Estructura organizativa informal Una estructura formal definido Empresa,
como el conjunto de niveles organización informal jerárquicos. Se utiliza TENEMOS De forma consciente para obtener datos, observar Comunicación: medios reacciones y adoptar Unidades de Organigramas y flujos y barreras estrategias. línea y staff departamentalización
MEDIOS FLUJOS BARRERAS
LÍNEA STAFF ORGANIGRAMA DEPARTAMENTALIZACIÓN tenemos son S son Representación Cada mando puede Siguen el Formado por c. verbal Ascendent Descendente Lateral gráfica de los dirigir a un número principio de personas que e Escucha diferentes puestos limitado de unidad de no tienen defectuosa trabajadores mando autoridad de c. escrita Se dirige desde Los mensajes Personas que claro criterios Deben ser
mando quienes los niveles los emiten ocupan en
forman la línea exacto Geográfica subordinados los de mayor mismo nivel Por funciones Recelos en la hacia la rango jerárquico sencillo dirección comunicación Por clientes Responsabili Responsabilid clasificación Generales Exceso de dad de línea ad de staff Extensión información Parciales *Colocación de *Reclutadores la persona Percepción *Analistas de Contenido Estructurales adecuada puestos selectiva *Inducción de Funciones Personal *Planear trabajadores organizar y Actitud Capacitación dirigir Concéntricos O Radiales predeterminada *Crear y *Asesorar la conservar el administración trabajo en Forma Horizontales Mala selección del equipo Geográfica momento Verticales