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ANÁLISIS DE COSTE productos de la clasificación:

ESTUDIO EN LA INDUSTRIA algodón brasileño

Pedro Claudio DA SILVA Fabio Ytoshi Shibao


FECAP FECAP
(Brasil) (Brasil)

Wilson Motta Miceli


FECAP
(Brasil)

RESUMEN
El classificagao de fibra de algodón es fundamental en operagao determinagao clavo
en el mercado de materias primas. Los análisis se llevan a cabo por un classificagao
laboratorio que genera datos para analizar y categorizagao. El algodón en Brasil,
desde la cosecha de 2000/2001, los productores nacionales integrados en los
mercados internacionales. En este trabajo se estudia el costo y ampliagao viabilidad
de las inversiones en los laboratorios de la generación de este servigo. Utiliza el
aparato de análisis para el control de costos y el margen avaliagao relagao en la uña
del servicio de classificagao y su impacto sobre el algodón cualificado uñas formagao
en el mercado.

Palabras clave: agroindustria, algodón, classificagao, economías de escala, costes de


calidad.
1. INTRODUCCIÓN
Algodón y también el ingrediente principal, tanto en términos de consumo de
produgao como entre las fibras utilizadas en la cadena textil nacional e
internacional. El produgao de algodón representó en promedio el 45% de las fibras
del mundo produgao durante el período de 1980 con 14,3 millones de toneladas en
2003 y 20,4 millones de toneladas (Alves, 2006).
Según estudios realizados por la Conab (Compañía Nacional de Abastecimiento), la
superficie sembrada con algodón en el mundo creció de la cosecha 2001/2002 de 33,9
millones de hectáreas a 35,8 millones de hectáreas en la cosecha 2004/2005, y el área
brasileños 0,7 millones de hectáreas a 1,2 millones de hectáreas. El mundo produgao
ese período fue de 21,5 millones de toneladas a 26,2 millones de toneladas y los
nacionales de 0,7 millones de toneladas a 1,3 millones de toneladas.
También de acuerdo con el mismo estudio, el algodón brasileño obtuvo un
significativo aumento del 150% en 1999 en produgao período de 0,5 millones de
toneladas métricas a 1,3 millones de toneladas en 2005 importagoes reduciendo
drásticamente el 87% de ahorro moneda y regresar al mercado internacional en el
condigao exportador.
existe el mercado de futuros en Brasil desde 1917, cuando se fundó la Bolsa de
Productos de Sao Paulo (BMSP), que se negoció contratos de futuros Agroindustria
como el algodón, el café, afilar, la soja, el maíz y el ganado, y los contratos
financieros, como el oro, contratos de cambio y el índice Agoes (MARTITS, 2003).
La BM & F (brasileño Mercantil y de Futuros de) aparecieron en 1991, el resultado
de la fusión entre la Bolsa de Productos de Sao Paulo y Bolsa Mercantil y de Futuros
y en 1997 la Bolsa Brasileña de Futuro de Río de Janeiro, también se une a la BM &
F, y Actualmente la negociación de diversos tipos de contratos, tanto financieros
como la agroindustria, que la sitúa entre las bolsas de productos más grandes del
mundo en número de contratos negociados. (Matits, 2003).
La Tabla 1 muestra el volumen de contratos de algodón negociados en el período de
2003 a 2007 por la BM & F.
Tabla 1 - algodón contratos negociados en la BM &

período 2003-2007
año volumen financiero
contratos
negociado $ KR MUS $
2003 172 7898 2683
2004 246 9550 3939
2005 3338 108 277 40424
2006 3000 105 291 48241
2007 * 250 9409 4410
observancias:
(*) Sólo considerado el Enero de 2007 Fuente: BM & F

1.1 CARACTERÍSTICAS de la mercancía


El concentragao de exportagao la agroindustria brasileña, incluyendo el algodón, ha
formagao clavos en las bolsas internacionales, es decir, Chicago o Nueva York
(Nassar, 2004).
De acuerdo con Nassar (2004, p.32), los productos agrícolas, a pesar de tener el
mayor riesgo de uñas, dada la volatilidad de cotagoes, son productos con una gran
cantidad de liquidez internacional, ya que el ajuste de la oferta y oscilagoes hecho a
través de la uña. Se dice que estos mercados predominan los costos de estrategias,
que describe como un ejemplo, el vendedor que recibe un clavo más alto cuando su
logística y eficiente. Otra estrategia citado y producto diferenciagao través de los
estándares de calidad. Académicos como Porter (1989) y la caña y Govidarajan
(1995) también entienden que "bajo coste" y "diferenciagao" desarrollar ventajas
competitivas.
Reforgando Nassar, Martits (2003, p.22) describe algunas de las cualidades que el
producto debe poseer para un contrato de derivados se cuenta:
a) Capacidad de almacenamiento - si las mercancías han de ser vendidos
después de la cosecha, el productor impide el uso de los contratos de
futuros para protegao de su cosecha, sin embargo, todavía son útiles
para proporcionar una predicción del futuro uñas de las mercancías;
b) Homogeneidad - cuanto más homogénea es la produgao de bienes
específicos en sus diferentes puntos de produgao, se hace más fácil
definigao los bienes a ser entregados o indicador de uñas de cálculo de la
vista.
c) la volatilidad de uñas - se considera un importante caractensticas una
mercancía para determinar el éxito de un contrato de derivados, ya que
el más volátil de la uña de los bienes de la visión, mayor es el interés de
los productores utiliza instrumentos financieros para cubrir el riesgo de
que este variagao en uñas aporta a sus negocios;
d) Los compradores grandes mercados y vendedores de bienes - la
existencia de un gran mercado y numerosos tanto en número de
compradores y vendedores, hace que sea difícil manipulagao y el control
de las uñas;
e) la entrega de bajo costo - un producto con bajo costo de entrega hace
que sea fácil de clavar indicador de la vista del enfoque de los contratos
de futuros para clavar la vista máxima de la mercancía en la fecha de
expiración del contrato.
La Tabla 2 muestra el mercado potencial para la actividad classificagao crecimiento
de algodón en el relagao produgao la misma en Brasil.
Tabla 2 - produsto ^ a ^ y clasifica el algodón brasileño
Perlodo 2005 y 2006
toneladas ^ Clasifica las ^ Clasifica las
año Produgao brasileña Classificagao toneladas algodón toneladas totales
en toneladas Nacional del Algodón importado de algodón
2005 3409 226 37 263
2006 2466 216 45 261
observancias:
1 - Informagao de produgao elevó CONAB
2 ________________________________________________________________________
- Informagao de classificagao levantó la BM & F _________________________________________
Fuente: Organizado por los autores

1.2 La BM & F como una institución


En Brasil, la Bolsa de Mercancías y Futuros - BM & F y el intercambio solamente
Actualmente Agronegocios en el que se negocian contratos de futuros. Además de
éstos, los derivados financieros también se negocian, tales como tasas de interés, tipo
de cambio, el índice de Agoes y oro.
La BM & F se estableció para desarrollar, organizar y poner en funcionamiento los
mercados libres y transparentes para negociagao activos financieros y la
agroindustria. Su criagao se produjo en 1985, con el primer día de la operación el 31
de enero., 1986
Su estructura está constituida en forma de associagao civil sin fines de lucro, y sus
valores de renta variable se divide en las siguientes categorías:
a) Miembro del Compensagao, que son los responsables ante la BM & F
por compensagao y la liquidagao de todos los negocios que se realizan en
la predicación de boca en boca o electrónica. Se requieren Commodities
Casas de Bolsa y locales para contratar la Compensagao miembro (MC)
para llevar los registros operagoes;: todas las demás categorías, tales
como
b) corredor de productos básicos realiza operagoes en su nombre - propia
cartera y por cuenta de terceras partes, sus clientes, en todos los
mercados de la BM & F;
c) Los locales normalmente y que se caracterizan por una persona física o
una persona jurídica con firma individual puede operar directamente en
su nombre, pueden proporcionar servigos de execugao de las órdenes de
corredores de productos básicos.
Mediante el análisis de la estructura de la BM & Balango Hoja M, detecta una
estructura de alta liquidez, debido a que el capital neto y alto, lo que representa
87.92% del total de activos. El valor neto (R $ 975,393,951) y la principal fuente de
financiación de la empresa. Además de financiar completamente los activos fijos (R
$ 172.815.408), financia una gran parte de los activos corrientes. Los fondos en
activos corrientes pueden dar la impresión de que la empresa tiene una propia
capital ocioso, pero debido a su naturaleza, estos recursos se utilizan para afrontar
posibles participantes en el mercado operagoes por defecto.
Tabla 3 - Demonstragao sintéticos Resultados para 31/12/2006
cuentas Valores en R $
La utilidad de operación 293 447 437
gastos operacionales 230 773 673
Resultado operacional 62673764
Recetas financieras 106 467 429
Otros Ingresos y Gastos 11922226
Resultado líquido 181063419
Fuente: BM & F (2006)

Como se muestra en la Tabla 3, el rendimiento económico de BM & F muestran una


facturación razonable, que operan por encima del punto de equilibrio como la
rotación de funcionamiento, y sólo 0,19. Cabe destacar que los activos actuales de los
recursos generan una fuerte ingresos financieros. El margen operativo y el 21,4%,
proporcionando una tasa de rendimiento del 4,1% por año.
BM & F está negociando actualmente ocho futuros y opgoes Agroindustria
contratos, y que el número total de contratos negociados por el intercambio, la
Agroindustria representan menos del 1%. contratos negociados agronegocios son: el
ganado café arábica en directo, Mini-Boi, Ternero, soja, maíz, afilar, alcohol y
algodón. El 4 anterior tabla muestra la evolugao histórico de negociagoes de
contratos Agroindustria desde 1991.
El volumen de contratos negociados anualmente Agronegocios y creciente, lo que
muestra un aumento en la base de clientes, a pesar de este volumen que negocia
actualmente en la bolsa y tímido, si se compara con el agropecuario brasileño
producto interno bruto.
Tabla 4 - Volumen contratos (cantidad) de futuros negociados para la Agroindustria bienes
café
año buey Aqicar maíz alcool ternero haba de Otro de algodón total
arabica grasa soja
1991 12931 1561 - - - - - 179 - 14671
1992 50873 7046 - - - 912 - 2 992 59825
1993 87753 7438 - - - - - - 36 95227
1994 79220 5687 - - - - - - - 84907
1995 76206 38989 4301 - - - 3750 - - 123 246
1996 ###### ###### 6212 3696 - - 2 0274 2339 - 267 987
1997 ###### ###### 8330 18907 - - 1 6082 13689 - 285 648
1998 ###### 88362 30080 15949 - - 1 3571 17.007 - 382 540
1999 ###### ###### 33764 10468 - - 1 3449 5115 - 551 734
2000 ###### ###### 52552 8084 53963 - 2257 306 - 668 181
2001 ###### 93569 93904 4588 67527 - 83 15 - 748 668
2002 ###### ###### 48326 16616 62896 1295 624 75 475 766 770
2003 ###### ###### 41049 43902 49158 9475 2917 778 467 172 405
2004 ###### ###### 48617 52.600 40603 1024 7225 ###### 60 26
2005 ###### ###### 65387 97795 25546
##
3031 4 7397
######## 3338 24984
2006 ###### ###### 70027 138 482 26426 296 9 9525
###### 2920 61935
##
Nota: Otros = Mini Boi y Conillon Cafe (no comercializado por la baja demanda.
Fuente: BM & F (2006)

1.3 Propósito general y ESTUDIO DE ESPECÍFICA


Este texto está dedicado al estudio de un elemento de coste importante que integra la
comercializagao reputagao productos básicos de algodón en la BM & F,
específicamente en los mercados de homogeneidad y grandes como se mencionó
anteriormente por Matits.
La cadena de producción de algodón implica, además de la productor, beneficiadora
planta, la cooperativa y la industria textil. El algodón comercializagao comprende los
siguientes tipos: algodón carogo, pelusa y linters, y el producto principal de la pluma
comercializado.
Aunque algunos productos agrícolas son fácilmente Defaultable que el otro, y los
contratos de derivados agrícolas notorios generalmente tienen mayor dificultad que
padronizagao contratos financieros. Los usuarios de los contratos agrícolas, siempre
estarán sujetos a variagao el riesgo básico, esto resulta de diferengas la calidad de los
productos, gastos de envío y los impuestos locales. El algodón y un ejemplo típico,
porque debido al tipo grandes variagoes de algodón en las diferentes regiones
productoras, tener como consecuencia un gran clavo variagao en las diferentes
regiones productoras de Brasil, según un estudio de la BM & F presentada en 1997,
citado por Matits .
En Brasil, el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento, utilizando el
atribuigao conferida por el art. 87, párrafo único de la sección II de Constituigao
aprobado Reguladora Instrugao no. 63 de 05 diciembre de 2002, que se refiere a
classificagao de algodón.
El objetivo del Reglamento Técnico y definir las características de identidad y calidad
para fines classificagao de fibra de algodón.
Se entiende por el producto de algodón procedentes de especies Gossypium herbaceum,
Gossypium arboreum, Gossypium hirsutum y Gossypium barbadense.
Para efectos del presente Reglamento, se considera:
• fibra de algodón: producto de operagao procesamiento de
algodón en carogo;
• Cotton en Pluma benefició en el proceso llamado de montaña: por lo
general utilizado en la longitud de fibra corta y media;
• fibra de algodón recibido en proceso llamado roll: por lo general utilizado
en fibras de longitud larga y extra larga;
• Algodón en Carogo: producto maduro y fisiológicamente
desarrollados, originalmente algodón, fibras que se hayan adherido a su
carogo y todavía no ha sido recibida;
• No conforme: hay productos que se reúne en uno o más aspectos, los
atributos establecidos en el presente Reglamento Técnico.
Los análisis para el algodón classificagao son realizadas por laboratorio especializado
con el equipo utilizagao que analizan las características físicas de la fibra (longitud,
longitud índice de uniformidad, el contenido de fibras cortas, resistencia, alargamiento,
índice micronaire, el grado de hoja, cantidad de impurezas en forma de partículas, las
impurezas en área ocupada por el relagao total de la zona, el grado de reflectancia, el
grado de amarillamiento, diagrama de color). De éstos, se destaca la HVI (High
Instrumento de volumen).
Cada muestra tendrá un tamaño de al menos 15 cm x 30 cm, y se corta en dos lados
opuestos deben ser retirados y una muestra de 75 g de cada lado por un total de 150 g.
El certificado Classificagao será emitida por el Ministerio de Agricultura, Ganadería y
Abastecimiento, o por personas jurídicas debidamente autorizadas por el mismo, de
acuerdo con el legislagao actual. Este es el documento apropiado para probar la
realizagao obligatorio classificagao correspondiente a un cierto lote del producto
clasificado.
El análisis de la viabilidad económica del Laboratorio de Classificagao de algodón tiene
como objetivo calcular el margen de operación de contribuigao frente a los costos y
gastos en que incurra el departamento, es decir, un análisis del coste, el volumen y el
beneficio que se obtiene el punto de nivelación, es decir, el estudio de las interrelaciones
entre relagoes costos y volúmenes, y su impacto en el beneficio (MAHER., 2001, p.432).
Un subproducto de este análisis y calcular el tiempo de amortización de HVI de -
máquinas que se utilizan para clasificar las balas de algodón.
servigo estudio de costos y classificagao padronizagao de algodón y el objetivo
específico de este trabajo.

2. COSTE DEL ESTUDIO: El CLASSIFICAGAO DE Algodonero LAB


El método para determinar los costos utilizada en este artículo fue el cálculo de costes
variables, con apropriagao costos fijos a ciertos operagoes que ocurren en el
classificagao laboratorio y la instalación para cargar los costes variables de otros tipos
de operagoes, estos informagoes se obtuvieron a través de la investigación documental .
2.1 Estudio y gastos Analide
Después de la apuragao de los costos fijos y variable de fila de los ingresos de
laboratorio, determina el punto de nivelación y compensar algunas consideragoes con
diferentes volúmenes clasificados.
En este análisis del punto de classificagao de algodón de nivelación, los márgenes
contribuigoes obtenidos son en reales y el volumen de las cargas clasificadas. Los costos
y gastos se dividieron en variables y fijos, por lo que se pueden medir con mayor
precisión el volumen de classificagao que llega al punto de equilibrio. Los costes
variables se refieren a todos alteragoes que sufren de algodón volumen clasificado, a
diferencia de los costes fijos, que permanecen sin cambios en el volumen relagao
clasificados.
Para este estudio se recogieron los artículos de algodón Lab Classificagao BM & F.
A pesar del Laboratorio de Classificagao de algodón, uno de los departamento de la
BM & F, siendo la capacidad ociosa, condujeron en la consideragao produgao estimado
para 2004 de 1,2 millones de toneladas, y sus respectivos países de origen, distribuidos
de la siguiente manera: 45, 2% en el estado de Mato Grosso, 12,7% en el Estado de
Goias y 19,8% en el estado de Bahia, según un estudio de CONAB. En el aspecto
socioeconómico, el algodón y se desarrollaron durante dos sistemas de cultivo: la
tradicional, que llega a los estados del noreste, Parana, parte de Sao Paulo y la región
sur de Mato Grosso do Sul y el sistema de la agricultura mecanizada, con predominio
en el Mato Grosso, Goiás, región norte de Mato Grosso do Sul y Bahía suroeste como
informagoes CONAB.
Las seis máquinas de classificagao denominado HVI (Sistema de alta volumen), el
compresor y el generador de la parte de los activos de la classificagao de algodón, por
lo que el coste característico de este tipo de cuenta y depreciagao. En el caso del aire
acondicionado y reformar construgao civil, la decisión fue caracterizar estos costos
como manutengao. Por lo tanto, depreciagao y manutengao son parte del coste fijo.
La mano de obra también se dividió en costes fijos y variables, tanto para los
empleados de la compañía y para los contratistas.
Los costos de mano de obra, máquinas manutengao, gastos generales, así como los
ingresos se originaron a partir del ejercicio 2003.
Los ingresos de laboratorio se derivan exclusivamente de classificagao de muestras de
algodón. En 2003 la uña unitaria cobrado a los clientes fue de R $ 1,25 por muestra /
carga. Tabla 5 a continuación muestra el comportamiento de los ingresos de mes a mes.
T abla 5 - ingreso mensual y acumulada
Ingresos Año
2003
Pre ^ o receta receta
MES % cantidad unitario mensual acumulado
cantidad
paca (Kg) R $ / carga R$ R$
enero 4758 0,54% 937 326 1.25 5947.50 5947.50
febrero 4143 0,47% 816 171 1.25 5178.75 11.126,25
margo 10334 1,17% 2035798 1.25 12.917,50 24.043,75
abril 26.131 2,95% 5147807 1.25 32.663,75 56.707,50
mayo 42.595 4,80% 8391215 1.25 53.243,75 109,951.25
junio 81039 9.14% 15964683 1.25 101,298.75 211,250.00
julio 153 369 17.30% 30213693 1.25 191,711.25 402,961.25
agosto 193 133 21.78% 38047201 1.25 241,416.25 644,377.50
septiembre 183 230 20,67% 36096310 1.25 229,037.50 873,415.00
octubre 135 920 15.33% 26776240 1.25 169,900.00 1,043,315.00
noviembre 34795 3,92% 6854615 1.25 43.493,75 1,086,808.75
diciembre 17.183 1,94% 3385051 1.25 21.478,75 1,108,287.50

total 886 630 174 666 110 1.25 1,108,287.50

observancias:
1 - Se consideró que cada paca tiene un peso promedio 197,00 kg
2 ________________________________________________________ - La uña media aplicada
para la carga en 2003 fue de R $ 1.25_________________________________

produgao brasileña, el estado de Mato Grosso suministra aproximadamente 36% del


total clasificado, seguido por el Estado de Bahia con el 16% y el estado de Sao Paulo
con 10%. Estos representan los tres mayores usuarios de los servicios de classificagao.
En este Departamento de la BM & F, en la actualidad hay seis máquinas de
procesamiento de HVI con la estimación de 700 fardos / día por máquina. La capacidad
máxima está instalado, 6 x 700 x 3 turnos máquinas fardos = 12.600 / día o fardos 264
600 / mes (considerando el mes con 21 días).
Los ingresos totales alcanzado en 2003 fue de R $ 1,108,287.50.
Los componentes del costo fijo de classificagao son:
• la mano de obra de los empleados de la empresa que tienen puestos de
dirección en la ingeniería y la oficina;
• aire acondicionado Manutengao, civil y de limpieza;
• Depreciagao de máquinas (HVI de) a una tasa de 12,5% por año en la vida
útil estimada por el modo en 8 años, el generador y compresor, ambos con
una tasa de 10% por año.
El costo total fijo de departamento classificagao en 2003 fue de R $ 801,507.24, según la
Tabla 6.
Tabla 6 - Com ^ fija al coste de classificagao
Costo fijo
costo valor costo
cuentas historia mensual La anual %
R$ adquisición ^ R$
Mano de obra R$ 311,937.8 38.92%
6
Manutengao
Aire 14.170,00 170,040.0 21,22%
condicionado
Civil Eléctrico + 417.00 0 5004.00 0,62%
Limpieza (1/3) 5637.00 67.644,00 8,44%
^ Deprecia la
12.50 HVI de 1,930,034.00 241,254.25 30.10%
%
Generador 10,00% (1/3) 92.800,00 3093.33 0,39%
Compresor 10,00% 25.338,00 2533.80 0,32%

___________________________ total ► 801,507.24________


El costo variable, como se mencionó anteriormente, tiene la intención de capturar todos
los componentes de los costos classificagao alteragoes sufriendo con el volumen de las
cargas de anuncios. La mano de obra y sin ninguna duda, el elemento de mayor
relevancia en esta categoría de costes. La hipótesis adoptada fue que los empleados de
la compañía y de terceros comprenden exclusivamente el proceso classificagao el
algodón, y operagao manutengao las máquinas. El gasto en manutengao (asas y
servigos) equipos (de HVI), energía eléctrica y agua conforman el resto del costo
variable.
Tenga en cuenta que la mano de obra es algo más del 80% de la magnitud del costo
total. Este valor anual e integrada por la suma de los empleados de becas (R $
432,277.81) y de terceros (R $ 157,622.08).
La variable total anual de costo de R $ 735,957.89, como se muestra en la Tabla 7.
Tabla 7 - Costo Variable
precio variable
cuentas costo mensual costo anual %
R$ R$
Mano de obra 589,899.89 4915,83%

Manutengao 26.058,00 217.15%

electricidad 9,000.00 108.000,00 900.00%

Agua 1,000.00 12,000.00 100.00%

| total ----- ► 735,957.89 |


Fuente: Los autores
De acuerdo con la fórmula que expresa el punto de equilibrio Q = Costo fijo / margen
unitario contribuigao puede calcular el punto de equilibrio en el sector
que es la suma de variables y fijos coste R $ 735,957.89 R $ 801,507.24 + = R $
1,537,465.13.
La forma volumen equilibrio nominal, dadas las unitarias muestras de uñas
classificagao en $ 1.25 / paca 1,229,972 resultados en balas de algodón de la expresión:
costo fijo punto de equilibrio = / 1 - ( El costo variable / clavo de la venta unitaria).
Fueron clasificados como 886,630 pacas en 2003, este volumen fue de
aproximadamente 28% por debajo del volumen de punto de equilibrio, como se
muestra en el Gráfico 1.

Gráfico 1 - saldo de puntos entre ingresos y costes de laboratorio en el año 2003

La conclusión derivada de este análisis y la uña cargada para clasificar las muestras de
algodón en 2003 fue insuficiente para cubrir los costes, mediante el modo de clasificada
volumen 886,830 pacas.
La alternativa a la classificagao margen contribuigao era positivo fue el incremento en
el volumen de las balas de clasificados más arriba, por lo que el punto de equilibrio
(1.229.972), o el aumento del volumen de classificagao.
Aunque, no hay un aumento en el volumen de paquetes ordenados, la BM & cree que
este proceso se inscribe en un sistema mayor. Se requiere que dichos interagoes para
que entiendan las relagoes de "proceso en la cadena de valor de una unidad de
negocios" y "a través de la unidad de negocio de la cadena de valor dentro de la
empresa" - y en consecuencia los relagoes incluyendo desde los productores hasta el
consumidor final de algodón (pierna y Govindarajan. 1995, p.67).
La Tabla 8 muestra un simulagao el volumen nominal, costes, ingresos, márgenes y
contribuigoes grado de apalancamiento operativo (DOL) como Gitman (2001: 438).
El índice de apalancamiento indica que dado un volumen porcentaje variagao
clasificado como engendrado de variagao margen de porcentaje en contribuigao anual.
Tabla 8 - Costo, Volumen y Volumen de negocios y el apalancamiento.
costo costo margen
volumen variable total Contribuigao GAO
receta
pacas R $ R $ R $ Año R $

0 0 801 507 0 -801 507 0.00

245 994 147 192 948 699 307 493 -641 206 -0.25

491 989 294 383 1095890 614 986 -480 904 -0.67

737 983 441 575 1243082 922 479 -320 603 -1.50

886 630 530 518 1332025 1108288 -223,73 8 -2.58

1229972 735 958 1537465 1537465 0

1475967 883 149 1684657 1844958 160 301 6.00

1721961 1030341 1831848 2152451 320 603 3.50

1967955 1177533 1979040 2459944 480 904 2.67

2052978 1228406 2029913 2566222 536 309 2.49


Fuente: Los autores

El apalancamiento operativo (DOL) medios elásticos entre la ganancia y la cantidad


(cantidad nominal), o es matemáticamente representado por:

% De beneficio más alto


GAO = ---------------------------------------
% De incremento en volumen

La fórmula que expresa el apalancamiento operativo resultante de la primera


derivada orden por la relación de modo de ganancia multiplicada por la cantidad -
beneficio.
dy X
Elasticidad ganancias - = cantidad -.-
dx Y
donde:
X = volumen de pacas ordenados (Q)
Y = ganancia derivada operagao (Ingresos)
Pu = ventas de uñas unitaria
Cv = costo variable unitario
Cf = costo fijo
Mc = contribuigao YlUcro margen unitario = (Pu - Cv) .X - CF
dy
= Pu - Cv = Me
dx
Por lo tanto la primera derivada y el borde contribuigao unitario.
se obtiene Volviendo elasticidad de la fórmula:

GAO = Me. Q
beneficio
Si el volumen está clasificado para 1,475,967 fardos, esto es equivalente a un margen de
contribuigao R $ 160,301.00, lo que equivale a un GAO de 6,00. Esto significa que si
hay un aumento de 1% en volumen clasificado, el margen de contribuigao anual
aumentó 6%, como se muestra en la Tabla 8.
Se puede observar que cuando el volumen es superior a la puntuación 1,229,972 pacas
margen contribuigao positivo y como este punto balance del volumen distancia del
volumen, reduce el grado de apalancamiento.
El clavo se debe cargar por los costos para igualar el ingreso y la relación entre R $
1,537,465.13 y el volumen de 886 630 pacas (véase el gráfico 2), resultando en R $ 1.73
por paca. En 2004, la BM & F este cobrando $ 1.50 por muestra.

Gráfico 2 - Punto de Equilibrio para clavar US $ 1.73 / pack con el mismo


volumen clasificado en 2003
Punto de equilibrio

la 500000 1000000 1500000 2000000 2500000

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Fuente: Los autores

A continuación, se hace una revisión de determinagao período de retorno de la


inversión. De acuerdo con Maher (2001, p.763) Este análisis es importante porque: "La
inversión debe ser prudente ventajoso desde un punto de vista económico, en
consonancia con el plan estratégico de la empresa."
Este análisis busca determinar el tiempo en años que las máquinas de HVI y totalmente
amortizados. El determinagao este número implica la adopción de hipótesis de que la
tasa de retorno, lo que hace que los flujos derivados de la inversión, menos los costes y
el aumento de los ingresos se pone a cero, y por lo tanto equilibrada. Se toma como base
para el cálculo del año 2003:
Volumen anual clasificado = 176.400 fardos, se supone que en la primera ronda
el rendimiento balas de la máquina es de 700 / día
Uñas por paca nominal = R $ 1.25
los ingresos anuales de la máquina = 176.400 x 1,25 = US $ 220,500.00
Costo de manutengao anual = R $ 15.000,00
La inversión en aquisigao HVI = R $ 650.000,00 (valor de mercado)
El coste anual de la mano de obra = R $ 54,000.00, se supone que los operadores son 2 /
HVI y 1 técnico de manutengao
tasa de retorno de la inversión = 10% por año y
Representante de flujo de efectivo:

220.500 220.500 220.500 220.500


69.000
69.000 69.000 69.000

650.000

El equagao que expresa el período de retorno y:


n 151.500 151.500 151.500 151.500
-650 000 + 0 = ----------------- + ----------- +------------ + . + (1,10) n
1.10 (1.10) 2 (1,10)3
Durante un período de cinco años, el flujo resultante y R $ 75,696.00.
Durante un período de seis años, el flujo resultante y R $ 9,822.00.
A interpolagao lineal entre los dos flujos como resultado una recuperación de la
inversión de aproximadamente seis años.
Este período y ligeramente por debajo de la vida útil estimada por los técnicos de
laboratorio classificagao ocho años y también se utilizó para calcular la depreciagao
de HVI de, y reforga la idea de que la aquisigao activa trae el beneficio más común
que son el ahorro de costes (Maher, 2001, p.763).

2.2 COST Y EXTENSIÓN DEL SERVICIO algodón PRECO CLASSIFICAGAO


Conab, órgano elaboración de estudios y hace propuestas para un mínimo de fixagao
uñas de los productos agrícolas en Brasil, señaló un crecimiento produgao de
algodón desde la cosecha 2000/2001 hasta la cosecha estimada 2004/2005, esta razón
suficiente para estudiar la implantagao viabilidad de un nuevo Laboratorio de
Classificagao de algodón.
Para analizar la viabilidad económica de un instalagao classificagao laboratorio de
algodón con dos equipos de HVI en el estado de Mato Grosso. Deben ser analizados
también los distintos niveles de las tasas que classificagao pueden operar dentro del
espectro de la contribuigao margen deseado.
Para la ampliación del servicio de classificagao de algodón,el coste principal y por
aquisigao una HVI, cuyo valor y US $ 87,300.00 metodología unidad. Con propone el
ya estudiamos una unidad establecida, esta recuperación de la análisis de
inversión HVI para esta nueva unidad:
volumen anual clasificado = 176.400 fardos
Nail clasificado por bala = R $ 1.50
El ingreso anual = HVI de 176.400 x 1,50 = US $ 264,600.00
Costo de manutengao anual = R $ 20.000,00
El costo de la mano de trabajo anual = R $ 54.000,00
La inversión en aquisigao la HVI = US $ 87,300.00 x R $ 3.15 = R $ 275.000,00 tasa
de retorno de la inversión = 10% por año
Calcular el tiempo de retorno a través del método anterior, se alcanza en 1 año y 8
meses, teniendo en cuenta la uña classificagao US $ 1.50 / paca y la capacidad
máxima de las HVI 700 pacas por día.
A medida que el valor económico (aproximadamente dos años) y menor que la vida
útil de la máquina (cinco años), aquisigao 2 HVI de la nueva unidad y recomendado.
Teniendo en cuenta que el volumen que debe clasificarse en la nueva unidad será la
capacidad de los dos HVI para un turno de trabajo, el volumen será de 350.000
pacas por año. Mantener la corriente classificagao uñas Ipiranga (R $ 1.50 / paca), se
llega a un ingreso anual de R $ 525.000,00.
El costo fijo y el compuesto de depreciagao 2 de la máquina a una velocidad de 20%,
resultando en R $ 110.000,00; manutengao (aire acondicionado y limpieza) R $
50.000,00 y depreciagao obra civil y eléctrica a una tasa anual del 5%, lo que resulta
en R $ 77,500.00.
El costo total fijo y Orgado en $ 257,500.00.
El coste variable consta de: mano de obra para las 2 máquinas, resultando en R $
108,000.00; manutengao anual del material y el consumo de electricidad y agua R $
42.000,00 R $ 20.000,00. El costo variable total y R $ 170.000,00.
Situagao esto, el punto de equilibrio en la forma de ingresos en comparación con los
costos y R $ 427,500.00 y el volumen nominal y 285.000 balas.
El punto de equilibrio para el laboratorio estaría por debajo del volumen diseñado, y
350.000 fardos (ver Figura 3). Esto demuestra que el nuevo laboratorio y
económicamente viable, de los valores estimados.

Gráfico 3 - Ingresos y curva de costos y nivelación punto

curva de ingreso y los costos y el punto de nivelación - Cuiaba


900.000

-I 0 --------------- 1 -------------- 1 -------------- 1 -------------- 1 -------------- 1 --------------1


0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000

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Fuente: Los autores

Por lo tanto, además de la viabilidad económica, estudio de mercado considera que


la ley de la oferta y la demanda para el establecimiento de los segmentos de mercado
que determinan el nicho específico de los productores y consumidores (cordero,
cabello y MacDaniel, 1996) para la definigao instalagao sitio el establecimiento.
Además Mallo et al (2000) considera que el localizagao geográfica apropiada
permite utilizagao de los recursos económicos y financieros destinados a otimizagao
el costo / beneficio de la rentabilidad de la inversión.

3. CONCLUSIÓN
El aumento significativo en produgao de algodón en Brasil registró en las últimas
cosechas, la expansión de la superficie sembrada y el cambio a otras regiones de Pals,
justifica el aumento de la demanda de servigos de classificagao de algodón, necesaria
para su padronizagao.
Este estudio mostró que el costo de un classificagao laboratorio de algodón y la
viabilidad económica de la ampliación de los servigos prestados por la misma.
Incluso con el aumento de los costes classificagao por paca, tales uñas muestra
insignificante ante el valor de este servigo cuya padronizagao y relevancia cualitativa
extrema y uno de los pilares para la expansión y sustentagao internacionalizagao el
mercado del algodón brasileño regulada, calidad competitiva, como se señala en el
volumen de contratos negociados en BM & F se muestra en la tabla 1.

Referencias
ALVES, LRA ^ Una reestructura de la industria del algodón en Brasil: factores
económicos, institucional y tecnológica. Piracicaba, 2006. 121P. Tesis (Doctorado).
Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz". Universidad de San Pablo.
BM & F - Brasileña Mercantil y de Futuros de. sitio:www.bmf.com.br. Consultado el
7 de febrero de 2007.
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25 de noviembre, 2006.
Gitman, LJ Princi'pios de la administración financiera ^. 10. ed. - Sao Paulo:
Pearson Addison Wesley, 2004.
Lamb, C.; HAIR, J.; MacDaniel, C. Marketing Internacional. Boston: Thomson,
1996.
MAHER, cuesta M. Contabilidad: la creación de valor para el ^ administrada. -
5. ed. - Sao Paulo:. Atlas Ed, 2001.
MALLO, C.; Kaplan, R. S; Meljem, S.; Giménez CContabilidad de la estrategia
costosy de gestion. Madrid: Prentice Hall Iberia, 2000.
MARTINS, E. Contabilidad de Costes. - 9. ed. - Sao Paulo: Ed Atlas, 2003.
MARTITS, LA ^ evalúa el uso de derivados agrícolas en Brasil: los factores que
determinan el éxito o el fracaso de los contratos negociados en la BM & F .. Sao
Paulo: Brasileña Mercantil y de Futuros de 2003.
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y SUMINISTRO DE
ALIMENTOS. Instru la Normativa ^ n. 63 de 05 de diciembre de 2002.
Sitiowww.agricultura.gov.br. Actualizado el 25 de noviembre, 2006.
Nassar, SOY productos exportaciones agroindustriales a la brasileña ^: un análisis
de las barreras arancelarias impuestas por los Estados Unidos y la Unión Europea.
Sao Paulo, 2004. 206P. Tesis (oro). Universidad de San Pablo. Porter, M. Ventaja
competitiva: creación y mantenimiento de un rendimiento superior. 14. ed. - Río de
Janeiro:. Campus Ed, 1989.
Shank, J.; Govindarajan, V. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA cuesta: una nueva
herramienta para la ventaja competitiva. Río de Janeiro:. Campus Ed, 1995.

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