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: CJJ-SSOMA-23

INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE Revisión: 0

ACONTECIMIENTOS Y SALUD OCUPACIONAL Fecha: 25/09/15

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1. OBJETO
Establecer los requerimientos para registrar y reportar en forma estandarizada la estadística de SSOMA
(Seguridad, Salud ocupacional y Medio Ambiente).

2. ALCANCE
Es de cumplimiento obligatorio en todos los proyectos y actividades que ejecute el Consorcio JJC-Cosapi,
sus subcontratistas y empresas asociadas donde se aplique su Sistema de gestión.

3. REFERENCIAS
 Norma Internacional ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad, 8.4 Análisis de Datos
 Norma Internacional OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, 4.5.1
Medición y Seguimiento del Desempeño.
 Norma Internacional ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental, 4.5.1 Seguimiento y medición.
 DS Nº 003-98-SA (Artículo 2º) Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
 DS 010-2009 Normas Técnicas del Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE – Norma Técnica de
Edificación G-050.
 Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 DS 005-2012 TR Reglamento de la Ley 29783.

4. DEFINICIONES Y CONCEPTOS

4.1 Estadística de Accidentes:

Sistema de control de la información de los acontecimientos. Permiten medir y utilizar esta
información y las tendencias asociadas en forma proactiva y focalizada para reducir los índices de
accidentabilidad.

4.2 Salud Ocupacional:

Rama de la salud pública que tiene como finalidad promover y mantener el mayor grado de
bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones; prevenir todo daño a
la salud causado por las condiciones de trabajo y por los factores de riesgo; y adecuar el trabajo al
trabajador, atendiendo a sus aptitudes y capacidades.

4.3 Índice de Frecuencia:

Tasa que representa el número de accidentes de trabajo que provoquen lesiones incapacitantes
por cada 1000 000 horas - hombre de exposición al riesgo.

Índice de Frecuencia= Accidentes operativos con tiempo perdido x 1 000000

Horas hombre trabajadas

4.4 Índice de Gravedad:

Tasa que representa los días perdidos a causa de accidentes de trabajo por la totalidad de
accidentes reportados con tiempo perdido, y nos da el promedio de días perdidos por accidente.

Índice de gravedad = Días perdidos x 1 000000

Horas Hombre Trabajadas
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4.5 Índice de Accidentabilidad:

Representa el producto entre el índice de frecuencia y el índice de gravedad.

Índice de accidentabilidad= Índice de frecuencia x Índice de Gravedad

1000

4.6 Incidente:
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, que tiene el potencial para
producir un accidente, en un incidente no ocurre ninguna lesión, enfermedad, daño, u otra pérdida,
es denominado también "cuasi - accidente" El mismo puede tener distinto grado de potencial de
producir daño (Bajo, Moderado, Alto o Extremo).

4.7 Accidente:
Evento no planeado ni deseado que genera muerte, lesiones, enfermedades, daños materiales,
ambientales u otras pérdidas.

4.8 Accidentes leves:

Son aquellos accidentes en que el accidentado debe concurrir a la clínica del Seguro SCTR y su
incorporación es al día siguiente de ocurrido el acontecimiento.

4.9 Accidentes de Primer auxilio

Son aquellos que sólo requieren una curación o un primer auxilio en el lugar de trabajo y que
permiten al trabajador seguir realizando su tarea, tales como:
Heridas superficiales; cortes y contusiones menores, irritación ocular por polvo, molestias e
irritaciones.

4.10Accidentes con Reasignación de Tareas (Por tarea restringida).

Son aquellos casos en que debido a la naturaleza de la lesión el médico del SCTR determina que
la persona afectada pueda realizar ciertas tareas dentro de la obra, las cuales deberán respetar las
restricciones indicadas por el médico tratante.
Las tareas de reasignación deberán estar contempladas dentro de las funciones del trabajador
accidentado.

4.11Accidente Incapacitante
Como resultado de la evaluación médica se determina que el accidente no es leve y se recomienda
que, el accidentado al día siguiente no asista al trabajo y continúe el tratamiento. El día de la
ocurrencia de la lesión no se tomará en cuenta, para fines de información estadística.
Para realizar un mejor seguimiento y actividades sobre los accidentes, los incapacitantes los
subdividimos en:
 Accidentes Moderados
 Accidentes Graves

4.12Accidentes Moderados
Son aquellos que requieren atención médica fuera del lugar de trabajo y cuyas lesiones no
presentan riesgos de vida para la persona, tales como:
Heridas, quemaduras, contusiones, luxaciones serias, fracturas menores.

4.13Accidentes Graves
Son aquellos cuyas lesiones revisten un riesgo para la vida o los que pudiesen provocar una
incapacidad física permanente o parcial de la persona; tales como:
Amputaciones, fracturas graves, traumatismos de cráneo, envenenamientos, lesiones múltiples.

4.14 Enfermedad Ocupacional

Se llama así a todo estado patológico permanente o temporal que adquiere el trabajador como
consecuencia de los agentes físicos, químicos, biológicos o ergonómicos del trabajo que desempeña.

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5. EJECUCION

Las estadísticas son un punto muy importante en la prevención de acontecimientos, es vital en la

elección de campañas de prevención de accidentes, siendo esta una forma de valorar la vida y la
salud de nuestros trabajadores.
Estos ratios obtenidos nos dan un parámetro para medirnos respecto a meses ó años anteriores y
evaluar el rumbo de nuestra Gestión.

El fin perseguido es:

 Contar con registros precisos sobre los acontecimientos.

 Graficarlos con el fin de que se puedan utilizar en tareas de prevención.
 Obtener información estadística de siniestralidad de todos y cada uno de los proyectos del
Consorcio.
 Hacer una medición del cumplimiento de los objetivos de la empresa.
 Contar con información para suministrar a los clientes y entidades gubernamentales.

5.1 Estadística mensual de accidentes laborales, Enfermedades ocupacionales

Mensualmente se remite vía correo electrónico (e-mail) al Sub-Gerente de SSOMA la información

estadística de cada Obra de acuerdo al formato Pl.CJJ-SSOMA-23-01 Indicadores de SSOMA el cual
contiene en 9 hojas: Estadística de Accidentes Ocupacionales, Estadística de Enfermedades
Ocupacionales, Estadística de accidentes ocupacionales de Subcontratistas, Estadística de
accidentes de tránsito del Consorcio y empresas subcontratistas, Estadísticas de Acontecimientos sin
tiempo perdido, Estadística de Incidentes Ambientales, Resumen mensual acontecimientos, Tablero
de control de desempeño en SSOMA e Indicadores de revisión de desempeño en SSOMA.

Los informes deben completarse con todos los datos indicados.

Dicha información debe ser enviada como máximo el día 5 de cada mes.

Se completa los informes con los siguientes datos:

Proyecto: Se completa el nombre del proyecto y número de Centro de Costo.

Dotación: Es la suma de todos los trabajadores de la obra, Empleados y Obreros.

Horas trabajadas: Es la sumatoria de horas trabajadas por la dotación anteriormente mencionada.

Accidentes Leves: Son aquellos que sólo requieren una curación o un primer auxilio en el lugar de
trabajo y que permiten al trabajador seguir realizando su tarea. Se debe colocar la cantidad total de
este tipo de accidentes ocurridos en el mes.

Accidentes Incapacitantes: Son accidentes que le ocasionan al trabajador la pérdida de días de

trabajo. Se debe colocar la cantidad total de este tipo de accidentes ocurridos en el mes.

Días perdidos por accidentes incapacitantes: Se consigna la sumatoria de días perdidos por esta
clase de accidentes, comenzando en cada uno de los casos a contar desde el día posterior a la
ocurrencia hasta el último día perdido dentro del mes.
Si al mes siguiente continúa generando perdida de días, esta ausencia se denomina “Arrastre”,
dichos días se contabilizarán en el total de días perdidos en el mes siguiente, no así el accidente.
Debiendo reflejar esta situación también en el informe sobre resumen de accidentes y enfermedades.

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Índice de capacitación: Se colocará el índice de capacitación del mes de las horas de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente.

Accidentes No Operativos: volcar dato, teniendo presente la definición de estos casos vigente en el
procedimiento CJJ-SSOMA-11

Días perdidos de accidentes No Operativos: se colocarán en esta casilla solo los días perdidos por
accidentes no operativos.

5.2 Estadísticas de Enfermedades Ocupacionales

Los casilleros de dotación, Horas trabajadas y días perdidos, se respetará lo establecido para la
estadística de accidentes laborales.

5.3 Estadística de accidentes de empresas subcontratistas

Se completa con el nombre de las empresas que se hallen desarrollando tareas en las Obras, con la
finalidad de monitorear su desempeño.
Las sumatorias de los datos registrados en esta planilla es la que se vuelca en la planilla de
accidentes ocupacionales.
El monitoreo del desempeño a través de las estadísticas nos da una ventaja al momento de realizar la
evaluación de las Empresas subcontratistas, teniendo con los registros de estadísticas un parámetro
más para la medición.

5.4 Estadística de accidentes de tránsito

Los Jefes de SSOMA llevarán un control de los accidentes de los vehículos ocurridos en sus
respectivos proyectos.
En dicho informe se vuelca la cantidad de accidentes tanto operativos como los de responsabilidad de
terceros vehiculares ocurridos durante dicho mes a vehículos de la empresa, Vehículos contratados
por la misma y vehículos de Subcontratistas.
Dichos accidentes se clasificarán entre: choques, vuelcos u otros; las estadísticas serán completadas
con los vehículos que posean placas y tengan permiso de transitar por la vía pública, debiendo
contemplar esta estadística los siguientes móviles:

 Camiones
 Automóviles
 Camionetas
 Vehículos para el transporte de personal

Dentro de los camiones, están incluidos los equipados con hidrogrúa.

No se contemplarán en la estadística los equipos pesados como tractor, motoniveladora, grúa, auto
Dumper, excavadora, pala cargadora, rodillo, etc.
Se tomará como excepción e inclusión en las estadísticas de accidente de tránsito todos los equipos
pesados que estén trabajando en una obra de carreteras o vía pública y tengan un accidente con un
tercero.
Los equipos pesados no poseen Hodómetro, para el caso de los equipos pesados que se los incluya
en las estadísticas se aplicará un factor de corrección 10 al valor extraído de los horómetros, el
resultado de dicha multiplicación se tomará como Kms recorridos en el mes.

KmR = Horas Trabajadas x 10

Siendo el indicador a considerar el Índice de Frecuencia Vehicular, calculada, de la siguiente manera:

Índice de Frecuencia Vehicular= Total de Cant. de Acc. x 1 000000

Total de Km recorridos

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Responsabilidad de Terceros: Sabiendo que estos acontecimientos son originados por
responsabilidad de terceros, este dato no será tenido en cuenta para el cálculo del Índice de
Incidencia, aunque debe ser volcado en su respectiva columna.

5.5 Acontecimientos sin tiempo perdido

En esta planilla se colocarán las cantidades de acontecimientos sucedidos sin tiempo perdido
(Incidentes, 1° auxilio, leves y con reasignación de tareas), no se colocan las horas trabajadas, las
mismas son jaladas de la planilla Pl.CJJ-SSOMA-23-01.
Esta planilla se realiza con la finalidad de monitorear estadísticamente la cantidad de acontecimientos
potenciales de producir daños severos a nuestros trabajadores.

5.6 Estadísticas de Incidentes ambientales

En esta planilla se colocarán las cantidades de Incidentes ambientales sucedidos sin tiempo perdido
(Leves, Moderados y Graves).
Esta planilla además se elabora con la finalidad de monitorear estadísticamente la cantidad de
residuos peligrosos y no peligrosos que la obra dispone para su eliminación, de acuerdo al estándar
de seguridad CJJ-SSOMA-E-25 manejo de residuos.

5.7 Resumen mensual de Acontecimientos

Los acontecimientos sin tiempo perdido serán indicados con una “X” en el casillero correspondiente al
día del acontecimiento, con excepción de los acontecimientos con reasignación de tareas que serán
marcados con la letra R al comienzo de la reasignación y se irán indicando los días subsiguientes con
la misma letra hasta tener el alta definitiva, obteniendo con esta metodología un control sobre los días
reasignados.
Los accidentes operativos con tiempo perdido serán indicados con una “X” en el casillero
correspondiente al día del acontecimiento y se pintará a continuación tantos casilleros como días
perdidos tenga el acontecimiento.
En caso de continuar perdiendo días al mes siguiente, éstos serán indicados de igual forma en el
próximo resumen mensual.
En la columna donde se solicita la referencia del accidente (N° y fecha) es con el objetivo de permitir
la trazabilidad de los reportes de investigación de los acontecimientos con los enviados a oficina
principal en físico antes del día diez de cada mes.

5.8 Tablero de Control de Desempeño en SSOMA

El tablero de control de desempeño en SSOMA, es una herramienta cuyo objetivo es diagnosticar

adecuadamente la situación de la obra con respecto al cumplimiento de indicadores en Calidad,
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, su elaboración es mensual en cada una de
nuestras obras, lo cual nos permite contar con un mayor conocimiento de la situación de nuestra
empresa y conducir nuestra organización hacia los objetivos previstos.

5.9 Indicadores de revisión de desempeño en SSOMA

La tabla de los Indicadores nos proporciona información sobre:

 Las estadísticas de accidentes ocupacionales
 Las estadísticas de enfermedades ocupacionales
 Los accidentes no incapacitantes ( Incidentes, 1° auxilio, leves y con reasignación de
 tareas, además de indicar los accidentes materiales)
 Los porcentajes de capacitaciones acumuladas en calidad, seguridad, salud ocupacional y
 medio ambiente.
 El cumplimiento de elaboración de las tarjetas MAAR e IPG.
 El número de incidentes ambientales según su gravedad.
 La disposición final de los residuos peligrosos y no peligrosos.
 Identificación y control de desvíos (Cantidad , reporte de no conformidades y costos de no
 calidad)
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 Propuestas de Mejora.
 Costos por no calidad.
 Evaluaciones de Proveedores y Subcontratistas.

La Gerencia de SSOMA, recibe y procesa esta información mensualmente, el cual incluye todas las
obras que se encuentran dentro del alcance.

Todos los datos recopilados y analizados son la principal fuente de información para la realización de
las reuniones de Revisión por la Dirección.

6. RESPONSABILIDADES

6.1. Sub-Gerente de SSOMA

 Consolidar la información recibida de las distintas Obras y remitirlas a la Alta Dirección.
 Analizar la información recibida y preparar planes de acción y campañas que ataquen a los factores
detectados.
6.2. Gerente de Obra
 Colaborar en Obra con el análisis de las estadísticas
 Dar los recursos necesarios para implementar los planes de acción necesarios.
 De no haber personal de Equipos en Obra, determinará quien pasará los Km recorridos al Jefe de
SSOMA.
 Firmar los registros de estadísticas
6.3. Jefe de SSOMA
 Implementar el presente procedimiento en el proyecto.
 Es responsable de llevar un registro de todo lo solicitado en el presente documento.
 Enviar antes del quinto día de cada mes los informes estadísticos establecidos en este procedimiento
a, Gerente de Proyecto, Sub-Gerente de SSOMA y Gerente de Obra.
6.4. Administrador de Obra
 Entregar la información necesaria para las estadísticas en tiempo y forma (Horas Hombre Trabajadas
propias y de subcontratistas); Cantidad de trabajadores propios y de subcontratistas; cantidad y
nombre de empresas subcontratistas) a más tardar el día 2 de cada mes.
 Dar a conocer de manera oportuna las evaluaciones de los subcontratistas y proveedores al área de
SSOMA para incluirlos dentro de las estadísticas.
6.5. Jefe de Equipos / Representante del área de Equipos en Obra
 Es responsable de pasar la cantidad de vehículos y los kilómetros recorridos por éstos, al área de
SSOMA a más tardar el 2º día del mes.

7. ADJUNTOS
o Indicadores de SSOMA Pl. CJJ-SSOMA-23-01
o Accidentes Ocupacionales Pl. CJJ-SSOMA -23-01-01
o Enfermedades Ocupacionales Pl. CJJ-SSOMA -23-01-02
o Accidentes Ocupacionales Subcontratistas Pl. CJJ-SSOMA -23-01-03
o Accidentes de Tránsito Pl. CJJ-SSOMA -23-01-04
o Acontecimientos Sin Tiempo Perdido PI. CJJ-SSOMA -23-01-05
o Incidentes Ambientales PI. CJJ-SSOMA -23-01-06
o Resumen de Acontecimientos Pl. CJJ-SSOMA -23-01-07
o Tablero de Control de Desempeño en SSOMA Fo. CJJ-SSOMA -23-01-08
o Indicadores de Revisión de Desempeño en SSOMA Fo. CJJ-SSOMA -23-01-09

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