FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES

ESCUELA PROFESIONAL DE EDUCACIÓN

TÍTULO

ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA/REVISIÓN DEL INFORME DE

TESIS

CURSO

PLAN DE NEGOCIOS

DOCENTE

ANTONIO YUPANQUI ACOSTA

ESTUDIANTE

SANCHEZ VEGA CECILI

HUARAZ – ANCASH

2018
COMENTARIO SOBRE EL VIDEO

¿COMO PASAR LA IDEA DE NEGOCIO?

No es necesario idealizar un proyecto de cualquier índole sin antes primero haber

realizado una serie de procedimientos que conlleven a hacerlo. El autor del video nos

narra un breve cuento sobre la lechera que por idealizar algo que no sabía si podría ser

realizado o no se derramo su leche y todo lo que había idealizado no deje de ser más que

eso solo una idea, aclarando que hay que ser realistas para poder cumplir nuestros sueños.

Dentro de lo expuesto por el autor nos menciona cuatro puntos que nos ayudaran a generar

nuestro negocio:

1. A lo largo del tiempo se han creados paradigmas lo cual en la actualidad estamos

en el paradigma de la acción, es decir, realizar lo que tenemos en mente mas no

dejarlo en ideas.

2. Validar la idea, es decir, salir al entorno con un prototipo del producto, servicios,

etc. y tener el conocimiento de si va a ser consumido o no.

3. Realizar un feedback, retroalimentación, que nos ayudará a mejorar lo que

estamos haciendo para no poder seguir con los mismos errores y conformarnos

con lo que estamos haciendo ya que eso nos estancará.

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 4. Hacer que el proyecto genere dinero, no quedarnos con la idea que tenemos ya

que no nos permitirá emprender y esto hará que nos frustremos, por eso el fin

último de toda idea de negocio es que nuestra caja fluya y saber que estamos

ganando por nuestras ideas que valoramos.

Estos puntos nos ayudaran a que nuestras ideas se conviertan en proyectos y por último

llevarlo a la realidad y así permitirnos generar ingresos con algo que nos guste.

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 MITOS Y ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES

INTRODUCCIÓN

En el presente escrito daremos a conocer sobre los mitos y errores muy comunes en los

emprendedores, que se presentan en aquellas personas que empiezan a realizar un

proyecto el cual los ayudará a emprender. Entre los mitos y errores que se presentan son

más que todo los que realizan aquellos emprendedores jóvenes, que recién están iniciando

en el mundo del negocio los cuales tiene que romper esos mitos y superar los errores que

se desarrollan a lo largo del proyecto.

El punto de partida del libro es el llamado “mito del emprendedor” (E-Myth). El “mito

del emprendedor” da razón de por qué la mayoría de los pequeños negocios fracasa y

explica qué es lo que los triunfadores sí saben hacer para prosperar. Para Gerber, el

problema radica en que una gran parte de los negocios pequeños no los fundan verdaderos

emprendedores, sino técnicos que se creen tales. Un carpintero, una peluquera, un

abogado o un cocinero asumen equivocadamente que su conocimiento del aspecto técnico

(ser capaz de montar muebles, de cortar el pelo, defender a un acusado o cocinar) es

suficiente para poner en marcha su empresa. Sin embargo, incluso saber cómo funciona

un negocio está lejos de bastar para conseguir que ese negocio funcione.

Entre un técnico y un emprendedor existe una diferencia crucial. El primero funda su

negocio sobre los conocimientos, talento, intereses y predisposiciones que posee. Dedica

su tiempo, energía y vida a ganar un sustento, independencia y unos cuantos activos como

máximo.

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El emprendedor, por su parte, crea una empresa y con ello libera una enorme cantidad de

energía que aumenta exponencialmente su capital financiero, emocional y mental. A lo

largo de los años aprende a desarrollar una organización, emplear su creatividad, crear

valor para las personas que lo rodean y obtener ingresos que lo eximen de trabajar por

necesidad. El tiempo que dedica al negocio puede ser el mismo que el de un técnico, pero

el resultado es muy desigual. Un emprendedor auténtico funda empresas como Starbucks,

Wal-Mart o Google, mientras que un técnico tan sólo consigue crear otro puesto de trabajo

en su profesión.

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MITOS DE LOS EMPRENDEDORES

Varios autores tienen diferentes puntos de vista los cuales se mencionarán el punto en el

cuales coinciden la mayoría como son los siguientes:

Mitos hay muchos en la vida; verdades concretas, muy pocas, especialmente en el mundo

de los negocios, donde las especulaciones suelen estar a la orden del día y las visiones

erróneas pueden abundar, encaminándote hacia al fracaso.

Cuando tienes una idea en la cabeza, si tienes alma de emprendedor, no podrás dejar de

pensar en convertirla en un negocio. Pero si eres un novato, o te falta un poco de

experiencia, puedes cometer el error de creer que con la idea basta y es lo más importante.

Lo peor sería que te confundas con simples mitos y dejes de planificar tu proyecto como

es debido: a través de un buen plan de negocios. Recuerda que sólo así convencerás a los

inversionistas o al banco, porque ellos pensarán más detenidamente y están preparados

para detectar y eliminar los mitos. Por eso, nunca creas en los siguientes:

Mito 1

"Los emprendedores nacen, no se hacen"

Realidad

Un emprendedores puede tener cierta inteligencia innata, pero convertirse en tal sucede

por acumulación de habilidades, experiencia y contactos por un período superior a diez

años.

Mito 2

"Cualquiera puede comenzar un negocio"

Realidad

La parte fácil es iniciar un negocio, comenzarlo; el desafío consiste en sobrevivir,

sostener y construir una empresa para que luego se puedan recoger los frutos.

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Mito 3

"Los emprendedores son apostadores"

Realidad

Los emprendedores exitosos toman muy cuidadosos y calculados riesgos.

Mito 4

"Los emprendedores quieren todo para ellos"

Realidad

Los grandes y potenciales emprendedores construyen un equipo, una organización, una

compañía, y además 100% de nada es nada.

Mito 5

"Los emprendedores son sus propios jefes y completamente independientes"

Realidad

Ellos deben responder a inversores, socios, empleados, familia, etc. Aunque pueden

elegir libremente cuando, a quien y que responder.

Mito 6

"Los emprendedores trabajan más tiempo y más duro que los gerentes de las grandes

compañías"

Realidad

No hay evidencia cierta sobre esto, algunos trabajan más otros no, pero reportes actuales

indican que trabajan menos

Mito 7

"Los emprendedores pagan caro con estrés y salud"

Realidad

Ser emprendedores es demandante y estresante, pero no hay evidencia que indique que

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más de lo que demandan otros roles profesionales. A favor, ellos están plenamente

satisfechos con su trabajo.

Mito 8

"Los emprendedores deben ser jóvenes y enérgicos"

Realidad

No es una barrera, mientras algunos comienzan en sus 30’s otros lo hacen en sus 60’s,

relevante es el know how, la experiencia y los contactos que facilitan el reconocimiento

y la persecución de una oportunidad

Mito 9

"Los emprendedores buscan el control y el poder sobre los demás"

Realidad

Los emprendedores exitosos se conducen por la búsqueda de logros,

responsabilidad y resultados más que por poder.

Mito 10

"Los emprendedores talentosos logran el éxito en uno o dos años"

Realidad

Raramente un negocio sólido se establezca en menos de 3 o 4 años.

ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES

Forma parte de la naturaleza de los empresarios ser persistentes y optimistas. Sin

embargo, es prudente hacer un alto en el camino para entender qué errores cometen.

No empezar: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de

investigación de mercado y no contar con un plan de negocios bien estructurado.

Pensar que no hay competencia: suele suceder que los emprendedores se entusiasman

a tal punto con sus ideas, que tienden a pensar que para ellos no existe competencia.

No formar buenos equipos: creer que, solo, puede sacar adelante los proyectos.

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No tener presentes los aspectos legales: los emprendedores tienden a conocer hasta los

más mínimos detalles del aspecto operacional, pero olvidan por completo su aspecto

legal.

Crecer más rápido de lo posible: el principal error respecto al crecimiento es pensar que

se debe maximizar, cuando lo importante es que sea sostenible.

Exceso de optimismo: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que a los

emprendedores les falta realismo en sus proyecciones.

Incapacidad para afrontar el cambio: la poca capacidad para encontrar caminos

distintos que superen dificultades, es una de las principales causas del fracaso.

Falta de conocimiento de sí mismo: todo emprendedor, antes de montar empresa, debe

contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo claridad en mis metas? ¿Estoy pensando en la

estrategia correcta? ¿Puedo ejecutarla?

No ponerse en los zapatos de los inversionistas: los emprendedores y los inversionistas

manejan dos lenguajes distintos: los primeros piensan en productos, los segundos en

rentabilidad.

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 CONCLUSIONES

Los mitos que se han implantado en la mente de las personas no son más que eso

Mitos, ya que en su mayoría no es verdad como se puede leer en diversos

artículos sobre emprendedores donde todo lo que

se dice no es cierto hasta que uno mismo lo comprueba o tiene fundamento.

El emprendedor que recién inicia no debe de ser demasiado entusiasta ni

mucho menos dejar los pies de la tierra, ya que en su mayoría no evalúan los riesgos

a los cuales están inmersos de acuerdo al tipo de proyecto del cual están

desarrollando.

Los errores que cometen los emprendedores en su mayoría son recurrentes

porque todos tienen esa iniciativa de querer hacer las cosas que tienen la

mente, pero para esto primero deben de informarse bien y sobre todo realizar

un buen proyecto buscando personas que ya son emprendedores con experiencia o

personas que tengan una perspectiva más amplia sobre el tema.

En la actualidad, comenzar un emprendimiento innovador es mucho menos costoso. Por

lo tanto, se recomienda a los emprendedores que tienen ideas y aún no se han animado a

que lo hagan.

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 BIBLIOGRAFÍA

 Trabajo y educación (S/F), Los Mitos más comunes del emprendimiento.

Recuperado de: http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajoy

educacion/articulo/mitosdelemprendimiento recomendaciones/57331

 Cristina Bustamante (2014), Mitos y Verdades sobre el Emprendimiento.

Recuperado: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/mitosverdades

emprendimiento64304

 Omar Ortega (2017), 5 errores comunes que comente los emprendedores.

Recuperado: http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/errorescomunes que-

cometenlosemprendedores.html

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