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Supervisor SEMAS
Jefe de Obra - Proyectos
Proyectos
Fecha: 28/02/2013 Fecha: 28/02/2013 Fecha: 28/02/2013
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CONTENIDO
1. OBJETIVO.
2. ALCANCE.
3. RESPONSABLES
4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS.
4.1 ABREVIATURAS.
4.2 DEFINICIONES.
5. 5. DESCRIPCION.
5.1 REQUERIMIENTOS.
5.1.1 REQUERIMIENTO DE PERSONAL
5.1.2 REQUERIMIENTO DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
5.1.3 REQUERIMIENTO DE EQUIPOS DE APOYO.
5.1.4 REQUERIMIENTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.
5.1.5 REQUERIMIENTO DE REPUESTOS.
5.1.6 REQUERIMIENTO DE MATERIALES.
5.2 ASPECTOS AMBIENTALES SIGNFICATIVOS.
5.3 DESARROLLO.
6. DOCUMENTOS DE REFERENCIA.
A. DOCUMENTACION DE REFERENCIA Y/O CONSULTA
7. REGISTROS.
8. ANEXOS
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1. OBJETIVO
Establecer los procedimientos y pautas generales que se realizan para la correcta ejecución del
trabajo CAMBIO DE REDUCTOR FALK / BOMBA DE CICLONES MOLIENDA, en este punto se
considera los aspectos técnicos para realizar el cambio, identificación de peligros y evaluación
de los riesgos existentes para minimizarlos.
2. ALCANCE
3. RESPONSABLES
3.1. Supervisor:
Responsables de velar por la difusión y revisión del presente POE antes de la ejecución de
la tarea, velando por su cumplimiento y aplicación. Responsables de absolver cualquier
consulta por parte del personal operativo respecto a las indicaciones de este documento.
Tales como:
Involucra al personal tales como: mecánicos, ayudantes y todo aquel que brinde su apoyo
en la realización del trabajo, cuyas funciones son:
Responsables de elaborar el ARO, identificando en el mismo los puntos de bloqueo
correspondientes al trabajo.
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Iniciara las labores solo cuando el formato de PTS se encuentre debidamente firmado.
Usar el EPP básico, y especifico, correspondiente a la labor a realizar.
Aplicar sistema de bloqueo LOTOTO considerando que la tarjeta de auditor este
colocada, y así verificar el correcto procedimiento.
En el caso del Vigía, este prohibirá la presencia y tránsito de personas ajenas a la
tarea por el lugar, a través de la demarcación con cinta de peligro el área restringida.
Mantener en el punto de trabajo la documentación relacionada en el desarrollo de la
actividad, el personal debe tener limpia y ordenada el área de trabajo, con buenas
prácticas ambientales y de seguridad.
Respetar y cumplir el presente procedimiento para la correcta realización del trabajo a
realizar, considerando normas y estándares de seguridad.
4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
4.1 ABREVIATURAS
5. REQUERIMIENTOS
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6. DESARROLLO
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
ACTIVIDADES PRELIMINARES
El personal solicita las herramientas según el procedimiento a Almacén de EMEMSA, antes del
traslado se realiza una inspección pre-operacional de estas verificando su buen estado. El
personal utiliza sus guantes de cuero para la inspección de las herramientas.
Se traslada las herramientas en una caja con la ayuda de la camioneta, la caja vacía se subirá a
la tolva de la camioneta y las herramientas se subirán a parte, una vez en el lugar se ubicara la
caja metálica en una ubicación cercana a la zona de trabajo y las herramientas se bajaran de la
camioneta para disponerlas en la caja metálica. En todo momento el personal coordinara para
manipular la caja metálica (no exceder los 25 Kg de carga) y utilizara sus respectivos guantes de
cuero.
Adoptar posturas adecuadas para el carguío
de peso y no exceder los límites máximos
permisibles (25 Kg).
Una vez ubicada la caja con las herramientas, se demarca de acuerdo al estándar de SMCV.
La transmisión de mecánica que recibe la bomba de alimentación de ciclones es a través de un reductor Falk de Doble
reducción, de ejes perpendiculares, con sistema de enfriamiento de agua de proceso de la planta.
ACTIVIDADES PROPIAS
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Se Coordina con personal electricista SMCV para el corte de energía eléctrica del equipo en sala
eléctrica Nº 8. Realizar bloqueo de:
1. Bomba de Alimentación a ciclones primarios C-3310-PP 101/ 201/ 301/ 401
Se Retiran las guardas de los acoples de alta y baja del reductor, utilizando llaves mixtas de
9/16” y ¾”, Los mecánicos contaran con protección contra caídas en todo momento del trabajo.
Guardas de acoplamiento
Se Retira la tubería de agua de enfriamiento del lubricante del reductor, con llave mixta 1 1/8”.
Previamente debe cerrarse la válvula en la línea de ingreso. Los mecanicos contaran con el EPP
basico.
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Para el lado del eje conductor, que es un acoplamiento de alta velocidad, se encuentra instalado
el acoplamiento del tipo steelflex,
Para el lado del eje conducido, que es un acoplamiento de baja velocidad, se encuentra instalado
el acoplamiento del engranaje rígido, montado con un disco separador flexible, para amortiguar
vibraciones.
Para ello se instalan 2 eslingas de 4mts en los ojales de levante del reductor, y tensarlo en el
gancho del puente grúa
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Instalamos el reductor nuevo, con la misma maniobra de izaje con el que se retiró, se instalan los
pernos de sujeción del reductor, sin apriete, y se acercan los pernos de regulación de
alineamiento. Los mecánicos contaran EPP Básico, no se expondrán a la línea de fuego, uso de
elementos de izaje inspecciónales. Demarcación de área de trabajo.
Se verifica el nivel de lubricante en la varilla de nivel. Se verifica el estado del respirador del
reductor y cambiarlo si se requiere.
Colocar Plataforma superior con apoyo del puente grúa (Nivel Feeders) y retirar cintas de
limitación de área.
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7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
SSOst0001 Inspección de Herramientas, Equipos e Instalaciones.
SSOst0004 Demarcación de Áreas.
SSOst0003 Orden y Limpieza.
8. REGISTROS
Permiso de Trabajos en Altura.
PTS.
ARO.
9. RECOMENDACIONES
N/A
10. ANEXOS
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Somos una empresa metal mecánica, en continuo crecimiento desde el año 1973.
Bajo el marco de los requisitos legales y otros que la organización voluntariamente adopte, nos
comprometemos a:
- Satisfacer los requisitos de nuestros clientes enfocados en los estándares acordados y los
tiempos ofrecidos.
- Reducir los riesgos asociados a nuestras actividades a través de una identificación,
evaluación y control de los riesgos, obteniendo así, condiciones seguras y protegiendo la
integridad de nuestros colaboradores.
- Ser responsables con el medio ambiente, minimizando los impactos adversos asociados a
nuestras actividades.
Pedro
Bustamante Testino
Gerente General
26/10/2012
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