FASE 1: PLANEACIÓN

1.1. OBJETIVOS:
 Realizar una visita preliminar para obtener una breve visión sobre el área de capacitación y
desarrollo del personal del departamento de Recursos Humanos del M.E.F.
 Recopilar la documentación necesaria que nos permitan llevar a cabo el proceso de
auditoría.
 Evaluación de rendimiento (o resultados), de potencial y las acciones del personal de la
entidad en general.
 Evaluación de los procesos de capacitación y desarrollo del personal llevado a cabo.

1.2. FACTORES A REVISAR:

 Conocimiento oportuno sobre la misión, visión y objetivos del departamento y comprensión
de la misma.
 Examinar detalladamente la delegación de funciones de los superiores y subalternos según
el organigrama general y el organigrama del área de capacitación y desarrollo de Recursos
Humanos de la institución.
 Determinar si cuentan con un análisis FODA y sus medidas correctivas.
 Evaluar el cumplimiento de las normativas internas de la entidad.
 Documentación del ciclo de capacitación.
 Revisión de los manuales de controles y procedimientos pertenecientes al área.
 Análisis de la ejecución de proyectos de beneficios al personal.

1.3. FUENTE DE ESTUDIO:

 Establecer el objetivo o misión de la auditoría.
 Analizar e interpretar la información recaudada.
 Analizar las desviaciones detectadas.
 Dar opinión sobre lo analizado.

1.4. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR:

Indagación de la normativa legal de la entidad, las funciones que desempeña el departamento.
El auditor deberá verificar la actualización de manual de procedimientos de la empresa
solicitando y revisando la información de cada una de las áreas.
1.5. PREPARACIÓN DEL PROYECTO DE AUDITORIA:
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