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Universidad Tecnológica Equinoccial

Auditoria administrativa y de gestión

Nombre: Veronica Onofa

Aula: A-27

Fecha: 10/6/2018

Objetivos: Conocer varios métodos de evaluación y control para aplicar en nuestro proyecto de
auditoria administrativa y de gestión

Alcance: Llegar a cumplir con la buena recolección de información y que el proceso sea eficiente
y eficaz

Métodos de evaluación del control interno.

La evaluación del control interno, así como el relevamiento de la información para la planificación
de la auditoría, se podrán hacer a través de:

1.- diagramas de flujo

2.- descripciones narrativas y

3.- cuestionarios especiales, según las circunstancias, o se aplicará una combinación de los
mismos, como una forma de documentar y evidenciar la evaluación.

Uso de cuestionarios como medios de evaluación del control interno.

El objetivo de formular estos programas guías de procedimientos básicos de auditoría financiera,


gestión, etc., deben ser realizados de acuerdo a condiciones particulares de cada empresa y según
las circunstancias, es el de indicar los pasos de las pruebas de cumplimiento, cuya extensión y
alcance depende de la confianza en el sistema de control interno.

Uso del método de la descripciones o narrativas para evaluar la estructura de control interno.
Es la descripción detallada de los procedimientos más importantes y las características del sistema
de control interno para las distintas áreas clasificadas por actividades, departamentos, funcionarios
y empleados, mencionando los registros y formularios que intervienen en el sistema.

El programa de auditoría

El auditor deberá desarrollar y documentar un programa de auditoría que exponga la naturaleza,


oportunidad y alcance de los procedimientos de auditoría planeados que se requieren para
implementar el plan de auditoría global.

El programa de auditoría sirve como un conjunto de instrucciones a los auxiliares involucrados en


la auditoría y como medio para el control y registro de la ejecución apropiada del trabajo.

El programa de auditoría puede también contener los objetivos de la auditoría para cada área y un
presupuesto de tiempos en el que son presupuestadas las horas para las diversas áreas o
procedimientos de auditoría.

Se acostumbra a elaborar un programa por cada sección a examinar, el cual debe incluir por lo
menos el programa de trabajo en un sentido estricto y el programa adscrito al personal del trabajo
a realizar. Cada programa de auditoría permite el desarrollo del plan de trabajo general, pero a un
nivel más analítico, aplicado a un área en particular.

Manual de referencia

El manual de referencia contiene una descripción detallada de todas las herramientas y funciones
disponibles en termógrafo como ayuda para un uso avanzado del programa. En paralelo,
los videos-tutoriales son breves ejemplos prácticos que enseñan a manejar distintos aspectos del
programa, es decir, una forma rápida de iniciarse en su funcionamiento o de consultar cómo hacer
determinadas tareas.

Bibliografía:

 http://termograf.unizar.es/www/docum/referencia.htm
 http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse67.html
 http://files.uladech.edu.pe/docente/32888189/CONTROL_INTERNO/Sesion_8/Metodos
_de_evaluacion_del_SCI_Contenido_Sesion_08.pdf
 https://www.gestiopolis.com/el-control-interno/

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