horas de inspección y embalaje.
El problema de Par es determinar cuántas bolsas estándares y cuantas bolsas de lujo deben
fabricar con objeto de maximizar la contribución a las utilidades.
Considérese el caso de la M&D Chemicals. Esta empresa manufactura dos productos que se
venden como materia prima a compañías que fabrican jabones para baño, detergentes y otros
productos de jabón.
Con base en un análisis de los niveles actuales de M&D Chemicals han especificado que la
producción total combinada de los productos 1 y 2 puede ser cuando menos 350 galones. Por
otro lado, se debe satisfacer un pedido de un cliente importante de 125 galones de producto 1.
el producto 1 requiere de 2 horas de tiempo de procesamiento por galón, en tanto que el
producto 2 requiere de 1 hora de tiempo de procesamiento por galón, y existen disponibles 600
horas de tiempo de procesamiento para el siguiente mes.
Planteamiento matemático:
Minimizar: Z = 2 x1 + 3 x2
Sujeto a:
1 x1 125 demanda de producto 1
1 x1 + 1 x2 350 producción total
2 x1 + 1 x2 600 tiempo de procesamiento
x1 + x2 0
EJERCICIOS:
14.- La firma Erlanger Manufacturing Company fabrica dos productos. Las estimaciones de las
utilidades son de $25 dólares por cada unidad que se venda del producto 1, y $30 por cada unidad que
se venda del producto 2. en seguida se resumen los requerimientos de mano de obra por hora para los
productos en cada uno de tres departamentos:
Producto 1 Producto 2
Departamento A 1.50 3.00
Departamento B 2.00 1.00
Departamento C 0.25 0.25
Los supervisores de producción de cada departamento han estimado que estarán disponibles las
siguientes cantidades de mano de obra para el siguiente mes: 450 hrs. En el departamento A, 350 hrs.
En el departamento B, y 50 hrs. En el departamento C.
Suponiendo que a la empresa le interesa maximizar utilidades, responda lo siguiente:
¿Qué cantidad se debe fabricar de cada producto y cual es la utilidad que se proyecta?
¿Cuál es el tiempo de holgura en cada departamento?
15.- La Yard Care Inc., fabrica diversos productos para jardín, incluyendo dos fertilizantes muy
conocidos. Cada uno de los fertilizantes es una mezcla de dos materias primas conocidas como K40 y
K50. Durante el periodo de fabricación actual existen disponibles 900 libras de K40 y 400 libras de K50.
Cada libra del producto llamado “jardín verde” utiliza 3/5 de libra de K40 y 2/5 de K50. Cada libra del
producto designado como “atención al jardín” utiliza 3/4 de libra de K40 y 1/4 de libra de K50. Ademas, un
determinado limite sobre la disponibilidad en materiales de empaque restringe la producción de
“atención al jardín” a un máximo de 500 libras.
Si la contribución a las utilidades para ambos productos es de $3 dólares por libra, ¿Cuántas libras debe
fabricar la compañía de cada producto?
16.- En Ryland Farms, en el noreste del estado de Indiana, se cultiva frijol de soya y maíz en un
maximo de 500 acres de terreno. Un acre de frijol de soya produce utilidades de $100 (dólares) y un
acre de maíz produce utilidades de $200. Debido a un programa gubernamental, no se pueden plantar
más de 200 acres de frijol de soya. Durante la época de siembra, se dispondrá de 1200 horas de tiempo
para sembrar. Cada acre de frijol de soya requiere de dos horas mientras que cada acre de maíz
requiere de 6 horas. ¿Cuántos acres de frijol de soya y cuantos acres de maíz se deben plantar con el
objeto de maximizar las utilidades?
17.- Wilkinson motors, vende automóviles estándares y camionetas. La empresa obtiene una utilidad
de $400 dólares por cada automóvil que vende y $500 dólares por cada camioneta. La compañía esta
planeando el periodo para el siguiente trimestre, del cual el fabricante manifiesta que no puede exceder
de 300 automóviles y de 150 camionetas. El tiempo de preparación que requiere en distribuidor es e 2
horas por cada automóvil y de 3 horas para cada camioneta. Para el siguiente trimestre, la compañía
dispone de 900 horas de tiempo de taller para la preparación de los vehículos. ¿Cuántos automóviles y
cuantas camionetas se deben pedir para maximizar las utilidades?
18.- En una pastelería se hacen dos tipos de pasteles: Vienesa y Real. Cada tarta Vienesa necesita un
cuarto de relleno por cada Kg. de pan y produce un beneficio de 250 Pesos, mientras que un pastel Real
necesita medio Kg. de relleno por cada Kg. de pan y produce 400 Pesos. de beneficio. En la pastelería
se pueden hacer diariamente hasta 150 Kg. de pan y 50 Kg. de relleno, aunque por problemas de
maquinaria no pueden hacer mas de 125 tartas de cada tipo. ¿Cuántos pasteles de 1 kg Vienesos y
cuantas Reales deben vender al día para que sea máximo el beneficio?